公司内部行政人事表格范文

　内

　部管理手册

　XXXX 公司二〇一九年四月 目 录

　应聘人员（外部）登记表∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙3 应聘人员考核表∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙4 应聘面试登记表∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙5 录用通知单∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙6 申请培训表∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙7 培训计划表∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙8 培训班通知单∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙9 培训师试讲评估单∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙10 培训记录表∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙11 培训结果调查∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙12 用印登记表∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙13 员工违纪过失单∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙14 员工责任过失单∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙15 员工责任过失单∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙16 员工年度绩效考评表∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙17 员工季度绩效考评表∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙18 员工奖励单∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙19 季度报刊订阅登记表∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙20 函件、报刊签收薄∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙21 用工单∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙22 员工离职结算单∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙23 终止合同手续单∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙24 管理人员年度绩效考评表∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙25 员工辞职申请单∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙26 文件传阅单∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙27 办公用品申领单∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙28 汽车配件申领单∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙29 用印申请表∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙30

　内部外文单∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙31 对外行文单∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙32 员工岗位调动审批单∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙33 员工解聘通知单∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙34 车辆维修申请单∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙35 档案查阅申请单∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙36 车辆维修验收单∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙37 用车申请单∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙38 授权书∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙39 档案销毁申请单∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙40 值班经理检查表∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙41 订 车 单 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙42 培训课程评估表∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙43 专职检查表∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙44 增编申请单∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙45 招聘申请表∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙46 应聘人员（内部）登记表∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙47 文件登记处理簿∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙48 行政检查表∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙49

　应聘人员（外部）登记表

　编号：

　年 月 日

　 主要工作经历

　主要

　 业绩

　主 要 社 会联系面

　注

　编号：

　考核成绩 （笔试）

　基础部分

　联系实际

　综合评价

　 考核成绩 （操作）

　基本功

　技术难度

　综合评价

　 如有考卷请存其档，并标准考卷编号以便备查。

　考核时间 年 月 日

　 填表日期：

　年 月 日

　 录字第 号

　先生/女士：

　根据我公司的需要及对您各项基本情况的审查和考核，决定录用您为本公司员工。请您接到该通知后两日内来酒店报到，过时视为自动放弃。

　报到时请携带近期免冠照片三张及身份证、学历证明复印件各两份。

　此致

　敬礼

　公司人事部

　年 月 日

　 填表人：

　年 月 日

　序号：

　年 月 日 培训名称

　培训类别 操作 □ 培训形式 不脱产□ 培训人数

　序号：

　根据培训申请，兹安排培训活动如下。请安排培训学员准时参加。

　特此通知。

　培训部

　 序号：

　年 月 日

　学员记录员

　专家 A

　专家 B

　专家 C

　 专家签字：A B C

　编号：

　教师：

　序号：

　年 月 日

　编号：

　 编号

　日期

　事由

　用印部门

　用印申请人

　来文字号

　用何印

　批准人

　用印人

　备注

　 序号：

　违纪人姓名：

　部门：

　岗位：

　员工号：

　违纪时间：

　年 月 日 当（下）班 违纪地点：

　违纪经过：

　见证人：

　签字：

　违纪性质：

　违反规定条款原文：

　属于：

　轻 微 □ ；

　初 犯 □ ； 第四次 □ ； 规定，第 条，第 款

　一 般 □ ； 严 重 □ ； 重第二次 □ ； 第三次 □ ； 第五次 □ ； 第六次 □ ；

　 大 □ ； 处罚：

　行 政

　 警 告 □ ； 降 职 □ ； 注 解 ：

　经 济

　罚 款扣工资 注 解 ：

　严重警告 □ ； 最后警告 □ ； 免 职 □ ； 开 除 □ ；

　元；赔 偿 元； 元；扣奖金 元；

　落实人：

　签字：

　日期：

　受处分人或送达见证人：

　本处分通知已送达受处分人

　签字：

　日期：

　批 准：

　部门领导：

　人力资源部经理：

　总经理：

　 签字：

　日期：

　签字：

　日期：

　签字：

　日期：

　处分执行情况：

　 人事部经手人：

　 序号：

　只限于主管（含）以上管理人员 失职人姓名：

　部门：

　岗位：

　员工号：

　发生时间：

　年 月 日 或时期：

　当（下）班 责任事故描述：

　所失职属于：

　直接责任 条款原文：

　 领导责任 条款原文：

　失职程度：

　轻 微 □ ； 初 次 □ ； 条：

　条：

　一 般 □ ； 第二次 □ ；

　 严 重第三次

　□ ； □ ；

　 结果或损失描述：

　损失程度：

　轻 微 □ ；

　 一 般 □ ；

　 严 重

　 □ ；

　 重

　 大 □ ； 影 响：

　本部门 □ ；

　本企业 □ ；

　 社 会

　□ ；

　 前一个职务或前一次处分情况：

　 序号：

　只限于主管（含）以上管理人员 处 罚 决 定：

　受处分人姓名：

　职务：

　部门：

　行 政：

　 警 告 □ ； 严重警告 □ ； 最后警告 □ ； 降 职 □ ； 免 职 □ ； 开 除 □ ； 注 解：

　 经 济：

　 罚 款 元；赔 偿 元； 扣工资 元；扣奖金 元； 注 解：

　 补充处分：

　落实人：

　签字：

　日期：

　受处分人或送达见证人：

　本处分通知已送达受处分人

　签字：

　日期：

　批 准：

　部门领导：

　人力资源部经理：

　总经理：

　董事长：

　签字：

　签字：

　签字：

　签字：

　日期：

　日期：

　日期：

　日期：

　处分执行情况：

　人事部经手人：

　 部门工作内容和要求

　 任务变迁情况

　定 义 4 3 2 1

　 任务绩效 本职工作质量

　本职工作数量

　本职责任事故

　额外工作任务

　 管理绩效 纪律性

　组织意识

　团队建设

　忠诚性

　创新性

　日常考核记录

　年度总评

　上级评估意见

　 说

　明 本表由考核对象（主管级别（含）以上干部）的直接上级填写。绩效考核每个因素评价标准采用四等级记分：4 分，良好；3 分，较好；2 分，尚可；1 分，差。总评结果采用五级制：A 卓著；B 良好；C 达到要求；D 有待改进；E 不能胜任。

　 部门工作内容和要求

　 任务变迁情况

　定 义 4 3 2 1

　 任务绩效 本职工作质量

　本职工作数量

　本职责任事故

　额外工作任务

　 管理绩效 纪律性

　组织意识

　团队建设

　忠诚性

　创新性

　季度总评

　 说

　明 本表由考核对象（主管级别（含）以上干部）的直接上级填写。绩效考核每个因素评价标准采用四等级记分：4 分，良好；3 分，较好；2 分，尚可；1 分，差。总评结果采用五级制：A 卓著；B 良好；C 达到要求；D 有待改进；E 不能胜任。

　提出人

　 部 门

　 职 务

　 姓 名

　 部 门

　 职 务

　 事由：

　提出人签字：

　日期

　奖励意见：

　提出人部门领导签字：

　日期

　当事人部门意见：

　当事人部门领导签字：

　日期

　人力资源部意见：

　人力资源部经理签字：

　日期

　总经理意见：

　总经理签字：

　日期

　 年 月 日 经办人：

　 年 月 日

　备注

　注：本单一式两联，一联总务部存根，一联交动力设备室派工。

　 结算人签字（盖章）：

　日期：

　所在部门负责人签字（盖章）：

　日期：

　1、宿舍

　结算人签字（盖章）：

　 日期：

　2、食堂

　结算人签字（盖章）：

　日期：

　结算人签字（盖章）：

　日期：

　1、劳资：

　结算人签字（盖章）：

　 日期：

　2、档案：

　经办人（盖章）：

　日期：

　经办人：

　日期：

　2、所在部门负责人，结算人必须对结算的真实性负责。

　 终止合同手续单

　姓 名 部 门 员工号 职务/工种 入公司日期 备 注

　 终止合同的原因 □自动辞职 □辞退 □除名 □开除 理由

　本部门 □已移交的物品 □文件资料 □办公室钥匙 □办公用品 经理：

　 日期：

　 办公室□已归还的物品 □胸卡 □工作服、帽子等劳保品 □借用图书 □宿舍退房及用品验收 主任：

　 日期：

　 财务部 □欠款清理 □财务清算 经理：

　 日期：

　 人力资源部 □合同解除 □培训金签退 □关系调出 □保险手续 □工资发放 经理：

　 日期：

　 离职本人 我确认上述手续已全部完成，从此解除我与××酒店的劳动合同关系。

　签字：

　 日期：

　 注：本表格一式两份，离职者与酒店各执一份。

　管理人员年度绩效考评表 姓名：

　部门：

　职务：

　年 月 日

　部门工作目标与任务计划

　任务变迁情况

　说 明 得分

　 任务绩效 本职工作质 量

　 本职工作数 量

　 本职责任事 故

　 额外工作任 务

　管理绩效

　组织纪律性

　团队精神

　创新性

　 年度考核评估意见

　评分（满分 35）

　一季度考核 A：5 分 B：4 分 C：3 分 D：2 分 E：1 分

　二季度考核 A：5 分 B：4 分 C：3 分 D：2 分 E：1 分

　一季度考核 A：5 分 B：4 分 C：3 分 D：2 分 E：1 分

　（以上栏目由考核对象的直接上级填写）

　累计分（满分 50）

　隔级上级评估意见

　评分（满分 20）

　考核对象奖惩记录

　评分（满分 30）

　初步绩效考评结果

　总评分（满分 100）

　最终绩效考评结果

　总经理意见

　员工辞职申请单

　日期

　辞职原因

　 直接上级意 见

　 隔级上级意 见

　人力资源部经 理

　 备 注

　文件传阅单

　 部门：

　年 月 日

　 第

　 联

　 注：此单一式三联，领用人部门留存一联，办公室一联，库管部一联。

　 部门：

　年 月 日

　 备 注

　注：此单一式四联，第一联存根，第二联财务，第三联库管，第四联申领人部门存查。

　 编号：

　用何印

　事

　 由

　 备 注

　 编号：

　 行文标题

　 经 理

　办公室主任

　 备 注

　说明：此单共二联，办公室、拟稿人部门各执一联。

　 编号：

　 行文标题

　 调动原因

　 直接上级

　 隔级上级

　人力资源部经 理

　 备 注

　注：此单共二联，人事部被调动员工原部门及现部门各执一联。

　解聘时间

　解聘原因

　人力资源部经 理

　人事部主管

　备 注

　注：此单共三联，人事部、被解聘人部门及被解聘人各执一份。

　 年 月 日

　 主：此单一式三联，第一联车队存根，第二联报办公室，第三联财务。

　查阅内容

　 查阅原因

　 注

　 批

　经 理

　 主 任

　档案员

　注：酒店内部员工查阅档案不用填“年龄”、“性别”栏。

　此单共三联，查阅人部门、酒店办公室、档案室各留一联。

　 年 月 日

　维修前：

　 维修后：

　 本单一式二联，一联办公室存根，二联交车队留查。

　 年 月 日

　 用车原因

　用车类型

　用车时间

　审 批

　经理

　 主任

　 队长

　注：此单一式三联，用车部门办公室、车队各执一联。

　 授权内容

　 签 批

　 签字

　年 月 日

　 备 注

　 销毁档案

　 档 案 员

　 人 员

　注：此单共二联，办公室、档案室各存一联。

　 年 月 日

　项目

　部门次别

　 值班经理：

　注：此表每天到办公室领、交。

　客人姓名

　共 人

　车 型

　数量

　抵达日期 航班、车次 抵达时间

　接车地点 接车后送往

　送车日期 航班、车次 客人要求离店时间

　送往地点 注：请调度员与客人确认送车时间

　 收费方式（ ）现付/签单人房数（ ）报帐

　 预订方式

　填表日期

　联络员或问讯员签字

　销售部主管签字

　车队队长签字

　调度员签字

　备注：

　。

　注：此单一式三联，销售部、调度员、接车人各执一联。

　 姓 名：

　部门：

　职务：

　 上课日期：

　主 讲 人：

　 项目

　 1．课程内容

　2．讲授方法

　3．对你工作的帮助

　4．教材

　5．设备

　6．趣味性

　7．总评

　 8．如有一项评为“略差”或“甚差”的请简要说明：

　9．对以后举办同样类型培训班的改进意见：

　10．其它意见：

　填写日期：

　年 月 日

　 年 月 日

　 检查人：

　 申请单位(部门)

　用人单位(部门)

　 增编人员基本条件

　人事部主管意见

　年 月 日 人力资源部经理意见

　年 月 日 总经理意见

　年 月 日

　填表人：

　年 月 日

　聘用单位

　聘用人员类别

　用人部门主管

　聘用人员基本条件 年龄 性别 学历 职称 从事专业工作年限 需要人员数量

　 招聘日期 月 日～月 日 月 日～月 日 月 日～月 日 月 日～月 日 月 日～月 日 人员专业

　招聘人员有无编制

　人事部主管意见

　年 月 日 人力资源部经理意见

　年 月 日 总经理意见

　年 月 日 备 注 1．聘用人员类别是指：服务人员、技术人员、管理人员

　 编号

　收文日期

　来文单位

　来文字号

　事由

　批办意见

　发文日期

　发文字号

　发文标题

　移送记录

　承办部门及结果

　归档记录

　 部门：

　检查人：

　日期

　 每周分析

　说明 检查标准为员工手册、酒店规章制度、本部门实施细则、工作程序的要求以及工作任务完成情况。各项检查结果记为良好（√），差记为（X）。填差的项目在备注中简要说明事由和责任人。

　注：本表置于办公室或工作场所的固定处，每周由检查人做出分析，并将此表上报办公室。