组织部机关全体干部会议上讲话稿

　在县委组织部机关全体干部会议上的讲话

　同志们：

　今天召开部机关全体干部会议，宣布班子成员分工，明确下一步工作的目标和要求，主要目的是进一步提振信心、落实责任、提高效率，确保我县组织工作实现新突破。

　到部里大半年来，我对大家要求的很多，管理得也比较严，从工作运行情况看，部机关干部总体是好的，主流是好的，但是也有不少地方还不尽人意、不容乐观，工作的运转和干部队伍的作风还不能完全跟进县委工作的节奏和要求。主要表现在：有些方面运行机制不顺畅，导致工作运行速度不快、质量不优；相当一部分干部能力不是很强，特别是大部分干部“笔头子”上的功夫还比较欠缺，干部队伍骨干力量还很单薄；干部作风有散、懒、拖、浮的现象，工作责任心不是很强，个别干部不安心工作，只想进步不想出力，有熬资历、等提拔的现象。

　大家都知道，组织部是党委的重要部门、是政治机关，县委关注、群众关注，每一项工作都出不起差错，有的工作根本就不能出差错，所以上述问题的解决刻不容缓。因此我们明确提出，要把部机关建设和干部能力建设作为组织部的

　当务之急、作为最重要的任务来抓，下面我从三个方面讲一些意见。

　第一，关于班子建设。刚才宣布了班子成员的具体分工，重新分工的主要原因是班子成员作了部分调整。重良同志文字功底扎实、综合素质过硬，特别是有政府办副主任的工作经历，具有较强的大局意识和组织协调能力。重良同志的到来，为我部的发展注入了新的生机与活力。在分工的时候是根据工作需要、相对均衡、层级管理的原则来进行的，包括我们前面对股室长进行轮岗，都是为了促进工作，这与市委组织部和县委的要求是相一致的。这个分工既考虑到几位副部长分管工作的相对均衡，同时考虑到副部长的任务比较重，每名科级干部在履行自己相对应的职务职责的同时，都要协助一名副部长工作，克服以往科级干部工作任务过轻，积极主动性发挥不够的问题，分工明确之后，大家要按照分工运行工作，夯实责任，实施管理，确保新的班子有新的气象、工作有新的起色。

　一要服从工作大局。重新分工尽管我们作了周密的考虑，但不可能达到每个人的满意，大家都是领导干部，一定要正确理性地去思考、去认识、去对待，服从组织需要，服从工作需要，保持良好的心态和工作状态，识大体、顾大局、守纪律，努力在新的工作岗位上开创新的局面，做出新的贡献。

　二要尽快对接工作。各位副部长、各位科级干部首先要明确自己的职责范围是什么，分管领域有哪些，隶属关系怎么对应，涉及分工调整的事项要尽快移交，不希望再出现推诿扯皮贻误工作的问题。近期要与分管股室干部逐

　一谈话，全面熟悉干部，并与每个分管股室共同分析研判本股室的工作重点是什么，薄弱点在哪里，研究提出推进工作、加强干部管理的措施，做到人头熟、底数清、情况明、措施实。在适当时机，去市部对应科室汇报对接工作，准确把握市上的要求，明确我们的工作方向和着力点。

　三要严格履职尽责。领导分工就是职责定位，有职责就要认真尽责。要认真履行职责分工，严格层级管理，该请示的必须请示，该汇报的必须汇报，对分管工作要亲力亲为，重要工作亲自上手、亲自把关，跟踪问效，不能层层转办，不能当甩手掌柜，实行“谁分管谁负责、谁的业务谁承担、谁出问题追究谁”。要有高度自觉的大局意识和政治敏锐性，组织部的所有工作，都要服从大局、体现大局、保障大局，始终围绕县委工作大局来谋划、部署和推进，对县委做出的涉及组织工作的决策部署要在第一时间跟进贯彻，对县委提出的思路措施要雷厉风行全力推进，对县委安排的各项工作要不折不扣抓好落实，做到适应得上、跟进得快、落实得好。

　四要从严管理干部。对班子成员来讲，担当更重要的方面体现在敢于严抓严管，敢于较真碰硬，敢于抵制不正之风。要落实“一岗双责”，管股室既要管工作，又要管干部、管思想、管作风，坚持从严教育、从严管理、从严约束，对干部中的问题该提醒的要提醒，该批评的要批评，该问责的要坚决问责，不能和稀泥、当老好人、放任放纵，做到严抓严管不放松、原则问题不让步、从严管理不含糊，要全面严、全程严、持续严，形成从严治部新常态。

　五要形成工作合力。团结出凝聚力，

　团结出工作成效，团结出干部，团结也出好身体、好心情。“风清则气正，气正则心齐，心齐则事成。”在团结问题上，班子成员要做表率，要牢固树立部机关整体一盘棋的思想，工作中大家各司其职、各管一块，但职责上分，思想上合;工作上分，目标上合;岗位上分，步调上合; 分工不分家，分工不分心，分工不分力，同唱一台戏，共建一个家，确保工作环环相扣、顺畅高效运转。班子成员之间一定要豁达大度、坦坦荡荡，同事之间相处要严肃严谨、以诚相见，大事讲原则，小事讲风格，顾全大局，求同存异，切实通过班子成员的共同努力，使一班人成为政治上志同道合的同志，思想上肝胆相照的知己，工作上密合配合的同事，生活上互相关心的挚友，努力营造“心齐、气顺、风正、劲足”的良好局面。在组织部不允许搞帮帮派派、团团伙伙，不允许有勾心斗角、互相掣肘，谁搞小圈子、小动作、谁闹不团结，是班子成员的，建议组织上清理出组织部，一般干部部里直接调离，这一点每个同志都要有高度的清醒。

　第二，关于机关自身建设。习总书记在全国组织工作会议上提出，要把组织部门建设成为“讲政治、重公道、业务精、作风好”的模范部门。我们要围绕这一目标，从严明规矩、提升能力、严格日常管理等方面，从严从实抓好自身建设。

　一要严明规矩。要坚持把纪律和规矩挺在前面，在此，我对组工干部约法三章，即坚持“三个严禁、三个坚决遵守”。“三个严禁”即：严禁不守政治规矩，无组织无纪律，有欺

　瞒、哄骗组织的行为；严禁不遵守组织人事纪律，在干部选拔任用过程中跑风漏气，打探组织酝酿干部情况，信谣传谣，为他人跑官要官提供方便，为个人作人情；严禁搞小山头、小圈子，搞团团伙伙、亲亲疏疏。“三个坚决遵守”即：坚决遵守党章规定的“四个服从”，坚决遵守中央“八项规定”，坚决遵守组工干部行为规范。做到执行纪律无条件、遵守规矩不含糊、守住底线不逾越，遇到红线不触碰。

　二要提升能力。一开始我就讲到，我们有相当一部分干部能力不是很强，我认为组工干部应该提笔能写、张嘴能说、做群众工作能与群众打成一片，要在综合素质方面全面发展。新的形势对我们的工作提出了新的目标、新的要求，大家要有强烈的能力危急感，要有高度的使命意识，要清楚我们的工作能力和肩负的职责有不相匹配的地方，需要提升的空间很大，并且迫在眉睫。要坚持学习、工作同步抓，大力开展能力提升行动，实行股室干部“六个一制度”，即每人每周撰写一篇信息、通读一部组工业务法规原文，每月读一本书、撰写一篇心得体会、至少在市级以上报刊发表信息或文章一篇（条），每季度交账通报一次。这“六个一”是对部里年轻干部最基本的要求。班子成员和股室负责人在学习上要求应该更高，要坚持周一、周五集体学习日制度，围绕重点业务工作轮流领学研讨，一级带着一级干，一级做给一级看，让“关键少数”更好地发挥示范引领、以上率下作用。要不断拓展知识面，

　除了学习本职业务外，还要主动学习新知识，做到本职业务精通、相关业务熟悉、整体业务了解，努力争当多面手。要在部机关营造崇尚竞争、鼓励竞争、公正竞争、良性竞争的风气，通过开展业务竞赛、设立流动红旗、强化考核奖惩等方式，比素质看谁过得硬，比业务看谁更精通，比效率看谁更快捷，不断提升组工干部把握大局、运用政策、知人善任、分析研究、改革创新的能力。要继续加大机关干部轮岗交流，切实达到历练工作能力、激发工作干劲的效果。

　三要严 格管理。坚持按制度管人管事，用制度推动工作，我们正在修订完善相关制度，努力使制度务实、管用，针对性、操作性更强，确保可执行、可监督、可检查、可问责，让制度成为硬约束，成为规范机关干部行为的硬杠杠，而不是“橡皮筋”、“稻草人”。在部机关选人用人方面，我们将坚持“优进优出”的原则,所谓“优进”，要严把进人关口，深入考察干部的思想、品行、作风、能力、实绩，真正把那些党性强、素质高、善吃苦、严谨务实的优秀干部选进组织系统来；所谓“优出”，就是在政治上一如既往地关心那些在本职岗位上做出成绩的干部，让他们有一个好的出路，不让干实事的人吃亏，不让出成绩的人吃亏，不让老实人吃亏。只要大家珍惜这个舞台，尽心尽力工作，每个人都能享有人生出彩的机会，只要大家永葆敢为善成的工作情怀，人生必定有出彩的机会。

　第三，关于强化落实。抓好落实是做好一切工作的重要保证。组织工作责任重大、任务繁重，必须在抓好落实上狠下功夫。市委组织部刘部长是我的老领导，她的工作作风实、工作要求高，干事雷厉风行，我们要想跟上市委组织部的工作步伐，确保各项工作走在全市前列，唯有全力以赴抓好工作落实。

　一要把握大局抓落实。围绕中心、服务大局是组织工作的职责所在。今年以来，市委围绕工作大局，对党建工作提出要强力推进“五大板块”党建、机关“五条措施”、镇办“五项制度”、村级“五项举措”、党委“五个责任”等“五个五”的要求；对从严管理干部提出要严明政治纪律和政治规矩、加快消超进度、探索推进能上能下的要求。县委着眼县域发展实际，提出深化“广场问政”、开展“三创三优”、全面落实党建责任的要求，对“三严三实”专题教育提出要突出“四个下功夫”，紧扣“四个着力点”，确保“八个见实效”，夯实“四个责任”的要求。这些工作思路和重大举措，就是大局，就是我们的主攻方向。目前从中央到地方，加强党的建设的氛围十分浓厚，这种形势可遇而不可求，推动党的建设比以往任何时候都可能事半功倍。从这个意义上来说，我们组织部要乘着中央和省市县委高度重视党建主体责任落实、高度重视党建顶层设计、高度重视推动党建工作落实的东风，紧扣大局不偏移，紧盯目标不松劲，紧抓工作不放手，一件一件、不折不扣地抓好落实，真正做到“党委有号召，组织部门有行动；群众有所盼，组织工作有所为”。二要牢记责任勇担当。全体干部都要树立牢固的责任意识，

　要敢于担当、敢于负责，切实增强工作的主动性，属于自己的担子就要勇敢地挑起来，不能以任何理由来推脱，每个人都要在自己的岗位上尽全心、出全力、负全责，真正在工作落实上讲党性，在工作落实上比能力，在工作落实上看担当。接下来，我们要把组织部门承担的各项任务逐项分解，量化到岗位、细化到人头，明确工作标准、完成时限和考核办法，加大督促检查力度，今后坚持每月召开一次工作交帐点评会，月初定标落实，月底对标交帐，分管领导点评，一件一件跟踪问效，对工作完成好的要总结表扬，对工作有欠帐的要说明原由，并提出改进措施，对工作持续无变化、无起色的要进行问责，切实使全体干部把思想集中在想做事上，把本领体现在会做事上，把目标锁定在做成事上，不折不扣地完成对职责范围内的事和领导交办的各项任务。

　三要转变方式提效率。过去，我们工作中大都满足于现状，只求过得去，不求过得硬，今后，我们要着力改变这种局面，全面提高工作效率。

　要转变工作方式。我们每个人都是部机关的重要一员，都要围绕工作大局想问题、出主意、办事情，要“干好自己的活、做好全局的事”。在谋划工作、总结工作时，包括撰写材料的时候，不要一味单打独斗，要重视讨论交流，汇聚集体智慧，群策群力打造精品。

　要加快工作节奏。每一名干部都要牢固树立“完成任务的最佳时间是昨天而不是今天”的工作理念，遇事不推诿、办事不拖拉，争分夺秒、雷厉风行，一接到领导交办的任务，就保证在第一时间快速反应、立即行动，力争在最短的时间内、以最快的速度，优质

　高效地完成，做到“不让领导布置的工作在我这里耽误，不让任何差错在我这里发生”。

　要强化目标执行。对已经定下来的事情，对已经部署了的工作，就要雷厉风行去干、一刻不耽误地去干、扎扎实实地去干，做到不达目的不罢休，不见成效不撒手，决不能开头呼呼隆隆，最后虎头蛇尾。

　要提。

　高工作质量。切实改变“小事应付、大事凑合”、“脚踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”的蒙混心理，无论干什么，必须把工作标准定位在“干就干好、干到更好”的要求上，要有一种工作质量上不去就“食不甘味、寝不安席”的责任感，要有一种干不好工作、完不成任务就无法向组织交代的使命感。凡事必须向高处看，对于工作不能仅满足于完成，而是要看自己的职责尽到了没有、尽够了没有、尽好了没有。努力把每件事情、每项任务做细致、做扎实、做到位，确保每项工作都能高标准、高质量地完成。

　同志们，组织工作职责神圣、使命光荣，我们大家有幸在中央加强党的建设、从严治党，市县强推“XXX”党建和“XXX”的浓烈氛围中从事组织工作，适逢其时。让我们在县委的坚强领导下，携手同行，奋力拼搏，共同开创商南组织工作新局面、新辉煌。