发电部安全目标保障措施

　2 2012 年发电部安全目标保障措施

　一、安全生产目标：

　（一）

　全厂安全目标 ：

　1、不发生一般及以上设备事故； 2、不发生一般及以上人身事故； 3、不发生一般及以上火灾事故； 4、不发生一般及以上环境污染事故； 5、不发生本企业负同等责任的重大及以上交通事故； 6、控制重伤及一类障碍； 7、实现两个白日无事故记录天数。

　（二）

　部门安全目标：

　1、部门控制轻伤和二类障碍，不发生重伤和一类障碍； 2、班组控制未遂和异常，不发生轻伤和二类障碍； 3、个人控制失误和差错，不发生人身未遂和异常。

　（三）

　值际安全目标 ：

　1、杜绝重伤、死亡事故，控制轻伤； 2、新工人进厂三级安全教育率达 100%； 3、特种工作人员上岗持证率 100%； 4、积极开展创安全合格班组活动，确保年度实现安全合格班组； 5、积极开展班前安全活动和班前安全检查，发现隐患要及时整改，做到不违章指挥，不违章操作，不违反劳动纪律。

　（四）

　值长职责：

　1、对本班组的安全生产负全面责任。模范遵守安全生产规章制度和安全操作规程，合理安排班组人员工作，带领本班组人员安全作业。

　2、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法规、法令；经常对班组人员进行安全教育，组织班组人员学习安全技术规范、安全操作规程以及公司安全生产管理规章制度，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自我保护能力。

　3、组织班组安全活动；掌握现场救护基本知识，作好入院前的救护工作；发生事故要立即上报并积极配合事故调查组，对事故进行调查分析，查清原因，防止类似事故的重复发生。

　4、加强对班组安全员的领导，积极支持其工作。对各种安全生产资料应做到制度化、规范化、科学化。

　二、保障措施：

　2012 年发电部安全生产的各项工作要围绕上述安全目标开展。坚持“安全第一

　预防为主

　综合治理”的方针，严格落实安全生产责任制，做到凡事有章可循，凡事有人负责，凡事有人监督，凡事有据可查，实行全员、全方位、全过程的安全管理。

　(一)落实岗位安全生产责任制。

　1、发电部部长为发电部安全第一负责人，副部长、安全员协助部长搞好部门安全工作，确保完成年度安全目标。

　2、值长横向负责值际各项工作，专工纵向负责各专业安全技术管理，值际安全员组织开展值际各项安全工作，全员参与。严格执行安规及相关安全规章制度，规范操作，做好安全监督管理工作。做到人人负责，齐抓共管。

　3、定期召开部安全例会、开展值际安全活动。部门每月召开一次安全例会，及时传达上级安全工作要求，了解掌握现场存在的重大缺陷、安全隐患及相关措施、注意事项，安排部署下一阶段安全工作，形成纪要下发到值际。值际每循环开展安全活动，传达上级安全工作要求，组织学习安全文件。

　4、签订安全生产目标责任书、“三不伤害”承诺书，明确各级人员的安全责任。

　5、各管理人员每天到现场进行安全生产检查，值际安全员、运行人员值班期间到现场安全检查，对违章行为立即制止并上报发电部。

　（二）开展“安全生产标准化”工作。

　1、严格遵守国家安全生产法律、法规和标准，完善符合国家法律、法规和标准和电力行业标准要求的技术规程。

　2、根据发电部安全标准化考核标准，部门组织定期检查各值际、采制样、输煤包运安全生产标准化情况，配合上级公司、部门检查安全生产标准化情况，对提出的整改项目落实整改。

　3、加强职业健康安全管理，做好危害告知、预防工作。

　（三）开展各项安全教育宣传培训工作，提高员工安全素质。

　1、积极参加电厂 “安全生产月”等活动，组织各值际观看事故警示片等安全教育片。

　2、值际每循环开展一次安全活动，加强员工思想教育，认真落实安全中各项要求措施，防止麻痹思想。

　3、认真传达、落实上级安全会议精神、会议纪要、安全简报。

　4、认真组织召开班前会、班后会，会上提出现场存在的危险，提醒运行人员注意，部门定期检查执行情况。

　5、积极开展各种应急演练、安全知识竞赛、技术比武等活动。

　6、积极参加厂安规考试、特种工考试、工作票“三种人”考试，定期组织部级安规考试。

　7、落实新员工部级、班组级安全教育，临时工安全教育和换岗人员安全教育培训工作。

　（四）规范运行操作，加强技术培训、交流工作。

　1、各值值长负责组织每循环学习班组在仿真机房学习、技术交流，讨论指标控制、运行调整方式，取长补短，提高全员的专业技术水平。

　2、严格执行“两票三制”、事故预想、技术问答，各专工定期检查执行

　情况。

　3、公平、公正开展小指标竞赛，确保设备安全、经济运行。加强指标控制，控制煤耗、汽耗、厂用电等主要指标，达到节能减排、降本增效。

　4、配合检修正确、完善布置各项安全措施，做好警示、提示工作，设备检修后到现场认真验收。

　5、督促运行人员加强巡检、监盘质量，做好缺陷统计、上报、现场验收工作。

　6、定期检查集控室定置管理执行情况，对不符合要的提出整改，并对责任人进行考核。

　7、按规定日期报送各项数据、报表，并保证准确、可靠。

　8、做好反违章知识宣传教育，加大现场反违章检查力度，杜绝“三违”，对检查出的违章上报发电部。

　9、设备存在缺陷、隐患暂时无法消除时，各专业下发技术措施，运行人员依据措施执行，防止人身和设备的重特大事故发生。

　10、定期组织运行人员参加理论考试，并通过考试成绩进行绩效工资调整，激发员工上进心，营造比、学、赶、帮、超的学习氛围。

　11、积极参加春检、秋检、夏季“三防”和防寒防冻检查工作，做好提前预防措施。积极参加重大节日检查和不定期安全检查，并对检查出的问题及时整改，未整改的做好有效措施。

　（五）加强电气防误操作组织管理措施。

　1、部颁发《电业安全工作规程》有关倒闸操作的操作票制度和操作监护制度，是防止电气误操作事故的最根本的组织保证措施，在贯彻执行中，必须从严管理、从严要求、从严考核。

　2、组织电气运行人员、电气专业管理人员，熟悉掌握《电业安全工作规程》中有关倒闸操作的规定。

　3、电气运行人员必须经过《电业安全工作规程》内容的技术培训，并经

　考试和实际操作训练合格后，才能参与进行电气倒闸操作。

　4、认真推行电气倒闸操作执行程序和技术原则的规范化、标准化，发电部组织编制典型操作票，要求严格按照操作票要求操作，每年至少进行一次全员的倒闸操作规范化、标准化训练活动。尤其是加强对新入厂人员的技术培训和基本功的训练。

　5、深入开展反违章工作，重点纠正电气倒闸操作中存在的图省事、走捷径，违反安规、两票的习惯性违章现象，对违章责任者、误操作事故责任者做到“四不放过”。

　6、加强严格执行操作票制度和操作监护制度的监督和管理，搞好统计、考核工作，各级生产管理人员要认真执行国家电网公司《电力安全工作规程（变电部分）》“两票补充规定”中有关“两票”执行情况的跟踪检查制度，通过监督检查，分析操作制度执行情况，及时提出整改措施，认真落实。

　7、加强电气运行基础管理，及时完善电气设备的双重名称、编号，做到正确齐全，清晰醒目，室内开关柜的前后柜面上已有清晰醒目的双重名称、编号，运行人员操作时应仔细核对工作内容名称、编号和设备名称、编号对应。

　8、建立重大、复杂电气倒闸操作电气专工现场监督把关制度，明确规定现场监督把关人员的职责和权限，参加现场监督把关人员的职责，主要是监督检查倒闸操作人员的行为规范，及时纠正违章现象，不允许参与倒闸操作，不允许代替当值运行负责人发布操作命令、违章指挥，不允许违反调度规程和调度命令。

　9、加强对接地线、接地刀闸的使用管理。

　（六）坚持“四不放过”原则，狠抓整改措施落实，现场发生的事故、异常后填写运行不安全情况原始报告，值内、部门组织召开事故分析会，落实责任人，追纠事故责任人的责任，同时追纠有关负责人的领导责任，并通报其它值际学习吸取经验教训。

　（七）积极开展危险点分析和风险预控。运行人员加强巡检、运行分析，运行中发现缺陷及时提出，并联系检修处理。对不能消除的危险点、风险做好有效措施、事故预案，班前、班后会时提醒每一位员工注意。

　（八）加强现场外包施工人员、临时工现场安全管理工作。现场发现外包施工人员、临时工违章、施工违章时，立即制止，要求整改并通报发电部。

　（九）高度重视消防安全，认真落实《消防安全管理制度》。加强消防设备巡检，及时发现、消除消防设备缺陷，积极参加消防培训和演习。

　（十）继续督促各值际继续开展“安全和谐班组”建设。

　（十一）提醒员工厂内或外出时遵守交通规则，杜绝酒后驾车、疲劳驾车，防范交通事故发生。

　发电部 2012 年 3 月 6 日附表：1 1

　合作经营协议书

　甲方：

　乙方：

　经甲乙双方友好协商，就中石油煤层气保德区块地面工程合作经营事宜，自愿达成如下协议，以资信守：

　一、合伙宗旨：共同合作、合法经营、利益共享、风险共担。

　二、合作经营项目：中石油煤层气保德区块地面建设工程。

　三、合作经营地点：山西省保德县。

　四、出资金额方式：期限垫付。

　1、甲方以现金方式出资 200 万元；乙方以现金方式出资 200 万元（主

　要用于补足前任合伙人撤资款项）。

　2、合同签订之日乙方向甲方交付 100 万元投资款，剩余 100 万元乙方须在 2012 年 3 月 31 日前全额到位。

　3、2012 年 3 月 31 日前应付前任合伙人撤资的 17 万利息，双方各承担8.5 万元。

　4、乙方垫付 2012 年 2 月开工前期全部费用。（回款前）

　五、股份划分：甲方

　% 、 乙方

　 %。作为确定盈余分配和债务承担的基础。

　六、合作期间甲乙双方的出资为双方共有资产，不得随意请求分割。

　七、甲乙双方的任何一方原则上不得中途退撤，任何一方在不给合作事务造成不利影响的前提下可以退出，但须经双方协商认可。

　八、甲乙双方的分工、权力与义务：

　1、甲方为合作项目的负责人，全面负责合作业务的日常经营与管理，重点负责商务活动及工程的回款工作。费用不得超过工程总额的 10%。

　2、乙方负责合作项目的生产，施工、安全工作。

　3、以甲方公司的名义，在保德县与当地银行开设账户，双方各留印鉴、共同管理。乙方负责施工过程中的财务工作，对于涉及财务、账目以及借款、还款、日常投资等资金使用事项在超过

　元额度（

　 元以下的应各自记账留存凭证定期对账），应许甲乙双方协商一致方可进行。同时，甲乙双方都有对财务账目的监督权利。

　九、盈余分配与债务承担：

　合作双方共同经营，共同合作、共担风险、共负盈亏。

　十、合作任一方违反本协议导致合作损失的，应当对另一方承担。

　本协议未尽事宜，双方协商解决。

　本协议一式

　2

　份，甲乙方各执一份，经甲乙方签字画押后生效。

　甲方：

　乙方：

　年

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