医院聘用护理人员管理体系的建立|医疗机构聘用护理人员证明

　　[摘要] 随着聘用护士的增多，若没有切实可行的管理机制，这支队伍就不会发挥应有的作用，当然就会直接影响到医院管理的整体效应,因此聘用护士的管理至关重要。为适应新形势、新任务,我院在聘用护士管理上,不断探索和完善加强管理的有效途径和办法，成立了聘用护士"卫生连",建立有序的管理体系,制定了一套既基本符合部队医院要求,又适应聘用护士特点的管理制度,使这支队伍的管理越来越趋于规范。
　　[关键词] 聘用护士 管理
　　[中图分类号] R192.6[文献标识码] A[文章编号] 1005-0515（2011）-08-276-01
　　随着军队医院的精简调整,使用聘用护士解决军人护士编制不足是军队医院的一大特点，如何提高聘用护士素质关系到医院护理质量的高低，这也是军队护理管理中的一大难点，用好聘用护士，为军地伤病员服务，又是军队护理工作的一大重点[1]。我院在充分调查研究的基础上，2006年成立了聘用护士“卫生连”，实行准军事化管理，加大管理教育力度，建立全方位、较正规的管理秩序，不断提高聘用护士素质，做好为广大伤病员健康服务保障工作。
　　1 成立聘用护士卫生连的必要性 我院聘用护士多为地方护理专业毕业生，她们从地方到部队，不了解部队情况，存在服从意识差、责任意识弱和纪律观念淡等问题。因为他们没有受到严格的军事化训练，不具备军人的素质，离部队工作的需要还有一定差距，这就为医院的管理带来了不少困难，将她们成立卫生连纳入预备役管理就非常必要。
　　2 机构设置 医院设立聘用护士卫生连，并纳入青海省军区预备役旅预备役队伍序列，隶属医院医务处和各科室，实行双重管理体制。聘用护士卫生连日常管理实行准军事化管理，上班时间由科室实行行政管理，并纳入科室党团组织活动。确定护理主任为卫生连连长，医务处主任为政治指导员，由医务处和政治处任命3名聘用护理人员为卫生连骨干，原则上每三个班为一个排,每个临床科室编为一个班。
　　3 聘用护士的规范化管理和生活制度 以连队军人为标准，抓好卫生连建设。一是注重设施建设。在院党委的大力支持下,整修房屋专供聘用护士居住。为丰富文化生活，配备了学习室、电视及其它活动设施，为聘用护士创造一个安全、舒适的生活环境。二是狠抓制度落实。我院参照《内务条令》，制定出《聘用护士卫生连管理规定》，建立了早操制度、晚查铺点名、周讲评、月评比及请销假等一系列制度。坚持做到“四个统一”，即:(1)统一住宿。(2)统一着装。(3)统一训练。(4)统一内务。
　　4 聘用护士的业务训练和素质培养 护理学是一门应用科学，实践性强。作为一名护理人员必须具备扎实的护理理论知识及熟练的操作技能，具有一定的应急能力和对护理工作高度负责。
　　4.1 强化教育,加强引导 针对聘用护士素质不齐，性格差异等情况，每年在卫生连广泛开展以“每月一课”，做遵纪守法合格公民及立身做人等为主要内容的各项教育，并根据我院护理实际，在全院开展以“创黄金岗位，强整体素质”等系列教育活动，并经常开展以“我的岗位无差错，我的工作请放心”为主要内容的演讲活动，把对护理工作的要求转变为履行职业道德规范的自觉行为，变为敬岗爱业，乐于奉献的实际行动，塑造护理职业“干一行，干好一行”的务实精神。
　　4.2 加强护理理论知识学习 护理部每半月组织一次全院性业务学习，科室每周组织二次小讲课和护理查房，同时还鼓励聘用护士参加护理高等自学考试。护理部对聘用护士与在编军队护士同等要求，有计划地派遣聘用护士外出学习。70名聘用护士中，25名参加了护理大专自学考试，12名已获得大专文凭。5名参加护理本科的自学考试。9名聘用护士已派遣外出学习。通过不同途径的学习，使聘用护士的理论水平得到了很大程度的提高。
　　4.3 定期进行护理技术操作训练 护理部每年度统一规范四项护理技术操作，训练结束后考核，成绩归档。每年度还举行护理操作、仪表仪容、健康宣教等比赛，使合同制护士的护理技术操作、仪表逐步走上正规化，规范化，标准化的轨道。
　　4.4 实行平时随机抽考和年终考核制度 每月由所在科室护士长按“合同护士考核表”对其工作业绩、劳动纪律、服务态度、工作质量、遵守规章制度的情况进行考评；利用护理部查房、平时教学进行随机抽考。护理部每季度进行“三基”考试，成绩作为评选优秀护士及评功、评奖的依据，同时也作为聘用护士是否续签合同的参考。在我院工作的70名聘用护士中，涌现出了许多优秀护士，有6名连续3年被评为医院优秀护士。
　　5 聘用护士的待遇改善和队伍稳定 应用激励法，调动聘用护士工作及学习的积极性。聘用护士需要尊重、理解、信任和公平待遇，我院十分重视和关心聘用护士，让聘用护士享受与军人护士同等的福利待遇、排班时间、奖金分配、卫生津贴、夜班费、评功评奖等多项待遇。在年终评选优秀聘用人员和“5.12”护士节评选优秀护士等评选先进活动中,评选比例与奖励向聘用护士倾斜。这些都有效地增强了聘用护士工作及学习的积极性，使她们真正溶入医院之中，把自己当成医院的主人。
　　参考文献
　　[1] 杨顺秋.现代实用护理管理[M].北京:军事医学科学出版社,2003:125-126.