运用信息化手段提升后勤保障能力

　运用信息化手段，提升后勤保障能力

　———— *** 公司后勤体系建立典范经验

　专业：

　后勤治理

　科目：

　后勤综合治理

　单位 : *** 公司

　日期：

　2016.11.29

　[ [ 摘要] ]

　随着信息化的快速生长，“互联网+”的提出和应用，为电力企业后勤办事信息化建立迎来了新的生长契机。面对当前形势，谁抓住了信息化生长的新机会，就能赢得生长的先机，就找到了加快电力后勤办事现代化的引擎。正是在这种共鸣下，***公司为适应“三集五大”体系的需要，以听从办事于供电企业全面生长为己任，紧紧依托现代信息技能，以实际应用需求为导向，以创建资源节约型情况友好型企业为目标，以信息资源整合共享和开发利用为重点，积极推进后勤治理信息化建立，着力打造“电力信息化后勤”，目前已开发应用了 4 个智控系统（手机一卡通智控系统、办公场合节能智控系统、堆栈治理智控系统、车辆治理智控系统），下一步将健全“电力信息化后勤”事情平台，不绝完善其成果，为电力后勤综合治理事情的跨越生长奠定坚固的底子。

　一、 信息化后勤体系建立 的目标描述

　提到电力系统的后勤办事，一般都市想到简单繁琐，又脏又累，很少能跟高科技联系在一起。不外，随着“三集五大”体系的建立与实施，以及后勤办事“五位一体”协同机制的贯彻落实，这一情况在***公司却产生了底子变革。以听从办事于供电企业全面生长，以创建资源节约型情况友好型企业为目标，以信息资源整合共享和开发利用为重点，紧紧依托现代信息技能，以实际应用需求为导向，积极推进后勤治理信息化建立，着力打造“电力信息化后勤”不但成为***公司领导班子的共鸣，并且已经转化为实实在在成效。

　1 1 ． 信息化后勤体系建立 的理念 和 战略；

　供电企业“信息化后勤体系建立”就是以听从办事于电力企业建立和生长为底子目标，以方便、节能、高效的后勤综合办事为根本出发点，以物联网技能为底子，通过监测、阐发、融合、信息响应等方法，融合优化现有办事和保障资源，构建绿色的情况、调和顺畅的办事，为企业高效运行和员工生活满意打造智慧的事情情况和良好气氛，以包管电力生产、客户办事以及企业的连续生长。

　2 2 ． 信息化后勤体系建立 的范畴和目标；

　供电企业“信息化后勤体系”建立具备以下根本特征。

　信息化阐发。针对电力企业后勤综合治理中存在的低条理、无序性问题，运用现代化技能手段进行决策，提高后勤事情的准确率。

　可视化展现。采取 GIS、视频、图表等方法，真正实现电力企业后勤综合信息的可视化动态监督治理，为后勤治理提供更为直观的支撑手段。

　精细化治理。运用信息化手段，在电力企业后勤事情标准化底子上推行网格化治理，全面提升电力企业后勤保障能力与办事水平。

　3 3 ． 信息化后勤体系建立 的指标体系及目标值；

　(1)通过信息化后勤体系建立，进一步落实后勤办事“五位一体”要求。职责、流程、制度、标准、考核是信息化后勤体系建立的底子。2015 年***公司率先在全省后勤办事系统创建了“五位一体”协同机制，明确了各项要求。信息化后勤体系建立必须要遵循“五位一体”协同机制，在范例的框架内实施顶层设计、总体筹划、分步实施。

　(2)通过信息化后勤体系建立，进一步提升后勤员工的办事意识。在公司后勤职工内部深入开展“优质办事”主题运动，打造“文明、范例、真诚”的窗口形象，推行精细化治理，创新餐饮办事，物业治理、车辆保障等方面的模式，通过信息化后勤体系建立进一步实施后勤办事形象亮化、设

　备设施升级、运动园地改革等民心工程，让员工在电网建立和客户办事中没有后顾之忧。

　(3)通过信息化后勤体系建立，全力打造节约型后勤。积极提倡绿色办公、绿色出行，创建手机一卡通智控系统、办公场合节能智控系统、堆栈治理智控系统、车辆治理智控系统，与员工配合构建资源节约型和情况友好型企业。

　(4)通过信息化后勤体系建立，努力塑造阳光后勤形象。通过信息化后勤体系的建立，使后勤办事的食堂治理、车辆治理、办公用品采购、物业治理、小型基建等方面的治理进一步透明，流程、代价进一步透明公然，便于重点环节的廉政监督，开展制度廉洁性评价，形成不想腐、不能腐、不敢腐的机制。

　二、 信息化后勤体系建立 的底子平台

　“五位一体”协同平台是***公司信息化后勤体系建立以信息资源整合共享和开发利用的底子。目前已开发应用的4 个智控系统（手机一卡通智控系统、办公场合节能智控系统、堆栈治理智控系统、车辆治理智控系统）全部基于“职责、流程、制度、标准、考核”的根本要求，同时也为其运行提供了保障。

　1 1 ． 后勤办事系统“五位一体”平台

　2015 年公司创建了后勤办事系统“五位一体”协同机制，

　体例了 10 个后勤办事治理手册，识别岗亭流程 65 项，范例表单 32 项，识别治理制度 32 项，完善本单位相关制度 18项，明确各岗亭绩效考核指标 41 项，风控点 68 项。（见图一）

　图2-1：后勤岗亭手册及流程示意图 后勤信息系统的四个智控平台开发和应用全部依据公司所确立的“职责、流程、制度、标准、考核”内容（见图二）。通过盘算机系统对流程的信息模拟形成后勤办事部分成果的方便可控与再控。这一智控系统的实施，一方面方便了员工的使用，另一方面也为增强后勤系统治理积聚了经

　验。

　 图2-2：后勤办事“五位一体”协同治理平台界面图 2 2 ． 专业治理事情流程图

　智控系统所模拟的专业治理的流程包罗了车辆治理、食堂事务治理、物业治理、后勤事务治理等多方面。在成果上通过盘算机信息系统及 APP 对后勤办事治理流程的模拟和使用成果的交错，增强了流程的活力。限于篇幅和文字限制，仅举车辆治理、物业治理流程如下：

　 图2-3：公事用车日常治理流程图

　图2-4：办公场合宁静守卫治理流程图

　 图2-5：食堂治理流程图

　 三、 后勤信息系统的建立。

　在后勤信息系统开发和应用历程中创建了专业团队，确立了系统应用的目标及流程正常运行的支持保障系统。

　1 1 ． 建立全面感知、 信息 协同的后勤综合治理平台

　综合治理平台是 “信息化后勤”治理的门户，公司将各个信息治理模块统一整合到综合治理平台上，实现数据互通、资源共享，可以通过该平台进行数据查询、信息阐发、综合监控，为领导提供决策依据。目前公司已有 4 个信息治理系统开端建成并投入使用。

　2 2 ． 智慧手机一卡通建立

　（1）“智慧手机一卡通系统”在信息化治理中的定位 “智慧手机一卡通”是以信息手机卡/IC 卡为介质，借助信息手机卡/IC 卡读写设备及种种应用治理软件，对职工事情的各项运动进行有效的范例、治理和控制的综合应用系统。通过对公司大楼中每小我私家的收支状况（收支控制系统）、运动范畴（门禁系统、车辆治理系统）、事情时间（考勤系统）、消费运动（餐厅、超市）、等数据的收罗、盘算、汇总可以为公司治理层提供最准确的治理数据，是公司信息化系统的重要组成部分，是信息化治理的有力东西，是公司

　提高治理水平、体现治理科学化、人性化的须要条件。

　（2）智慧一卡通解决了公司后勤治理中的那些问题 通过”智慧手机一卡通系统”的建立，可以有效的解决如下问题：

　A A 、 内部消费和结算的电子化

　 淘汰现金流通量，低落治理本钱；  提高内部消费和结算事情的效率和准确性；  富厚了国网***公司大众办事的内容，提升了单位大众办事的水平； B、 国网 *** 公司宁静治理的有力东西  对职工的日常运动进行记录和治理，包罗考勤、收支等，为本单位的种种治理提供依据。

　 实现非本单位人员的进出治理和运动区域治理,有效防备非法人员进入本单位。

　C C 、 为职工提供便利、快捷和节能的生活保障

　智慧一卡通在国网***公司中的应用，职工携带手机可以解决吃住行，为职工带来了便利的生活；

　D D 、 有效和准确的信息收罗，为领导提供决策

　通过各相关的应用子系统，实现人员运动的动态收罗和信息阐发，为国网***公司领导决策提供第一手的资料，从底子上提升国网***公司的治理和经济效益。

　（3）2.4GRF-SIM 手机卡相对普通 IC 卡有哪些优点 2.4G RF-SIM 手机卡，对传统的一卡通项目能起到以下几个方面的提升：

　A A 、 全面升级一卡通应用体验效果

　将教职工的信息卡升级成为移动全新推出的 2.4G 信息手机 RFID-SIM 卡，手机卡即园区卡、园区卡即手机卡。职工日常上班只要携带手机，即可完成考勤（近距离刷卡）、消费、门禁等各项一卡通应用。

　B B 、 有效提升事情及治理效率

　 由于手机的私密性一般不会轻易交由他人，有效低落了上下班考勤的代打卡现象；  手机已经成为现代职场出行的必备物品，有效低落了因遗忘事情带来的治理毛病；  将多张卡片集成到一张手机 RFID-SIM 卡上，方便携带的同时提升了日常事情效率；

　C C 、 有效防备单位福利外流的同时低落外来人员收支单位内部的宁静隐患

　 有效低落因 IC 卡外借导致外来人员到本单位就餐造成的福利流失；  有效低落因 IC 卡外借导致外来人员进入本单位的宁静隐患； （4）智慧一卡通工程项目内容

　 本项目笼罩国网***公司整个大楼，内容包罗智慧一卡通应用系统的底子设施设计与施工，软、硬件设备采购，相关应用软件开发，系统改革与集成等。

　 智慧一卡通工程：

　 “智慧手机一卡通系统”平台  智慧餐台自动结算系统  门禁治理系统  车辆收支治理系统  食堂小超市治理系统  考勤系统治理 （5）智慧一卡通工程项目的意义

　“智慧手机一卡通系统”是国网***公司信息化的底子工程和重要的有机组成部分，旨在为宽大职工的事情和生活提供方便、快捷的数字化生活办事，使其既可以取代国网***公司目前使用的所有证件，如：事情证、就餐券、收支证等种种证件；又可应用于国网***公司的各个消费场合，如：餐厅等消费场合；办公大楼进出、上下班考勤等场合。给职工带来一种全新方便的现代化生活，从而提升事情效率，提高国网***公司的现代化治理水平。

　国网***公司智慧一卡通项目构建在国网***公司信息化底子平台上，智慧一卡通项目必须切合国网***公司信息化筹划的数据标准和接口的要求。

　（6）智慧一卡通工程项目的标准 国网***公司”智慧手机一卡通系统”建立项目的设计、筹划、建立、测试、质量都必须严格遵守国际、国内相关标准，包罗：

　 《中国金融集成电路（IC）卡范例》（PBOC2.0）

　 《信息分类和编码的根本原则与要领》（GB/T 7027-2002）

　 《数据元和互换格式：信息互换日期和时间体现法》（GB/T 7408-2005/ISO 8601:2000）

　 《信息宁静技能——信息系统宁静工程治理要求》（GB/T 20282 一 2006）

　 《ISO/IEC 14443》  《ISO8583：1993》  《国度教诲治理信息系统“九五”筹划和 2010 年远景目标纲领》以及政府或行业的其它代码标准  国网***公司关于建立信息化的相关要求  国网***公司后勤办事“五位一体”协同机制各项要求 （7）项目需求描述

　“智慧手机一卡通”系统主要具有消费、身份认证、小我私家书息查询等成果，其应用笼罩国网***公司的消费系统和身份认证系统。整个系统与原有的各个应用系统及国网***公司信息化平台进行良好的衔接，并为国网***公司潜在的其他治理信息系统预留符合的接口，项目完成后能为国网***公司随时增加其它治理系统接口提供须要的协助。

　（8）项目建立总目标 在”智慧手机一卡通系统”平台底子上创建以移动信息手机卡/IC 卡为媒介的、面向职工的综合性应用平台，笼罩身份识别、金融办事、信息办事、流程整合等领域，形成高

　效稳定、成果全面、扩展灵活、治理方便的新一代智慧一卡通平台，实现“一卡在手，走遍国网***公司”，成为数字化治理的核心内容之一。

　（9）项目的指导思想  设计要求体现“一体化”、“标准化”、“范例化”、“稳定性”、“宁静性”、“底子性”、“开放性”。

　 采取支持运营商手机卡（NFC/SIMALL/2.4G 卡），在国网***公司”智慧手机一卡通系统”内通用，具有多钱包成果。

　 支持脱网/脱机运行，可包管在网络和电源中断时不影响职工就餐、门禁、车辆识别系统的正常事情实时联网运行，可包管数据实时到位；。

　 笼罩整个国网***公司大楼，涉及所有职工员工、眷属及临时人员，涉及多个部分的多项应用业务，统筹摆设、分步实施。

　 包管种种资金帐户的宁静，结算实时便捷，要有完善的账务稽查机制，对不平账目能够做到有据可查（不平帐目出现概率小于万分之一）。

　 金融数据的运行在“智慧一卡通专网”上，非要害应用在现有局域网或专网内运行。智慧一卡通专网需架

　构稳定，不会因网出现妨碍而导致专网中断。

　（10）项目的总体要求 A A 、 开放性要求

　 应用软件的开放性要求  产物技能架构公道，采取构件化设计，具有较好的应用扩展性；提供较为公道的设备接入范例，容许第三方软件的接入；提供较为完善的数据层与应用层对接办段。

　 对付系统中的软件提供具体接口给国网***公司，方便第三方软件接入。

　 卡片的开放性要求  增加卡片应用不会改变发卡、充值、转帐等平台治理业务流程，不需要修改平台代码和联机设备代码；

　B B 、 联网、脱网运行能力的要求

　 在正常情况下“智慧手机一卡通系统”应保持联网运行，只有在意外情况产生时进行脱网运行，脱网运行不会出现数据丢失、软硬件不能正常使用现象。

　 应有公道的步伐保障在网络、电源等妨碍产生时食堂、考勤、门禁、等系统的正常进行；

　 对消费子系统（特别是食堂售饭子系统）而言，应能保障在脱网、脱机情况下正常运行 7 天以上；  卡、库中的金额不一致时，需要有效的查账与平帐机制。

　 充实考虑到线路滋扰、通讯数据不宁静等步伐。

　3 3 ． 考勤系统 建立

　公司于 2016 年完成了考勤系统建立，实行手机刷卡考勤。考勤系统-通过实时读取考勤设备数据，结合劳动力排班信息、假期加班申请信息实时自动阐发、盘算，处理惩罚如迟到、早退、缺勤、加班、请假等种种庞大考勤事务。考勤系统对异常信息实时信息预警提醒、实时通知员工转班信息、通过自助治理将日常治理事情量分摊化，极大低落人力资源治理人员事情量，可将人力资源部分事情人员从庞大的事务性事情中解放出来。

　（1）数据实时自动上传制止传统考勤数据丢失及不实时毛病，确保员工工时数据的实时性和精确性 （2）考勤规矩配置成果可配置种种庞大考勤、工时、刷卡、排班、加班、请假的规矩，并且自动实时运算，提供精确和实时的工时数据，大大淘汰人工查对时间和误差 （3）差别的员工类型进行假期类型和假期库存规矩、

　假期使用规矩，让员工假期透明化，假期治理简单化

　（4）异常处理惩罚都可以通过自助成果实现，实现事情量化分摊从而大大淘汰人力资源部分事情量 4 4 ． 办公楼 智控 系统建立

　（1）照明系统光源升级及控制优化 现今一般修建的大厅、走道、地下车库等大众区域甚至室内仍使用荧光灯、卤素灯白炽灯等传统光源，光效低，功率大，耗电量巨大。该技能将上述传统光源变动为 LED 光源，在满足现有照明系统的照度、显色指数、色温、配光曲线、功率因素、无级调光及信息控制的底子上，低落照明系统的能耗。同时在部分大众区域和后勤区域增加人体和照度传感器，当区域无人或照度到达要求时，自动封闭相应的照明系统。相对付传统光源 15-40lm/W 的光效，LED 光源光效至少在 100lm/W 以上，平均节能率在 70%以上；卤素光源使用寿命约 2000 小时，荧光灯约 8000 小时，而 LED 光源使用寿命可以到达 40000 小时，可以大大淘汰业主方的光源维护本钱。

　（2）送、排风系统信息控制 大厅区域、地下车库、设备房等区域配置有许多的送排风机，大部分为定风量运行，不能凭据实际需求实现节能运行，对大厅、设备用房等使用频率较高的送排风机增加变风

　量控制成果：

　1）增加相应的变频器、传感器和控制器等，通过监测室内外温差、压差大概空气质量，控制送风量或排风量，节约耗电量，平均节能率到达 25%；。

　2）增加按需自动起停成果：凭据差别时段各区域的换气次数要求自动控制送排风机的起停，实现节能运行。

　 图3-1 风机变频节能信息控制系统原理图

　（3）空调箱、新风机信息控制 大部分空调箱仅采取定时起停控制，不能凭据室内实际冷热需求调解空调箱风量，浪费大量的电能，该技能对公区

　空调箱进行节能改革，实现优化控制：

　1）针对定风量运行的空调箱增加变风量控制成果，增加相应的变频器、传感器和控制器等，通过监测室内外焓差以及末端温度和空气质量，控制送风量和新回风比，节约空调风系统的耗电量和冷热量。

　2）针对所有的空调箱增加按需起停及温度自动设定成果：凭据室内外焓差以及差别时段各区域的空调负荷自动控制空调箱的开关和温度设定，实现节能运行。

　图3-2 空调新风信息控制系统图

　（4）冷冻站信息控制系统 冷冻站配置有 BA 控制系统，但实际操纵均依靠手动控制，系统无法凭据末端制冷需求的变革实时进行调治，制冷效率较低，造成能耗的浪费。为冷冻站增加信息控制系统，并在冷却、冷冻泵上安装变频器，通过优化冷冻站节能控制逻辑，使冷冻站设备凭据实际制冷需求调解负载率，使整个机房运行在最佳效率范畴内。

　 图3-3

　冷水机信息控制系统图

　（5）大型厅室空调箱分区控制 有些修建往往拥有可离开成多个小型成果区的大厅室，但空调系统往往采取统一的送风系统，无法分区控制，当部分使用时，仍需要开启整个空调系统，造成能耗的极大浪费。在差别区域的风口上安装电动风阀及相应的传感器和执行器，凭据使用区域的温度需求调解风阀的开度，当区域不使用时可以彻底封闭风阀。同时结合送风机组的变频控制，大大节约空调的耗电量。

　 图3-4 空调箱分区控制系统图

　（6）BA 系统优化升级 某些修建未设楼宇自控系统或控制成果较少，不能实时监测各区域的空调状况、水系统状况、照明系统运行状况等，同时冷冻机房仅有监测平台，缺少节能控制成果，运行效率低下。新增或升级楼宇控制系统，在典范区域加装温湿度、CO2 浓度传感器，实现新风机和空调箱的按需送风，同时提升室内空气品质；为空调冷热源增加信息群控成果，通过调试实现空调系统的节能运行，在满足末端实际冷热需求的前提下，使系统运行在最佳效率范畴内。

　 空调箱 空调箱

　风 风∆送风变频器温控器

　回风口

　送风口

　 图 3-5 BA 系统优化升级示意图 （7）室内信息控制系统 室内信息控制系统是通过信息节电开关、人体感到模块、无线会合器、串口办事器、以及系统治理软件，对大楼的用电进行统一治理，还可以通过人体感到，对在办公室无人时实现相关用电设备的自动封闭，以最大化地到达节能的效果。具体的实现方案如下：

　系统效果图：

　 图3-6 室内信息控制系统原理图

　图3-7 室内信息控制系统模块

　 图3-8 室内信息控制系统界面 控制方法：

　1）在办公室照明控制面板位置安装信息节电开关，用于空调的统一控制。

　2）在办公室吊顶上安装人体感到模块。

　3）在楼层过道上吊顶安装无线会合器。会合器与信息节电开关无线通信，与背景主站有线通信。

　4）通过走廊无线会合器，背景治理人员可通过主站进行远程控制。

　实现成果：

　1）现场控制：通过人体感到，实现办公室照明、空调等用电设备，人来打开，人走封闭。

　2）定时治理：对办公室的用电设备实现时间定时治理，

　下班后定时封闭用电设备。

　3）远程监控：在主站上能对种种设备运行情况进行监督及控制，对种种的用电数据进行统计、阐发并形成报表。

　安装前后比拟 1）节能方面：安装前如果办公室人员走开，而忘记关灯就不能实时发明并封闭，造成能源浪费，安装后可通过系统淘汰办公室因无人而造成的能源浪费。

　2）治理方面：安装前如果办公室下班后灯、空调还开着，治理人员就必须跑到现场去关掉，而安装系统后如果下班后办公人员忘记关灯、空调、饮水机，系统则自动封闭用电设备大概可通过系统背景远程封闭，不需要治理人员跑到现场去关灯，提高治理效率。

　3）用电宁静治理方面：通过信息治理系统对用电设备进行监控，异常报警，可制止用电火警的产生。

　5 5 ． 车辆 治理 监控系统 建立

　系统融合了卫星导航系统定位技能、移动通讯技能、GIS 地理信息处理惩罚技能、大容量数据收罗技能和大容量数据存储等盘算机网络通信与数据处理惩罚技能，实现车辆的实时位置监控，并记录车辆行驶历程中种种传感器数据，凭据客户要求，生成种种图形和报表，方便进行统计、

　比力、阐发，从而提高车辆营运治理事情的效率。车辆监控治理系统具有定位精度高、稳定性强、使用效果好的特点。

　车辆监控治理系统的根本成果模块有：实时定位、轨迹回放、电子围栏、路线治理、设防治理、调治治理、报警处理、统计报表等，还可凭据用户的差别应用场景，提供扩展成果， 满足用户的差别化需求。

　 图3-9 车辆监控系统示意图

　图3-10 车辆监控系统成果模块图

　 信息内容 1）车辆属性包罗：所属单位/部分、名称、车牌号、车辆用途、颜色、型号、系统证号、系统种类、发动机号、车主（或单位）的名称、住址、电话、车辆的类型、排气量、尺寸、颜色、外观照片、启用时间、维修记录、事故记录、事故通知单位和电话等。

　2）通信设备属性：设备类型、标识号、连续跟踪号码、通信方法等。

　3）车载终端设备：通信类型、编号、通信标识号（如 SIM卡号）、生产日期、生产厂家、专业技能参数等。

　4）安装信息：车辆安装的通信设备的标识号、安装时间、安装日期、施工单位和人员等安装记录。车载终端设备的编号、安装时间、施工单位和人员等安装记录。

　5）权限治理：操纵员帐号、密码、权限描述。

　在车辆治理系统使用历程中充实利用 GPS 系统对车辆使用情况进行查抄，车队设专人每星期对下层各单位的车辆使用情况进行核查，主要是查对是否逾越事情区域，小车班的车辆严格执行出车单制度外，对小车班的车辆每日利用 GPS系统，对每辆车出车单进行核查，主要查对是否按出车单填写的路线、时间完成出车任务，以杜绝公车私用情况的产生。

　同时，下层每个单位驾驶员分别创建微信群，车辆修理除了按要求进行审批外，把修理的情况按实际在微信群上报，使车队治理人员实时掌握车辆修理的情况，在一定制度上控制了虚报情况产生。

　四、 评估与改造

　***公司通过“建立信息系统，提升后勤保障水平”的实践不但开端建立起了现代化的后勤体系，为供电公司的生产、基建以及客户办事提供了保障。同时通过系统的建立使节能意识、现代化办事意识深入人心，公司得到了进一步生长，“三集五大”结果得到进一步牢固。

　1 1 ． 提高 了 能源使用效率

　公司以科技支撑节约型企业建立事情，将先进节能技能应用在水、电、暖等各个领域。近 年来，实施节能改革项目 -----余项，累计节能 ----- 吨标准煤，节水----万吨。

　2 2 ． 提升 了后勤 治理办事水平

　用科技产物替代传统的人工操纵，在提高事情效率、提升办事质量的同时，可有效低落人工本钱和用工风险。“智慧手机一卡通系统”的应用，解决了门禁卡忘记携带、遗失、就餐、考勤等问题，为宽大员工提供了便利。

　3 3 ． 增强后勤宁静保障

　在做好人防、物防的同时，提高技防水平。例如 “门禁”系统、办公区监控系统、办公楼智控系统等等，有效保障了办公区域员工人身和物业的宁静。

　4． 经验 和改造发起

　 公司在建立 “信息化后勤”的历程中取得了一定成效，但也遇到许多问题。针对 “信息化后勤”建立，我们提出以下几点发起。

　1) 增强顶层设计 “信息化后勤”应该是企业生长建立的一部分，应由公司整体筹划、摆设，统筹各方资源和力量进行建立。建立 “信

　息化后勤”的底子目的，是为公司和员工提供越发优质便捷的后勤办事保障。而从大的内涵来说，后勤除了食堂、物业、车辆治理等日常的办事保障职能之外，还包罗小型基建、物资采购领域，如果没有顶层设计，没有对 “信息化后勤”的整体筹划，很可能会形成各不相谋、分兵把口的局面，导致资源难以共享、信息难以互联互通， “信息化后勤”建立也将事倍功半。

　2) 依托社会力量

　 建立 “信息化后勤”，必须有一支专业步队作为保障，这就需要运用外脑博采众长。“信息化后勤”涉及后勤事情的各个领域、各个环节，其建立者不但要具备网络专业知识，更要熟悉后勤事情，能够将科技手段与后勤的实际事情密切结合起来，让 “信息化后勤”真正发挥作用，而不是用科技搭建的空中楼阁。

　3) 多方协同共建 公司建立 “信息化后勤”并不是后勤一个部分的单打独斗，而是需要融合了各方的智慧和力量。公司建立 “信息化后勤”的事情还只是方才起步，我们将在这条门路上继承探索，真正实现现代科技手段与传统后勤的结合，让公司全体员工享受 “信息化后勤”带来的优质办事，让后勤事情抖擞出新的色泽。