事业单位人事,管理水平提升建议-人事档案管理论文-管理论文

　事业单位人事 管理水平提升建议- 人事档案管理论文- 管理论文 ——文章均为 WORD 文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——

　 【摘要】提升事业单位人事 管理水平是目前人事单位管理部门很重要的工作,目前人事 管理出现了很多问题:人事 管理资料不齐全;人事 管理资料不及时更新;人事 管理人员不专业等等。面对这些问题，本文会提出一些提升事业单位人事 管理水平的建议。

　【关键词】人事 管理；提升工作水平；建议

　事业单位相关部门繁多，人员资料复杂，这对人事 的管理增加了难度。

　用来详细记述相关人员的基本信息、社会经历、品德表现等资料。很多相关部门会根据人事 作为选拔、培养、使用人员的依据。

　一、事业单位人事 管理存在的问题

　随着社会经济的发展，事业单位人事 管理制度也在进步一部完善。人事 管理都是对人事 进行校对、整理、归纳等比较枯燥、烦琐的工作，都需要工作人员的细心和耐心。这些工作能够对用人单位的使用起到积极作用，推动人力资源工作的进程。但是，多年来，目前的人

　事 管理的制度中存在很多的问题和瑕疵，为了能够让事业单位人事 管理制度更加符合社会的需求，我们必须先发现目前事业单位人事 管理存在的问题，然后想出对策对症下药。

　1、基础设施不完善

　现在人事 由两种形式存在，一种是一直以来很传统的纸质版人事资料，另一种是随着多媒体出现的电子 。每个地方的部门对人事 信息化的需求是不一样的，它们都是相对 的，每个地方部门都是各自为政，彼此是不相互干涉的。各个部门使用的软件不能相互联系和交流，使得规模化、通用化的管理软件起不到很好的作用。为了完善相应的电子录用 的基本配备设施也是不齐全的，如计算机、扫描仪、以及网络等硬件设备等，基础仪器不够，造成人事 信息化滞后，限制了事业单位人事 管理的信息化发展。

　2、管理标准忽视对教师的管理

　没有规范化、统一化的管理标准是目前事业单位人事 管理信息化建设的重要问题所在。如果做一件事情是没有标准来作为目标和依据，那么事业单位人事 管理的工作就可能质量得不到保证，而且做事效率也得不到提高。在目前的人事 管理工作中，各个部门都是根据部门自身问题和特点出发进行管理，跟其它部门都是互不干涉，每一个

　部门的管理标准都是不一样的，因此，就无法形成统一规范的管理标准，也就不可能实现 数据的共享。

　3、人事 利用水平较低

　人事 的管理工作主要是为人事部门人事工作提供相关的材料，这些工作能够对用人单位的使用起到积极作用，推动人力资源工作的进程。在之前的 管理中 的内容资料是比较安全和保密的。因此，面对这种 不轻易被调处理使用得情况下，人事 管理的工作人员对于人事 就不太重视，忽视其根本的重要性。人事 本来就是为各级部门服务的，它可以保存很多重要信息，是我们查阅相关资料的重要来源，但是现在的问题是人事 利用率低下，使人事 成为一个摆设，人事 服务使用意识差，认识不到其重要性。

　4、管理的方式相对落后

　现代社会已经全面进入到一个信息化快速发展的时代， 管理的方式也是需要随着社会发展而发展。目前很多的事业单位人事 管理录用工作还是手工、半手工操作，虽然也利用计算机将纸质版变成电子 ，但是也只是保留人事人员的在基本信息，缺乏系统的管理与操作，对于提高人事 的管理水平和工作效率并未有真正的提高。而且现行的 整理、分类方法、著录标准及有关规定已不能很好适应事业单位人事

　数字化的要求。

　二、事业单位人事 管理改进的对策

　随着社会经济的发展，事业单位人事 管理制度也需要进行改革。人事 管理都是对人事 进行校对、整理、归纳等比较枯燥、烦琐的工作，都需要工作人员的细心和耐心。这些工作能够对用人单位的使用起到积极作用，推动人力资源工作的进程。但是，多年来，目前的人事 管理的制度中存在很多的问题和瑕疵，为了能够让事业单位人事 管理制度更加符合社会的需求，提出以下对策。

　1、建立健全人事 信息化的管理机制

　1.1 完善基础设备设施

　基础设备完善是做好人事 管理工作的前提，根据工作的实际情况处理好人事 管理工作的信息化需要，建立健全人事 管理信息化工作制度与机制。人事 管理中电子 必须能够使各级地方部门都能够实现共享。每个地方的部门对人事 信息化的需求是不一样的，它们都是相对 的，每个地方部门都是各自为政，彼此是不相互干涉的。各个部门使用的软件不能相互联系和交流，使得规模化、通用化的管理软件起不到很好的作用。因此，为了解决这个问题，应当完善相应的电子

　录用 的基本配备设施，使基本设施配备齐全，如计算机、扫描仪、以及网络等硬件设备等，基础仪器充足，就不会造成人事 信息化滞后，限制事业单位人事 管理的信息化发展。

　1.2 标准化、规范化的管理机制

　规范化、统一化的管理标准是目前事业单位人事 管理信息化建设的关键所在。如果做一件事情是没有标准来作为目标和依据，那么事业单位人事 管理的工作就可能质量得不到保证，而且做事效率也得不到提高。处理每一件事情都需要对策下药，找出问题才能解决问题。面对事业单位 管理的问题，要结合目前实际的问题进行有目的、有计划、有效率地处理各种人事 管理问题，要灵活应对人事 管理的各种问题，因此，建立健全的人事单位 管理制度是很有必要的。在目前的人事 管理工作中，各个部门都是根据部门自身问题和特点出发进行管理，跟其它部门都是也要进行适当的沟通和交流，形成统一规范的管理标准，实现 数据的共享。

　2、重视人事 利用

　在目前的人事 管理中， 管理中 的内容资料是比较安全和保密的。因此，面对这种 不轻易被调处理使用得情况下，人事 管理的工作人员对于人事 就不太重视，忽视其根本的重要性。人事 就是为各级部

　门服务的，它可以保存很多重要信息，是我们查阅相关资料的重要来源，所以我们提高人事 的利用率，使人事 成为一个真正为人民服务的工具，人事 服务使用意识要提高，认识到其重要性。管理者可以放宽 中某些不重要信息，以便为需要的人员提供方便。人事 中人员的基本履历、职称、工资等都是可以开放的，加大对人事 的开放程度，提高人事 的利用效率，这都可以使人事 发挥自己的作用，也有利于提高管理人员对人事 的保管和重视的思想意识，从而发挥人事 的最大价值。

　3、加强人事 信息化管理的安全性

　 管理的一个重要关键是确保事 的保密性和安全性。因此，加强人事 管理的安全性是很有必要的，建立人事 信息化管理的制度法规和安全标准，不断完善信息安全的保障体系。建立人事 数据备份和恢复机制，规范借阅机制，保证 信息的存储安全与使用安全。其次，从人员上保证安全。加强人事 信息化管理工作人员的安全性教育和安全技术培训，增强信息保密安全意识及安全使用技能。最后，存储上保证安全。数字 和纸质 要在物理上分开存储，数字 的存储和 的使用也尽量在物理上分开。

　 4、建立人事 管理信息化的人才机制

　任何事业的发展都必须需要人才，只有人才才能推动社会、企业的发展。如果不重视人事 管理的工作，很难充分、有效地管理和开发人力资源。因此，为了建立良好的 管理人才机制，必须从上而下的对 人事部门的各级工作人员进行思想上教育，改变他们对 管理不重视的思想。首先，需要各级员工都充分认识人事 工作的特点、地位、作用，支持和重视人事 工作。事业单位不但要建立健全规章制度，配备专业的人员设备，而且要把人事 管理作为重要的基础性工作。同时，针对 管理人员队伍新人多、兼职多的现状，力求实用，找准开展工作的切入点，使人事 管理工作效率得到提高，完善人事 管理的步骤。

　5、完善管理机制，灵活处理人事

　处理每一件事情都需要对策下药，找出问题才能解决问题。面对事业单位 管理的问题，要结合目前实际的问题进行有目的、有计划、有效率地处理各种人事 管理问题，要灵活应对人事 管理的各种问题，因此，建立健全的人事单位 管理制度是很有必要的。事业单位的管理者和人力资源部门必须管好、用好 材料，不要让 成为摆设，要利用好人事 ，发挥人事 在识人用人中的基础作用，善于利用 材料推进事业单位人力资源的开发和利用。灵活的处理人事 ，对人事 的内容也可以灵活的进行开放和查阅。

　三、结论

　人事 管理是事业单位挑选人才的重要依据。制度改革必须顺应时代潮流，坚持科学发展观，提升人事 管理的工作效率，明白人事 管理对于事业单位的重要意义和作用，在工作中努力解决问题、提高工作效率，为事业单位的快速发展做出贡献。

　参考文献

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　[4]黄耀仪.提升事业单位人事 管理水平的建议——各级地方关系之间的影响[J].邵阳学院学报(社会科学版),2011(06)