工作岗位说明书（人力资源科科长）

　工作岗位说明书 岗位名称 人力资源科科长 文件编号

　所属部门 人力资源及行政部 文件版本

　定

　员 1 生效日期

　岗位类别 □经营管理类 □职能管理类 □业务管理类 □业务类 □职能类 □技术类 □支持类 □其他类 （这部分内容待定）

　薪资类型 □固定月薪 □月薪 □日薪 □时薪 □年薪 薪级

　 岗位编号

　职级

　 职级关系 直接上级

　人力资源及行政部经理 间接上级

　 直接下级

　人事文员 晋

　升

　轮

　岗

　 换

　 岗

　第一部分：工作描述 职责概要

　根据人力资源管理制度、政策，做好人力资源规划、内部员工招聘选拔任用、薪酬福利管理、员工激励、培训及沟通协调等工作，保证企业人力资源合理配置和人力资源管理机制的高效运行。

　具体工作内容 一、 根据制度规定， 制定人力资源规划

　工作

　细则 1）根据人力资源管理的有关规章制度和政策,不断完善人事、劳动用工、工资管理、绩效考核、社会保障、职工教育等方面人力资源管理规划；

　2）根据发展规划并结合实际，制定相应的人力资源规划和配套政策措施。

　二、 薪酬管理

　 1.根据薪酬管理制度组织对拟转正、拟调岗调薪人员进行评估并提出建议，为审批工作提供支持； 工作

　细则 2.根据公司业务发展情况和市场水平，制定合理薪酬调整实施办法；

　3.参与制定、调整薪酬福利政策； 4.按时完成人工成本、人工费用的分析报告并及时更新维护员工资料库；

　5.每月按时完成统计和发放工资； 6.每月办理员工社保和住房公积金增减变动；

　7.完成其他与薪酬相关的工作。

　三、 工作

　1.推行绩效管理工作， 指导各部门主管开展考评工作，向员工解释绩效管理制度；

　细则 2.每月汇总、统计各部门考核情况，并报公司评审；

　3.负责绩效管理过程的信息采集、汇总，并报各部门和公司，为下阶段的改进提供依据；

　4.监督各部门进行考核的情况，及时沟通指导，受理考核申诉工作；

　5.根据绩效评价结果实施对员工的奖惩工作；

　四、 其他工作

　工作

　细则 1.负责宣传公司的绩效薪酬管理制度；

　2.关注各部门的人力资源管理动态，发现问题及时沟通；

　3.在处理劳资关系事件时维护公司形象和员工关系；

　4.对下属进行业务指导和技能培训； 五、 内外工作沟通

　（人员/岗位/部门/单位机构）

　难度 频率 简单 较难 复杂 很少 偶尔 经常 频繁 各部门

　√

　√

　外部人力资源机构

　√

　√

　主要职权 （注：这栏目虽未调查，但建议可先保留，待日后完善再填充）

　 1.对公司各部门绩效管理有监督权和薪酬调整的建议权； 2.对直接下属有监督权和考核权，聘任或解聘建议权，对公司聘任或解聘其他人员的任免建议权； 3.对公司绩效薪酬管理制度有解释权； 4.对直接下属奖惩的建议权，对其他员工关于奖惩申述的调查权。

　第二部分：任职资格 最佳学历 本科 最低学历 大专 最佳性别 女 最佳年龄 25 放宽年龄 35

　必备知识 专业要求

　人力资源管理，工商管理等 资格证书

　二级人力资源管理师 职称

　专业知识 管理、人力资源管理、薪酬、绩效等知识，劳动法等

　技能技巧 语言能力

　普通话，粤语 互联网操控 能力

　熟练 工具/ 设备/ 软件 使用操作能力

　计算机，其他办公设备 其

　它

　工作经验 3-5 年相关工作经验

　培训经历 人力资源管理基础知识、培训管理、员工职业生涯规划管理、薪酬管理、劳动法、劳动合同法等专业知识培训

　气质特质 工作细致恒心 职业素质要求 需具备较强水平的团队合作能力、语言表达能力、文字处理能力、组织协调能力、计划能力、创新能力、问题分析能力、推断评估能力、决策能力

　第三部分：工作环境条件 工作地点/ 区域

　 办公室 工作环境

　舒适 工作时间/ 特征

　长白班 工作危险因素

　基本无危险，无职业病危险 所需记录文档

　第四部分：关键绩效考核指标内容 业绩考核指标 综合素质考核指标

　管理能力考核指标

　备注

　部门审阅：

　 人力资源部审核：

　公司总经理审批：