“分公司综合检查”基本程序和要求
来源：入党申请书 发布时间：2020-10-10 点击：
关于“分公司标准化建设综合检查”的 基本程序和要求 根据集团公司的总体安排，现将本次“分公司综合检查”的基本程序做以统一规定，以便提高检查工作的质量和效率（每个分公司安排一天检查时间），请各受检单位和检查部门以此做好准备。
一、 上半天程序（ 8:30 -- 12:00 ）
1.首次大会。参检人员和分公司所有管理人员参加，由企管部做简要安排、带队领导提要求（10 分钟内）； 2.各检查部门对照“检查要素表”，对口分公司各部室，开展检查、评分、汇总、下结论（3 小时内）。
二、下半天程序（2 2 ：
30 -- 6:00 ）
1.复会，分公司经理对上半年工作做）
全面汇报（书面）。主要内容有：一是责任书指标完成情况和上交管理费情况；二是安全与文明施工、质量与技术、财务管理与成本核算、内部合同签约履约与管理、项目承包责任书的履行、党群工作、对集团公司各项安排及制度的落实、集中管控及农民工管理、标识系统的落实、分公司基础管理（印鉴、薪资、制度、台账、硬件配置等）；三是存在的不足和下半年的计划措施；四是其他需要汇报的事项；五是完成全年责任指标的表态（20 分钟内）。
2.检查部门通报亮点，提出改进建议（5 分钟内/部门）。
3.企管部反馈检查的定性结论和定量结论（3 分钟内）。
企业管理部
2019 年 7 月 16 日
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