倡导健康生活新理念　我们义不容辞 新课程倡导的新理念

　　周俊杰 　　医学硕士 　　中欧国际工商学院EMBA 　　上海和黄药业有限公司董事总经理 　　 　　快人快语，思维敏捷，沿着每一个话题，他总能流畅地表达出自己的思想。这就是上海和黄药业周俊杰总经理留给我们的第一印象。
　　他谈和黄作为一个健康产业的社会责任，谈他的大健康概念，凝重而深情；他谈企业的经营方略，纵横捭阖，思路缜密；他谈和黄美好的明天，充满自信和憧憬……
　　
　　健康是我们最终目标
　　
　　这几年，我们总会从各种媒体中看到听到有关和黄的报道，从2004年起每年捐助上海国际马拉松赛，合作举办上海市民健身热线，参与政企共建、关爱老人活动，举办百场冠心病健康科普进社区讲座、清理市民小药箱回收过期药物等等。问周总，和黄不遗余力地支持襄助各项健康爱民活动的初衷是什么？
　　周总说，“我以前是学医的，一直在做医药产业，也就是人们所说的健康产业。我越来越意识到，我们做健康产业的企业一定不能单纯地只关心自己的产品、自己的利润，而应该有一个大健康的概念，向大家宣传一些健康新理念，譬如良好的生活习惯养成，包括生活方式、饮食、运动等，真正帮助人们提高生活质量，预防、延缓或减少疾病的发生，最终达到提高全民健康素质的目的。肩起我们的责任，这是义不容辞的”。
　　说的是，人得了病吃药治疗，其实只是没有办法的办法。周总举例道，患了冠心病，一般病人去医院医生会建议做支架， 2.5万元一个，一般会做3～5个。放了支架并不能“万事大吉”，一年以后的再梗率为30%。心脏病专家会告诉你，从健康的生活方式做起，积极做好预防工作，最好不要患心脏病。患了冠心病可以首先选择麝香保心丸，第一它可以保护血管内皮，第二可以促进血管新生，实现“药物搭桥”，对冠心病、动脉粥样硬化都可以起到治疗和保护作用。吃“保心丸”，一年的费用也就1 000多元钱。
　　真是佩服！我们的话题随即转到“保心丸”这里了。
　　
　　健康应以科学为本
　　
　　上海和黄药业的前身上海中药一厂，是沪上综合实力最强、名牌产品最多的企业之一，麝香保心丸是其主要产品。此外，还有胆宁片、生脉注射剂、正气片等经典老药70多个品种。
　　2004年，麝香保心丸研发和临床应用30周年。30年来，有成千上万的冠心病患者用过它，有的病人称赞麝香保心丸“一吃救心，长吃保心”，也有冠心病患者总结出，做运动时，或是感觉心脏不舒服时，或是在梅雨季节，吃了麝香保心丸会更舒服一些。
　　30年来，各种临床验证和作用机理研究也证明麝香保心丸疗效确切、安全、经济。在国内外发表的文献达300多篇，包括在美国权威杂志《生命科学》上。复旦大学附属华山医院心内科教授戴瑞鸿领导的课题组做了多年研究，“麝香保心丸促进治疗性血管新生研究”2006年1月荣获首届中国中西医结合学会科学技术奖，是惟一的药物研发奖。由此，麝香保心丸又多了一项荣誉――“第一个药物搭桥的中成药”。中国医学科学院心血管病研究所、北京阜外心血管病医院高润霖院士称 ：“中国的中药很多，麝香保心丸是到目前为止我认可的用现代科学方法验证的一个中药产品。”
　　应该说，麝香保心丸面世30年，还可以得到临床的广泛重视，这一点足以证明产品的生命力和疗效。况且，麝香保心丸作为经典老药，价格低廉，在所有治疗冠心病的药物中它的日服量最低，也很安全。周总称，和黄今后会抓住“保心丸”这个龙头产品，在学术推广和科普宣传两方面做足功夫。麝香保心丸循证医学方面的研究，以前做的非常多，也有很多小样本的数据，接下来将在全国约200家医院、数千例病人中作进一步的疗效研究。
　　
　　健康应以质取胜
　　
　　周俊杰总经理的经营思路是“两手抓”，一方面做好麝香保心丸这样主打产品的研发、营销，另一方面做好经典老药的生产，保证百姓用到价廉物美的好药，“哪怕不赚钱，或者仅能维持不亏不赚，我们也要生产”。
　　目前，和黄常规生产20多个经典老药。这些经典老药都是价格很低廉的，企业很难从中获利。他们投入资金和人力对这些产品做“二次开发”，譬如有的老式丸剂，把它改造成消费者易于接受的颗粒剂、片剂、口服液等。
　　周总给我们介绍说，中药是个“良心活”。什么叫良心活？首先是原料，国家制订的质量标准有一定的范围80%～90%，同样一种中药饮片，如果从正规渠道购买与从批发市场进货的价格差距颇大。中成药质量与地道药材有着密切关系，在这一点上和黄药业的所有原料都是从上海最大的饮片供应商“华宇”或是有GMP认证的生产种植基地购买。我们也算过，如果原料从批发市场购买，可以节省成本20%～30%左右，产品可能也符合出厂标准，但患者的疗效肯定受到影响，最终将砸了我们的牌子。我们绝不会牺牲质量去降低成本！
　　和黄这几年在技术创新和管理流程上作了非常大的改进，大大节约了生产成本，而在质量上严格把关，只为了“让百姓吃到放心药”。
　　43岁的周俊杰深得李嘉诚先生赏识，由他来执掌上海和黄――这个年销售额2.3亿的企业，他心中的蓝图是什么样？
　　谈到这里，周总充满自信和激情，“我们期望经过十年、二十年的努力，和黄能成为一家产业领先的卓越的国际型中药企业”。他也再次深有感触地说，作为一个健康产业一定要有责任感：第一对社会要有责任感，要学会感恩这个社会，回报这个社会。第二对员工有责任感。希望企业成为员工个人发展和学习的平台。第三是以良好的业绩回报股东们。
　　让我们祝福和黄！祝福和黄人！