竞聘内科副主任工作思路和打算

　竞聘内科副主任工作思路及打算

　中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗，这是医院深化人事制度改革的一项重大举措。我不但拥护支持，更是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地走上台来，接受大家的考验。在这里，首先，我要衷心感谢多年医院对我的关怀和培养，感谢院领导和同志们对我的爱护和帮助，同时也明确我的竞职态度：这就是积极参与竞争，勇敢接受考验，正确对待结果。我要竞争的职位是内科副主任，我之所以竞争这一职位有以下理由：

　第一、自己具备担任该职务所必须的政治素质和个人品质。一是我的敬业精神比较强，工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨，干一行，爱一行，专一行。这是干好工作的基础。二是我的思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习，爱思考，工作中注意发挥主观能动性。这有利于开拓工作新局面。三是我办事稳妥，处世严谨，能够严格要求自己。这是做好工作的保证。四是我信奉诚实、正派的做人宗旨，能够与人团结共事，而且具有较强的协调能力。

　第二、我认为自己具备担任此职务所必须的知识和能力。一我专业知识扎实。自1997年参加工作以来，一直在临床第一线工作，有深厚的理论功底和丰富的实践经验，出色的工作成绩赢得了医院领导和同事的一致好评。与此同时，我还十分注重学习和提高，除了自学以外，我还多次参加了各种学术活动，进一步增强了我参与竞争的能力和信心。三是我在医院工作多年，熟悉医院情况，了解医护人员心态，在全院职工中口碑好，具有一定组织协调能力。

　 假如我能在此次竞争中脱颖而出走上领导岗位，我一定不负众望，在领导和同志们的支持下，努力学习，开拓进取，解放思想，大胆创新，紧紧围绕医院的中心工作，不断提高医疗质量和服务水平，为医院的发展做出积极贡献。因此我打算从以下几个方面来开展工作：

　 一、摆正位置，做好配角、当好参谋

　　首先对科室里的工作，要尽职尽责，向主任提供合理建议和主张，帮助主任正确作出决策。其次，要有统筹兼顾的意识，当好参谋和助手，使做出的决策符合大多数人的意愿。当主任外出时，自己要坚守岗位，妥善处理内部事务工作，总而言之，要做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。协助科室主任引领科室不断发展，要有大局观、有宏观与微观观察与思考问题的能力、要能提高工作量、提高科室奖金水平，让职工分享发展的成果。

　 二、认真贯彻执行核心制度，提高医疗质量。

　医疗质量是立科之本、立院之本，医疗质量管理是科室管理的核心。提高医疗质量是管好科室的出发点和归宿。首先要加强全科员工的责任意识，其次是狠抓各项核心制度，特别是三级查房、疑难病例讨论、交接班、重大事件报告、特殊操作准入制度等，规范和加强内科质量控制小组的活动和内容，狠抓检查、督促和落实；科室在落实制度的同时定期开展医疗质量讲评，针对病历质量、医疗投诉、医疗纠纷进行分析、整理，客观公正地指出存在的问题，提出相应整改措施，以避免以后类似事故的再次发生。

　三、加强自身业务学习，协助科主任搞好科室学科建设。

　 科室负责人不仅是管理者，同时还应是学科带头人，所以要加强自身业务学习及管理知识的学习。同时作为科室副主任也要协助主任搞好学科发展，加强学科建设主要从培育人才、建立研究方向、加强科技创新、创立学科精神、开展交流与合作、构筑硬件设施等途径来实现。

　四、协助科主任搞好科室文化建设。

　 与科主任共同在营造科室文化,树立团队精神,增强科室凝聚力上做有益的探索,共同营造,培养,发展科室的凝聚力。

　五、协助科主任搞好科研工作。

　 科研工作是我们比较薄弱的环节，要同主任分析内科科研工作现状，争取在课题立项、论文发表、科研成果等方面有突破。

　我深知，内科副主任责任大，要求也高。但是，我坚信，只要心里始终装着事业和病人，全力尽责，就一定在这个岗位上做出成绩。如果我这次竞岗成功，这是大家的厚爱和鼓励，我一定以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神，恪尽职守，履行职责，以实际行动履行自己的诺言。如果我竞岗落选，说明我还有差距，决不气馁。因为从事何种工作岗位并不重要，重要的是如何对待工作，如何在岗位上发掘美的闪光点。我将一如既往，在院党委的领导下，与各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同谱写医院美好的未来。

　李睿

　2010.11.29