浅析如何提高企业工会干部素质与能力

　 浅析如何 提高企业工会干部的素质与能力

　工会是具有特殊身份的组织，其发挥着维护职能、建设职能、参与职能、教育职能等四个主要职能，是作为党联系职工的桥梁和纽带、作为职工利益的表达者和维护者，肩负着重要的责任，是促进企业发展的一支不可或缺的力量。工会干部队伍作为工会工作的执行者和实践者，其素质的高低直接影响着工会工作质量的好坏、影响着企业工会职能的发挥，直接关系到企业核心竞争力和企业软实力、凝聚力和战斗力的强弱。培养一支职工信赖、作风过硬、业务精湛的高素质工会干部队伍势在必行。笔者认为，提高企业工会干部队伍的素质与能力，应从以下几方面着手：

　首先，把好脉，梳理当前企业工会干部队伍建设存在的问题 从目前情况看，我们企业工会干部队伍还存在以几下一些问题和不足，不能很好地适应新形势的要求和新任务的需要。

　1、多为兼职干部，用于工会工作的精力和时间有限。企业工会干部中，有不少人是由企业各级党务或行政干部兼任，有的甚至兼职多项工作，工会工作时间难以保障。例如我工程公司除了女工主任外，其余人员均为兼职，有些甚至身兼数职，工会工作疲于应付。

　2、履责的意识不够。很多企业工会干部因是企业的员工，干事情、做工作总要看行政的态度，致使工会职责不能有效履行，工会作用难以真正意义上的发挥。

　 3、专业知识缺乏，企业工会工作的创新与发展有限。目前，企业工会干部在掌握工会法律、劳动法律、劳动工资、社会保障等方面的知识上有限，而且因多为兼职干部，熟悉工会理论和工会业务的人就更少，面对市场经济条件下企业劳动关系出现的新情况、新问题，往往缺乏独立分析、解决问题的能力。因而在以经济建设为中心、建立现代企业制度的今天，需要真正结合经济工作去开展企业工会日常工作时，很多工会干部已显得无所适从、力不从心了。

　4、组织协调和处理公共关系能力的缺乏。我们一些传统的企业工会干部，尽管个人思想素质不错，也肯吃苦耐劳，但就是缺乏与有关部门的沟通、协调能力，缺乏处理公共事务关系的能力，他们只会自己埋头苦干，自编自演，不能形成全员大合唱，在党政工团齐抓共管中总是不合拍。因而，工作效果不佳，或者与安全生产、经济工作形成“两张皮”，有时甚至产生冲突。

　5、思想观念陈旧，创新精神和工作进取心不强。有些工会干思想因循守旧，观念、方法落后。工作凭经验，不重视知识的更新。在工作中得过且过，在学习中浅尝辄止，在方法上按部就班，缺乏学习的主动性和积极性，业务水平无法提高，缺乏创新活力，没有解放思想，没有群众基础。

　6、思想不稳定，工作不安心。虽然上级工会组织十分重视加强和改进企业工会工作，实施了一些有利于推动工会工作的重要措施，但仍有一些工会干部的思想不太稳定，主要表现为对做好工作信心不足，对从事企业工会工作的前途和出路感到渺茫等，思想负担较重。

　 其主要原因是工作手段原始费力、个别行政领导不支持，与其他同级人员同工不同酬、有关待遇没有得到落实，综合素质差、专业知识单一，岗位交流机会少，担心今后的生活出路等。

　所有这些问题，都需要我们采取积极有效的措施，逐步加以解决，以避免产生不可轻视的负面作用，从整体上削弱战斗力和凝聚力，影响企业工会组织的形象，影响其在企业大局中更好地发挥作用。

　其次，对好症：有针对性采取措施提高企业工会干部素质与能力 1、加强教育培训 要用邓小平理论，三个代表重要思想和科学发展观武装企业工会干部，本着缺什么补什么的原则，从工会基层组织建设、企业管理知识、劳动和社会保障法律法规等方面进行培训，帮助基层工会干部加强理论修养、优化知识结构、拓展知识视野，提高工作水平、业务能力，从而增强应对复杂局面和依法维权的能力，以适应新时期基层工会工作的需要。制定科学的企业工会干部定期培训计划，努力探索工会干部培训的新思路，新方法，新经验，充分体现“尊重人、服务人、提高人”的现代培训理念，进一步提高企业工会干部培训的积极性，主动性，自觉性，达到有针对性、实用性和有效性。掌握科学规律，使企业工会干部成为勤奋学习、善于思考的模范，以务实进取的工作作风赢得职工的信赖。

　2、加强作风建设 加强作风建设，强化群众观念，树立良好形象，发挥好桥梁纽带作用。工会作为党和职工群众的桥梁与纽带，是工人阶级最广泛的群

　 众团体和社会政治组织。树立群众观念是工会干部必备的基本素质，也是工会干部做好群众工作的重要先决条件，企业工会干部要心里装着群众，替职工群众说话办事，要把群众满意不满意作为工会工作出发点和落脚点，不断改进工作作风，深入群众，倾听意见，反映职工心声，为广大职工办实事，办好事，不搞形式主义，求真务实，发挥企业工会组织的凝聚力、感召力，树立工会的良好形象。

　3、建立科学的企业工会工作流程体系，提高工作效率和工作质量 建立科学的工会工作流程体系，从整顿工会组织系统，完善结构和明确责任入手，对工会各项工作流程重新进行设计和优化，制定各项工作的管理方法和岗位的操作规程，实现工会工作标准化，程序化，规范化，促进企业工会干部工作效率和工作质量的进一步提高。

　4、健全企业工会干部的选拔机制 企业工会的组织建设直接关系到工会作用的发挥。在工会干部选拔上要克服保守观念，把作风正、业务精、有组织管理才能、善于做群众工作、敢于为群众说话办事、热心为职工群众服务的优秀人才选拔吸纳到工会中来，并对他们有意识地进行培养、帮助、扶持，搞好传帮带。把职工满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成，作为工会干部选拔的重要依据。要对企业工会干部加强教育、严格管理、规范考核、强化监督，为工会干部的健康成长创造条件。

　5、重视和加强岗位轮换、优化工会干部队伍结构 一些工会干部缺乏参与安全生产和经营管理的机会，一方面造成

　 了他们对其他管理干部的理解不够，对安全生产和经营管理事务漠不关心，使围绕中心任务展开工作的针对性不强。另一方面单一的工作性质，使工会干部不能充分发挥自身的聪明才智，不利于人才资源的合理配置和综合素质的培养。因此，要重视专、兼职工会干部与其他管理岗位轮换、交流或交叉任职工作，多方式培养复合型工会干部，加强工会干部与安全生产和经营管理人员的岗位轮换，更有利于增强了解、理解和团结协作。为了加强工会干部队伍建设，优化干部队伍结构，在重视和加强岗位轮换、加强团结协作的同时，还必须选拔有一定实践经验，文化层次较高，德才兼备的中青年骨干充实到工会干部队伍中来，以改善企业基层工会干部年龄偏大、青黄不接的现象，同时有利于增强工会干部队伍的创新意识和活力，对于企业发展是非常必要的。

　6、强化考核激励机制 要将企业工会的建设纳入党建质量体系，全程控制，将日常考核和年终考核相结合，形成考核体系，通过制度规划，分工负责，把工会工作做好。在加强对工会干部的考核工作的同时，企业要营造一种氛围，让基层工会等政工干部在从事思想政治工作中能够满足自己被尊重和实现自我价值的需求。只有这样，政工干部才能更加安心岗位，乐于奉献。本着与安全生产和经营管理人员一视同仁和责、权、利相统一的原则，在妥善解决政工干部的工资、奖金、福利、医疗等切身利益问题的同时，认真解决企业工会等政工干部的各种实际问题，稳定企业现有的政工干部队伍，努力营造有利于工会等政工干部成长的

　 良好环境。

　总之，全面提高企业工会干部队伍的整体素质是一项艰巨复杂的系统工程，需要各级工会上下的共同努力，在思想观念、方法手段、工作要求和机制制度上有新的突破。明确工作目标，落实保证措施，为加快提高企业工会干部队伍的整体素质，提供强有力的组织保证，促进企业各级工会干部以高度的使命感和责任感、积极进取的精神状态，认真履行工会组织的基本职责，突出和履行维护职能，加大工作力度，增强为职工群众排忧解难的能力，保证工会各项工作的顺利完成，推动工会工作不断上新水平，真正为企业和谐稳定发展保驾护航。