园林绿化工程劳动力安排计划
来源：程序员 发布时间：2020-08-13 点击：
园林绿化工程劳动力安排计划
按照投标所确定的项目经理部主要组成人员，建立、健全组织机构。
一、劳动力的准备 对工程所需的劳动力，从数量及质量上应该严格进行把关，均有可靠的保证。
组织实践经验丰富，又处年富力强的管理人员和有施工经验、战斗力强的成建制施工队伍，按照工程的需要统一部置，组建高效、精干的项目经理部及作业队。
投入本工程的管理人员均为本公司在职人员，且不兼任其他项目职务。在确定开工后 2 日内能迅速进场到位，进行详细的施工调查、积极开展复测、三通一平和临时工程等施工准备工作，缩短施工准备期。
管理人员制定详尽的岗位目标职责及作息制度，有急事离开工地时，需请假到批准后方能离开工地并安排其他人员接替其工作。实际考察施工作业队伍人员实际出勤人数，考
核日工作完成量，对无法满足工程需要的施工作业队伍立即调换，并充分备足后备施工作业队伍。
二、主要劳动力需用量计划 本工程施工中以机械作业为主，人工为辅进行，做好机械与劳动力的相互结合，使机械发挥到实用效率。充足配套高素质的劳动力投入，是本工程施工速度、质量、按计划完成的保证，现初似本工程劳动力动员周期表如下：
三、劳动力动员周期表 序号 工
种 人
数 备
注 1 绿化工 18 人 持证上岗 2 泥
工 28 人 持证上岗 3 电
工 6 人 持证上岗 4 石
工 23 人 持证上岗 5 管道工 7 人 持证上岗 6 杂
工 28 人 持证上岗 7 油漆工 6 人 持证上岗
8 钢筋工 6 人 持证上岗 9 木
工 10 人 持证上岗 10 机械工 6 人 持证上岗
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