安全生产建议奖励办法

　 山西煤炭运销集团沁水

　峪煌煤业有限公司

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　全

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　励

　办

　法

　2014-01-13

　安全生产建议奖励办法

　总则

　1．1为充分发挥员工的主观能动性，发掘员工的潜在能力，调动其参与安全工作积极性，增进管理者与员工之间的交流和沟通，树立全员持续改进的安全意识，特制定本办法。

　1．2本办法规定了安全生产建议（以下简称“建议”）的受理内容、申报程序、处理流程，以及建议的奖励等级、评审标准等内容。

　1．3本办法适用于公司涉及安全生产的各个领域，公司科级、区队级干部以下（不含）员工。

　2．管理机构与职责

　2.1公司设立合理化建议评审小组，为非常设管理机构，由下列人员兼职组成：

　组 长：王中元

　副组长：吕沁军 梁耀峰 韩锁锁 马栋杰 黄传星

　 黄德卡

　成 员：吉卫兵 王孔柱 韩书勤 李新龙 郑燕青

　刘存平 王封忠 韩福春

　2.2评审小组负责建议的收集、整理、评审及跟踪等具体工作，重大事项提交矿委会研究决策。

　3．受理的内容

　3．1管理制度方法的改善和完善。

　3．2井下设施及生产区域布置的改进。

　3．3各工种工作方法、业务流程的改进。

　3．4机械设备、工艺装备的新设计、改进、保养方法改进事项。

　3．5有关安全新产品的设计和开发、施工工艺的优化。

　3．6工程质量提高方面的改进。

　3．7职业健康安全及环境卫生的改善。

　3．8促进人际关系，激发工作热情，提高工作效率等事项。

　3．9较好的安全文化、安全理念。

　3.10其它涉及到公司相关方面需要改善和改进的事项。

　4．不予受理的内容

　4．1无具体内容，纯为个人想象。

　4．2众所周知的事实，或正在改善的建议。

　4．3已被采用过或前已提及的建议。

　4．4非建设性的批评意见。

　4．5涉及人身攻击的建议。

　4．6属个人权限即可改善者。

　5．申报程序和处理流程

　5．1建议的提出可以是个人，也可以是多人或一个班组、部门。

　5．2建议人应填写《安全生产建议申请评审表》或提交书面报告交安全科，申请评审表或书面报告要求内容详细，包括问题描述、改善对策、预期效果等，并注明建议人和日期。

　5．3评审小组视具体情况不定期地组织讨论会对提交的建议进行评审，对建议提出评审等级，填写在申请评审表上，并及时地把评审结论反馈给建议人。

　5．4评审小组对被采纳的建议须进行跟踪调查，及时地将调查结果填写在申请评审表上。

　6．奖励等级

　奖励等级见下表：

　级别 1 2 3 4 5 6 7 8 得分 ≥91 81~90 71~80 61~70 51~60 41~50 31~40 ≤30 金额(元) 300 200 150 100 60 40 20 0

　7．评审标准

　评审标准见下表：

　贡献度 创意度 可行性 努力度 突破性改善效果

　51~60分 创意非凡

　17~20分 几乎不需修改

　9~10分 需付出极大努力

　9~10分 有大幅改善效果

　41~50分 创意甚佳

　13~16分 需部分修改

　7~8分 甚为努力

　7~8分 有明显改善效果

　31~40分 有相当创意

　9~12分 需相当程度修改

　5~6分 相当努力

　5~6分 有部分改善效果

　21~30分 有新意

　5~8分 需大幅修改

　3~4分 少许努力

　3~4分 改善效果轻微

　≤20分 无新意

　≤4分 几乎需全部修改

　≤2分 几乎凭直觉

　≤2分

　8．其它事项

　8．1建议一旦采用，即予张榜公布；未经采用的建议，当事人姓名将保密，不予公布。

　8．2未经采用的建议，如当事人申诉理由发现确有价值时，可要求重新提出，再由评审小组重新审议，确认可行的，给予确认。

　8．3同一内容的建议以先提者为准，如同日提出者，视同联名提出，奖金平分。

　8．4建议若有多人共同提出者，其奖金由共同建议人均分。

　9．附则

　9．1本办法的解释权归合理化建议评审小组。

　9．2本办法自2013年1月13日起实施。