C2汇报材料需要各部门编制任务分工
来源：成人英语 发布时间：2020-09-30 点击：
一：施工总体情况介绍（技术部）
二：进度计划完成情况（技术部）
三：施工质量管理情况（质检部（试验室））
1 实体质量控制情况 2 内业资料形成情况 3 样板段建立情况 4 质量通病预防情况 四：施工安全及环水保管理情况(安环部) 五：文明施工标准化落实情况（安环部）
六：五新应用技术创新情况（技术部）
七：达标创优实施情况（技术，质量，安全，档案）
八：存在问题及不足（各部门）
要求：各部门编写汇报材料要把国家、国网、新源公司制度、标准、规程等作为基础；尤其是国网及新源公司相关要求和制度。
时间段为自开工到目前为止。
各部门根据本部门情况可增项，语言组织力求精简干练。结合实际，突出重点。
部门部长要通稿。7 日下午将 WORD 文本发给相关项目直管领导审核，8 日由技术部进行 PPT 制作。重要问题根据文字要配形象照片，各部门好的图片及时提供到技术部。
另外参考业主汇报材料 WORD 文本。
下面为业主汇报材料：参考 工程概况及总体进展情况；
进度里程碑计划执行情况； “五到位”(安全责任、管理、投入、培训、应急救援)情况； 国家、国网、新源公司制度、标准、规程等执行落实情况； 现场违章情况及检查情况； 现场工程质量管控情况； 安全管控措施落实情况； 工程创优策划； 存在的问题及建议。
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