二0**年**管理处工程队先进单位交流材料|先进单位材料怎么写

　 二00五年昌金管理处工程队先进单位交流材料

　                真抓实干，打造昌金高速养护品牌

　昌金管理处工程队自成立以来，切实以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六大和十六届四中全会精神，加强干部、职工队伍建设，努力提高行政水平；积极实施创建“畅通工程”，确保昌金高速公路的安全、舒适、快捷、畅通；努力打造为民、务实、清廉的好班子，切实提高领导班子的执政能力和战斗力，并在一年内将工程队打造成一支能承接高速公路各种养护及施工任务的高效廉洁的施工队伍。

　05年工程队制定了工作目标，使全年的工作开展有条不紊；

　（1）进一步明确日常维修保养的工作内容，工作任务，工作标准，将各项维修保养工作落到实处。

　（2）完善管理机制，建立各项制度。工作秩序，全面进入程序化，重点落实岗位责任制，权利义务相对统一，使工作质量水平大幅提高。

　（3）外业、内业并举，路况调查、巡查、工作计划到位，为养护维修工作有的放矢，为考核、考评创造条件。

　（4）试行和推动绩效考核，节约成本，提高经济效益。

　（5）注重培训工作，提高队伍整体素质，为高效率完成养护任务和迎接新任务打下良好的基础。

　（6）搞好彬江养护基地建设，使基地各项基础设施能最大限度地满足昌金高速公路的养护需要。

　（7）全年路面综合养护指数达到优良标准，常年保持畅洁绿美的交通环境。

　（8）做好安全保障工程的实施工作,全面完成高速公路的安全保障工程建设任务；完成省局和管理处下达的公路建设计划、绿色**建设任务及干线畅通工程建设,确保苗木成活率达到90%以上。

　（9）做好高速公路日常养护与管理工作，养护施工作业规范化，力争全年无重大安全和质量责任事故发生；各类报表按要求及时上报，保障春运期间公路安全畅通。

　(10) 做好全处的机务管理工作，建立各种机械设备台帐，开展红旗设备竞赛活动，进行一到二期机械设备技能培训，并对全处的机械设备进行定期和不定期的检查，使全处机械设备年末完好率达到100%。

　(11)抓好精神文明建设工作，在现有市级文明单位及市级青年文明号的基础上，做好省级青年文明号和省级文明单位的申报工作。

　　05年我队围绕工作目标做出了相应的具体措施，并取得了可喜的成绩；

　（1）狠抓主线公路的全面养护，加大对高速公路养护作业安全设施经费的投入，及时对防撞护栏和护栏柱的修复，保障道路安全畅通。

　（2）为保证我队2006年全部完成彬江基地的建设,计划在2006年7月底前完成基地全部基础设施建设。

　（3）加快对缺陷及水毁遗留工程的修复，确保车辆的安全通行。

　（4）继续加大质量监督力度，加强施工现场管理和指导，做好服务，保质保量圆满完成各项建设任务。认真开展自查自评工作，及时完成上级交办的有关工作任务。

　（5）以建设“党风廉政工程，人才素质工程，形象工程，凝聚力工程，舆论宣传工程”五大工程为内容，稳步推动我队文明创建工作。

　（6）统筹推进各项路面维修日常管理工作的开展，着力解决对路面的修复管理工作向前推进的重点、难点问题。同时广泛调研、认真谋划、敢于碰硬，着力解决全队规范化管理、杜绝豆腐渣工程、消除事故隐患三大课题。

　回顾过去的一年里我们取得了良好的成绩，我们将不骄不躁在省公路局、管理处领导的正确指引下，进一步提高认识，更新观念，加强管理，以全新的姿态和全新的工作思路和方法，保障全年公路养护达标，全面促进我处公路事业的更快发展。

　                                2006年3月8日