以人为本人事,管理论文-人事档案管理论文-管理论文

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　 一、当前人事 管理工作中存在的问题

　（一）

　意识不强， 利用率低

　人事 管理工作对一个单位各项工作的开展都具有十分重要的作用， 信息资源的有效利用可以为单位带来巨大的社会效益和经济效益。但是许多单位长期以来重“藏”轻“用”，对 利用产生的社会效益和经济效益缺乏广泛的宣传，因此，使单位员工对 利用效益知之甚少。由于对 管理工作重视程度不够， 信息资源开发不足，造成 利用率不高。

　（二）

　管理制度不健全

　很多 的收集、保管、保护、借阅、保密等制度不够健全；有的虽建立了一些管理制度，却流于形式执行不严。如 管理人员责任心不强，文件资料堆积如山，整理不及时； 资料收集不全，丢失严重；借出的 不履行借阅手续，有借无还时而有之，时间一长 资料就不知去向；

　还有些人借此机会在 资料上做文章，私自涂改文字或数据用来做自己有利的证据，这样严重损害了人事 的真实性和利用价值。

　（三）

　硬件投入及经费不足

　目前，运用计算机及网络技术管理 的单位较少，基本还采用手工收集、检索，信息量小，不利于 的收集、利用和开发。

　室建设不够标准、不规范， 柜陈旧老化， 保管条件简陋。

　（四）

　人员业务素质不高

　目前 人员队伍在专业素质、理论水平、文化程度等方面参差不齐，与时代发展的要求悬殊较大。表现为 专业出身的人员较少、知识结构不合理、学历普遍偏低、现代科学知识贫乏、高层次的 专业人才较少，这些情况已不适应新形势下的人事 事业发展。

　二、加强“以人为本”管理理念下人事 管理工作的对策

　（一）增强 意识，充分发挥 作用

　抓好人事 管理工作，首先要从思想上重视人事 管理工作，提高认识，从监与管两方面入手，齐抓共管，分管 工作的领导应给以 管理人员

　多方面的支持和提供可靠的保障，以高标准来要求 管理人员做好 的收集、整理、归档、保管和开发利用工作，以保证归档 资料的完整、准确、系统。特别是要重视 利用工作，充分开发人事 信息，以更好地为人事工作服务。

　（二）完善规章制度，夯实 基础工作

　要明确有关人员与部门的职责，用制度管事，用制度办事，将人事 工作以法律的形式规定下来。要实现 材料收集、归档和鉴别的规范化。干部人事 管理质量的提高，重要一条就是要及时收集和补充 材料，材料收集、归档、鉴别是否规范化将直接影响收集材料的质量，对收集到的 材料，从手续是否完备，表述是否准确、精炼，观点是否明确等方面进行认真细致的鉴别，对于不符合要求的及时退回，限期纠正后再归档，对于不属归档范围的材料，及时退给有关单位，做到不丢失、不积压，保证 材料的齐全完整。

　（三）加大投入，提高现代化管理水平

　人事 管理工作也要与时俱进，加大投入，不断加大现代 管理理论与新技术运用的力度，开拓创新，开发新手段，对人事 实行动态化管理和维护。开发研制人事 管理软件，建立数字 和多媒体 ，并实行联网，通过现代化手段建立人才信息收集、反馈和跟踪系统。有效利

　用现代化信息、网络技术，建立人事 信息库，快捷、方便、准确地为查询者提供信息服务，提高工作效率。

　（四）加强业务培训，培养高素质 人才

　一个单位人事 管理工作的好坏，与本单位 管理人员水平的高低息息相关。

　管理人员的业务素质水平直接影响 管理工作的质量，要提高 工作人员素质以适应 管理工作的需要，就必须充分发挥 工作人员的积极主动性、创造性，努力提高 人员的知识水平和管理能力。随着信息社会的快速发展，对 工作人员在业务知识、科学知识以及管理操作能力等方面都提出了新的更高要求，传统的业务知识与工作方法已不能适应新的形势，必须对 人员加强培训教育，尽快培养一批既能掌握新技术、又能熟悉 专业知识的人才，以适应人事 管理工作发展的需要。