县(区)工作考核_市对县考核工作会讲话

　 县(区)工作考核

　为了进一步强化管理、深化改革、转变作风，全面推进**科学化、精细化管理，确保圆满完成年初确定的目标任务，促进各项工作上台阶、上水平，更好地为全市经济社会发展理好财、服好务，结合**工作实际，特制定本考核办法。

　一、考核对象

　各县（区）**局。

　二、考核内容及评分标准

　考核内容分为：地方收入、**支出、争取资金、**改革、**管理、基础工作、廉政建设七个方面。 

　 考核实行百分制，具体评分标准如下：

　（一）地方收入（20分）

　1、地方收入增幅（10分）。完成市政府下达的目标任务计10分，每增减5个百分点加减1分；每月不能出现负增长，出现一次扣1分。

　2、地方收入进度（10分）。第一季度进度达到25%以上计2分；上半年完成“过半目标”计5分；第三季度进度达到75%以上计3分；否则扣减相应分数。

　（二）**支出（20分）

　1、**支出进度（15分）。年终完成调整预算的98%以上计15分，一季度达不到30%扣3分，二季度达不到60%扣5分，三季度达不到85%扣7分，全年达不到98%扣15分。

　2、法定增长比例（5分）。农业、教育、科技三项支出预算安排分别达到法定增长比例计5分，其中一项支出达不到法定增长比例扣5分。

　（三）争取资金（15分）

　1、专项资金（10分）。总量高于上年水平计10分，每增减1亿元加减1分。

　2、均衡性转移支付（5分）。增幅高于上年水平计5分，每增减5个百分点加减1分。

　　 （四）**改革（15分）

　1、部门预算（3分）。统筹预算内、外财力，实行综合**预算计1分；建立基本支出预算项目库1分；采用规范的软件编制预算计1分；否则扣减相应分数。

　2、**国库管理（3分）。国库集中支付改革单位占到所有预算单位50%以上计2分；**专户全部归口国库科（股）管理计1分；否则扣减相应分数。

　3、政府采购（3分）。采购规模高于上年水平计1分；资金节约率达到10%以上计1分；政府采购信息公开率达到95%以上计1分；否则扣减相应分数。

　4、国有资产管理（3分）。建立和应用行政事业单位资产信息管理系统计2分；开展资产申报、采购、配置与部门预算编制挂钩计1分；否则扣减相应分数。

　5、强农惠农**资金支付方式改革（3分）。通过“一册明、一折统”发放补贴占强农惠农资金总量的比重高于上年水平计3分，否则扣3分。

　　 （五）**管理（17分）

　1、乡镇**建设（5分）。将原乡镇**人员编制整建制划归县（区）**局管理计1分；60%的乡镇建成标准化**所计4分；否则扣减相应分数。

　2、支出管理年活动（3分）。制定具体的实施细则计1分；选择1-2个**专项资金项目进行绩效评价计1分；针对**支出管理和改革，完成1-2项调研课题计1分；否则扣减相应分数。

　3、整合**资金（3分）。制定整合项目资金规划计1分；整合资金总量占到专项资金的比例，抓建1处整合项目资金办大事示范典型计2分；否则扣减相应分数。

　4、财经监督检查（3分）。对上级下达专项资金检查面达到30%计1分；检查500万元以上的项目3个计1分；完成省、市下达年度会计信息质量检查任务计1分；否则扣减相应分数。　

　5、信息化建设（3分）。成立领导机构、设立工作机构、配备工作人员计1分；建立标准化机房计1分；建成内外网物理隔离局域网计1分；否则扣减相应分数。

　（六）学习教育和廉政建设（7分）

　1、学习教育培训年活动（3分）。制定活动实施方案计1分；组织培训干部30人以上计2分；否则扣减相应分数。对单位或个人获得省级以上奖励的加2分，获得市级奖励加1分。

　2、廉政教育（2分）。全年有针对性地开展4次以上专题廉政教育活动计 2分，否则扣2分。

　3、依法理财（2分）。全年没有发生违规违纪行为计2分，否则扣2分。

　（七）基础工作（6分）

　1、报表数据（2分）。及时报送**预决算、旬月报、地方政府债务、**供养人员信息等省、市要求的各类报表数据计2分，否则扣2分。

　2、调研报告（2分）。保质保量完成省市要求的各类调研计1分；在市级以上刊物上发表2篇以上调研报告计1分；否则扣减相应分数。

　3、**信息（2分）。每月报送**信息3篇以上计2分，否则扣2分。

　　　三、考核方法

　　（一）本责任目标实行平时考核与年终考核相结合的办法，由市**局组成考核小组按上述项目对各县（区）**局进行考核。

　（二）加分、扣分均不超过本大项基本分。

　（三）地方收入、**支出以快报数为依据，争取资金数额以省市核对一致的专项指标和相关文件为依据，其他项目均以查阅资料、现场检查的结果为依据。

　四、考核程序

　年终考核工作于2012年1月份开始，分为两个阶段：

　1、自查阶段（1月上旬）：各县（区）**局按照考核办法，进行自查，并形成书面材料，报市**局办公室。

　2、考核阶段（1月中旬）：市**局考核工作小组深入县（区）进行现场考核，量化评分提出等次和奖励意见后，提交市**局党组会议审定。

　　　四、考核结果运用

　1、考核结果在全市进行通报，呈送市上主要领导、分管领导，报送省**厅，抄送各县（区）委、政府。同时，将其作为推荐国家**部、省**厅表彰奖励先进集体和个人的重要依据。

　2、考核奖罚在全市**工作会上兑现。对考核排名在前3位的县（区）给予表彰奖励，第一名奖励5万元，第二名奖励3万元，第三名奖励2万元。

　五、组织领导

　成立市对县（区）**工作责任目标考核工作领导小组，市局局长任组长、其他党组成员任副组长，各科室负责人为成员。领导小组办公室设在市**局办公室，具体负责考核工作有关事项。