经济师考试《工商管理》模拟试题及详细解析0727-34

来源:人力资源 发布时间:2020-07-28 点击:

 经济师考试《 工商管理 》模拟试题 精选 及详细解析 0 07 72 27 7- -3 34 4

  1、准时化(JIT)本质上是一个( )生产系统。【单选题】

 A.推动式 B.拉动式 C.反馈式 D.自由式 正确答案:B 答案解析:拉动式生产是丰田生产模式两大支柱之一“准时生产”(Just In Time)得以实现的技术承载。这是大野耐一凭借超群的想象力,从美国超市售货方式中借鉴到的生产方法。相对于过去的推动式生产,前一作业将零件生产出来“推给”后一作业加工,在拉动式生产中,是后一作业根据需要加工多少产品,要求前一作业制造正好需要的零件。“看板”就是在各个作业之间传递这种信息、运营这种系统的工具。与拉动式生产相对应的是推进式生产(push production)。在推进式生产中,每一工序都根据生产计划,尽其所能地生产,尽快完成生产任务,不管下一工序当时是否需要。传统的生产系统一般为推进式生产,推进式生产将造成物品的堆积。

 2、电子支付过程中,货币债权以( )的方式被持有、处理、接收。【单选题】

 A.数字信息 B.物理实体 C.金银铸币 D.商品实物 正确答案:A 答案解析:本题考查电子商务的概念。电子支付过程中,货币债权以数字信息的方式被持有、处理、接收。

 3、企业战略从基层单位自下而上产生的战略实施模式是()。【单选题】

 A.指挥型 B.文化型 C.合作型 D.增长型 正确答案:D 答案解析:增长型是企业战略从基层单位自下而上产生的战略实施模式。

 4、生产控制的核心在于( )。【单选题】

 A.控制计划的制订 B.作业分配的合理性 C.进度管理

 D.技术控制 正确答案:C 答案解析:生产控制的核心在于进度管理。

 5、当固定成本不变,但产品单位售价降为 140 元,而本年度产品订单为 2 万件时,该公司单位成本要降到()元才不至于亏损。【客观案例题】

 A.110 B.90 C.95 D.80 正确答案:B 答案解析:根据盈亏平衡点的公式,Q=F/ (P-V)=100/ (140-V)=2(万件)。可以解出 V 得 90 元。

 6、精益生产模式下,推进式模式是以( )技术为核心的企业生产物流管理模式。【单选题】

 A.JIT B.ERP C.MRP D.MRPⅡ 正确答案:C 答案解析:推进式模式是以 MRP 技术为核心的企业生产物流管理模式。

 7、该公司应该选择方案()。【客观案例题】

 A.1 B.2 C.1 或 2 D.都不能选 正确答案:A 答案解析:方案 2 的加权资本成本率为(300×9%+300×12%+1 400×15%)÷2 000=13.65%,大于方案 1,所以选择方案 1。

 8、通常,资金雄厚的大企业为在市场上占据领导地位甚至垄断全部市场而采取的目标市场模式是( )。【单选题】

 A.全面进入 B.产品/市场集中化 C.产品全面化 D.市场专业化 正确答案:A 答案解析:本题考查目标市场模式中的全面进入。通常,资金雄厚的大企业为在市场上占据领导地位甚至垄断全部市场会采取全面进入的模式。

 9、根据我国《公司法》,代表( )以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时,董事长应当自接到提议后 10 日内,召集和主持董事会会议。【单选题】

 A.二分之一

 B.三分之一 C.三分之二 D.十分之一 正确答案:D 答案解析:本题考查董事会的议事规则。根据我国公司法,代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上董事或者监事会提议召开董事会临时会议时,董事长应当自接到提议后 10日内,召集和主持董事会会议。

 10、事后控制的优点有( )。【多选题】

 A.方法简便 B.费用低 C.控制工作量小 D.本期损失可以挽回 E.“实时”控制 正确答案:A、B、C 答案解析:事后控制方式的优点是方法简便、控制工作量小、费用低。其缺点是在“事后”,本期的损失无法挽回。

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