＊＊县2018年招商引资工作总结

**县2018年招商引资工作总结 今年以来，在县委、县政府的坚强领导下，在市招商局的大力支持下，全县上下坚持把招商引资作为“一号工程”，聚焦生态乳都、全域旅游、城市建设、新型能源等重点领域，强力推进招商引资重点项目建设，招商引资工作呈现出良好的发展态势。

一、年度重点任务超额完成 （一）、目标任务全面完成。2018年，我县招商引资任务为：到位资金32亿元，省际到位资金27亿元，外资300万美元，引进10亿元以上产业化项目2个，5亿元以上工业项目2个，亿元以上产业化项目8个。2018年完成到位资金43.58亿元，占任务的136.19%，完成省际到位资金32.05亿元，占任务的118.71%，完成外资1045万美元，占任务的348.33%。资金到位率45.05%，竣工达产率74.51%，项目开工率70%，新开工项目42个，新开工亿元以上项目18个，5亿元以上项目2个,10亿元以上项目2个。

（二）、产业招商活动成效显著。围绕百亿生态乳都、全域旅游、城市建设、清洁能源、农产品深加工等重点领域，建立了外出招商固定机制，市县联动，每季度随市上开展主题招商活动1次。先后参加了第十届西部（杨凌）农资、苗木、乡村农特产品交易会、宝鸡2018年京津冀地区招商活动推介会、宝鸡发展大会、苏陕协作2018陕西特色农产品 南京宣传推介周活动、第三届丝绸之路国际博览会、上海--宝鸡文化产业项目招商推介会、2018宝鸡--合肥推介招商会、全国首届贫困地区农产品产销对接大型展示推介会、长江中游招商推介会、亚欧博览会等10余次节会招商活动。

（三）、小分队招商实现常态化。全县成立了10个专题产业招商小分队，由县级领导牵头，重点部门和镇参加，明确招商领域，工作任务、目标企业，开展全方位招商工作。先后赴浙江、江苏、上海、南昌、北京、苏州、深圳、乌鲁木齐、宁夏、内蒙古等地，拜访了飞鹤集团、维维集团、华润集团、中粮集团、景田食品、赛科星集团等行业领军企业，就百亿乳都、信息能源、环保建材、旅游推广、特色农产品加工等领域开展招商活动；
10个招商小分队共外出开展招商活动39批次，拜访企业160余户，收集有效投资信息400余条，举办特色推介活动6次，签订合同项目12个，协议项目22个，总投资78.45亿元。

（四）、推介活动各具特色。2018年，县委、县政府先后举办了苏陕协作2018陕西特色农产品南京宣传推介周——**县特色农产品暨生态旅游推介会、宝鸡发展大会**县招商引资恳谈会暨项目签约仪式、“丝博会”**县百亿生态乳都和大美关山项目推介会暨签约仪式，陕西苹果（新疆霍尔果斯）推介会，新签约项目23个，其中亿元以上项目16个。

二、重点招商项目扎实推进 （一）、节会招商项目落实有力。一是宝鸡发展大会合同项目开工 1个，协议项目开工1个，占签约合同项目数的100%；
实现到位资金3.3亿元，占合同引资额的82.5%。二是第三届丝博会合同项目开工4个，占签约合同项目数的57.14%；
实现到位资金2亿元，占合同引资额的44.49%。三是长江中游地区活动合同项目开工1个，占签约合同项目数的100%；
实现到位资金1亿元，占合同引资额的3.33%。

（二）、重大招商项目进展顺利。2018年，全县引进亿元以上项目18。其中10亿元以上重大项目2个，分别是：华润集团华润新能源投资有限公司投资10亿元建设的华润**县关山100MW风电项目建设目前已进行设备采购和工程的内部招标工作；
宝鸡嘉兆投资有限公司投资建设的秦源文化产业园(三期)建设项目，目前秦风广场、文化大道及雕塑已完工，住宅楼和白塔寺遗址公园正在施工。

5亿元以上项目2个，分别是：新冠森城市综合体项目已完成建设用地的围墙、土方回填、施工图设计、基础工程、部分商部等工程等，工程已开工建设，目前正在进行酒店、商业、商住等建筑主体工程施工，完成投资15000万元，占年度计划的2亿元的75%；
关山尚品农副产品深加工项目已完成办公楼、厂房、冷库、污水处理池、榨汁车间、罐装车间、锅炉房等主体工程的建设工作。

亿元以上重大产业化项目14个，分别是：中粮**县包装材料建设项目、**县关山草原大秦小镇建设项目、**县万亩优质“清香”富硒核桃园建设项目、食用菌生产加工基地建设项目、宏盛食用菌生产加工基地项目、宝鸡国轩太阳能原材料加工项目、宝鸡关山温泉度假酒店、 **县文化上林商业步行街建设项目、关山乳业商贸大厦项目、建筑垃圾综合利用项目、华秦乐丰牧草加工项目、关山草原树屋酒店建设项目、关山草原星空屋营地项目、华凯琉璃瓦生产线扩建项目进展顺利。

三、招商引资基础工作不断增强 （一）、扎实做好亲情招商。继续充实了**县招商顾问团队，建立**县籍在外人才库。充分利用在外人才回乡探亲、访友契机，搜集亲戚、朋友、同学等掌握的**县籍在外人才情况，进一步充实完善了**籍在外人才信息库。在上海、北京、深圳、武汉、乌鲁木齐等地组建了4个招商联络处，健全互动联络机制，搭建信息共享平台，共谋招商新机。

（二）、全力夯实招商项目库。全县5000万元以上项目储备34个，总投资103.9亿元，上报市局2019年亿元以上重点招商项目15个。

（三）、强化考核督查工作。修订完善了《**县招商引资优惠政策》、《**县招商引资工作考核办法》，建立科学的任务分解和考核考评体系。完善督查体制，严格实行月统计、季督查、半年年终通报制度。全年联合两办督查室累计督办招商引资工作4次，通过召开会议及下发文件的形式开展工作通报34次。

（四）、开展以商招商。今年年初我们与本县浙商商会加强了联系，招商工作取得了新突破，组织外出考察2次，年内引进了2户企业，在谈项目2个，同时准备筹建浙江台州工业园和汽摩配件产业园。

四、存在的问题 一是大项目、工业项目偏少，项目精准策划包装水平低，达到可研的项目少。

二是谋划项目与我县重点产业和生态资源优势关联度不高，产业价值链小。

三是重大招商项目建设进展缓慢，项目落地难的问题依然存在。

四是招商不重安商，重签约，服务质量不高，专业化招商人才少。

五．2019年工作计划 2019年，我县将紧紧围绕“打造宝鸡副中心、建设幸福新**州”总目标，聚焦“生态乳都，全域旅游”，积极开展招商活动，加大招商力度，创新招商方式，拓展招商领域，拓宽招商渠道，提高招商质量，突出招商成果，充分发挥我县生态、区位、环境和产业优势，进一步扩大对外开放，扩充区域经济总量，促进县域经济持续快速健康发展。

（一）、明确方向，主题招商。对正在洽谈的台州工业园区入**项目、内蒙古赛科星奶山羊良种繁育基地项目、熟化饲料种植基地建设项目、天然气能源站建设项目、四川愿景集团特色小镇、空气能供热项目加强与企业的衔接沟通，确定专人负责跟踪办理，推动项目尽快达成合作意向，早日签约。

（二）、包装项目，推介招商。承担招商引资任务的34 个责任部门要坚持项目包装精细化、项目推介品质化,特别是全域旅游办、羊乳办、园区办、工信局等重点单位要围绕“生态乳都、全域旅游”精心包装一批精品项目，完善项目库，县级项目储备100个，上报市局重点项目15个以上。重新策划制作《**县重点招商项目册》、《感知**州》宣传视频，在省市县政府网站及《陕西日报》、《宝鸡日报》等媒体网站发布招商信息。抢抓省市各类展会、节会招商活动契机，全方位体现**县元素，全方位传递**县声音，吸引外界更多关注。办好项目推介暨专题招商活动，争取更多项目成功签约。

（三）、主动出击，精准招商。组建招商小分队，对意向型企业、线索企业主动上门、精准招商。加大对北上广、长三角、珠三角等发达地区企业信息的了解，特别是对于新洽谈的阿里丝路集团智慧农业大脑和智慧旅游项目、愿景集团特色小镇项目、浙江台州汽摩配件产业园项目、内蒙古坤珍农牧科技有限公司的膨化饲料加工项目等，主动出击，通过登门拜访、实地考察、交流洽谈等形式吸引客商来**考察投资。

（四）、盘活存量，资源招商。围绕区位优势、生态资源、旅游资源、奶畜资源、风力资源、水资源招商引资方向，重点做好“生态乳都，全域旅游”上下游产业链延伸项目引进力度，盘活县级土地资源、闲置场地、停产企业等资源，立足县情“秀肌肉”，盘活存量“引凤凰”，尽快将资源优势变为经济优势。

（五）、创新方式，以商招商。服务好落地企业，并与之建立长期友好的信任合作关系，通过他们牵线搭桥，吸引 国内知名、行业领军、500强企业来**投资兴业。本着“结识新客商、巩固老客商”的原则，建立“客商库”，促进以商招商。

（六）、形式多样，委托招商。持续深化委托招商，通过工商联、商会等多种渠道，聘请有实力、有影响力的招商中介机构和投资个体为招商顾问。充分利用苏陕协作活动，开展委托招商，引进符合**县主导产业发展的产业化项目。在北上广深等一线城市，设立**县招商联络处，传播**县招商资源信息，建立健全定期互动机制，建立有偿招商制度。

（七）、搜集人脉，亲情招商。在全县范围内征集“天南海北**州人”，建立联系台账，全面掌握**县在外成功人士信息，通过他们向外界宣传**县资源、产业和招商项目，积极推进以亲招商。

（八）、借助平台，园区招商。对我县现有的绿色食品工业园、新型建材产业园、交通物流园等招商载体包装打造，积极利用宝鸡市精准招商服务平台、市县网站、微信平台等宣传载体，充分开展智慧招商，吸引企业及个体投资者来**投资，入驻园区；
加强市场调研，探索新型模式，在发展园区经济上多做新的尝试；
紧紧扭住工业发展短板谋求突破与提升，量身定制招商方案，落实全产业链招商新举措，培育壮大产业集群，加强对国内工业聚集区企业的学习交流、沟通联系，实现互动互利互赢。

（九）、创新机制，激励招商。针对今年招商工作的新要求和考核机制的新变化，结合我县实际情况，充分发挥“走 出去，请进来”招商机制，坚持任务分解合理化、监督考核制度化、指标体系科学化，对重点招商任务、考核指标、奖励办法等内容进行修订与完善，使招商引资工作既符合当前形势需要，更与实现“三个**州”建设的总目标相契合。

（十）、夯实责任，做实招商。对签约投资亿元以上项目，每个项目明确本年度建设进度和投资额度，明确县级领导包抓，职责到个人、职责到单位，做到分组包干。由县委、县政府督查室联合县招商局对照目标任务不定期进行督查通报，切实增强招商引资工作责任感和紧迫感。