监理规划范本
来源：国家公务员 发布时间：2020-11-05 点击：
广州市恒 合 工程监理有限公司
工程
监
理
规
划 （范本）
编制人：
审核人：
年
月
日
目 目
录
一、
工程项目概况 ....................................................................................................................................... 1 二、 工程项目建设监理的阶段范围 ........................................................................................................... 1 三、 监理工作内容 ....................................................................................................................................... 1 (一) 施工准备阶段的监理工作内容 .................................................................................................... 1 (二) 工程施工阶段的监理工作内容 .................................................................................................... 2 (三) 工程竣工验收监理工作内容 ........................................................................................................ 6 四、 监理工作目标 ....................................................................................................................................... 6 五、 监理工作依据 ....................................................................................................................................... 7 六、 项目监理机构的组织形式 ................................................................................................................... 7 七、 项目监理机构的人员配备计划（表 4）
............................................................................................ 8 八、 项目监理机构的人员岗位职责 ........................................................................................................... 9 （一）总监理工程师的岗位职责 ......................................................................................................... 9 （二）总监理工程师代表的岗位职责 ................................................................................................. 9 （三）专业监理工程师的岗位职责 ..................................................................................................... 9 （四）安全监理工程师的岗位职责 ................................................................................................... 10 （五）监理员的岗位职责 ................................................................................................................... 10 （六）旁站监理人员的岗位职责 ....................................................................................................... 11 （七）见证人员的岗位职责 ............................................................................................................... 11 （八）信息管理员的岗位职责 ........................................................................................................... 11 （九）档案管理员的岗位职责 ........................................................................................................... 12 九、 工程项目监理工作程序：
................................................................................................................. 13 （一）工程项目监理工作总程序：
................................................................................................... 13 （二）施工准备阶段监理工作程序 ................................................................................................... 15 （三）施工阶段监理工作程序 ........................................................................................................... 17 （四）工程项目竣工验收监理工作程序 ........................................................................................... 42 十、 监理工作方法及措施 ......................................................................................................................... 43 （一）质量控制 ................................................................................................................................... 43
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（二）进度控制 ................................................................................................................................... 52 （四）信息管理 ................................................................................................................................... 55 （五）合同管理 ................................................................................................................................... 57 十一、 工程项目监理的工作制度 ............................................................................................................. 57 十二、 监理设施及进场计划 ..................................................................................................................... 60
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一、
工程项目概况 1、 工程项目名称：
； 2、 工程项目建设地点：
； 3、 工程项目组成及建筑规模（表 1）
表 1 序号 工程名称 建筑面积 结构类型 层数 合 同 价 款 合同工期 质量等级 １
4、 项目建设实施相关单位：
建设单位：
； 驻现场代表 ：
。
勘察单位：
；
项目负责人：
。
设计单位：
； 工程负责人：
。
施工承包方：
；
项目经理：
。
5、 工程项目特点概述：
。
二、
工程项目建设监理的阶段范围 1、监理项目建设监理的阶段：
施工阶段
。
2、工程项目建设监理工作范围：
。
三、
监理工作内容 ( 一) 施工准备阶段的监理工作内容 1. 监理单位委托监理合同签订后十天内将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书面通知建设单位。
2. 在签订委托监理合同及收到设计文件后，由总监主持、专业监理工程师参加编制监理规划，并经单位技术负责人审核批准，在召开第一次工地会议前，报送建设单位。
3. 工程项目开工前，监理人员参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，并负责起草会议纪要。
4. 根据工程特点制定监理工作总程序，并按工作内容分别制定具体的监理工作程序。
5. 在设计交底前，总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。
6. 项目监理人员参加由建设单位组织的设计技术交底会，总监理工程师对设计技术交底会议纪要进行签认。
7. 工程项目开工前，总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的
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施工组织设计（方案）报审表，提出审查意见，并经总监审核、签认后报送建设单位。
8. 工程项目开工前，总监理工程师审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系、及组织机构、制度等，确能保证工程项目施工质量时予以确认。对质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系审核以下内容。
1) 质量管理、技术管理和质量保证的组织机构； 2) 质量管理、技术管理制度； 3) 专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
9. 分包工程开工前，专业监理工程师审查承包单位报送的分包单位资格报送表的分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以确认。
10. 专业监理工程师审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位。
11. 专业监理工程师按以下要求对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时，再对承包单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认：
1) 检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书； 2) 复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。
12. 总监理工程师指定的专人收集、整理、归档工程项目建设前期的重要文件：
1) 可行性研究报告； 2) 初步设计文件； 3) 施工图设计文件； 4) 招标文件； 5) 投标文件； 6) 工程施工预算书； 7) 施工方发出的施工组织设计、开工申请等文件。
( 二) 工程施工阶段的监理工作内容 1. 工程质量控制工作内容 1) 总监理工程师签认经专业监理工程师审查过的，承包单位上报的经调整、补充或变动的施工组织设计。
2) 专业监理工程师要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后予以签认。
3) 专业监理工程师要求承包单位报送新材料、新工艺、新技术、新设备等相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认。
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4) 专业监理工程师对承包商在施工中报送的施工测量放线成果进行复验和确认。
5) 专业监理工程师从以下五个方面对承包单位的试验室进行考核：
a) 试验室的资质等级及其试验范围； b) 法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明； c) 试验室的管理制度； d) 试验人员的资格证书； e) 本工程的试验项目及其要求。
6) 专业监理工程师对承包单位报送的拟进行工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。
对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，并签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。
7) 专业监理工程师检查承包单位上报施工机械和机具，保证施工质量。
8) 项目监理机构定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况。
9) 总监理工程师安排监理人员对施工过程进行巡视和检查。对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，专业监理工程师安排监理员进行旁站。
10) 专业监理工程师根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认。
对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员拒绝签认，并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。
11) 专业监理工程师对承包单位报验的检验批、分项工程质量和检验资料进行现场检查和审核，符合要求后予以签认；总监理工程师组织监理人员对承包单位报验的分部工程和单位工程质量和检验资料进行现场检查和审核，符合要求后予以签认。
12) 对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师将及时下达监理工程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结果。
13) 监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，将通过总监在事先向建设单位报告后及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监将及时签署工程复工报审表。总监下达工程暂停令和签署工程复工
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报审表，宜事先向建设单位报告。
14) 对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，项目监理机构对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。
总监理工程师及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告，并将完整的质量事故处理记录整理归档。
15) 总监理工程师组织编制监理月报，并签认后报建设单位和本监理单位。
16) 专业监理工程师行使质量否决权，协助做好付款控制。
17) 总监理工程师代表主持、组织质量协调会。
2. 工程造价控制工作内容 1) 项目监理机构依据施工合同有关条款、施工图，对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策，研究确定预防费用索赔措施，以避免、减少对方的索赔量。
2) 对计划、施工、工艺、材料及设备等作必要的技术经济比较论证，以挖掘节约投资、提高经济效益的潜力。
3) 及时处理费用索赔，并协助业主进行反索赔。
4) 严格控制工程变更，力求减少变更费用。总监理工程师应从工程造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案，并宜在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。
5) 根据项目业主责任制和有关合同的要求，协助做好应由业主方完成的与工程进展密切相关的工作，如按期提交合格施工现场、按质、按量、按期提供材料和设备等。
6) 专业监理工程师按施工合同约定的工程量计算规则进行现场计量，并审核承包单位填报的经专业监理工程师质量验收合格的工程量清单和按施工合同约定的支付条款，审核工程款支付申请表，并报总监理工程师审定，签署工程款支付证书，且报建设单位。
7) 专业监理工程师及时建立月完成工程量和工作量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，制定调整措施，并在监理月报中向建设单位报告。
8) 专业监理工程师及时收集、整理有关的施工和监理资料，并为处理费用索赔提供证据。
3. 工程进度控制工作内容 1) 专业监理工程师依据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案，对进度目标进行风险分析、论证，制定防范性对策，经总监理工程师审定后报送建设单位。
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2) 总监审批承包单位报送的施工总进度计划，年、季、月度施工进度计划。
3) 专业监理工程师对进度计划实施检查、分析，并记录实际进度及其相关情况，当实际进度符合计划进度时，要求承包单位编制下一期进度计划；当实际进度滞后于计划进度时，签发监理工程师通知单指令承包单位采取调整措施；当实际进度严重滞后于计划进度时及时报总监理工程师，由总监理工程师与建设单位确定采取进一步措施并监督实施，每月、季、年提交各种进度控制报表。
4) 协调业主方材料和设备供应进度计划并进行控制，使其满足施工要求。
5) 在施工过程中，做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作以及转换控制工作、信息反馈工作，使进度控制定期连续进行。
6) 研究制定预防工期索赔措施，做好处理工期索赔工作。
7) 总监理工程师在监理月报中向业主报告工程进度和采取进度控制措施的执行情况，并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。
8) 开好进度协调会议，及时协调有关各方关系，使工程施工顺利进行。
4. 工程组织协调监理工作内容 1) 参与本工程建设的各单位的配合关系，协助业主处理有关问题，并督促总承包单位协调其分包单位的关系。
2) 协助业主向各建设主管部门办理各项审批事项。
3) 协助业主处理各种与本工程项目有关的纠纷事宜。
4) 在施工过程中，总监理工程师定期主持召开工地例会。会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。
5) 监理工程师或专业监理工程师根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各种专项问题。
5. 工程信息、监理资料管理监理工作内容 1) 建立信息管理制度以及会议制度等。
2) 督促施工、材料及设备供应等单位及时整理工程技术、经济资料。
3) 总监负责监理资料的管理，并指定专人完整地整理，有序分类，具体实施。
4) 工程建设中的有关信息主要包括：
a) 有关主管部门发出的文件、规定等。
b) 业主对工程各方的意见和看法，下达的指令。
c) 勘察、设计方发出的工程变更等文件。
d) 承包商发出的专项施工方案、进度计划、支付申请、质检报告、索赔等文件。
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e) 监理机构生成的监理记录，主要包括质量、计量、支付记录等，现场监理人员对工地当天施工内容、人员、机械和工程实施情况等按监理日记要求进行记录；项目监理负责人对当天所作重大决定，发生和解决的纠纷，对承包商发出的主要指令等进行记录；各专业工程师对有关工程质量、进度和投资方面的情况进行处理；总监理工程师在信息管理员收集的情况基础上，组织编制并签认后向业主和本监理单位报送每月监理情况记录—工程监理月报。
f) 会议专人记录，形成会议纪要。
5) 在各阶段监理工作结束后，监理机构将监理资料及时整理归档。
6) 监理档案在编制的保存上按有关法规及本监理单位的规定执行。
(三) 工程竣工验收监理工作内容 1. 总监理工程师组织专业监理工程师，依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对承包单位报送资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题，要求承包单位及时整改。整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单，并在此基础上提出工程质量评估报告。工程质量评估报告经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字。
2. 收集、整理工程竣工阶段的有关信息，总监组织编写项目监理工作总结。
3. 项目监理机构参加由建设单位组织的竣工验收，并提供相关监理资料。对验收中提出的整改问题，项目监理机构要求承包单位进行整改。工程质量符合要求后，由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。
4. 项目监理机构应及时按施工合同的有关规定进行竣工结算，总监理工程师审定竣工结算报表，并对竣工结算的价款总额与建设单位和承包单位进行协商。
5. 协助办理工程项目移交手续。
6. 检查确认委托监理合同约定的监理工作已完成，项目监理机构可撤离施工现场。
四、
监理工作目标
表２ 序号 项目名称 质量目标 工期目标 投资目标
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五、
监理工作依据 1 、 国家主管部门颁布实施的《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》等现行政策、法律、法规以及有关技术标准、规程、规范。
2 、 工程所在地有关建设主管部门的管理规定和规范。
3 、 国家计委等有关部门的立项批文、设计批复、批准的工程建设文件如规划许可证、施工许可证、图纸文件及证明等。
4 、 工程建设监理合同。
5 、 其它工程建设合同。
6 、 相关工程设计文件、施工图纸。
7 、 工程实施过程输出的有关工程信息。
8 、 地方现行的预算定额、材料预算价格及工程造价信息等。
9 、 项目监理大纲。
10 、 其它相关文件及有关会议纪要。
六、
项目监理机构的组织形式 1 、 项目组织形式（图 1）
勘察、设计单位
业
主 监理单位
施工单位
基础工程
结构工程
建筑安装及装饰工程
图 1
项目组织结构图
8
2、 项目监理组织机构图（图 2）
总监理工程师
协调
设计单位 总监代表
质量、进度、投资控制
合同、信息管理
合 同 信 息
图 2
项目监理组织机构图
3、 项目监理组织人员情况（表 3）；
表 3
序号 姓
名 专
业 技术职称 监理职务 监理方式 备
注 １
工民建 工程师 总监理工程师 巡视
２
工民建 工程师 监理工程师 现场监理
３
工民建 工程师 监理工程师 现场监理
4
工民建 工程师 监理工程师 现场监理
5
给排水 工程师 监理工程师 现场监理
6
给排水 工程师 监理工程师 现场监理
7
给排水 工程师 监理工程师 现场监理
8
电气工程 工程师 监理工程师 现场监理
9
电气工程 工程师 监理工程师 现场监理
10
工民建 助理工程师 监理员 现场监理
11
工民建 助理工程师 档案管理员
注：1、备注项内填写培训情况及监理资格证书等；2、监理方式指巡视、现场监理（驻工地）或流动。
七、
表 项目监理机构的人员配备计划（表 4 ）
表 4
项目 姓名
施工准备阶段 基础阶段 主体施工阶段 竣工验收 工程移交
√ √ √ √ √
√ √ √
√ √
√ √ √
√ √ √
√ √ √
√ √
√ √ √
√ √ √
√ √ √ √ √
√ √ √ √ √ 注：施工准备阶段不一定驻现场。
建设单位
安装监理
土建监理 给排水
暖通
电气
建筑
结构 承包单位
监理单位
组织协调
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八、
项目监理机构的人 员岗位职责 （一）总监理工程师的岗位职责 1．确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
2．主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。
3．审查分包单位的资质，并提出审查意见。
4．检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员的调配，对不称职的人员应调换其工作。
5．主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。
6．审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
7．审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。
8．审查和处理工程变更。
9．主持或参与工程质量事故的调查。
10．调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。
11．组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
12．审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参加工程项目的竣工验收。
13．主持整理工程项目的监理资料。
（二）总监理工程师代表的岗位职责 1．负责总监理工程师指定或交办的监理工作。
2．按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。
附 ：总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：
1． 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则。
2． 签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单。
3． 审核签认竣工结算。
4． 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期。
5． 根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。
（三）专业监理工程师的岗位职责 1．负责编制本专业的监理实施细则。
2．负责本专业监理工作的具体实施。
3．组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。
4．审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监提出报告。
5．负责本专业工程检验批、分项工程验收及隐蔽工程验收。
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6．定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。
7．根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。
8．负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。
9．核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，负责对进场材料、设备、构配件进行平行检验；取样、送样见证、复试，合格时予以签认。
10．负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
（四）安全监理人员职责 （1）协助总监理工程师的工作，建立各项规章制度；编制安全文明控制监理实施细则，整理安全内业资料。
（2）认真检查施工组织设计或专业施工方案中的安全措施，安全管理制度及专业人员和设施的配备，特别对模板支撑、脚手架与井架，施工用电，高危作业，以及“三防、四宝”和防毒、防火等措施进行检查。
（3）审查承包单位编制的安全保证体系文件；检查落实情况和工程安全状态，提出安全预防和纠正措施，对施工安全文明检查后的“限期整改项目”逐项进行复查与签字确认；督促承包单位及时整理现场安全管理文件资料。
（4）督促承包单位按照国家及地方有关安全的法规、条例和规定进行安全、文明施工和安全防护措施的检查和验证，认真进行安全教育、安全交底及安全宣传工作。
（5）参与调查、分析和处理工程安全事故。
（6）参与或组织检查分部、分项工程安全状况，协助签署工序报验资料。
（7）做好现场安全巡查工作，参加由总监组织的现场“安全月检”工作。
（8）组织、参与或配合施工单位安全员进行总体（包括生活区、办公区、施工场地）安全检查、专业安全措施的检查及日常例行的安全检查。
（9）配合好上级有关部门的安全文明检查，督促及复查施工单位对检查意见的整改落实，并做好反馈工作。
（五）监理员的岗位职责 1．在本专业监理工作师的指导下开展现场监理工作。
2．检查承包单位投入工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。
3．复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
4．按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加
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工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
5．担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。
6．做好监理日记和有关的监理记录。
（六）旁站监理人员的岗位职责 1．旁站监理员的主要职责是对房屋建筑工程施工旁站监理的管理，保证工程质量。
2．对房屋建筑工程的关键部位、关键工序进行旁站监理。在基础工程方面包括：土方开挖、回填、后浇带及其他结构混凝土浇筑，防水混凝土浇筑，防水层细部构造处理；在主体结构工程方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽过程、混凝土浇筑。
3．旁站监理员在监理工程师指导下负责具体实施。
4．检查施工企业现场质检人员到岗，特殊工种人员持证上岗，以及施工机械、建筑材料准备情况。
5．在现场跟班监督关键部位，关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。
6．核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。
7．做好旁站监理员记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。
8．旁站监理人员发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应及时向监理工程师或总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工令或采取应急措施。
（七）见证人员的岗位职责 1．取样时见证人员必须在现场进行见证。对试样制作中的不规范行为有权提出整改意见、拒绝签字和向质量监督部门投诉举报。
2．必须对试样进行监护，并和施工人员一起将试件送至检测单位。有专用送样工具和封样条件的工地，见证人员必须亲自封样。
3．必须在试件检测委托单上签字，并出示见证人授权书。
4．对试件的代表性和真实性负有法律责任。
（八）信息管理员的岗位职责 1．负责每月的工程量计量，负责对施工单位申报的工程量和已完工程实物量的复核，负责工程进度款的核定。
2．负责每天上午 9∶00 收集、阅读各专业监理工程师的监理日记，了解工程进展，并简要向项目负责人汇报，负责编写监理月报，并在每月 5 号前发出监理月报。
3．及时处理档案管理员转交的文件，资料发现问题及时与各专业监理工程师联系，确保文件资料的完整、准确、有效。
4．定期到现场巡视，负责各种信息的收集和计算机存储以及信息的分析处理工作。
5．信息管理员每人配备一台计算机并负责其保管和使用，借助计算机按公司统一的
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信息编码系统及统一的文件格式建立，录入各种监理台帐，并将有关信息及时通知各专业监理工程师或项目负责人。
6．负责每月 25 日打印当月监理台帐，交档案管理员归档，负责每月一次把现场台帐信息全部传回公司。
7．负责收集整理工地所有会议（系由监理负责召集或有监理参加的）会议纪要，整理后交项目负责人审查，印后迅速分发给有关专业人员或有关单位。
8．信息传递按文件，资料签认流程框图进行。
（九）档案管理员的岗位职责 1．档案管理员负责对工程建设各方相互往来的一切局面资料（包括信件、电报等）进行妥善保管。
2．对技术资料，各种文件，逐件报告的收发应办理签收登记手续，签收的资料应及时转交给现场信息管理员，以便确认资料的完整性、准确性和有效性。
3．对各专业监理工程师确认返回的文件资料，按统一编目系统进行分类整理归类。
4．负责文件资料的借阅，办理借阅手续。
5．负责现场办公用品（包括复印机、复印纸、稿纸等）和劳保用品（包括电风扇、安全帽等）的保管和领用。
6．协助项目负责人负责现场监理组的生活后勤工作。
7．负责现场监理组的留守工作。
8．负责现场监理人员的考勤工作。
9．收发文工作按文件资料签认流程框图进行
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九、
工程项目监理工作程序：
（一）工程项目监理工作总程序：
1．工程建设监理工作总程序图（图 3）
接受监理任务
编制监理实施细则
按合同实施监理工作
图 3
工程建设监理工作总程序
施 工 阶 段 确认或委派项目总监理工程师 选派拟任总监理工程师（可提前介入）
成立项目监理组 收集有关基础资料 按合同等要求编制监理规划 监理工作交底 施 工 阶 段 监理结束、总结、建档 移交工程建设项目
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2． 建设施工监理程序框图（图 4）
监理阶段
施工阶段
监理工作内容
监理单位
提供与解释
承发包单位
熟悉与提问
提
报
分包单位资质
检查确认
编
报
施工组织设计
参与审查
建
立
质量保证体系
督促检查
参
加
施工图设计较底
检查确认
复
测
测量资料
检
查
审
查
单位工程开工报告
审批或参与审批
自
检
隐蔽工程
检查签证
对标自检
施工质量
检查与旁站
提报合格证
工地材料设备
检查确认
上
报
工程质量事故
参加处理
组织申请
创优活动
参加评检
组织进行
年、季施工计划
参与审查
编
报
验工计价
核实签认
提
取
不可预见费用
审
核
要
求
索赔处理
协
调
提报资料
质量检验报告
提
报
整理提报
竣工文件
监督检查
请求验收
竣工文件
参
加
及时处理
保修工作
协
调
图 4
建设监理程序框图 申
请
变更设计
参与审批或审批
工 程施 工 阶段
质量控制内容
施工准备阶段
进度及投资控制内容 竣 工验收阶段
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（二）施工准备阶段监理工作程序 1．施工准备阶段监理工作程序(参图 3) 2．施工组织设计（方案）审批程序（图 5）
修改补充
初审 专业监理工程师
提出修改意见
将批件返回承包单位，并送建设单位
施工组织设计付诸实施 图 5
施工组织设计（方案）审批程序 3．图纸会审程序（图 6）
熟悉施工图纸，初审提出问题 各专业监理工程师
监理组内部会审 现目总监主持
整理列出问题清单 各专业监理工程师
问题清单汇总
图 6
图纸会审程序
施工组织设计申报 承包单位 向施工单位询问和落实主要问题 各专业监理工程师 监理组会审 项目总监主持 各专业监理工程师参加 施工组织设计审批 项目总监 清单问题审核 总监理工程师 清单问题补充 各专业监理工程师 汇总问题清单 报建设单位 在建设单位、承包单位、设计单位、 监理单位四方的图纸会审上 提出已准备好的图纸问题清单并讨论 各专业监理工程师 落实清单中问题，整理归档
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4．分包单位资格审查基本程序（图 7）
不同意
同意
图 7
分包单位资格审查基本程序
5．施工测量监理工作程序（图 8）
基桩复测
.设计交桩
.复测核算
核对无误
有错误
通过业主请规划设计复测
有错误
检查复核批准应用 有错误 承包人重测
施工放样开始施工 图 8
施工测量监理工作流程
选择分包单位 总承包单位填写 《分包单位资格报审表》 监理工程师审查、协调 签发审查意见
总承包单位与分包 单位签订分包合同 分包单位进场施工 向承包人交桩 .书面接收桩点 承包人 .承包人建立控 制网 接桩无误 报监理 复测 测量控制网检查认可 .现场复测 .计算复核桩点坐标 .控制网认可 .水准点复核
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（三）施工阶段监理工作程序 1． 施工阶段监理工作主程序（图 9）
项目监理部进驻现场
熟悉图纸及有关资料，编制监理规划及实施细则
监理人员名单通知
业主、施工单位配合监理工作要点
监理程序通知
使用报表样表
送业主、承包单位
施工现场调查
施工组织设计审批
参与图纸会审
分包单位资质审查
图 9
施工阶段监理工作程序 监理部参加业主主持召开的第一次工地会议 总监审批承包商填报的 GB50319-2000表 A1 和开工报告 总监签发开工指令 实施监督与管理，督促承包商严格按规范、图纸及工艺标准施工，按规定及要求填报 GB50319- 2000 表 A4、GB50300-2001 表Ｄ.0.1、E.0.1、F.0.1 并报验隐蔽工程、检验批、分项、分部工程
检查施工现场的安全防护、环保设施 承包商组织(子)单位工程竣工初验、评定，符合要求后填报 GB50300-2001表 G.0.1-1,提交工程验收报告及完整的质量资料 总监签署工程竣工报告 提出质量评估报告 参与建设单位组织的竣工验收，总监签署验收结论 总监参与签署工程竣工验收综合验收结论 监理总结 总监检查 GB50300-2001表 A.0.1、GB50319-2000 表 A2 和 GB50319-2000表 A3 并签署检查结论 承包商填报 GB50300-2001表 A.0.1“施工现场质量管理 检查记录”、GB50319-2000表 A2 和 GB50319-2000表 A3
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2．工程项目质量控制程序 （1）施工阶段质量控制程序（图 10）
修 改
不合格
合格 整改
不
合
格
整改
不 合 格
不
整改
合
格
图 10
施工阶段质量控制程序 （2）工序交接检验程序（图 11）
工序施工完毕
返修
不合格
不合格
图 11
工序交接检验程序图 审批开工申请、下达开工令 承包单位申报 施工方案 加倍复试 或换材料 承包单位用 GB50319-2000.A9 表 申报材料，附：质保单、复试报告 专业监理工程师审批 分部、分项工程施工 施工试验及监理见证取样、送样 承包单位各检验批（含隐蔽工程）
自检合格，报送 GB50319-2000.A4 表 专业监理工程师组织验收并签署验收结论 承包单位分项工程施工完成自检合格，报送 GB50319-2000.A4 表 专业监理工程师组织验收并签署验收结论 承包单位（子）分部工程完成、自检合格，报送 GB50319-2000.A4 表 总监理工程师组织现场验收、资料检查 签署各方共同确定的分部工程验收意见 总监理工程师 施工单位自检、专职检、验收合格，报送 GB50319-2000.A4 及有关资料，并通知专业监理工程师验收 专业监理工程师会同现场检查（含必要的试验报告检查）
专业监理工程师签署审查意见 进行下道工序 附：
1、隐蔽工程中间验收文件 2、质量保证资料 3、检测试验及见证取样文件 4、检验批质量验收记录 5、其他须提供的文件或记录 附：
1、检验批质量验收记录 2、分项工程质量验收记录 3、其他须提供的文件或记附：
1、各分项工程验收记录 2、（子）分部工程质量验收记录 3、其他须提供的文件或记录
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（3）隐蔽工程质量控制程序（图 12）
格
合格
图 12
隐蔽工程质量控制程序 （4）分项、分部工程签认基本程序（图 13）
承包单位达到检验批报验条件并自检合格
承包单位送报 GB50319-2000.A4，并附检验批质量验收记录
不合格
承包单位送报 GB50319-2000.A4，并附分项工程质量验收记录
不合格 专业监理工程师组织验收并签署验收结论
合格 分项工程完成，承包单位自检合格报送 GB50319-2000.A4， 并附分项工程质量验收记录及有关资料 不合格 专业监理工程师组织验收并签署验收结论
合格 承包单位继续施工达到（子）分项工程验收条件并自检合格
承包单位送报 GB50319-2000.A4，并附（子）分部工程质量验收记录
总监理工程师组织有关人员验收并签署各方共同确定的（子）分部工程验收意见 图 13
分项、分部工程签认基本程序 承包自检合格，隐蔽前报送 GB50319-2000.A4，并附中间验收记录、检验批质量验收记录及有关资料 承包单位 组织施工现场检查验收 专业监理工程师 下达监理通知并提出整改要求 监理工程师 签署验收结论
整改后再次申请 专业监理工程师
承包单位 承包单位进入下一道工序施工
再次检查验收 承包单位 专业监理工程师 下达不合格项目通知限期整改 监理工程师 整改后第三次申请 承包单位 第三次验收 监理工程师 下令停工整顿或签发更换施工队伍的通知 监理工程师 专业监理工程师组织验收并签署验收结论
承包单位继续施工达到分项工程验收条件并自检合格
纠正 合格 纠正 纠正 不合格
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（5）单位工程验收基本程序（图 14）
施工单位提交《工程竣工报验单》
专业监理工程师组织（子）单位工程初验并对工程质量、安全和功能检验、资料检查 合格 总监签署工程竣工“验收结论”提出质量评估报告
建设单位组织勘察、设计、施工、监理参加竣工验收
意见一致
意见不一致
图 14
单位工程竣工验收程序
（6）地基与基础工程质量控制程序（图 15）
轴线、标高测量复核，报送GB50319-2000.A4，并附施工放样成果 承包单位
合格 复查轴线及标高、签署审查意见 专业监理工程师
存在问题 地基处理施工
自检合格，报送 GB50319-2000.A4 承包单位
组织现场（抽样）检查验收，签署验收结论 专业监理工程师
存在问题 基础施工
自检合格，报送 GB50319-2000.A4 承包单位
组织现场（抽样）检查验收，签署验收结论 专业监理工程师
存在问题 地下道工序施工
地基与基础分部中所有分项工程均验收合格
报送 GB50319-2000.A4 承包单位
图 15
地基与基础工程质量控制程序
勘察、设计、施工、监理签署工程竣工验收“综合验收结论” 建设单位办理工程竣工验收备案 组织（子）分部验收，签署各方共同确定的验收意见 总监理工程师 整改 协商 监理工作总结 不合格 承包单位返工 不合格 口头通知 发备忘录 发监理通知 承包单位根据设计和规范要求自检合格，并报检验批、分项工程质量验收记录等有关资料 承包单位返工 不合格 承包单位返工 承包单位返工 承包单位根据设计和规范要求自检合格，并报地下室防水效果检查记录和分项、（子）分部工程质量验收记录等有关资料 口头通知 发备忘录 发监理通知 口头通知 发备忘录 发监理通知 不合格 不合格 承包单位根据设计和规范要求自检合格，并报检验批、分项工程质量验收记录等有关资料
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（7）土方开挖工程质量控制程序（图 16）
熟悉图纸，审查施工单位使用 GB50319-2000.A2 报审的施工方案，并签审意见 专业监理工程师
检查定位放线、排水和降低地下水位系统 承包单位
承包单位按审查后的施工方案进行土方开挖 专业监理工程师巡视、监理及旁站
土方开挖检查，报送 GB50319-2000.A4， 并附验槽记录，检验批、分项工程质量验收记录等 承包单位
组织检查验收，并签署验收结论 专业监理工程师 合格 进行下一道工序
图 16
土方开挖工程质量控制程序
（8）回填土工程质量控制程序（图 17）
回填前须隐检验收的均已通过
取做 样试 重验
不同意
以最佳含水量状态按规定厚度进行摊铺
返 工 重 新 碾 压 夯 实 不合格 合格
图 17
回填土工程质量控制程序 选土取样进行击实、液塑试验 承包单位 专业监理工程师审验 承包单位进行碾压、夯实 专业监理工程师巡视、监理员旁站 压实度取样检测，质量自检合格 承包单位 承包单位 GB50319-2000.A4， 并附检验批、分项工程质量验收记录等 专业监理工程师组织检查验收，并签署验收结论 进行下一道工序 不合格 监理按规定 频率抽验 同意
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（9）基础（结构）混凝土工程质量控制主程序（图 18）
熟悉图纸，审查承包单位使用 GB50319-2000.A2 报审的施工方案，并签署审查意见 专业监理工程师
验收承包单位填报 GB50319-2000.A4，并附技术复核等报验的轴线、标高 专业监理工程师
钢筋工程施工，自检合格，报送 GB50319-2000.A4，并附隐检、检验批质量验收记录等 承包单位
组织钢筋隐蔽工程、检验 质量验收 不合格 整改 专业监理工程师 承包单位
合格
签署验收结论 专业监理工程师
模板工程施工、自检合格，报送 GB50319-2000.A4，并附检验批质量验收记录等 承包单位
组织模板工程检验批验收 不合格 整改 专业监理工程师 承包单位
合格 签署验收结论 专业监理工程师
检查浇筑前的准备工作 专业监理工程师、承包单位
签署混凝土浇筑令 专业监理工程师
砼浇筑质量自检合格，报送 GB50319-2000.A4，并附砼分项工程检验批质量验收记录等 承包单位
组织验收，并签署验收结论 不合格 整改 专业监理工程师 承包单位
合格 混凝土养护、拆模、自检 承包单位
报送 GB50319-2000.A4，并附现浇结构分项工程检验批质量验收记录（含 28d 砼抗压强度）
承包单位
组织混凝土工程验收并签署验收结论 不合格 提出方案（须经原设计方认可）处理 专业监理工程师 承包单位
合格 待钢筋、模板、砼等分项工程完成均自检合格，分别报送GB50319-2000.A4，并附各质量验收记录 承包单位
分别组织验收并签署验收结论 专业监理工程师
达到子分部验收条件并自检合格，报送 GB50319-2000.A4，并附子分部工程质量验收记录 承包单位
组织验收，并签署各方共同确定的验收意见 图 18
钢筋混凝土工程质量控制主程序
总监理工程师
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（10）钢筋混凝土工程中钢筋工程质量控制程序（图 19）
熟悉结构施工图 承包单位、监理工程师
钢筋翻样
钢材见证、取样检验 承包单位 承包单位、专业监理工程师
焊工上岗证自查，报送 GB50319-2000.C1，并附资料
报送 GB50319-2000.A9，并附附件 承包单位 承包单位
组织现场检查、审核，并签署审查意见 不合格 钢材退场换料 专业监理工程师
承包单位
检查焊工上岗证并签署结论
进场挂牌、堆放 专业监理工程师 承包单位
试焊申请，报送 GB50319-2000.C1 承包单位
试焊并检查认可 承包单...
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