养鸡合作社工作总结

　养鸡合作社工作总结

　　湖州南浔千金永根生态渔业专业合作社二〇一一年度工作总结现代农业园区建设对于农业增长方式的根本转变，增强农业科技创新能力、建立21世纪

　　农业可持续发展的技术支持体系，适应经济一体化进程，发展现代农业，具有重要的促进作

　　用和深远的世纪意义。本合作社在XX年不断扩大社员队伍，有力推动了农业农村工作加快

　　发展，为保持经济稳定较快增长、促进社会和谐稳定，发挥了重要作用。现将这一年来的工

　　作情况总结如下：

　　一、总体概况

　　湖州南浔千金永根生态渔业专业合作社在政府的关注下，在专家的指导下，在农民兄弟

　　的积极参与下，XX年发展会员由XX年底的40余户发展到136户，辐射带动周边10多

　　个自然村，300多户水产养殖户。XX年是本合作社奠定基础的一年，合作社规划5000多亩

　　的特种水产生态养殖精品园顺利完成一期工程，并投入生产运作。一期项目核心区建设面积

　　500亩，包括水产育苗、养殖、休闲垂钓等项目，湖州市南浔区千金镇东马干村地理位置十

　　分优越，交通运输极为便利，毗邻菱新公路，有杭浦、申嘉湖高速、杭宁高速相通。项目区

　　远离工厂，水源充足，水质符合水产养殖用水标准。水、电和通讯等基础条件良好，灌、排

　　水渠道齐全，适合示范园区建设的需要。本项目在XX年3月初步完成前期准备工作，按照制订的规划和设计，在不耽误农时的

　　情况下，先期已经开挖200多亩鱼塘，并于4月初投入第一批鱼苗。XX年4月，合作社正

　　式向有关部门提交了项目实施方案。XX年7月，合作社与苏州海大集团合作，使用该集团

　　为园区特别研制的无公害有机饲料，并建立了大学生科研队，对园区各方面进行实时监测，

　　并对合作社社员的养殖鱼塘定期监测指导。11月，园区通过国家农业部、渔业司共同组成的

　　专家考察团的评估考察。被国家循环经济发展中心评为“中国循环农业示范基地”。

　　二、成功经验

　　筑社共建，利益共享，共建特种水产产业链。广泛吸收养殖、销售、服务等多方力量股参与分配的方式加入园区建设，提高园区项目的综合实力。将分散养殖户联合起来加入合作社，合作生产经营，探索特色

　　鱼高效生态养殖新技术，有效地保护太湖流域水产种质资源，增加特色鱼产量，提高养殖产

　　品的品质，带动周边区域特色鱼资源开发利用。建立特色鱼示范推广、技术服务、科技培训

　　等三大服务体系。实行生产、服务和销售有机结合，实现了小生产与大市场的对接，形成了

　　一条从“养殖户—基地—市场”的快捷产业链，取得了明显的经济效益。

　　科学调度，分区管理，实现合作社的效能最大化。合作社通过园区养殖的经验，针对分散养殖的弊端，引导会员调整养殖模式，发展生态

　　养殖，开展行业自律行动，从源头控制投入品的安全。实行“统一技术指导、统一供应鱼苗、

　　统一饲养标准、统一防病用药、统一收购销售”的服务方式。为会员提供无偿技术和信息服

　　务，统一组织采购鱼苗、渔药、渔饲料、渔机具、等渔需物资；生产销售价格等进行统一调

　　度管理，保持社内养殖生产、市场销售等环节的高度协调，通过对社内各环节实施分段配置

　　式的管理，来达到合作社资源效能的最大化。生产季节，合作社在为养殖户提供技术和配套

　　物资服务同时，积极为养殖户解决资金短缺问题，在自身资金不足情况下，贷款向养殖户赊

　　销渔用物资近百万元。

　　统筹兼顾，合理分配，促进水产养殖可持续发展。为了兼顾园区与合作社的长远发展需要和防范风险能力，园区确定7:2:1的利润分配方

　　案，销售利润的70%直接返还社员，20%作为园区发展基金，10%作为公积金，用于合作社的

　　再发展。由于活鲜水产品是通过合作社联合销售，成员可以充分享受到生产和流通过程中产

　　生的利润，增加了收益，同时也相对降低了生产成本。采用物理和生物方法改善养殖水面生

　　态环境，保持生物多样性和整个水体的良性动态平衡，提高单位水体产量，获得较高的经济

　　效益。

　　加强合作，开展培训，努力提高社员养殖水平。合作社积极与农科院、渔业司、省水产研究所等科研部门构建稳定的产学研合作关系，

　　聘请省内外数十名专家学者为技术顾问，开展实用技术培训。分别聘请了农业部全国水产技

　　术推广总站副站长王德芬女士，国家农科院李名云教授担任合作社顾问，定期进行专题讲座，

　　直观的讲授生物防病技术和健康安全养殖技术，还多次深入养殖户面对面指导。培训人数达

　　360人次，编写印发技术资料1000余份，接受咨询达500余人次。通过技术培训和技术交流，针对园区特点，开展全

　　方位技术服务，不断总结技术经验，完善特色鱼养殖技术规程。全年引进新技术、新成果3

　　项进行转化推广，引进新品种5个；开展了“应用生态平衡技术防治鱼类病害”试验研究，

　　采用复合微生物制剂进行养殖水有益生物培养，改善养殖水面生态平衡，应用生物—化学配

　　套施药技术，提高水产养殖的品质和质量安全，基地养殖效益较非示范区提高30%以上。

　　三、存在问题

　　园区建设资金缺乏。园区建设周期长、投入大，整合各种农业项目资金用于园区建设的资金也有限，资金缺

　　口较大。由于建设资金有限，影响了实验区的建设规模和进度，原计划建设的一些水、路、

　　电等农业基础设施项目无法实施，园区范围内完成园田化等基础设施的土地面积不够大，加

　　之各种优惠政策和配套服务尚未健全，投资环境欠佳，招商引资难度较大，成功引进园区的

　　项目不多，扩大规模遇到困难。

　　缺乏强有力的科技力量支撑。园区虽然利用了合作社的平台聘请了顾问、努力利用大学生进行技术指导等工作，但是

　　由于养殖户普遍文化水平较低，园区一些成功的经验及技术在推广上往往遇到问题。并且部

　　分会员养殖户经验主义较强，凭借几十年的养殖经验，在接受科技养殖问题上一时无法适应。

　　再加上园区的确存在人才缺乏的现状，所以在没有政府支持的情况，科技的推广及提高将是

　　园区发展中长期存在的一个重要难题。

　　经营管理体制有待提高，市场预测性不强由于园区及合作社还在发展阶段，在经营管理上很难做到程序化的行政管理，对市场预

　　测、财务数据分析、营销策划等方面都相当薄弱，虽然拥有了注册商标，但是在品牌价值提

　　升的投入及策划上也缺乏指导。同时，合作社缺乏对国家及政府相关政策的了解，即使在建

　　立了经营模式的情况下，与政治的联系不强，从而导致很多国家的惠农政策享受不到。

　　四、工作计划

　　提高质量，申报国家三证XX年，园区将获得第一批水产的丰收，借此将申报国家的无公害、绿色食品及有机产品的申报工作，通过三证的申报进一步规范生产，成为真正的安全水产品。

　　提升园区品质，开发休闲旅游在现有园区的基础上，开发园区的景观建设，开发可供休闲垂钓等项目的服务行业，将

　　园区的规模化逐步转化成精品化。

　　依靠政府扶持，提高科技指导通过发改委立项、争取政府各项扶持政策，提高园区科技含量，以进一步帮助广大社会，

　　尽快帮助养殖户发家致富。

　　推进产业化经营。充分发掘当地资源优势、市场优势和区位优势，注重名、优、特、新产品的挖掘和开发，

　　从而形成园区特色，提高市场竞争力。

　　湖州南浔千金永根生态渔业专业合作社XX年12月篇二：农业发展专业合作社XX年工作总结**农业发展专业合作社

　　XX年工作总结**农业发展专业合作社于XX年3月成立，主要从事现代农业综合开发，核心理念是“诚

　　信创新，发展共赢”，发展目标是“立足陆良，辐射云南，走向东南亚”，运营模式为“专业

　　合作社＋基地＋农户”，目前致力于发展优质、营养、安全的无公害蔬菜生产、加工和销售，

　　经过三年艰苦努力，合作社得到了长足发展，特别是XX年在马街镇党委政府的关心支持下，

　　在县农业局相关部门的帮助指导下，合作社投资万元加

　　强蔬菜大棚基地建设，在大旱之年又实现公司农户双赢目标。

　　一、基本情况

　　**农业发展专业合作社由何俄明等10户社员于XX年3月共同出资金60万元创建，按

　　照“入社自愿，退社自由，地位平等，民主管理，自主经营，自负盈亏，利益共享，风险共

　　担”的经营原则，为合作社成员开展蔬菜的生产、加工、运输、销售等以及科普咨询、技术

　　培训、物资保障等一条龙全方位服务，开展蔬菜新品种、新技术的引进、试验、示范、推广

　　等技术服务分合作社现在共有专业技术人员和管理人员10人共有成员132人，

　　其中党员25人。XX年实现产值440万元，利润165万元。

　　二、主要成效

　　从合作社发展的实践情况来看，合作社在提高农民组织化程度，推广实用投术、推进农

　　业产业化经营，促进现代农业发展等方面有着不可替代的作用。

　　1、项目完成好。XX年投资万元完成新建蔬菜大棚120

　　亩，新建三面光排灌沟渠3000米，新建工厂化育苗设施13亩，技术培训440人次，新增产

　　值140万元，受益种植农户110户。

　　2、农民得实惠。一是生产“降成本”，单家独户的农民对化肥、农药、利子等农业生产

　　资料需求量小，通过合作社形成规模需求统一批量采购，降低了成本。二是销售“拿高价”。

　　农户通过合作社联合起来，共同面对大市场，在市场定价上赢得一定的主动权。三是加工“赚

　　增值”。随着合作社的发展壮大，逐步涉足农产品加工领域、拉长产业链条赚取更大利润。大

　　大提高了农产品附加值，XX年合作社农民户均增加收入近万元。

　　3、企业得便利。在发展“订单农业”过程中，不少农业龙头企业一旦面对单家独户的农

　　户不按合同履约，常常束手无策。而与合作社签订“订单”，可有效双方按合同履约。一方面，

　　加入合作社的成员必须按照统一的标准生产，保证了产品质量；另一方面，在合作社入了股

　　的成员，相应在债务上也承担了互相联保的义务，与一家一户相比，其偿债能力、信用程度明显提高。只要是与合作社签订了

　　产销合同的企业，既保证了原料的供应。又保证了产品品质。实现企业、合作社、农民三方

　　共赢。

　　4、产业得发展。一家一户的农业生产很难抵御市场风险，专业合作社把农户组织起来，

　　形成一定规模，共同抵御市场风险，改变了在市场中的弱势地位，调动了农户的生产积极性，

　　促进了产业规模化发展。

　　三、存在的问题

　　**农业发展专业合作社尚处于发展阶段，从内部管理机制到对处业务拓展，还存在着一

　　定困难和问题。

　　1、融资较困难。合作社是在能人、大户带动下成立的，吸纳普通农户自愿参与，合作社

　　自有资产不多，融资能力弱，抵御市场风险能力较差。

　　2、规模不够大。合作社规摸小，停留在技术和信息服务以及产、销的层面上，规模效益

　　还未完全呈现出来。

　　3、管理不规范。合作组织机构松散，合作社与社员利益联接不紧，还没有形成紧密的经

　　济实体，经济实力还不强，服务水平还很低，辐射带动能力差。还缺乏自身经济实力，缺乏

　　严格意义上的经济纽带。

　　4、宣传不到位。对《农民专业合作社法》宣传还没有到位，农民认识还不足，有的根本

　　就不知道合作社究竟是啥组织。

　　四、下步工作

　　针对以上存在的困难和问题，下一步，我们将重点抓好以下三个方面的工作。

　　1、规范运作机制。按照市场经济的发展要求，在制度建设上下功夫，要做“懂技术、善

　　经营、会管理”的带头人，完善内部组织运作机制和操作管理办法，提高合作社的自我完善、

　　自我管理、自我发展的能力，走向规范化发展之路。

　　2、解决瓶颈问题。一是解决技术人才匮乏问题。进一步加大合作社成员的农业种植技术

　　培训，并安排农技人员与合作社进行“一对一”挂牌服务。二是解决缺乏龙头企业支撑问题。

　　积极推广“龙头+合作社+农户”模式，龙头企业下订单，合作社组织农户生产并负责统一收

　　购，再由龙头企业进行精深加工和销售、使产、加、销分工进一步专业化。三是解决资金不

　　足问题。在争取财政和部门项目资金倾斜的同时，积极向金融部门争取信贷支持。合作社要

　　设立担保基金，解决生产、收购、加工和流通环节资金贷款难问题。

　　3、积极加强宣传。积极宣传《农民专业合作社法》，提高农民对专业合作社的认知度，

　　发展农民专业合作社：一是有利于场的组织化程度，促进农民增加收入；二是有利术的引进

　　与推广，促进了特色农业规模发展；三是有利于构建和谐农，推进基层民主进程增强集体观

　　念；四是走农民共同富裕之路。篇三：农民专业合作社全年工作总结农民专业合作社全年工作总结*******专业种植合作社******专业种植合作社是****规模种植合作社，现有种植面积****多亩，已成为当地农

　　业种植大户，在上级主管部门的重视和支持下，本社于****年**月成立。两年来，我社紧紧

　　围绕“农业增效，农民增收”这一目标，按照“民办，民管，民受益”的原则，依靠科技与

　　创新，建立机制，规范运作，完善管理，强化服务，在农民增收，开拓市场，打造品牌，提

　　高组织化程度，推进农业产业化经营等方面都取得了一定的成效。****年上半年共销售

　　*******，实现销售总额***万元。下半年产******万斤。为建设好县级示范社，我社对照标

　　准，进一步提升和完善了我社的运行机制，进一步发挥我社的示范带动作用，我社全年主要

　　做以下工作：

　　一、建章立制，规范管理根据合作社自身管理要求，合作社内设生产技术部、销售部、财务会、日常事务办、办

　　公室等机构，建立和完善内部管理机制，如：合作社财务管理制度、成员大会制度、质量安

　　全制度。现有成员***人，已培训二期成员**人次，占成员总数的**%，根据形势的发展需要，

　　我社5月份和8月份邀请县农业局技术人员来我社技术讲座，提升种植水平。县农业局领导

　　还专门为我社理事会、监事会和管理人员上合作知识课。在股份调协与利益分配上，我社综

　　合考虑了种植户的种植规模，经营水平，科技效能和种植户入社的经济承受能力等因素，注

　　册资金**万元；全社成员的人，每人最少入股股金不得少于*****元，成员

　　代表大会是合作社的最高权力机构，表决权一人一票。去年合作社的盈余在提取公积金、公

　　益金之后的余额按股份和产品交易量返还给了成员。并认真执行农民专业作社财务制度，设

　　立了成员帐户，财务每半年公开一次，成员代表大会半年召开一次，理事会、监事会活动正

　　常，合作社报表等资料按要求及时报送县农业局。

　　二、示范引导，标准生产加强农产品安全生产工作，是保障民生食品安全的重大举措，我社以合作社成员为主体，

　　狠抓技术培训，组织成员重点学习无公害产品和生产技术规程等，通过宣传教育、技术培训，

　　使成员严格按标准组织生产，取得了明显的社会、生态和经济效益。由于我社引进****产品，我社在专家的精心指导下，种植****产品品种，大获丰收。

　　三、品牌营销，完善网络为了提高农产品的市场竞争力，我社根据销售要求，派销售员到各大城市、集镇和农产

　　品批发市场进行宣传。同时，在本社内部建章立制，严格管理，内外结合，建立了营销网络，

　　实施统一收购，统一品牌，统一质量，统一销售，且占成员产品总值的**%以上。

　　四、建设基地，做强产业根据市场的需求，在成员代表大会讨论决定，同意再投资****万元，作为下年的种植资

　　金，为做强产业，走合作社+基地+农户的经营之路。我社自成立农民专业合作社以来，做了大量的完善规范工作，取得了明显的成效，特色

　　种植得到长足发展，农民得到实惠。但对照考核标准，我社认为在规范建社方面仍存在一些

　　问题，如内部管理不是很规范，机制不够灵活，服务还不够到位等，为此自己查摆问题的基

　　础上，我社决心在县农业局的正确领导和大力支持下，积极探索新形势下持续产业合作组织

　　运行机制和管理模式，促进我社向规范化、规模化方向发展，为农业增效，农民增收而努力

　　建设。

　　****年**月篇四：农民专业合作社全年工作总结农民专业合作社全年工作总结*******专业种植合作社******专业种植合作社是****规模种植合作社，现有种植面积****多亩，已成为当地农

　　业种植大户，在上级主管部门的重视和支持下，本社于****年**月成立。两年来，我社紧紧

　　围绕“农业增效，农民增收”这一目标，按照“民办，民管，民受益”的原则，依靠科技与

　　创新，建立机制，规范运作，完善管理，强化服务，在农民增收，开拓市场，打造品牌，提

　　高组织化程度，推进农业产业化经营等方面都取得了一定的成效。****年上半年共销售

　　*******，实现销售总额***万元。下半年产******万斤。为建设好县级示范社，我社对照标准，进一步提升和完善了我社的运行机制，进一步发

　　挥我社的示范带动作用，我社全年主要做以下工作：

　　一、建章立制，规范管理根据合作社自身管理要求，合作社内设生产技术部、销售部、财务会、日常事务办、办

　　公室等机构，建立和完善内部管理机制，如：合作社财务管理制度、成员大会制度、质量安

　　全制度。现有成员***人，已培训二期成员**人次，占成员总数的**%，根据形势的发展需要，

　　我社5月份和8月份邀请县农业局技术人员来我社技术讲座，提升种植水平。县农业局领导

　　还专门为我社理事会、监事会和管理人员上合作知识课。在股份调协与利益分配上，我社综

　　合考虑了种植户的种植规模，经营水平，科技效能和种植户入社的经济承受能力等因素，注册资金**万元；

　　全社成员的人，每人最少入股股金不得少于*****元，成员代表大会是合作

　　社的最高权力机构，表决权一人一票。去年合作社的盈余在提取公积金、公益金之后的余额

　　按股份和产品交易量返还给了成员。并认真执行农民专业作社财务制度，设立了成员帐户，

　　财务每半年公开一次，成员代表大会半年召开一次，理事会、监事会活动正常，合作社报表

　　等资料按要求及时报送县农业局。

　　二、示范引导，标准生产加强农产品安全生产工作，是保障民生食品安全的重大举措，我社以合作社成员为主体，

　　***年对于***养殖专业合作社来说是飞跃的一年。养殖基地建设方面，***年建设完成40亩地的核心区域建设，超过了***年制定的建设20亩地的建设计划；存栏数量方面，***年合作社存栏数最高已经达5600只，完成了***年存栏达到5000只的发展计划；资金方面，总投资达到220多万。***养殖专业合作社迎来最好的发展机遇，尤其是在养殖基地的建设上面，完成了从小到大的蜕变。***年底，***养殖专业合作社已经完成了40亩地养殖核心区域建设，规划了200亩放养场地，使得养殖场地分不同区域和功能，让养殖由之前的混合养殖到现在的分区域和品种的养殖，养殖场的功能更加合理完善。目前建成养殖圈舍7栋，从孵化室，脱温室到笼养鸡舍和野鸡鸡舍，其中孵化脱温室100平方米，笼养种鸡舍300平方米，放养种鸡舍200平方米，野鸡鸡舍XX平方米以上。不同功能的鸡舍建设完成，可以同时从孵化、脱温到青年鸡和商品鸡不同时间段的鸡的养殖。在养殖场地的配套设施上面，不同区域养殖场地内部养殖便道全部建设完成，根据不同地势建设宽度在米之间，在占用最少土地的前提下，实现养殖场管理不用受下雨和冰雪的影响。管理区域和部分鸡舍通电，以及全部鸡舍通水，并且将养殖场地围栏由之前的塑料网换成了铁围栏，增加了养殖舍的安全性。***年购进铁围栏共计1万米，仅围栏成本就在7万元，不过围栏使得合作社养殖基地在扩规模的同时也能保护养殖安全。建设好了鸡粪处理池30立方米，养殖场扩规模的同时有能够保护环境，实现高品质鸡的养殖条件。通过在养殖场基础设施的建设，具备了快速扩规模的条件，能够稳定的供货，为合作社产品走得更远打好了基础。这个是在合作社以前发展的过程中遇到过的，当时因为产品供应不上而失去了外面的合作伙伴。但基础设施的建设不是简单的说说就完成的，需要资金和场地，不过***地震后，农业局主管部门和农工办以及乡政府在这方面给予大力支持，《***地震灾害重建***县优质禽生产基地项目》给予合作社在建设资金上的补助，让合作社提前完成了基础设施方面的建设需求。在***年的合作社在后重建中，通过各种渠道引进和寻找资金，完成了《***地震灾害重建***县优质禽生产基地项目》所要求的万的项目的全部建设。在养殖规模上，合作社拥有绿壳蛋鸡种鸡600多羽，在***年10月15号又引进5000羽的种鸡，现在合作社规模在5000只以上，按照一年2批出栏计算，合作社已经达到了年出栏上万只商品鸡的规模。预计在XX年合作社的重心就将由之前的以基地建设为主向市场推广为主，资金重心也将更多的用于产品包装和市场宣传，进一步实现打造出***特色的高山养殖产品和***养殖专业合作社“蜀***”品牌的品牌知名度。***养殖专业合作社***年在基地建设和资金投入使得合作社迎来了飞跃式的发展，存栏数量扩大几倍。但目前来说，***养殖专业合作社仍然是一个比较小的合作社。，首先，合作社发展比较慢，这是由于当地人口比较少，当地劳动力年龄比较大和当地的消费市场也比较弱导致了合作社依托当地市场就近发展的局限性很大。其次，受地震影响，现在灾后积极重建中，其中很多受损道路的灾后重建对于产品的运输有一定影响，在一定程度上影响到了合作社市场的推广与销售。在总结***年合作社的基础上，合作社也制定好了***年的发展目标：1、继续扩大养殖场地的建设，能够同时存栏更多数量。2、仍然要做好合作社产品的市场销售工作。3、带动更多农户加入到合作社。

　　乐里镇关于实施“县为单位、整合资金、整村推进、连片

　　开发”林下养鸡项目工作总结

　　乐里镇实施“县为单位、整合资金、整村推进、连片开发

　”林下养鸡项目在县委、政府的正确领导下，在县扶贫办的正确指导和支持下，紧紧围绕乐里产业发展实际，以促进农民增收、农业增效为目标，将产业扶贫项目作为一项民生工程来抓，采取“公司+基地+农户”、的扶贫模式，大力扶持贫困群众发展林下养鸡增收致富。通过项目实施，项目区贫困群众生产生活水平不断得到改善，贫困群众脱贫致富渠道进一步拓宽，产业扶贫项目效益明显。现将乐里镇实施“县为单位、整合资金、整村推进、连片开发”林下养鸡项目工作总结如下：

　　一、基本情况

　　XX年以来，我镇被列田林县“县为单位、整合资金、整村推进、连片开发”试点之一，主要实施的项目是林下养鸡，共投入产业扶贫财政专项资金20万元，项目覆盖了乐里镇林平林下生态养鸡小区的户余人得到扶持。主要是通过政府采购40000羽鸡苗发到田平林下生态养鸡小区的养殖户。其中XX0羽鸡苗是三黄鸡，XX0到目前羽鸡苗为南丹瑶山土鸡，并经过向国家工商局申请到田林瑶家香姜鸡的品牌，到目前为止，已全部完成，其中已有30000羽已出栏。通过项目的实施，特色产业得到扶持和发展，群众生产生活条件明显改善，增收路子进一步拓宽，成效明显。

　　二、主要经验和做法

　　建立健全组织机构，强化组织保障

　　我镇成立了以镇主要领导为组长的领导小组，并下设办公室具体负责抓好产业扶贫项目的落实，同时相关技术部门派出专

　　门技术人员定点到人、到养殖场具体负责做好技术指导。为保证项目的顺利实施，还通过签定目标管理责任书、缴纳风险金等措施，确保项目建设有人负责、有人管理，有效推进项目建设进度。

　　创新产业扶贫模式，提升扶贫开发成果。

　　按照县委、县政府确定的新时期扶贫开发的工作思路，结合我镇产业扶贫的实际，创新发展了“合用社+公司＋基地＋农户+“支部“扶贫模式，田平林下养鸡合作社党支部通过实施“一带四帮”，即每名党员帮助四户农户发展林下养鸡。如今，全镇建立林下养鸡示范户25个。通过党员和能人致富先锋带动农户的模式，形成一村一品的产业化发展。如田平村养殖能手赵才林，在不到两年的时间里，就建起了3个万羽规模的养鸡场，年纯收入达20万元以上。在他的影响下，周边15户群众也迅速加入到了林下养鸡队伍中。据统计，全镇由党员和能人带动并发展起来的林下规模养鸡场就有110多个，带动了100多个农户参与林下养鸡产业。通过建成专门种植基地，提供专门技术指导，辐射带动周边贫困群众广泛发展种植业增收致富，积极培育和发展贫困支柱产业。

　　严格落实项目建设公示、公告制，增加项目建设透明度。

　　严格落实项目建设和扶贫资金使用公示、公告制度，在项目建设中，我镇严格按照政府采购的有关要求，采取招投标的方式进行采购，并由县检察院、审计局、县纪委监察局等部门进行监督。对项目建设规模、范围、内容、补助标准、补助对象及资金使用情况实行张榜公布，接受群众监督，有效增加项目建设透明度。

　　强化督促检查力度，确保项目建设质量。

　　定期或不定期对产业扶贫项目建设情况、资金到位和拨付情况进行督促检查，及时发现和纠正存在的问题，确保项目建设质量。

　　将林下养鸡产业项日与科技扶贫等相结合。

　　把科技扶贫与产业化扶贫相结合，定期举办各类农业技术培训班，加强对林下养鸡小区养殖记户群众的培训，并大力推广和使用新技术、新品种，切实提高群众的农业生产技能。

　　三、主要成效

　　经过实施“县为单位、整合资金、整村推进、连片开发”林下养鸡项目，充分发挥产业扶贫造血式扶贫的作用，项目区贫困群众收入水平明显提高，基本达到脱贫致富目标，效益初步展现。一是项目区贫困群众科学种养殖水平明显提高，通过引进公司、合用社的养殖技术，并进行系列的技术培训和实地指导，广大种养殖户的养殖水平有效提高，增收致富能力明显加强。二是项目区贫困群众增收明显，如田平林下生态养鸡小我建设鸡舍11100平方米，目前共有规模养殖户32个。XX年共出栏肉鸡74万羽，总收入达2590多万元，养殖户户均纯收入达5万元以上。XX年预计出栏肉鸡100万羽，产值3000多万元；今年1－3月份，共出栏20万羽，存栏100万羽。

　　四、存在的问题

　　一是我镇贫困面大，所需扶持产业较多，而产业扶持资金量太少，按我镇目前产业发展实际，每年我镇产业扶贫资金应在50万元以上；二是由于项目工作经费缺乏，没有相关配套经费，项目后续管理和进一步发展壮大难度大，且部分项目的后续管理必不可少，例如“打造香姜鸡品牌项目是一个跨年度、甚至跨多个年度的项目，如果后续管理不到位，在周转中可能会带来系列的问题；三是项目补助标准偏低，近年来物价水平的不断上涨，加之贫困农户自筹能力弱，种植、养殖成本的提高给广大贫困户带来更大压力；四是部分种植、养殖户技术水平偏低。

　　五、下步工作思路及建议

　　建议

　　1.建议上级加大产业项目扶持力度，让更多贫困户受益；

　　2.建议扩大财政资金的补助范围和标准，例如，在种植、养殖项目上，为提高种植、养殖的科技含量和产品的质量，在测土配方施肥管理、农药、化肥及科技培训方面建议给予一定补助，同时对必要或必须的基础设施建设给予一定补助。

　　下步工作思路

　　一是在下步工作中我们将加强技术指导和培训，以种植、养殖基地为平台，积极组织广大种植、养殖户开展技术培训，提高贫困户种、养殖技术和水平；二是围绕全镇“县为单位、整合资金、整村推进、连片开发”产业发展规划，加强协调，力争整合更多扶贫资金投入到产业扶贫中来，积极发展壮大支柱产业，培育一批龙头企业和种、养殖大户辐射示范带动贫困群众发展致富产业；三是进一步创新和推广“品牌+公司＋合作社+党支部+基地＋农户”等产业培育模式，积极培育和发展贫困村支柱产业；四是加大对项目的后续管理力度，适时对已建项目跟踪问效，确保项目发挥效益。

　　乐里镇人民政府

　　二○一二年七月二十八日