关于余世维博士《中层危机》学习交流会的总结|

　 关于余世维博士《中层危机》学习交流会的总结

　20XX年X月X日，我们XXXX项目部在XX总经理（以下简称X总）的带领下举办了学习交流会，此次学习交流会上，同事们精神状态饱满，学习热情高涨。整个过程中气氛融洽，学习交流会得以圆满举行。

　     加强交流，增进了解是此次活动的最主要目的。通过本次活动，使得领导层与基层之间的联系更为紧密，使大家充分意识到工作中合作的重要性。同时，丰富了大家的知识，提高了工作热情。

　此次交流会上，通过聆听余世维老师的演讲，我们获取了重要经验，增进了团队中的沟通与交流，以及同事之间的互相之间了解。

　 会中，在听取讲座音频文件的同时，X总还在重要部分为我们讲解，阐述他的看法，并且联系到我们平时工作中，让大家更加深入的了解到了《中层危机》的内涵以及部分应用。会后大家展开了热烈的讨论。

　讨论总结如下：

　余世维教授的《中层危机》，危机的核心，是人的问题。余教授指的“中层”是指企业的高层经理群体，放在项目部中，也就是具体工作的执行层和落实层。“危机”则是对企业运营、领导机制产生威胁的不良影响，放在项目部就是对工作的运转、任务的落实产生影响。  

　 大家讨论的主要核心还是围绕在如何更好的提高工作效率这一问题上。在现阶段的工作中，很多事情，虽然是尽力而为，但却很难做到尽善尽美。在自己的职责范围内，没有很好的协助领导工作，为领导排忧解难。如果执行层都能很好的履行自己的义务，每个人都主动争取做得更多，承担更多的责任，同事之间加强协作，这会使我们的工作更加有力、有序、有效的进行。

　讨论过程中，同事们纷纷提出问题，阐述自己的想法，从自身的实际情况出发，发表自己的见解。将这些问题联系到平时工作中，也让大家充分的认识到了自己的不足，并认真思考了改进方法。我深深的感觉到了这次学习交流会的必要性和重要性。我们的交流会举办的简短而热烈，影响深远而长久，达到了预期的效果，取的满意的结果。