软件产品规划思路-范文1

　产品规划思路

　 基于部门现状，目前对软件工程部的产品进行规划，重点事项如下描述，由相关人员进行讨论并执行，于 11 月底前确定工作计划并执行，持续跟踪。

　一、

　搭建演示系统 根据目前的现状，XX 行业 MES 主推 BS 结构，目前 XXX 和 XXX 符合条件，搭建该项目与现场实际环境一致的演示系统。

　序号 项目名称 工作内容 计划日期 责任人 1 XXX 分配服务器（开发、运行）

　 搭建环境

　 测试是否完整

　 2 XXX 分配服务器（开发、运行）

　 搭建环境

　 测试是否完整

　二、

　产品合作 对于 APS 和设备管理系统与外部资源合作，应该确定市场方向并推广市场项目，由项目推动合作进程。

　序号 项目名称 工作内容 计划日期 责任人 1 APS 确定合作伙伴

　 确立市场项目

　 项目实施合作

　 2 设备管理系统 确定合作伙伴（领值）

　 确立市场项目

　 项目实施合作

　三、

　MES 产品 目前的系统进行专人负责，产品模块化、规范化,主要模块化的产品规划如下:

　序号 项目名称 工作内容 计划日期 责任人 1

　确定产品目标

　 产品阶段计划

　 产品目标实现

　 2

　确定产品目标

　 产品阶段计划

　 产品目标实现

　 3

　确定产品目标

　 产品阶段计划

　 产品目标实现

　4

　确定产品目标

　 产品阶段计划

　 产品目标实现

　 5

　确定产品目标

　 产品阶段计划

　 产品目标实现

　对于 MES 管理系统后续所有开发在虚拟化系统中开发，数据库由 XX 统一管理。

　序号 项目名称 工作内容 计划日期 责任人 1

　 2

　确定产品目标

　 产品阶段计划

　 产品实施项目

　 3

　确定产品目标

　 产品阶段计划

　 项目实施

　四、

　人员组织 产品总负责人：

　各产品负责人：

　管理跟踪：

　 产品测试：

　 虚拟化及数据库：

　归档:

　五、

　技术方案、协议 演示系统搭建完毕后，根据当前演示系统出一份标准协议（含软件功能清单）。后续各客户经理在此基础上完善，对于修改之处要进行注明，经过产品组审核。

　技术方案：技术方案各客户经理在以前基础上进行完善，后续所有方案客户确认后，产品组进行综合，由 XXX 归档。

　所有项目由蓝图设计和界面原型设计，经过客户确认后开发，蓝图设计和界面原型经过产品组审核。

　六、

　规范流程

　在前期 CMM 文档基础上，建立部分的需求、设计、开发规范，并监督执行。

　序号 项目名称 工作内容 计划日期 责任人 1 需求规范 确定计划

　 规范制定

　2 设计规范 确定计划

　 规范制定

　3 开发规范 确定计划

　 规范制定

　4 测试规范 确定计划

　 规范制定