运输管理部职责及岗位职责

运输管理部职责及岗位职责 一、部门职责 运输管理部职责：
认真贯彻执行上级的有关指示、规定，坚持正确的指导方向、明确目标，努力搞好部门管理；
监督管理人员的职责和实施情况；
审定营运成本，对行业有高度的敏感性，拓展运输业视线，促进运行发展；
建立、建全人员组织系统，使之合理化、精简化、效率化；
以身作责、集思广益、群策群力，提高部门的凝聚力和向心力。负责利用一切渠道组织市场调研，收集决策必要信息；
负责拟定、实施、修正运行战略；
负责与各相关部门的沟通、协调，收集信息；
负责运作评审、运行流程管理；
负责危险源的识辨、风险评价、更新与运行控制等职责。负责本部门员工考勤、行政方面事务，同时兼应急送货和应急抢修协调工作岗位。具体内容如下：人事方面负责考勤、绩效考评、员工入离职手续办理等；
行政方面负责服务、协调部门工作；
负责部门年度、月度及周工作例会的记录与编织，并督促各岗位贯彻执行 ，及时了解和反馈有关信息；
做好部门行政类文件的审核、编号、存档。

二、部门岗位职责 部门经理岗位职责：
1. 认真贯彻、执行集团和部门工作各项决议，落实集团部门下达的各项经济指标；

2. 主持部门全面工作，对经营、安全工作负责；

3. 制定部门发展规划和实施细则与具体工作方案；

4. 建立统一、高效的组织管理体系；
建立部门激励机制、弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台；

5. 对员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关的职员任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核；

6. 建立系统、完善质量管理体系；
接受员工各种合理化建议，形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化管理模式。

7. 完成公司上级交办的其他任务。

助理岗位职责：
1. 负责部门的日常工作，使部门管理逐步实现科学化、规范化、制度化；
组织员工进行安全培训，检查、考核部门各项规章制度的执行；

2. 负责公司的各种促销活动部门针对特殊运输要求的组织、安排工作、应急安排和配送；

3. 负责部门夜间配送工作安排和安全监督，车辆异常处理的应急工作；

4. 负责行政部日常行政管理工作，完成部门主管交办的事项，跟踪结果及时汇报；

5. 负责同上级及部门员工进行交流与沟通；

6. 负责协助司机各项费用的申报和报销以及交通意外的善后处理；

7. 负责部门员工日常考勤管理及员工奖惩规定和绩效考评的落实；

8. 完成部门经理交办的其他任务。

车队长岗位职责：
1. 严格遵守本集团部门的各项规章制度，执行部门下达的各项工作指标；

2. 以主人翁精神管理爱护好部门配备的车辆、设备等财产；

3. 了解员工的家庭情况、思想状态，关心员工的身体状况；

4. 合理安排车辆出勤，对驾驶员要做到出车前安全有交待，途中有提醒，管控好车辆运营状态、油料器材费用的标准；

5. 部门需要出车前，由申请人填写“派车单”（表格附后），经车辆归属部门负责人（营运部车辆由营运总监确认、财务车辆由财务总监确认；
仓库由物流经理或仓库主管确认）签名确认后，交与驾驶员出车（驾驶员无“派车单”严禁私自驾驶车辆外出，特殊情况可电话确认，但事后必须补填“派车单”）。

驾驶员岗位职责：
一、 遵守集团部门各项管理制度，服从管理、听从安排、安全稳妥的完成运输任务。

二、 遵守交通法规，不准违章行车；
不准私自将车辆交给他人驾驶；
不准私自改变行车路线；
严禁酒后驾车；
不带故障出车。

三、 爱护车辆，及时做到安全检查、维护和保养车辆，保持车容整洁、车况良好。

四、 及时安全准确的将货物配送到所需门店，并做好各门店返仓，纸箱的回收工作。

五、 全体驾驶员，应做到热情、周到、细致的服务。

六、 收车后，应及时做好交接班的记录，记录清楚车辆状况，以及其安全注意事项。

七、