有关经济全球化得论文

　 经济全球化与企业跨国经营管理

　摘要：在全球经济一体化的进程中，跨国公司占据着特殊地位，发挥着巨大的作用，经济全球化是世界经济发展的客观过程和必然趋势，是包括信息技术在内的科学技术发展的产物。跨国经营是我国加入全球化的重要步骤，同时也是趋利避害的一帖良方。本文简要介绍了经济全球化对我国企业的各方面影响，分析了我国跨国经营存在的问题，并相应提出应采取的对策。

　关键词：经济全球化 我国企业 跨国经营

　一、 经济全球化与跨国经营含义

　㈠经济全球化

　经济全球化”这个词，据说最早是由特·莱维于1985年提出的，但至今没有一个公认的定义。

　有人从生产力运动的发展的角度分析，认为经济全球化是一个历史过程。一方面，在世界范围内，各国、各地区的经济相互交织、相互影响、相互融合成统一整体，即形成“全球统一市场”；另一方面，在世界范围内建立了规范经济行为的全球规则，并以此为基础建立了经济运行的全球机制。在这个过程中，市场经济一统天下，生产要素在全球范围内自由流动和优化配置。因此，经济全球化是指生产要素跨越国界，在全球范围内自由

　流动，各国、各地区相互融合成整体的历史过程。

　也有人从生产关系的角度分析，认为“经济全球化”实际上是以美国为代表的发达国家和跨国公司利用科技进步，借自由化之名，行控制世界经济之实，使发达国家越来越富，发展中国家越来越穷的历史过程。

　㈡企业跨国经营

　一般来说，跨国经营是指国内企业通过对外直接投资，在国外建立子公司或分支结构，并以此为基础所展开的跨国界的以赢利为目的的生产经营活动。约翰·费耶维舍（JohnFayerweather）教授认为：“尽管人们可以给跨国经营做出一个十分复杂的定义，但它只有一个最基本的特征：它是涉及两个或更多国家的经营活动。因此，跨国经营所特有的一些概念必须直接来自于与被国界以某种方式所分割的经营过程。”

　理查德·罗宾逊（RichardD.Robinson）认为，“跨国经营作为一个研究与领域，所包含的是对不止一个民族国家、地区和殖民地的人或机构有影响的公共和私人经营活动”、“‘经营’这一概念所指的是这样一种以实现某种人类满足为目的的有组织的人类努力：这就是为了以明确的条件加以规定的、以交换补偿为基础的相互利益，将商品和劳务从一种状态转变成另一种状态，或者从一个人或群体转移给另一个人或群体。就是说，一个政府拥有的实体为了内部财务利益而进行商品生产和销售是一种经营活动，但支付社会保障津贴或对外援助则不是。”

　二、经济全球化对我国企业跨国经营的影响

　㈠经济全球化对我国企业跨国经营的积极影响

　1、跨国公司的发展推动了经济全球化，成为经济全球化的主要载体。

　跨国公司的生产、贸易、金融等经营活动构成了经济全球化中贸易、生产、资本和金融全球化的主要内容跨国公司在全球范围内配置资源组织生产增加了各国经济的相互融合与依存的程度。

　跨国公司为了在全球范围内获取最大利润，根据各国的比较优势，将其各价值增值环节分配到不同的国家地区，同时又在全球一体化经营战略指导下，把各经营环节紧密联结成一个有机整体。各国企业在全球范围内配置资源，形成新的国际分工体系，从而实现生产要素的最佳配置，创造了更多的利润。跨国公司的内部贸易成为当今世界贸易的重要组成部分。

　2、经济全球化促进了跨国公司的发展。首先，经济全球化使各国之间的贸易政策、竞争规则出现趋同的倾向，为企业从事多国经营在世界范围内组织一体化经营体系创造了良好的环境。其次，经济全球化体系的逐步形成推动了各国企业从事国际化经营，走上跨国经营的道路。在利于企业国际化发展的大环境下，企业特别是大型企业为了寻求垄断利益，并且能与竞争者相抗衡，当发觉竞争对手走向国际市场在全球范围内配置资源，从而打破了原先的竞争均衡时，企业为了避免在竞争中处于不利地位，通常也不得不走向国际市场。

　3、经济全球化不仅带动各国企业不断加入全球经济当中，也促成了跨国公司全球经营战略的发展。伴随着经济全球化程度的不断加深，跨国公司的经营战略也经历了一个演进的过程。随着经济全球化的发展，贸易壁垒的减少，跨国企业开始利用外部资源来为企业的价值增值服务，加强了与分支机构的联系，形成了简单一体化战略。伴随着经济全球化程度的进一步发展，越来越多的跨国公司开始采用国际一体化生产经营战略，将国外分支机构的经营活动视为跨国公司整体的价值增值过程的有机组成部分。这种战略就是要适应日益增强的经济全球化的趋势，经济全球化推动了跨国公司经营战略的发展。

　㈡经济全球化对我国企业跨国经营的消极影响

　经济全球化除了给我国改革开放带来了上述积极作用,也给我国带来了诸如增加金融风险、增加环境治理的难度、增加出口难度、扩大与投资国的差距,增加了国外跨国公司制约我国经济的可能性等负面影响.

　三 、当前我国企业跨国经营存在的问题

　㈠我国企业经营机制还很不适应国际市场竞争.突出表现在大多数企业外贸自主权、对外直接投资决策权还不落实、不到位,主动参入国际市场竞争受到自身的限制.

　㈡企业规模普遍偏小,竞争乏力.根据有关统计资料,目前我国企业单个境外投资项目平均规模为110万美元,这与发展中国家平均水平260万美元、发达国家平均600万美元相比,差距很大.规模问题是一个结构问题,但结构水平的高低却直接关系到效益的好坏.我国对外投资项目规模偏小导致了规模不经济、竞争力弱小等问题.我国目前对外投资项目亏损与盈亏持平面达45%,就说明了这一问题.

　㈢企业布局不尽合理.我国海外企业大多集中在港澳、美国、日本、加拿大、澳大利亚、新加坡、泰国、欧洲等地区或国家,约占境外投资企业总数的一半,在美、加、澳3国的投资额占我国对外投资额的40%左右.在拉美、非洲等发展中国家的投资虽在近几年有所增长,但从整体上看还偏少,影响我国海外市场多元化战略实施.而同一地区过多的企业,出现争客户、自相压价、封锁消息,不仅损害了自身利益,还造成了对中国商品反倾销案的增加.

　㈣我国企业在技术上还缺乏优势.虽然我国企业的技术在某些领域、某些方面具有世界领先水平,但从总体上说与发达国家企业的差距还较大.表现在:1、我国企业还是从发达国家技术引进为主,向发展中国家技术输出为辅,且输出的是一些手工艺技术或消化吸收的引进技术.2、许多高新技术,在我国企业中还是从无到有,而在发达国家企业中却已是从好到精.发达国家企业对高新技术的垄断和保护,对技术转让的限制和高额要价,致使我国企业引进真正先进的技术困难重重,这在很大程度上影响了我国企业凭借掌握的高新技术实力进行跨国经营.

　㈤海外企业普遍缺乏具有较高层次的跨国经营管理人才.不少国内投资单位将外派企业工作作为一种待遇,因此,这些外派干部通常抱有临时观念,缺乏跨国经营应有的素质.相当一部分管理人员不懂国际贸易法和惯例,会外语的,不懂专业知识;有丰富专业知识的,却又不会讲外语,直接影响了效益的提高.主要是缺乏复合型高级涉外经营人才.

　四 、发展我国企业跨国经营的对策，建议

　㈠加快现代企业制度建设的步伐,使现有企业向“公司制”转变.“公司制”作为现代企业制度的典型,已在世界上存在很多年,被国际公认为是一种最佳的企业制度或企业体制.这种现代企业制度在产权关系、责任制度、管理方式、筹资渠道、经营风险、规模经济等方面都具有科学性、规范性特点,特别适应市场经济发展的要求,具有普遍性意义.中国企业要走向世界,需要与国际经济接轨,就要从体制上借鉴和吸收世界上成功的“公司制”经验,加快“公司制”的改组、改造和改制.

　㈡创建具有中国特色的跨国企业集团,加强国家宏观管理和政策上的扶持.要进行跨国经营,首先要求经营主体具有雄厚的经济实力和较强的竞争实力,否则将难以承担国际经营面临的风险和高昂成本.综观世界上成功的跨国企业无不是强大的跨国公司.根据我国的国情组建跨国公司不能简单照搬以自我扩张为主的欧美模式,我们应走以企业联合为主的集团化道路.有两条基本途径:一是由一个实力较强的主体骨干企业为核心,联合众多关联企业,在自愿、平等、互利的基础上组成多层次的企业集团;二是由两个以上实力较强的主体企业为核心层来组建跨国企业集团,这种形式的企业集团资金雄厚、经营范围广,有较高的科技水平和管理水平.特别要促进工业型、贸易型和金融型企业集团的有机结合,发挥整体优势.建立比较完善的海外企业投资法规体系,制定《中国企业海外直接投资法》、《境外合资经营企业法》,修改、完善海外投资的宏观管理政策,如审批制度、分配制度和人事制度等.政府应制定优惠的财政金融政策向跨国集团公司倾斜,对其国外收入实行阶段性免税,以加强它们的资金积累;以无息或优惠贷款鼓励海外投资,增加流动资金,帮助公司解决资金周转困难;允许海外集团公司建立准金融机构,促进产业资本与金融资本的融合.国家还可采用政治、经济、外交手段为跨国集团公司在海外国家(地区)争取国民待遇,保护中国跨国企业在海外的各种利益.

　㈢在企业布局上,形成定位正确、分布合理、重点突出的多元化市场布局.从总体上看,发达国家一般政局比较稳定,法制比较完善,市场条件好,经营管理水平要求也高,在这些市场投资难度较大,但经营得好,不仅可以获得较好的经济效益,对高科技的获得,对企业经营水平的提高都有好处.我国企业海外经营有相对优势的是在广大发展中国家、独联体和东欧国家,我国经济与这些国家的互补性较强,技术上具有相对优势,便于这些国家掌握,特别是一些机电产品、成套设备,很适合这些市场的需要,有广阔的发展前景.同时,还可利用一些发达国家对我国部分商品有配额而对某些发展中国家没有限制的条件,迂回开拓发达国家市场.因此,当前我国企业跨国投资的市场取向是:确立亚太地区作为投资的重点区域;继续保持对欧美这两个市场投资;积极开拓东欧、拉美、非洲等发展中国家(地区)市场.

　㈣建立我国海外投资保证制度.海外投资保证制度是资本输出国对本国的私人海外投资,依据国内法所实施的一种保险制度.二战后,美国为了有效实施马歇尔援欧计划,率先建立起海外投资保证制度.之后,日本、法国、瑞士、加拿大等国先后仿效美国建立起各自的海外投资保证制度.现在,海外投资保证制度已经为资本输出国所普遍采用.我国也应加快建立海外投资保证制度,它不仅仅是增加一项新的保险险种,而是有其重要的作用与意义:1、海外投资保证制度通过对海外投资者提供政治风险的保险,消除投资者的担心和顾虑,从而达到保护和促进我国海外投资的目的.2、在海外投资保险业务的具体操作中,有关部门通过对投资保险申请的审查与批准,可以间接地限制一些不利于我国经济发展的海外投资,并使海外投资的主体、方式及流向尽可能地体现我国对外经贸政策的要求,有助于我国对外投资的管理和引导.3、海外投资保证制度的建立,可以使国际法上的保证能够获得国内法上的具体体现,使我国对海外的保护制度形成一个综合而完整的有效体系.

　㈤强化对知识产权的保护,学会应用品牌战略.ＷＴＯ协议的重要内容之一,就是保护知识产权.对我国企业的经营管理者而言,保护知识产权方面的知识和意识相当薄弱,因而需要引起足够的重视,通过加强学习逐步掌握这一锐利武器.一方面,在企业内部进行适当的管理战略调整,培育和奖赏员工的创新精神,创造有利于技术发明的法规环境,加强对技术及技术贸易的管理,千方百计地促进自身的技术进步与发展;另一方面,在企业外部与国际社会积极进行适当的交流与合作,努力争取国际社会的技术援助与支持.此外,现代信息技术的发展与跨国公司全球扩张所引致的制造业转移,使生产过程的重要性已经大大降低.各企业之间,尤其是各跨国公司之间的竞争已经从生产转移到创新、设计、融资、市场营销等方面,品牌商标的重要性与日俱增.从品牌的效应讲,跨国竞争也就是品牌竞争,品牌是产品的灵魂,而高品质则是产品的灵魂的所在.我国加入ＷＴＯ后,面对更多的外国商品和跨国公司的竞争,我国企业能否在国内市场以及国际市场夺得一席之地,能否塑造和培育出一大批高技术含量、高附加值的世界级驰名品牌就成为我国企业跨国经营的关键环节之一.

　㈥加快企业再造的步伐.为适应21世纪全球市场竞争的新特点,跨国公司不仅重视外部的协作竞争,还注重企业的内部改革,即企业再造.跨国公司再造的重要内容是:对传统的作业流程进行重新安排,着眼于从过程的角度来组建职能部门,从根本上改变现有的组织结构,以提高企业管理效益.其核心是把原来按设计、工艺、供应、生产、统计、财务、销售等职能划分的管理方式,按“以作业流程为中心”的原则进行重新设计,即在同一小组内进行平行作业.它的特点主要是:1在组织结构上,把原来金字塔的管理层次改变为扁平式的管理,以便节省时间,提高效率,降低成本.2在组织形式上,用工作小组替代原有的职能部门.3在管理手段上,强调计算机管理信息系统和信息技术在管理上的普及和应用.尽管企业再造在跨国公司世界中也才刚起步,但由于这一系统工程适应跨国公司全球化战略的需要,有利于提高其在全球的竞争力,所以,作为我国企业特别是从事跨国经营的企业来说,也应加快其企业再造的步伐.

　㈦加强对跨国人才的培养,重视以人为本的人力资源管理.海外企业需要一大批适合国际化经营的高级贸易人才、金融财会人才、科技人才、管理人才和法律人才.除了加强对人员的培训,还要致力于开发和完善独特的人才培养机制,形成终身学习、永恒成长的能力提高机制.另一方面,要着力塑造吸引人才、留住人才的企业文化氛围,造就能令人心情舒畅的、有助于激发和释放创新能力的宽松环境,增强企业人员对企业的情感、归属和成就寄托,以及团队的合作精神.感情、事业和待遇三管齐下,使精神激励与物质刺激有机地融为一体.对人才的评价标准也要逐步转变.公司的一般业务人员要尽可能在当地聘用,要善于利用当地的人才资源,实行人员本地化这一西方国家已普遍采用的战略措施.

　　经济全球化和跨国公司发展之间的日益融合 跨国公司的形成发展推动了经济全球化的进程，而经济全球化又反过来促进了跨国公司的进一步发展，两者成为一个事物的两个方面，没有经济全球化的跨国公司和没有跨国公司的全球化，在当代两者都得到迅猛发展是难以想象的。为了适应经济全球化潮流，在经济全球化的大背景下，要获取国家利益，就必须利用好跨国公司特别是发展本国的跨国公司，以此增强企业与国家的竞争力。

　参考文献：

　【1】《在中央经济工作会议上的讲话》，1999

　【2】

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