领导个人银行述职述廉报告2020

　 XX年领导个人银行述职述廉报告3篇

　年初，研究党风廉政建设责任制和全体员工廉洁自律承 诺内容，建立和完善了领导干部的廉政档案，对其落实廉洁 自律规定、重大事项报告、述职、述廉、评廉、考廉等情况 一并装入档案，单独装订成卷， XX 为大家收集了《 XX 年领 导个人银行述职述廉报告》 ，欢迎大家阅读参考！

　XX 年领导个人银行述职述廉报告一 加强党风廉政 建设，一直以来是党和国家一项重大的政治任务。在抓全行 党风廉政建设责任制方面，我始终坚持把党风廉政建设和反 腐败工作放在全行改革发展稳定的大局中，以“三个代表” 重要思想为指导，以落实党风廉政建设责任制为重点，把廉 洁从政作为推动各项工作的重要保证，着重在抓学习、抓组 织、抓检查、抓重点上下功夫，取得了一定成效，营造了廉 洁清明的政务环境。一是抓政治学习，思想熟悉到位 结合农行的工作实际，积极开展廉政文化教育，采取内 培和外培相结合的方式等形式，做到书本教育、集中与日常 教育、正面典型与警示教育“三个结合” ，有计划、有步骤 地对干部员工进行系统培训， 提高学习效果。

　加强法制教育， 组织员工开展学习和贯彻总行《员工违反规章制度处理暂行 办法》和“四个一律”活动，严禁违规操作和越权办事 ; 加 强“两个务必” 、“立党为公、执政为民”及《新党章》等主题教育活动， 领导班子成员分别作出了庄重的承诺， 并在“两 禁止”活动中处处以身作则，树立了党员干部的良好形象 加强警示教育，运用正反面事例，非凡是近年来发生在农行 系统的案例教育员工知法、懂法、依法办事。通过经常性的 教育，使我行干部员工筑牢思想道德和党纪国法两道防线， 树立了正确的世界观、人生观和价值观，养成良好的生活作 风，保持奋发有为、昂扬向上的良好精神状态。二是抓组织领导，责任分解到位 为确保此项工作扎实有效开展，我们成立了领导组织， 落实了各自的责任和分工，对责任范围内的党风廉政建设进 行了认真研究、布置和落实，完善健全了三项制度。一是目 标治理制度。

　把党风廉政建设与业务工作紧密结合， 同部署、 同落实、同检查、同考核，同时根据市委《建立健全教育、 制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施办法》的有关要 求，制定了工作实施方案，明确了工作重点和整治措施，将 目标责任制进行了分解，上报了党风廉政建设责任目标，落 实“一岗双责” ，形成一级抓一级， 层层抓落实的网络体系。二是廉政建设定期报告制度。在狠抓党风廉政责任制的 落实上，年初，研究党风廉政建设责任制和全体员工廉洁自 律承诺内容，建立和完善了领导干部的廉政档案，对其落实 廉洁自律规定、重大事项报告、述职、述廉、评廉、考廉等 情况一并装入档案，单独装订成卷，起到监督检查的作用。并分别与各单位第一责任人签订责任，注重检查考核，跟踪 问效。坚持领导班子述职、述廉，坚持定期以书面报告廉洁 从政工作的开展以及自身廉洁情况，确保领导干部的从政行 为始终处于动态监管之下。三是民主监督制度。开展了党委班子党风廉政建设专题 民主生活会，组织全行员工参加民主评议，接受干部群众的 评议和监督。行领导都能够对照“四大纪律、八项要求”严 格检查和反省自己，查摆问题，深入开展批评与自我批评， 落实整改措施，从而统一了思想，凝聚了力量，促进了班子 建设和各项工作的开展。三是抓检查考核，监督追究到位 认真组织党风廉政建设责任制实施情况考核检查，在方 法上，采取自查自评和社会监督两种方式，广开渠道，广拓 言路，及时通报，进行反馈，并将其作为员工年终评先选优 的重要依据。一是以优化经济环境为主题，不断加大纠风力度。紧紧 围绕发展第一要务，坚持出重拳、狠治理，不断加大纠风力 度，在开展行风建设工作上，通过参与“行风热线”活动， 找到了工作中的不足，针对个别窗口工作人员服务意识淡薄， 主动服务意识不强等实际问题，我们主动整改，解决客户提 出的问题 10 余件，答复问题 20 余件次，促进了服务水平的 提高，进一步优化了经济发展环境。二是主动接受社会各界监督。积极聘请市人大代表、政 协委员和工商企业代表为我们抓行风建设工作的监督员，定 期召开座谈会，主动倾听他们的意见、建议和要求，强化了 一系列措施，并做到了跟踪问效。台了客户投诉治理办法， 对外公布投诉电话，专人值守、处理，实现了与客户互通， 保障客户利益，赢得了广大客户对我们工作的支持、理解和 信赖。三是加大纪检监察工作力度。在开展“端正政风行风、 优化发展环境”工作上，我们在对窗口人员进行培训和整顿 的同时，更注重自查自纠，并加大纪检监察工作力度，对个 别违纪员工进行了诫勉谈话、警告、记过、记大过等处理， 取得了行风建设工作的新成效。四是抓重点工作，措施落实到位，围绕责任制的主要内 容，我行三项工作常抓在手，保证了一抓到底，立见成效。

　一是着重抓好领导干部廉洁自律。针对群众关注的公车私用、 公款挥霍、干部住房等焦点问题，制订了《规范农行员工行 为六条禁令》、《工作纪律六项规定》、《工作人员公务活动中 的用餐规定》、《八条优质服务工作准则》等多项制度，印发 了《关于切实加强元旦、春节期间党风廉政建设通知》等相 关文件，领导班子成员带头自觉严守有关规定，用实际行动 倡导勤俭务实创业的风气。今年我行领导班子没有收礼金、礼券等行为，没有任何 违纪违法案件。全行广大党员干部廉洁自律意识和爱岗敬业 意识进一步增强，党群干群关系进一步融洽。二是着实开展 操作风险专项大检查、 案件专项治理和部门、 行业纠风工作。

　加强了信贷、财会和计算机安全自查自纠工作，加大案件查 防工作力度，规范了业务经营行为，保证了经营安全，树立 廉洁、勤政、务实、高效的农行形象。三是着眼源头防腐。

　深化财务审批制度和干部人事制度改革。非凡在用人问题上， 建立“双定” “双聘”竞争上岗机制，认真执行《党政领导 干部选拔任用条例》 ，完善公开报名、 公开竟聘、 任前公示、 考察预告、任内述职、离任审计等制度，完善选拔任用和治 理监督机制，保证用好的作风选人、选作风好的人。为官之道， 廉为根本。

　抓好党风廉政建设， 领导是要害， 制度是保证，教育是基础。为认真贯彻落实好党风廉政建设 工作，在工作中，我以身作则，认真执行廉洁从政规定，始 终把党风廉政建设作为加强自身建设的一项重要内容，放到 突出位置。带头学习党和国家政策，加强理论修养。为了进一步 提高政治敏锐力、政治鉴别力和政策水平，增强贯彻落实党 的方针、政策的自觉性、坚定性，始终坚持学习先行，把增 强党性观念作为学习的根本任务，坚持以邓小平理论、 “三个代表” 、

　科学发展观”等重要思想为指导，在实际工作中，带头学 习政治理论、开展党风廉政建设教育活动、参加讨论、参加 交流、深入实际，调查研究、执行廉政规定，自觉接受监督 和改进思想作风，遵守《廉政准则》 ，以创新的精神和求实 务实的工作态度，紧紧围绕中心，服务大局，履行好自己的 工作职责，做到了识大体、顾大局，增强了服务意识。严格执行国家规定，努力当好班长和系统领头雁。作 为党委班子的带头人，既担负着全行繁重的廉政工作，又要 时刻维护良好的自身形象。在 ** 行班子第一次民主生活会上， 我就反复表示：来 ** 行工作决不答应吃喝风，决不利用职权 为自己和亲友谋取好处，努力做一个为了员工利益而不为私 利左右的人。在实际工作和生活中，我做到言行一致，本着 对组织、对个人、对家庭负责的精神，时刻严格要求自己， 珍惜党和组织给予的荣誉和权利，不以领导自居搞非凡化， 自觉遵守党纪国法，严格执行省、市行对领导干部提出的廉 洁自律各项规章制度，率先垂范，甘为标杆。作为一名基层行行长，我手中有一定的“权力” ，在有 权左右一定的利益关系的时候，我能克制欲望，廉洁自律， 非凡是在人、财、物的治理上，严格按政策、按程序办，自 觉做到既不借集体的利益去换取个人的私利，也不拿手中之 权乱搞以权谋私，自觉当好“一把手” 、用好“一支笔” ，努 力把每一分钱都花在刀刃上、花出效益来，努力为大家理好 财、当好家，不乱批乱支一分钱。一年中，自我回顾检查， 没有任何违反省市行关于党员干部廉洁从政和国企干部廉 洁自律有关规定的行为，没有利用手中权力为亲属和子女调 动工作岗位，没有向基层搞不正之风，没有安排亲朋好友接 包任何建设工程，没有使用超标汽车，没有组织或参加公费 旅游，更没有利用婚丧事宜借机敛财。本人家里有大事，能 事前向市纪委作报告。在原则问题上，坚持民主集中制。站在“一把手”的 位置上，我注重团结带领一班人，按照民主集中制的原则合 作共事，一方面在谋全局、 把方向、管大事上， 充分履行“一 把手”总揽全局、协调各方的职责，煞费苦心、殚精竭虑地 谋划全行的建设和发展 ; 另一方面十分注重摆正自己的角色 位置，自觉维护集体领导、集体利益和集体荣誉，做到宽容 待人、宽厚用人，公正办事、公平处事 ; 做到善于放权放手于“班子”成员、乐于让名让利于上下左右，敢于讲真话讲 实话敢于负责任 ; 做到不争权利、 不争高低、 不搞“家长制”、 “一言堂”，凡重大问题都是通过征求员工意见科长讨论班 子集体研究程序决定的，对大额资金的治理和使用等重大问 题，都召开行务会或行长办公会，集体研究，共同决策。用 自己的行动来引导和创造一个纯洁良善、和睦相处、人心思 进、气顺心齐的小环境。年初以来，虽然在党风廉政建设方面强化了一些有效措 施，取得了一定实际效果，但是，由于受方方面面因素的影响，也存在着一些问题。

　就工作而言，由于抓得不细、不够具体，导致一些工作 抓的不到位，全局性工作进展还没有达到预期目的。之所以 出现上述问题，经过反思剖析和自纠，我认为，一是主观意 识存在一定问题。主要是从事领导岗位时间比较长，有一贯 性和经常性，凭工作经历、经验和习惯做事。二是工作抓的 不够紧，有过得去的思想。三是监督检查工作做的比较少。

　主要是深入基层单位开展调研工作没有坚持经常化，致使解 决一些实际问题缺乏相应整治措施，工作力度还有待于进一 步加强。针对上述问题，我将在今后的工作中努力克服和加 以解决。20xx 年，尽管我行党风廉政建设工作取得了一些成绩， 但与市委要求还有一定差距，在今后的工作中，我行要继续 坚持从严治党、 从严治行，以“三个代表” 重要思想为指导， 以这次述廉评议为动力，不断探索做好新形势下党风廉政建 设工作的新路子，着重在抓巩固、抓深入、抓完善、抓提高 上下功夫， 进一步把党风廉政建设工作抓紧抓好、 抓出成效， 以党风廉政建设和反腐败工作的实际成果，为全市经济社会 发展创造良好环境。（ 一 ） 加强领导干部作风建设。要与支行部门经理、各处 所的负责人，主要责任者进一步明确党风廉政建设责任和任 务，把主要精力放在整顿工作作风、加强治理、改善经营、 提高效益上来， 发挥领导干部攻坚克难的表率作用， 树立“脚 踏实地、埋头苦干”的工作作风，身先士卒，深入基层，深 入客户，靠前指挥，现场办公，高度负责地带领大家把工作 做好，尽快把工作抓好、抓实、抓出成效。（ 二 ） 加强员工队伍建设。随着农行业务创新的不断深入， 提高员工队伍素质已经成为尤为紧迫的任务。从农行生存与 发展的战略高度看，牢固树立“人力资源是第一资源”的经 营理念，把员工当成发展的根本而不是发展的成本，采取多 种形式为员工提供学习的机会，采取各种有效式，组织引导 广大员工学习市场经济、现代金融、法律法规等新知识、新 业务。非凡是重点加大对财会治理人员、监管人员、重要岗 位人员的培训力度，切实提高员工素质。（ 三 ） 加强党风廉政建设。在加强党风廉政建设工作上， 坚持高标准，严要求，作为工作的出发点和落脚点，使我行 的党风廉政建设达到一个新水平。进一步强化治理措施，加 强党性修养和世界观改造，牢固树立公仆意识和宗旨意识。

　同时把廉洁自律作为领导班子、干部队伍建设的一项根本措 施，经常抓、反复抓，使党风廉政建设取得明显实效。（ 四 ） 加大纪检监察工作力度。对重点部位、重点窗口， 加强检查，规范员工工作行为。果断杜绝吃、拿、卡、要、 报等不良问题在我行发生。各位领导，同志们，我将把这次述职评议作为对我个人 及农业银行的支持、监督、指导和帮助的一次极好机会，认 真总结经验，发扬成绩，克服不足，为农业银行改革发展做 出更大贡献 !XX 年领导个人银行述职述廉报告二 我于今年调到 支行担任行长近一年来的时间里 , 分行党委的正确领导下， 在全行干部职工的全力配合下，能面对不断变化的新形势、 新情况，能够始终保持必胜的信念，坚持以客户为中心，以 市场为导向， 以效益为目标， 以创新为动力， 积极拓展市场， 优化客户结构，增强资金实力，提高资产质量，深化内部改 革，各项业务健康快速有效发展，各项管理水平不断提高， 经营效益不断提升，同业竞争能力不断增强，较好地履行了 岗位职责，基本完成了分行下达的各项工作任务。本人人努 力进取积极创新不断进步，工作、学习和思想素养等方面取 得了较好成效现对一年来的工作和思想汇报如下 :在此岗位工作一年多来，在支行党支部的正确领导下， 我能坚持坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和金融工作的 一系列决定、指示，在政治上同党中央保持高度一致。紧紧 围绕全行工作重点，把握政治方向和改革、发展的大局，坚 持讲大局、讲发展、讲稳定，依法合规经营，从政治上、思 想上、工作上、制度上确保党的路线方针政策以及上级行规 定的贯彻执行。一年多来我认真学习了我行各项金融产品和 各项规章制度。对上级行的会议和文件精神能理解透彻并执行到位对领导交办的工作能领会透彻并完成到位对金融产 品的精髓能吸收透彻并宣传到位。在工作中，我深感加快发展对支行的重要性和紧迫性， 不敢有丝毫松懈，自觉做到以发展为已任，围绕市场，有效 组织起各项经营活动，较好地推进了支行的商业化进程。一是制定高起点的发展目标。每个经营年度，都能通过 反复多次算积极的帐、发展的帐，高起点地提出业务发展目 标，以此激发全行上下奋勇争先的意识和干劲，提升各方面 工作的标准和要求，在全行营造了加快有效发展的浓厚氛围。二是研究制定切实可行的工作措施，多策并举推进经营 目标的全面实现。注意根据新情况、新问题、新要求，审时 度势，分类指导，调整策略，把握重点，狠抓落实，力求通 过各种有效途径，确保各项业务发展始终保持良好的发展态 势。根据不同时段的资金流向规律，选准工作重点，开展组 织存款竞赛活动，促进全行资金实力不断增强。将有效投入 作为支持经济建设、加快自身发展的着力点， 整合系统资源， 调整机构设置，组建客户经理队伍，建立项目拓展储备资料， 努力通过管理体制和运作形式的改革，加强对客户的服务， 提高办事效率，壮大优质客户群体。面对不良贷款面广量大的实际，成立了资产经营小组， 集中专职清收人员，对划转的不良资产进行集中清收，通过 逐户分析，制定清收方案，做到了时间、任务、责任人“三 到位”，促进资产质量不断提高。以金穗借记卡为重点，依托网络优势，建立银行卡联合 营销机制，完善用卡环境，拓宽用卡功能，开办银证通转帐 业务，实现了发卡数量和质量的同步增长，较好地发挥了银 行卡的品牌优势。

　通过走专业经营和外汇普及相结合的路 子，加快推动国际业务提速发展，一举改变了分行国际业务 发展过程中的被动局面。四是加强精细化管理，提高经营效益。通过加快中间业 务发展，中间业务收入逐年提高。加强头寸管理，合理摆布 资金，使头寸资金保持较低的占用水平。积极开展系统内票 据回购业务，提高了资金营运效益。完善授权管理和定价程 序，对利率定价流程进一步明确，全行利率定价行为逐步规 范，较好地防范了利率风险。整齐的着装优雅的环境靓丽的身姿规范的举止温馨的 感受动人的微笑满意的服务这点点滴滴都是网点文明标准 服务导入所取得的成果。员工每天早上 7 点钟就到位，中午 还要上班没有休息，晚上还要参加点评和培训，一天工作十 几个小时虽然筋疲力尽但是毫无怨言。时刻保持一种饱满的 热情一种全身心的投入。用心学习每一个动作每一句文明用 语从着装、仪容仪表、物品摆放晨会的每一项内容服务的每 一个环节晚上的自评等等都能认真对待农行的网点文明标 准，服务导入工作受到了省分行内训师的高度赞赏。通过导 入，农行的网点环境更优雅，物品摆放更整齐，办事速度更 快，微笑服务更贴切，客户满意度更高，服务品位得到了进 一步的提升。本人能以农行的利益为重，按农行的规矩办事，求同存 异、合心合力。

　一是坚持“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定” 的方针，严格按照农行章程办事，做到一切重大问题集体研 究，选贤任能，慎重决策。二是坚持集体领导下的分工负责制，能根据班子成员的 经历、性格的差异，用人所长，合理分工，充分发挥员工的 创造性和积极性。员工间能够互相尊重、互相信任，互相支 持，互相谅解，坦诚相见，团结协作。三是注重领导方式，努力改进工作作风。难点、棘手问 题不推不让，敢于负责，敢于碰硬，力争做到组织指挥在一 线、措施落实在一线、问题解决在一线。对事关全行业务发 展大局的重点客户、重点项目，主动出击。同时，能通过个 别谈心、正反两方面典型事例、说服教育、民主生活会、典 型引路等方式，做好思想教育工作，及时化解矛盾，消除不 利于团结的因素，努力增强全行的整体合力。切实履行一岗双职，认真抓好行风廉政建设责任制的落 实。将行风廉政建设与业务经营做到同布置、同检查、同考我能十分珍惜自己的岗位，十分珍惜自己的人格，牢固 树立正确的世界观、人生观和价值观，严格执行廉洁自律的 各项制度和规定，认真落实党风廉政建设责任制的各项要求， 大力发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，端正生活态度， 没有收受企业的礼品、礼金和有价证券，没有参加可能影响 工作的宴请。作为分管支行的行长今年支行个人贷款增长万元完成 计划的全市排名第 名。个人存款增长 万元完成四季度计划 的贷款增长完成计划的 ，中间业务收入完成计划的 。拔 备前利润完成计划的 。班子成员获得了 万元的综合绩效奖 励。一是创新时间，安排每天早上 7 点至 9 点，晚上 8 点至 10 点处理内部事务， 上午 9 点至下午 6 点对外营销， 以此提 高时间的使用效率。二是创新工作格局。网点主任和大堂经理负责客户营销 和业务宣传，会计主管和柜员负责柜面服务和基础工作，努 力提高工作效果。三是创新营销方法。每天走访 10 个客户建立营销目录 维护现有客户营销新客户挖掘客户新的金融需求。八、强化协作营造奉献氛围。我与全行员工齐心协力同 甘共苦加班加点把“白加黑” “五加二”的工作模式运用得 淋漓尽致。网点员工每天提早半小时开晨会，柜员上班实行 二加一，晚上还要营销客户等等。正因为有这么一支团结奉 献的优秀团队才有农行辉煌的业绩。今年上半年农行在市分 行综合绩效考核中荣获第 名在省分行对县域支行考评中获 第四名并列入了全省的县域重点支行。XX 年领导个人银行述职述廉报告三 我现任 xx 商业

　银行党委委员、副行长，分管办公室、个人业务部、小企业 信贷中心、工会的工作，主抓办公室、个人业务部、小企业 信贷中心、工会党风廉政建设责任制的落实。下面我就 XX 年度工作完成情况、党风廉政建设责任制落实情况和执行廉 洁自律规定情况报告（ 一 ） 采取多种形式，加大宣传力度。一年来，我始终把 加强信息宣传工作放在突出位置来抓，要求办公室采取多种 形式，加大报送力度，为各项事业的发展提供舆论支持，创 造良好氛围。全年被省市各级信息部门采用信息 130 多篇， 市商业银行内网刊登信息 120 多条，编发简报 117 期，编发 行报 7期，共 14000 份。同时印制了产品折页、宣传单，在 人流密集处设立了灯箱广告牌，初步形成了报上有字、路边 有牌、电台有声、电视台有影立体式宣传网络，有效提升了 商业银行的社会形象。（ 二 ） 突出重点，协调合作，全面开展办公室工作。我分 管的办公室承担着董事会、银行业协会、人事劳资、文秘宣 传等多项工作。特别是商业银行刚刚成立，工作任务繁重， 我经常督促指导办公室的同志，围绕“办文、办会、办事” 三个重点，动脑筋、想办法，科学协调，统筹兼顾，保质保 量完成了各项工作。全年先后向上级部门报送工作总结、工 作汇报、专题汇报等 40 余份。先后筹备召开了年度工作会、 董事会、上半年工作总结暨下半年工作安排会议、月度经营 分析会等 45 场次，为各项工作的顺利开展作出了应有贡献。（ 三 ） 积极引进优秀人才， 加强人力资源管理建设。

　XX 年， 我行置换员工 36 名、招聘大学生员工 17 名、从外行引进专 业技术人员 1 名，进一步改变了我行员工知识结构和年龄结 构。邀请天津财经大学蔡双立教授为我行作了战略规划，为 XX全面实行绩效考核和定岗定编打下了良好基础。（ 四 ） 加强基层调研，想方设法促进存款增长。

　一是深入基层，加强调研，制定不同的激励措施。元月 份组织制定了《 “首季开门红”业务竞赛活动方案及激励措 施》，针对存款变化情况制定了《鼓励先进 激励后进激励措 施》、《6月份指导性存款任务奖惩办法》、《XX年9月至XX 年 8 月存款业绩考评办法》 。二是加强存款监督。对任务完成情况较差的支行经常采 取各种方式进行督促、协调，对有关支行在吸存揽储工作中 提出的问题及遇到的困难，积极协调解决。（ 五 ） 创新丰富信贷产品，拓展业务空间，提升信贷服务 水平。

　一是加大信贷产品创新力度，为客户提供更便捷、样的 信贷服务。XX年是我行挂牌开业的首年，为进一步体现“政 府银行、市民银行、中小企业银行”的服务特色，我分管的 个人业务部和小企业信贷中心积极创新丰富业务品种，全新 推出了客户 +员工的 “微贷通”、你存款我解急的 “存贷通”、 助业“商贷通” 、上班族“薪贷通” 、小企业“商贷通”等一 系列信贷产品，已基本形成了商行“贷款直通车”系列小额 信贷产品，并且以产品的手续便捷、担保灵活、流程优化正 在逐步树立我行新的信贷品牌和信贷形象，扩大我行客户知 名度和竞争力。二是实行差异化利率，对目标市场和客户进行利率细分 管理，提高产品市场竞争力。指导个人部、小企业信贷中心 根据经济、市场运行环境和客户融资需求特点，在对市场和 同行业进行调研的基础上，分别在XX年的上半年和下半年， 两次制订、 调整了《小企业 （个人 ）贷款业务定价指导意见》 ， 对全行的小企业、个人信贷业务实行不同产品、不同客户、 不同担保、不同额度的单独差异化定价。由于该项措施摒弃 了我行以往“一刀切”的利率执行标准，在新的定价指导办 法下，客户自身的职业状况、申贷金额、担保方式、以及与 我行往来情况都能够通过利率定价反映出来，实现了客户与 业务的差异化管理，有效地提高了我行的业务竞争力。

　XX 年累计发放小企业、个人贷款亿元，已占到全行信贷投放的 58%，积极支持了全民创业和个人消费，为支持濮阳经济发 展做出了贡献。三是坚持靠前服务，主动对接客户需求。为了进一步加 大业务宣传推介力度，我指导信贷中心通过积极主动参与中 原油田“梦想中原”创业大赛、组织召开小企业 （ 个人）贷款产品推介会、 树立我行“贴近市民、 贴近市场” 的业务特色。

　四是积极履行社会责任，想方设法支持小额担保贷款投 放，扶持地方就业创业工作。我始终把开展好小额担保贷款 业务作为服务地方、服务市民、促进濮阳经济发展的一项重 要举措，过去的一年，在小额担保基金困难、担保中心部分 贷款不担保的情况下，我组织有关部门想方设法、采取可行 措施继续支持小额担保贷款的投放。截止 XX年12月底，我行已累计发放小额担保贷款 1179 笔，金额 81 65万元，支持 30 多家小企业、 1100 多名下岗失业人员， 走上了自谋职业、 自主创业之路。（ 六 ） 规范信贷操作，加强信贷管理，提高信贷质量。在 积极拓宽业务的同时，我指导个人业务部、小企业信贷中心 进一步加强了信贷业务的规范、管理。一是对已有的小企业、个人信贷产品的规章制度进行完 善，对新推出产品的管理办法、贷款文本进行制订，并做好 了信贷业务培训工作。先后完善、下发了我行《行政事业单 位职工综合贷款管理办法》 、《小额担保贷款管理办法》 、《最 高额抵押贷款操作规程》 、《微贷通贷款管理办法》 、《存贷通 贷款管理办法》等一系列信贷规章制度，有效规范了信贷操 作。二是加强信贷管理，防范信贷风险。 XX年3月份，组织

　有关人员对XX年底前发放的个人贷款进行了专项检查 ；按照

　监管政策的要求，每季对发放的个人住房按揭贷款及下岗失 业人员小额担保贷款进行专项检查，并对存在的问题的单位 和责任人给予了处罚； 每月根据不良贷款清收工作要求，对 支行管理的不良贷款，进行统计、考核。（ 七） 加强征信系统的管理，进一步提高征信数据准确度、 及时性、稳定性。我行自 XX 年在全省首批成功接入征信系 统，成为接口行以来，征信管理工作一直名列前茅，过去的 一年面对新的环境、新的情况，采取多项措施进一步提高了 我行征信数据的准确度、及时性和稳定性。一是督促有关单位和部门每月及时上报个人征信数据 报文。为提高数据报文质量，月初对 21 家支行的 1000 多笔 贷款资料进行逐笔核对。全年，上报报文数据 6000 多笔， 删除报文数据1笔，查询打印个人征信资料 XX多笔。XX年 4 月份在全省召开的征信工作会议上，由于我行征信工作做 的突出，得到了省领导的表扬。二是为加大征信宣传力度， 提高百姓信用意识。

　5 月份，

　按照市人行《关于开展征信知识宣传活动的通知》要求，印 制了 600 份征信宣传手册，悬挂宣传条幅，上街进行宣传。三是 6 月份，配合上海征信中心进行了数据切换测试工 作，确保我行征信工作的良好运行。四是 8 月份，配合计算机中心做好了省人行对我行征信系统及程序方面的现场检 查工作。