镇“城管小事”实施方案

来源:经济师 发布时间:2020-10-21 点击:

 0 2020 年 年 X XX 镇“城管小事”实施方案

 为进一步改善城市生活环境,提升城市品质,为争创全国文明城市夯实基础,彰显城市大文明,让城市管理工作更加符合人民的期待和需求,更加贴近人民群众的切身利益,切实提升人民群众的幸福感和获得感,结合 XX 镇实际,特制定本方案。

 一、工作目标 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持以人民为中心的发展思想,坚持“以绣花的功夫抓好城市管理”的理念,坚持问题导向和品质导向并举,切实解决群众普遍关注、与群众息息相关的城管小事,打造整洁有序的市容环境、精致精美的城市品质,为持续建设生态 XX、文明 XX、油彩 XX 提供保障。

 二、组织领导 组

 长:XX(镇党委书记)

 副组长:XX(镇党委委员、副镇长)

 XX(镇党委委员、城管中队中队长)

 XX(镇副镇长)

 成

 员:XX

 XX

  “城管小事”工作领导小组下设办公室,办公地点设在

 镇村建设办,XX 同志兼任办公室主任,办公室负责制定工作方案,明确实施步骤、责任分工等内容。通过将任务目标层层分解,充分发挥主体责任,使“城管小事”工作上下联动、协调开展,形成了一级抓一级、一级带一级、级级有责任、层层抓巩固的长效机制。

 三、实施阶段 (一)动员部署阶段(2020 年 3 月—4 月)。各村(居)要聚焦违法建设治理、背街小巷整治、环境卫生整治、市政设施提升、园林管理、绿化提升、户外广告整治、占道经营整治等重点领域,结合市民反映强烈的亟需解决的民生问题,抓住寻找和整治两个关键点,依托镇、街入户向市民征求意见,确定一定数量切实可行的“城管小事”,原则上每个村(居)不少于 5 件具体事(如人居环境整治、违法建设、乡村道路绿化养护、出店、占道经营、美丽乡村建设等),明确工作目标和责任分工,制定实施方案。4 月 20 日前,各村(居)将“城管小事”实施方案以及实施清单报送至镇村建设办。镇村建设办办公室通过多种方式(如 XX、电子宣传屏、广告牌、微信公众号等)进行宣传,收集社会意见;镇村建设办负责监督方案的实施、日常的抄告巡查、各类情况意见的上传下达等;镇村建设办按照各自职责负责处理实施清单中涉及建设方面的具体问题。

 (二)组织实施阶段(2020 年 4 月—10 月)。各村(居)

 根据实施清单内容开展治理、建设、改造等工作,同时,要利用主流媒体、自媒体加大宣传发动力度,提高市民的参与率和知晓率。要按照公告、实施、评估、验收、公示等程序,推进“城管小事”得以解决,全面提升城管社会影响力。4月下旬完成公告任务;10 月下旬,完成实施任务; (三)评估验收阶段(2020 年 11 月—12 月)。各村(居)要对实施情况进行定期评估,加强调度,确保“城管小事” 按质完成。11 月上旬,完成验收任务,并通过一定形式向社会公示。在验收环节邀请人大代表、政协委员、居民代表参与,接受监督。11 月下旬,各村(居)要对实施情况进行总结, 书面总结材料同验收、公示材料一并报送至镇村建设办。12 月上旬,镇村建设办对“城管小事”实施结果予以通报。

 四、工作要求 (一)加强组织领导。各村(居)要把落实“城管小事”作为巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果的重要举措,力戒形式主义、官僚主义,压实工作责任,釆取有效措施,全面推进工作落实。

 (二)

 坚持多措并举。建立包保联动机制,实行领导包保与网格化制度、基层党组织包保三结合。由镇村建设办牵头负责,各村(居)落实主体责任,镇村建设办、城管中队、镇巡查办相关部门,共同推动“城管小事”落实到位。建立督查督办机制,镇镇村建设办对实施过程中发现的问题

 及时督促整改,并加强督查督办。充分发挥考核的“指挥棒”作用,将“城管小事”实施情况纳入月度城市管理考评内容。

 (三)

 注重宣传引导。各村(居)要充分依托村(居)微信公众号、公示栏、城市等宣传渠道,加大宣传力度,营造工作氛围。要不断增强市民群众参与城市管理的意识,共同实施“城管小事”, 以此提高城市管理社会化水平,提升市民的幸福感、获得感。

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