汽车维修专业群建设学院支持与保障

　汽车维修 专业群 建设 学院支持与保障 重点专业群建设是一项系统工程，必须有充分的保障措施来保证项目的顺利实施和专项建设资金使用的安全、高效。根据教育部《高等职业教育创新发展行动计划（2015-2018年》、《贵州省高等职业教育人才培养质量提升工程实施方案（2016-2018）》等文件的规定和要求，学校将从组织保障、制度保障、经费保障等方面全方位构建重点专业群建设的保障和监控体系，以确保建设项目保质保量地完成。

　（一）组织保障 高效而严密的组织领导是建设项目顺利进行的重要保证。学院高度重视校建设，由学院与合作企业共同成立了“重点专业群建设领导小组”（下设“重点专业群建设办公室”），并结合项目建设实际需要，组建了相关工作小组，构成重点专业群建设项目的组织体系。其相关组织成员构成及工作职责作如下安排。

　1 、重点专业群建设领导小组 组长：崔邦军 副组长：龙光涛、占刚

　成员：高桥金、严峥晖、郑淑萍、杨德校、曹炯清、秦秀常、王竹 工作职责：统筹规划和组织重点专业群建设工作。

　2 、重点专业群建设项目办公室 主任：占刚 副主任：严峥晖、秦秀常、杨德校、曹炯清、王竹 成员：教研室主任 工作职责：负责项目的管理、实施和协调，制定建设任务书，下达建设任务，对建设项目进行检查和监控。

　3、 、 汽车维修 重点专业群建设项目工作小组 各项目工作小组负责人及成员见表。

　负责人：林顺宝 成员：帅宗良、黄万林、陈海峰、曾德芝、黄明慧、杜武朋、吴业强、陆阳、龙正槐、欧阳淑英 工作职责：负责各项目的具体实施，制定各项目的建设内容，落实具体建设进程，提出具体的经费使用方案等。

　（二）制度保障 完善的制度体系可以确保建设进程有法可依、有规可循。针对重点专业群建设项目实际情况，结合学院现有的教务、人事、财务等管理制度，补充、完善相关专项管理制度，形成全方位、可操作的制度体系。

　同时，制定严格的激励措施和责任追究制度，明确各相关部门负责人为项目实施的第一责任人，层层落实责任，保证各重点专业群和各个项目的建设能够按照“建设方案”的要求落实到位，确保学项目建设能顺利完成。

　1 、监控管理制度 制定《重点专业群建设项目管理办法》、《重点专业群建设项目绩效考核办法》等项目建设基本制度，完善学校《教学部门年度工作考核暂行办法（试行）》、《院系两级管理暂行办法（试行）》等制度，实施项目建设年度绩效考核，对任务完成情况良好、绩效显著的项目负责人及项目成员给予表彰和奖励，并作为评优和职称晋升等主要依据；对管理混乱、效益低劣的项目，追究相关人员责任。

　2 、教学管理制度 （1）规范日常教学行为。修订《教师教学工作考核与激励办法》、《学生学籍管理规定》、《编制专业课程标准的原则意见》等。

　（2）规范实践教学运行过程。修订《实践教学管理规定》、《学院学生顶岗实习管理办法》等。

　（3）推进专业建设及教学改革。修订《教学改革项目管理办法》、《重点课程建设暂行规定》、《教材管理暂行规定》、《教材建设管理办法》等。

　（4）鼓励教师提升教科研能力。修订《学院科学研究项目管理办法（试行）》、《学院科学研究项目申请书》、《学院科学研究项目验收申请书》等。

　（5）倡导学生创新、创业。制订《学生创新、创业激励与管理办法（试行）》、《关于在校生自主创业教学管理原则意见》等，在政策上扶持学生自主创新、创业。

　3 、人事管理制度 为满足重点专业群建设对“双师型”专业教师队伍建设

　提出的新要求，在现有的人事管理制度基础上，学校要制定与重点专业群建设要求相对应的人事管理制度与激励政策，确保优秀人才的培养与引进；同时通过相应的激励政策，提高教师参与骨干院校建设的积极性和主动性，为重点专业群建设提供强有力的人才支撑。

　要制定或修订《教职工职业生涯规划工作实施办法》、《高级人才引进办法》、《人才引进管理办法》、《教职工进修培训管理办法》、《校企共引共享高级人才管理办法》、《教师企业经历工程项目申报制实施办法》、《教师学生工作经历工程项目申报制实施办法》、《绩效工资分配办法》、《教职工考勤制度》、《教职工病假管理制度》、《教师职称评审办法》、《兼职教师聘任管理办法》、《企业兼职负责人管理办法》、《专任教师与企业兼职教师结对制度》等制度；院（系）结合部门实际，制定本部门的相应制度。

　4 、财务管理制度 严格按照国家的财务管理政策执行财务管理、修订了《贵州电子信息职业技术学院差旅费管理办法（试行）》等

　制度。

　（三）经费保障 1 、经费来源 学校各项收入稳定。近年来学生招生就业两兴旺，招生录取分数线逐年上升。学校近三年的学生报到率在 70%、缴费率在 100%（含资助学生），学费收入稳定。同时，学校充分利用人力、物力资源，面向行业、企业和社会积极开展科技服务、培训服务和继续教育，增强造血功能，提高办学效益。为学院的建设资金需求提供了有力的保障。

　2 、经费使用管理 学校严格执行国家财经法规及相关规章制度，按照《高等学校会计制度》要求单独核算各项建设经费，合理有效使用各项资金，加强对各建设项目的科学论证，严格项目审批，明确资金使用范围、审批权限，加强预决算管理等。

　重点专业群建设所需设备全部纳入政府采购，严格执行《中华人民共和国政府采购法》的有关规定，经过招投标、集中采购等方式进行设备采购。

　构建项目建设公共网络管理平台，对建设项目的实施、资金投向及年度资金调度安排、固定资产购置等实行全过程管理，确保专项资金年度使用计划按期完成。