公安局加强辅警规范化管理经验材料

　公安局加强辅警规范化管理经验材料

　最近几年来，XX 大力推动辅警管理工作，牢固建立辅警队伍是公安机关第 2 警队的思想，从健全机制、规范招录、教育培训、从优待辅“4 个坚持”方面规范、健康管理辅警队伍，从从严管理的基础上，正面鼓励辅警工作热忱，提高认同感和归属感，确保队伍健康稳定成长。

　1、坚持全面进程管理，从规章制定上“打造 1 统” ?

　着力解决辅警管理各自为政的问题，通过建章立制、责任落实、疏通引导，逐渐规范了辅警队伍管理。1 是建章立制，建立长效机制。在 XX 党委研究部署下，依照“谁使用、谁管理、谁负责”的原则，XX 成立辅警管理办公室，实现了政治处辅警管理办公室总扎口，各用人单位平常管理的两级管理体系。制定并完善《XX 公安 XX 警务辅助人员管理办法》，起草了《XX 区 XX 警务辅助人员薪酬管理实行细则》、《XX 区 XX 警务辅助人员升级管理办法》等 1 系列的规章制度，逐渐建立层级提升制度，进 1 步明确辅警的职责职权、管理办法、行动规范，提供了制度遵守。2 是责任落实，强化考评应用。配套出台《XX 公安 XX 警务辅助人员管理考核细则》、《警务辅助人员管理实行细则》，实行其实不断优化绩效考评制度，通过月考核、季评定、年度综合评价等机制，严格赏罚措施，分等次评价结果定期写进个人档案，建立起辅警工资与岗位职责、工龄和考核结果正向关联，将考核结果作为评优评先、续聘解聘的重要根据，并跟薪酬工资、职务职级提升相挂钩，使全部辅警人人有压力，个个有担子。3 是疏通引导，管理延伸到位。依照管理责任到人，各单位领导为主要责任人，建立起分管领导、专管民警和辅警骨干的层级管理网络，强化责任捆绑，逐级落实教育、管理和监督工作，并参照民警队伍工作模式，专人负

　责辅警的人事、党建、团建、考核、训练等工作，常态化展开结对谈心谈话，明确带辅民警，积极、正面引导辅警，因人施教，及时掌握辅警的思想状态和精神需求。

　2、坚持全流程过滤，从源头输入上“净化水源” ?

　着力解决辅警招录标准、条件不 1 的问题，提高准入标准、规范录入制度。1 是理顺招录口径。根据编制情况统 1 定编，通过单位推荐和社会公然招聘的双模式展开辅警统 1 招录工作，联合人社等相干区属职能部门，严格参照民警报考程序设立招录辅警队伍标准，严把源头，严控招录组织实行工作，外请具有资质的第 3 方全程负责出卷、阅卷、裁判等重要环节，保证了“公然、公平、公正”，辅警办成立以来每一年组织 xx 次较大范围的集中招聘工作，为 XX 输送了xxx 余名优秀辅警。2 是建立档案管理。规范人事档案管理，设立人事档案室，建立 1 人 1 档制度，并利用钉钉人事信息平台，强化队伍科学管理的数据化支持，同时建立组建线上层级管理钉钉群和“辅警之家”工作群，加强全天候实时交换沟通，及时掌握辅警心理和工作动态。3 是做好岗前培训。针对新晋辅警组织展开保密教育、规章制度等岗前培训，并联适用人单位对新招录辅警进行动期 xx 天的试岗实训，并同时设立试用期，规范聘请程序，让新录辅警尽快熟习情况、适应岗位、融入工作，也在源头上确保了辅警队伍的素质和队伍的纯洁性。

　3、坚持全方位培训，从能力素质上“激起提高” ?

　着力解决辅警素质良莠不齐的问题，提高队伍“免疫力”，全力助推辅警队伍核心能力提升。1 是兼顾培训计划。坚持贴近岗位、贴近专业、贴近实战、贴近利用，根据 XX 年度教育训练工作计划，系统计划全年辅警教育训练工作，从政治思想、纪律风格、业务技能

　等环节入手，规范训练内容，统 1 考核标准。积极对接市警校作为辅警培训基地，争取专项经费有力保障培训住宿、就餐等后勤保障工作。2 是展开多情势培训。重视政治培训，思想教育，前后展开“两学 1做”、“学习 109 大 虔诚保大庆”“不忘初心、牢记使命”等 1 系列主题教育，同时坚持“文化育警”思想信心，建立 XX 线上宣扬群和主页“xx”专栏，规范信息报送，多渠道加强辅警文化宣扬引导工作，积极组织辅警人员展开“辅警主题教育征文”“辅警的故事征文”等活动，并加强对辅警突失事迹和先进人物的宣扬报导和表彰，在市局原有表彰嘉奖的基础上，XX 每一年推选出年度“210 佳”辅警称号，潜移默化中稳定了队伍思想，提升了队伍思想能力。3 是展开岗位技能培训。对各类辅警逐 1 界定岗位和职责，对不同岗位辅警展开实战培训。每一年组织展开两期为期 x 天总计 xx 人的辅警骨干集中封闭式培训班，通过“1 份问卷、1 次轮训、1 轮座谈”，切实增强调解纠纷、管理水平、岗位技能和本身防护等能力，构成“骨干带全队”会聚效应。各警种根据各自业务工作需要展开各种情势的岗位技能培训，定期组织展开基层基础、视频作战、窗口服务、巡特警体能、执法辅助等业务条线的辅警岗位技能比武和体能比赛，锤炼队伍，砥砺风格、以武促练。

　4、坚持全角度保障，从队伍方面”注入活力” ?

　“像关爱民警 1 样关爱辅警”，XX 把着力点放在改良辅警待遇和从优待警上，从思想、工作、生活全角度关心关爱，积极营建“家的感觉”和“心的港湾”。1 是落实待遇保障。依照“政府出资保障、公安使用管理”的用人模式，2020 年经过 XX 党委屡次和区属相干部门对接研究，落实了 2019 新晋及内部优化提升辅警员额，保障了人均保障经费 xx 万元，其余人员 xx 万元的标准。同时 XX 给辅警人员

　确认了薪资结构标准，实行动态调剂，落实“5 险 1 金”，帮助办理工伤、团体意外伤害保险，解决后顾之忧。2 是落实关心关爱、表彰嘉奖机制。建立辅警健康档案机制，每一年组织 1 次体检;对标民警，展开访问慰劳”、“夏季送清凉”、“冬季送温暖”、“生日慰劳”等活动，看望慰劳生活困难、因公负伤辅警，完善抚恤等工作;组织取得县处级以上荣誉的辅警与 XX 获奖民警同标疗养;通过积极争取，最近几年来组织了 xx 名辅警参加了区总组织的疗疗养活动。不断加大典型建树，提升辅警职业荣誉感，增进全身心投入公安事业。。3是推行职业化机制。整合协警、文职、协管员、业务临时工等队伍纳入辅警办统 1 管理，统 1 嘉奖标准，根据科学管理和职业要求，创新实行岗位和职位双层层级管理及提升机制，突破职业“天花板”，由低至高设置 9 类职业层级，并于工资待遇挂钩，最高级层级工资到达xx 元/月，拓宽了职业发展空间。同时联系了 xx 大学专门开设 XX 辅警学历提升班，让更多的辅警人员提升学习，提高综合素质。