转变机关工作作风,提升企业管理水平

　 转变机转变机关工作作风 提升企业管理水平

　近几年，公司在坚持解放思想、创新管理，不断更新硬件设备，软件环境水平节节升高，公司呈现了快速、健康、稳健的良好发展势头，这与我们全体干部职工有着艰苦创业精神和良好工作作风是分不开的。但是，在取得较好成绩的同时，我们不能容忽视，在机关队伍里还存在着作风漂浮、思想涣散、观念淡薄、意识不强、信念不坚、不思进取的干部，这些现象的存在，不同程度地影响着公司发展的速度和质量，若对存在的问题不及时解决，必将对公司发展和党政机关形象造成严重影响。为进一步更新观念，转变作风，近日，党委组织班子成员，带着这些问题进一步深入机关进行调研，力求通过这些现象找到问题的本质。现根据调研所采集的大量信息加以分析，得出公司机关干部作风主要还存在着以下几方面问题：

　　第一，缺乏主观能动性，责任意识不强。主动承担工作是态度积极的具体表现，被动接受任务是消极的缩影。我们部分干部对工作不是主动去思考、去承担，而是在被动接受而且怕接受，能躲则躲，能推则推，就接受了也是以消极的态度去落实；其次是没有责任意识，凭兴趣做事，对工作没有事业心和责任感，只求过得去，不求做得好。

　　第二，缺乏竞争意识，没有危机感。由于缺乏有效的管理机制和用人机制，造成部分机关干部职工对岗位和工作的麻木，干好没有激励，干坏没有惩罚。由于缺乏对制度的有效监督执行，造成了干部职工的无所谓思想，滋生了干好干坏一个样的思想意识，造成了一部分人思想懒惰，观念淡薄，缺乏是我需要岗位而不是岗位需要我的危机意识，缺乏有效的竞争机制，庸人出不去，能人进不来。

　　第三，缺乏管理意识，表率作用不明显。一方面，部分领导干部有对工作高度负责的态度但没有对下属严格管理的意识，情愿自己多吃苦而不愿管理得罪人，对下属存在的作风问题视而不见，闻而不言，不能形成一套完整的管理运作模式，促成了部门管理的脱节和断层；另一方面，部分领导作风不实，做事拖沓，自身要求不高，不能起到带头干事和带头执行的表率作用，不能带领下属创造性的开展工作，干部职工上仿下效，互不作为，造成部门工作瘫痪，机关形象严重受损。

　　第四，缺乏执行力度，服从意识不强。执行与服从是相互作用的关系，勉强服从和勉强执行的工作，肯定是缺乏时效的结果。公司机关存在部分人员对领导安排的工作总是拉客观，讲条件，找困难，缺乏主动分忧排难意识；同时个别部门领导没有将自己的位置摆正，不注重自身的职业道德和修养，不懂得尊重与被尊重的互作关系，没有将服从和执行作为自身职业素质标准的底线。

　　对于以上提出的问题，我们要以积极的态度去看，用正确的观点去理解，并不是说找了缺点就否定了成绩，我们必须肯定，成绩是明显的，这些成绩的取得都是大家共同努力的结果。但必须正确认识问题是客观存在的，需要我们去认真对照检查，使各项工作在现有基础上再上一个新的台阶。具体可以采取如下措施：

　　一是加强学习，打造学习型机关。在当今时代，不加强学习，思想就要落后，行动就要滞后，甚至被时代所淘汰，机关干部一定要切实增强学习的紧迫感和责任感，自觉把学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种立身之本，树立起终身学习的理念，学习端正，讲求实效，在工作中学习，在学习中工作，做到学以立德、学以增智、学以长才，通过学习不断提高领导科学发展的能力，并且要围绕提高理论素养加强学习，围绕提高工作能力加强学习，围绕提高政策水平加强学习，把学习的成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、创造业绩的行动。学习的方式多种多样，可以采用“灌输法”，通过编发理论学习资料、宣专栏、机关网站等形式对机关作风建设的重要意义进行持续宣传，反复灌输，达到根深蒂固的目的；可以使用“讨论法”，由党员干部围绕“如何开展深入学习实践科学发展观”主题，畅谈自己的观点和感受，相互补充，相得益彰；可以使用“调研法”，定期组织党员干部深入工作一线开展调研，掌握机关作风建设的现状和问题，并提出具体整改措施，从而把握作风建设的主动权；也可以使用“典型引路法”，组织力量收集挖掘近年在作风建设中表现较为突出的先进典型人物事迹，定期在四建报上报道，用身边的先进典型教育和感染广大党员干部；还可以使用“经验交流法”，适时组织作风建设经验交流会，以点带面，整体推进机关和下属单位的作风建设等等。

　?二是求真务实，打造实干型机关。干部、干部就是要先干一步，机关干部一定要勇于站在改革开放的前沿，时刻保持昂扬向上、不畏艰难的良好精神状态，紧紧围绕企业中心工作，树立科学的发展观，做改革、发展、创新的探索者、开拓者和领跑者。在求真务实上身先士卒，带领全体职工，一步一个脚印，把我们的事业不断推向前进。要立足岗位，高瞻远瞩，精心谋划，创优争先，树立敢打硬仗和想干事、干成事、干大事的雄心壮志。。

　?三是清正廉洁，打造廉洁型机关。机关干部要增强拒腐防变的自觉性，依法办事，廉洁从政。目前，我司的财务仅仅能够维持正常的运转，我们没有任何理由大手大脚，铺张浪费。机关干部要带头反对享乐主义和奢靡之风，发扬艰苦奋斗，勤俭节约的精神，要进一步树立过紧日子，苦日子的思想，做到精打细算、严格把关，真正把有限的资金和资源用在刀刃上。同时要进一步加强党性修养，加强廉洁自律，自觉遵守党的纪律和国家的法律法规，真正做到一身正气，一尘不染。

　?四是强化管理，打造管理型机关。“细节决定成败”。全体机关干部要从细节入手，跳出定势，突破常规，强化危机意识、责任意识和发展意识，积极创新管理的方式方法，努力做到业务上力求精通，工作成果力求精品，协调合作上力求精密。在管理上关键要突出一个“细”，要使工作的每个环节必须规范、科学、周到，要做到：第一，围绕公司的中心工作，细化工作目标和标准；第二，梳理业务职能，细化工作规程，做到相互协作、密切配合、讲究效率；第三，细化管理内容，并及时搞好检查督促，并建立“工作督查日志”。管理上最基本的要落实“八不准”工作纪律，即不准迟到、早退、无故缺勤、擅自离岗；不准打电子游戏和上网聊天、看电影、看股市行情、炒股；不准随意串岗、扎堆聊天、议论股市行情；不准上班中途外出吃饭、买菜、购物和做与本职工作无关的事宜；不准工作日酗酒和午间饮酒；不准参与打麻将、打扑克等有金钱输赢的赌博活动；不准在工作中吃、拿、卡、要；不准推诿扯皮、敷衍塞责、贻误工作。

　　五是强化表率作用，打造表率型机关。各部门领导、尤其是主要领导，要主动利用理论中心组学习等形式加强政治和业务学习，并善于理论联系实际，解决好工作中遇到的各种问题，真正做到学在前面，用在前面，走在前头；要带头开展批评和自我批评，实事求是为每个干部的作风表现“画像”，提高作风问题整改的针对性和实效性；要带头模范执行各项规章制度，处处以身作则，为党员干部做表率，凡是要求下级做到的，自己首先做到，凡是要求别人不做的，自己坚决不做；要带头抓好作风建设问题的整改，对基层反映的问题、意见要进行认真梳理，提出有针对性的整改措施，并对整改情况实行专人负责制和领导跟踪落实制，确保各部门做到边学边改、边议学改、边查边改。

　　总之，工作作风的好坏直接关系到企业的成败，如何建设廉洁高效、求真务实、开拓创新、与时俱进的机关工作作风是许多企业都在思考和探索的课题。我们力求通过以上措施来解决我司存在的懒于学习、懒于思考的懒惰作风，不讲效率、不讲成本的拖拉作风，纪律涣散、内耗严重的软弱作风，消极懈怠、得过且过的散漫作风，巧立名目、公款吃喝的奢侈作风；重视权势，贪图钱财的贪婪作风。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。我们一定要有奉献精神，努力工作，不断提升工作执行力和落实力，开创机关工作的新局面。

　转变机关工作作风?提升企业管理水平

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