甲醇车间主任职务说明书

　甲醇车间主任职务说明书

　岗位名称：

　主任

　员工姓名：

　所属部门：甲醇车间

　到任本职日期：

　工资级别范围 ：

　等

　级 至

　等

　级

　目前工资级别：

　薪酬类型：

　岗位分析日期：

　200X 年

　8 8

　月

　岗位编号 ：

　岗位定员：

　现有人数：1 直接上级：

　生产副总经理 直接下属部门/ / 岗位：

　车间副主任、安全材料油管员、综合辅助员 岗位设置目的：

　统筹安排本车间生产、行政、技术管理的各项工作，合理有效配置车间资源，确保车间生产管理体系的有效运转，完成公司下达的生产任务和各项经济技术指标 职责与工作任务：

　职责一

　职责描述：负责领导、组织车间开展生产管理工作 工作时间百分比：20% 工作任务

　1. 根据公司的年度生产计划、生产部的月生产计划，组织车间生产 频次：日常 2. 监督检查车间的日常生产管理工作 频次：日常 3. 领导、组织生产事故的处理、分析、总结工作 频次：不定期 4. 组织开展经济活动分析，加强可控成本控制，实现公司产品成本控制目标。检查统计、核算过程与结果，督促按时上报月度经济活动报表 频次：日常 5. 及时向有关部门和领导报告生产计划完成情况 频次：日常 职责二

　职责描述：负责领导、组织车间开展技术管理工作 工作时间百分比：20% 工作任务

　1. 审核车间编制、修订的工艺操作规程、关键技术问题解决方案 频次：不定期 2. 监督检查车间的日常技术管理工作 频次：日常

　3. 领导、组织对新设备、新工艺、新技术文件的消化和运用 频次：不定期 4. 领导、组织车间技术创新工作 频次：不定期 职责三

　职责描述：负责领导、组织开展车间设备及物资管理工作 工作时间百分比：10% 工作任务

　1. 审核、提交车间月度检修计划、年度检修计划、设备更新改造计划及设备隐患报告 频次：不定期 2. 监督检查车间的日常设备管理工作，监督建立健全工艺、设备管理台帐 频次：日常 3. 领导、组织车间承担的大修工作 ，审核车间大修总结报告 频次：每年一次 4. 组织车间固定资产的报废，盘亏（盈）工作 频次：每年一次 5. 审核固定资产更新、报废，备品备件的申报，物质储备管理 频次：日常 6. 组织定期的固定资产清查工作 频次：每年一次 7. 组织车间新固定资产的建档工作 频次：不定期 8. 组织编制车间设备更新改造计划 频次：不定期 职责四

　职责描述：负责领导、组织车间开展质量、环保管理工作 工作时间百分比：10% 工作任务

　1. 领导组织 ISO9001 质量管理体系、ISO14001 环境认证体系在车间的运行工作 频次：日常 2. 领导、组织车间的全面质量管理工作 频次：日常 3. 执行国家的安全和环境保护规定，确保“三废”达标排放

　频次：日常 4. 领导、组织车间开展群众性质量管理活动（QC）

　频次：日常 5. 监督检查车间的日常质量、环保管理工作 频次：日常 职责五

　职责描述：负责领导、组织车间开展安全管理工作

　工作时间百分比：15% 工作任务

　1. 组织完善车间各项安全管理制度 频次：日常

　2. 组织对重点项、关键点和安全薄弱环节采取安全控制措施 频次：不定期

　3. 组织对员工进行经常性安全教育，做好新员工“三级”安全教育 频次：日常 4. 领导、组织开展经常性进行安全教育和安全检查工作 频次：不定期

　5. 领导、组织安全事故的处理工作，总结经验教训，制定整改措施 频次：不定期

　职责六

　职责描述：负责领导、组织车间内部管理工作 工作时间百分比：20% 工作任务

　1. 领导、组织制定、完善车间各项管理制度并负责落实 频次：日常

　2. 领导、组织车间执行公司管理标准、工作标准、技术标准 频次：日常 3. 制定车间工作计划和经费预算，组织、协调并指导各岗位人员完成各项工作任务 频次：日常 4. 负责考核、评价下属人员的工作绩效，确保考核的科学性、合理性、公平性 频次：日常

　5. 领导组织车间技能培训，持续提高车间员工的工作能力 频次：日常 6. 控制车间预算，降低费用成本 频次：日常 7. 负责内部员工队伍建设，领导营造车间文化，激励和创建优秀团队 频次：日常 职责七

　职 职 职责描述：完成上级交办的其他工作 工作时间百分比：5% 相关权限：

　 对车间内部管理制度的审批权  对下级上报的各种报表有审核权  对本车间各项工作的监督检查权  在突发事件发生时有现场指挥、维持秩序权  本部门预算内的费用使用权、审核权或批准权  产品主要消耗定额的审查权  对车间员工奖惩的决定权  有对下属员工和各项业务工作的指挥权  对直接下级的选择权、使用权、工作分配权、调配权、考核权、淘汰建议权  有对直接下级人员奖惩的建议权和任免的提名权  对所属下级的工作争议有裁决权  对下级的岗位调配有建议权  对员工出勤的监督权  本领域（专业）获取信息、知识的工具使用权；  学习、研究权和接受再教育、培训的权利；  办公工具和劳动工具的使用权；  相关事情的知情权。

　汇报关系：

　 以上职责，向生产副总经理汇报

　 工作协作关系：

　公司内部

　 各职能部门、生产辅助车间及其他相关单位 公司外部

　 无 工作环境：

　 独立办公室  车间普通环境 使用工具设备：

　 一般办公自动化设备

　工作时间特征：

　 正常工作时间，经常加班，偶尔出差

　任职资格：（包括教育程度、专业、工作经验、知识面、所需专业技能和个人素质要求）

　最低学历要求：

　 大学专科

　 

　所需相关专业背景：

　 化工工艺相关专业

　所需资格证书：

　 安全生产管理

　所需工作经验（从事本职工作和其他相关工作的年限和经验）：

　

　5 年以上化工生产工作经验，3 年以上管理经验

　所需培训的科目：

　 企业管理、人力资源管理、生产管理

　所需熟悉的知识面：

　 化工相关专业、企业管理、财务管理、法律法规

　 所需工作技能：

　 领导能力  判断与决策能力  组织能力  计划与执行能力  目标设置能力  流程管理能力  解决问题能力  化解冲突能力  人际沟通技巧  书面/口头表达能力  时间管理能力  计算机网络应用能力  计算机办公软件使用能力

　个人素质要求：

　 诚实敬业  人际敏感性  团队合作  适应能力  充满自信  创新精神  正直诚实  知识分享  创业精神