教学部工作总结

来源:三年级 发布时间:2020-11-01 点击:

 教学部工作总结

  本年八月黉舍进行了机构和人事轨制机构改革,在黉舍党委和行政的引导下,在主管校长的指导下,新组建的文法教授教化部按照“狠抓惯例教授教化,强化过程治理,进步教授教化质量”思路,紧扣人才培养模式改革的请求,进一步加强教授教化过程治理,深刻推动教授教化改革,积极稳妥的开展教授教化,完成了大年夜量工作,现总结如下:

 一、深刻落实科学成长不雅,积极介入黉舍改革,营造宽松调和的工作情况,为顺利开展开放教导教授教化创造前提 ?

 1、保持科学成长不雅,积极参加黉舍机构和人事轨制改革,严格按照黉舍拟定的聘请前提和公平公平原则,卖力制订文法部聘请筹划,顺利完成了人员考察聘请工作,在短时光内组建了一支优良的专业义务教师部队,确保新的文法教授教化部顺利开展各项工作。

 2、充分发挥党支部的战斗碉堡感化和党员的前锋榜样感化,按照黉舍党委请求,积极开展解放思惟大年夜家谈活动,畅所欲言,汇集平易近智。经由过程解放思惟更新治理理念,加强风格扶植,加强办事意识。赓续加强凝集力,加强教职工的主人翁意识,保持以工本钱,切实为教人员工办实事、谋成长,推心置腹为教师排忧解难,解决实际艰苦;尽力营造调和宽松的工作氛围。

 3、抓好轨制扶植,实现科学治理,建立了优胜的运行机制。结合我部的实际,教授教化部制订了很多工作轨制。经由过程建立轨制、按轨制干事来治理和规范人的行动。经由过程倡导治理办事,对各类教授教化教研活动予以大年夜力支撑,供给较完全的保障办事。

 4、文法部是由原人文学院和外语学院两个学院的开放教导教授教化工作组合的,组建之初碰到很多艰苦,工作义务重,教师人数偏少,办公前提也较差。积极与有关部分接洽沟通,想方设法,争夺改良较差的办公情况和教授教化前提,克服诸多艰苦,积极完美教授教化及办公设备,为顺利开展开放教导教授教化创造前提,营造优胜的教授教化氛围。

 二、卖力抓好惯例教授教化、切实落实教授教化环节,尽力夯实开放教导教授教化基本 ?

 1、积极完美教授教化组织,及时完成教师分工,建立学科中间教研室,明白课程教师职责,卖力组织各专业义务教师扎实开展教授教化工作,落实教授教化筹划,做好教授教化安排,落实教授教化环节,卖力抓好惯例教授教化。建立了部分 qq 群和各专业教授教化qq 群。颁布各类接洽方法,与分校建立起通顺的教授教化沟通渠道。全部专业义务教师按照黉舍相干请求,实施教授教化坐班制,保持每周例会轨制,确保惯例教授教化工作正常运转。

 2、组织专业义务教师对课程义务教师进行摸底统计,严把质量关,完成课程义务教师的遴选和聘请工作,按时落实 366 门课程义务教师,组建好各专业教授教化团队。共计聘请校表里课程教师 78 名。

 3、狠抓惯例教授教化,强化过程治理,尽力夯实基本。文法部教授教化工作根据 xxxx年下学期教授教化工作筹划的安排,积极推动和落实“123 教授教化模式”和“三化”教授教化治理模式。

 4、卖力落实教授教化筹划和安排,积极参加中心电大年夜教授教化评论辩论。安排全省开放教导网上教授教化活动和教研活动。积极开展网上教授教化活动,下学期开展及时交换 51 场次,非及时交互活动大年夜幅上升,下学期总回帖数 XX0 余条,回帖率达 90%以上。

 5、积极开展资本扶植,卖力清理和更新网上课程教授教化资本,整合更新教授教化资本。本学年教师更新资本共计 1723 篇。做好课程教授教化支撑办事、课程导学办事、收

 集教授教化资本办事等课程教授教化工作的组织实施,落实惯例教授教化环节,向学生供给更丰富的教授教化资本和优质办事。完成 xxxx 年秋季卒业论文核阅工作。

 6、卖力实施形成性考察改革和部分课程考察改革筹划。精心组织安排了 4 门改革课程的义务,与有关处室磋商研究网考和形考筹划,经由过程召开全省电大年夜双向视频会议,加强收集统考和基于收集课程改革的组织指导工作。

 7、强化实践教授教化,培养学生职业本质与创业才能。实践环节是开放教导教授教化过程中的重要环节,为加强实践环节教授教化,文法部做了以下几方面工作,一是将卒业论文指导、终审、答辩收集化实现常态。二是进一步加强课程实践教授教化环节,请求各专业义务教师从新制订实践教授教化筹划,并上传到部分主页。三是请求专业义务教师下分校指导实践教授教化。如周可宝副传授 10 月份到岳阳、省直等分校指导实践教授教化,受到学员的好评。四是大年夜力摸索随岗实践。积极履行随岗实践试点,制订了随岗实践筹划,为实践教授教化模式的摸索进行有益的测验测验。

 8、组织人员对于文法部网页进行及时充分更新,结合教授教化治理和办事,加强栏目,充分内容,完美部分网页功能,建立部分形象。

 三、凸起重点,以检促建,狠抓网上教授教化工作,尽力优化资本设备和晋升资本质量、加大年夜资本应用力度 ?

 1、积极迎接中心电大年夜网上教授教化检查和年报年检,成立迎检工作小组,制订筹划,落实义务,分化义务,尽心尽力做好迎检工作。按时完成网上教授教化检查和年报年检自查申报,按时上报各项数据报表。对中心电大年夜网上教授教化检查的必检课程,我们按照校引导指导,安排组织了每日专项网上检查和监控。

 2、文法部根据黉舍的网上教授教化检查工作和年报年检的整体安排,在包管惯例教授教化工作正常运转的前提下,凸起抓教授教化检查工作和年报年检重点工作。个中,把优化资本设备和晋升资本质量、加大年夜资本应用力度、抓好网上教授教化等作为重点;把教授教化模式的再实践、再考验、再总结晋升,和抓好实践环节等作难堪点;把规范教授教化过程和质量请求、进步教授教化支撑办事质量等作为亮点。总体思路是:包管惯例,抓住重点,冲破难点,打造亮点。

 3、针对 xxxx 年中心电大年夜网上教授教化检查中存在的问题,文法部以“抓治理、促办事、提质量”为工作重点,及时进行整改,落实网上教授教化整改办法,强化对全部教授教化过程的监控,开展了以下工作:

 ①网上教授教化反思与自查 ?

 针对 xxxx 年网上教授教化检查中反应出来的学生知足度不高的问题,文法教授教化开展了自查,环绕接收学生知足度查询拜访的课程,由课程义务教师写出自我评价以及整改进步办法,共计 11 份。再由教授教化部同一组织检查,重点检查了 30 门课程的网上教授教化情况,并向分校教授教化部分收罗了整改看法。并于 xxxx 年下学期开展了整改活动。

 ②加强教授教化治理、落实教授教化环节、强化对全部教授教化过程的监控。

 一是依托电大年夜在线长途教授教化平台积极开展教授教化活动。文法部看重网上教授教化活动的质量与后果。在开学初就针对学生的请求在部分网页宣布网上教授教化活动安排表,为学生供给专题指导答疑、期末复习指导、非及时交换答疑等办事。全年共开展教授教化活动 100 余次,介入学生 4000 人次。

 二是修订和完美开放教导教授教化工作治理轨制,强化了质量意识,建立了长效保障机制。这些轨制的建立包管了开放教导教授教化工作的正常进行,使教授教化工作有章可循,逐渐规范。

 三是请求教师卖力组织网上教授教化活动,每次网上专题指导不克不及少于 20 人,教师有效发帖不克不及少于 40 条,非及时交换回帖应在 3 天内完成,更新的教授教化资本

 必须经由教研室审核。

 四是规范了工作流程,履行按期检查、考察轨制。文法教授教化部制订《导学课教授教化流程》、《指导课教授教化流程》、《实践教授教化工作流程》,为严格治理制订了标尺。

 五是开展专项检查工作。xxxx 年下学期以来,文法教授教化部先后对网上答疑、网上教授教化资本和多媒体课件制造进行了检查,进行了教授教化资本专项清理,有力地推动了以上工作的开展。

 ③强化支撑办事意识,积极开展教授教化支撑办事活动

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