浅谈企业基层党支部班子建设(可编辑)

来源:三年级 发布时间:2020-09-05 点击:

  浅谈企业基层党支部班子建设

  ■人力资源基层党支部班子建设

 浅谈企业基层党支部班子建设

 口 汕头航空有限公司市场销售部党总支书记 赵 林

 业基层党支部班子团结状况的好坏,决定班子战斗力 五是个人搞小圈子。以派性代替党性,以“感情”代替原.的强弱,决定企业的生存、发展和全面建设。在

 则,在单位中拉“小山头”,搞小派别,平时不让管“我们的年,中组部要求开展基层组织建设年活动,这是深化创先争

 人”,有好处不忘“我们的人”,出了问题不得处理“我们的优活动的重要举措,也是加强企业基层党支部班子团结的人”;评选先进互相吹捧“我们的人”,开展批评互相袒护“我

 重要举措和机遇。当前,大多数企业基层党支部班子的团结 们的人”。

 状况是好的或比较好的,但也有少数班子在团结方面还存 产生这些问题的主要原因:一是班子搭配不当。把性

 在一些问题,需要引起我们足够的重视。

 格、志趣、情绪、不相容或难相容的人硬性组合在一起,因而

 一

 是工作互不通气。召开支委会前,书记、副书记不商 导致班子产生内耗。二是党性观念不强。企业干部流动大、

 量,会上临时动议;重大问题主观武断,喜欢个人拍板;工作 更替快,新进班子的同志又不注意学习和提高,不懂得集体

 中“一人一把号,各吹各的调”,口径不一致,思想不统一,步 领导和个人负责的关系,不懂得行政领导与党内领导的关

 子不协调,形不成合力。

 系,导致支部组织生活不正常。三是工作方法简单。工作不

 二是干事互不服气。用自己的长处同别人的短处比,越 通气,不协调,以权压人,甚至有时没有商量的余地,总认为

 比越感到自己高人一筹,强人一等,盲目自大;有了成绩拼 自己高人一等,因而造成感情上的隔阂。四是个人修养不

 命争功,认为自己是台柱子、主攻手,别人是配角队员,出了 够。在交往中,不注意小节;在工作中过于看重自己的权力、

 问题互相诿过,不肯承担责任,总要为自己解释粉饰一番, 面子和威信,好抬高自己,贬低别人。五是自由主义泛滥。思

 “

 一

 推六五二”。

 想意识不好,搬弄是非,班子形不成合力,战斗力不强。六是

 三是干部互不信任。气量狭窄,有的疑神疑鬼,一句话, 奉献精神不足。把享受作为人生追求,斤斤计较、目光短浅,

 一

 件事都要上纲上线,分析其动机、目地,抠字眼,钻牛角 心态失衡、行为失范。

 尖,说者无心,听者有意,百般猜疑;有的爱记小账,把别人 搞好班子团结,是加强企业基层党组织建设的一项重

 对自己的“不逊之言”、“不恭之举”,积怨在胸,耿耿于怀,人 要内容。研究和解决企业基层支部班子在团结方面存在的为造成矛盾;有的计较小事,芝麻大的事情也不肯“吃亏”、 问题,既需要企业上级党委、机关的帮助指导,更需要基层

 “让步”,而且报复心重,你今天打我一“拳”,我下次踢你一 党支部自身的努力。从自身来讲,抓好企业基层党支部班子

 “脚”,不肯罢休,矛盾越闹越深。

 团结,应着重抓好以下几点:

 四是领导互不交心。有事不肯摆在桌面上,有话不肯当

 面讲,在心里“筑篱笆”、“砌围墙”,层层设防;或者到处散

 一

 、

 优化班子结构,合理搭配人员

 布,背后议论,说长道短;发现别人有毛病,看到同级有问

 题,不提醒不帮助,等着看人家的笑话;向领导、机关打“小

 系统原理告诉我们:系统的结构决定系统的功能。结构

 报告”,把别人说得一无是处。

 合理,系统的功能就好,反之就差。因此,企业配备基层班

 团基层党支部班子建设人力资源■

 子,不仅要重视成员的个体素质,还要在优化结构上下功

 夕相处,关键是要从团结的愿望出发,不记小账,不背后议

 夫。一是要优化年龄结构。实行老中青结合,这既有利于新 论,要讲谅解,讲友谊,养成团结、真诚、大度的气质。

 老合作,充分发挥班子的整体效能,也有利于班子成员新老

 自然交替。二是优化智能结构。一个好班子,要有敢想、敢

 四、加强情感交流.促进心理相容

 干、敢于创新的开拓型干部,也要有脚踏实地、任劳任怨、埋

 头苦干的实干型干部,只有前者没有后者,班子创劲有余, 情感,是在实践活动中对客观副手所持的态度的检验,

 稳重不足,反之则稳重有余,创劲不足,两种情况都不利于 情感的表现是伴随着每个立场、观点和生活经历而转移的。

 发挥班子的最佳效能。因此,要合理搭配班子,以便互为补 企业基层党支部班子成员只要以诚相待,推心置腹,就能产

 充。三是优化气质结构。配备班子要注意成员之间的气质相 生感情上的交流和思想上的共鸣,不仅可以成为事业的合

 容,使班子成员能协调一致,合作共事,形成合力。一般情况 作伙伴,而且还可以成为知己和诤友。首先要多通气。正副

 下不要把性格、志趣、情绪、不相容或难相容的人硬性组合 书记要相互尊重,增进彼此的感情,形成整体的合力,工作

 在一起 中多商量,统一思想,不要随意自作主张。其次要多提醒。基

 层工作千头万绪,而每个人的精力是有限的,因此,在实际

 工作中,有时难免出现漏洞和失误,作为支部“一班人”,工

 二、增强党性观念,坚持集体领导

 作中要及时提醒,及时补台。再次是多谅解。支部成员在一

 在实际工作中,往往有一些比较敏感的问题,讨论和决 起工作时间长了,难免会有不同意见或磕磕碰碰的事,当别

 定这些问题,如果掺杂进个人的感情,个人的偏见,就容易 人的工作出现失误时,要讲谅解,讲友谊,不要过多地指责,

 造成班子内部的矛盾,结成思想疙瘩。为了减少和避免在敏 甚至逮着人家“小尾巴”不放。

 感问题上的摩擦,每个支部班子成员都应该自觉做到:一不

 搞小派别。坚持按上级的政策、规定、原则办事,一切以党的五、反对自由主义,优化工作环境

 利益为主,一切从加强单位建设需要出发,切忌感情用事。

 自由主义是组织纪律观念不强的一种表现,在班子中

 二不搞“一言堂”。正确处理好个人和集体的关系。在支部决

 议的形成过程中,个人可以畅所欲言,充分发表意见,但个 危害极大,不仅影响班子的团结,而且影响正常的工作秩

 序。因此,班子成员必须做到:一是不听信闲言碎语,增强辨

 人的意见只是党支部决议时普通的一票,不能 “谁大谁当

 家,谁横谁做主,谁老谁说了算”。三不搞“软对抗”。决议形 别是非能力。闲言碎语是制造矛盾的催化剂,它既不利于团

 成之后,每个支部班子成员都必须坚决执行,行动上不得违 结,不利于工作,也不切合实际,实属胡言乱语。其原因是看

 问题不全面,思想方法片面性或思想意识不好造成。所以,

 背。由于看问题的方法和角度不同,当支部形成的决议有时

 企业基层党支部班子成员要坚持讲党性,讲原则,不搞个人

 与自己的意见不一致时,作为一名党员,应该坚决服从党支

 部的决议,言论上要保持一致,行动上不能有任何抵触情 主义,对闲言碎语要进行具体分析,不能听风就是雨,更不

 绪。

 能捕风捉影。对闲言碎语要做到不听、不传、不信、不为其所

 左右。二是不打“小报告”,增强组织纪律观念。在企业基层

 党支部班子成员中,如果“小报告”盛行,容易引起相互的无

 三、注萤品德修养,提高自身素质

 端猜疑,造成思想混乱和同志间隔阂,严重削弱班子的战斗

 怎样正确对待自己和别人,这不仅直接影响自己的进 力。不要当面不说,背后乱说,开会不说,会后乱说,要严格

 组织纪律,向上级反映情况要实事求是,客观公正,不随意

 步,更是领导干部搞好团结的前提。一是要加强个人修养,

 扩大,添油加醋,把对党负责和对同志负责一致起来。三是

 不盲目自大。对待他人功过要有一个正确的态度,多看他人

 不争名夺利,增强集体主义观念。争功诿过,是搞好基层党

 长处,对班子成员取得的成绩要鼓励,不要嫉妒;正确对待

 自己的能力,谦虚谨慎,不狂妄自大;只有谦虚才能互勉互 支部班子团结的大忌,在成绩面前,要坚信集体领导的作

 励。二是要敢于负责,不争功诿过。出现问题时,高姿态地检 用,要充分认识到成绩是集体的,荣誉是大家的,个人的作

 查自身的问题,不推卸责任,不埋怨他人,不遮遮盖盖,勇于 用只是分工不同而已,绝不能把个人凌驾于“一班人”之上,

 开展自我批评。三是要宽宏大度,不斤斤计较。“一班人”朝 把功劳归功于自己,把问题推给别人,既容易弱化企业基层

 丽

 囝

 

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