基层区队班组建设考核管理办法

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　xxx 工〔2020〕7 号

　 xxxxxx 煤业有限责任公司 关于印发基层区队班组建设考核管理办法的 通

　知

　公司各单位：

　为进一步强化区队班组管理，规范班长选拔任用及考核程序，不断深化班组建设，实现基层区队班组管理的科学化、制度化、规范化，全面提高基础管理水平，现将《xxxxxx 煤业有限责任公司基层区队班组建设考核管理办法》印发给你们，请认真贯彻执行。

　xxxxxx 煤业公司工会委员会

　2020 年 3 月 4 日

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　主办：工 会

　 xxx 煤业办公室

　 2020 年 3 月 4 日印发

　- 3 - xxxxxx 煤业有限责任公司 基层区队班组建设考核管理办法

　一、指导思想 以开展班组建设为载体，按照立足实际、注重实效、简洁明了、简便易行的要求，全面提升班组建设层次和班长管理水平，增强职工队伍凝聚力、战斗力和执行力，为矿井持续稳中求进、安全发展奠定坚实基础。

　二、组织机构 为加强对基层区队班组建设工作的领导，成立领导小组和工作机构。

　组

　长：党委书记、董事长 副组长：工会分管领导、安全副总经理 成

　员：安检科、工会办、生产科、机电科、通防科、调度室、地测科、人劳科、党务工作部、培训中心、纪检监察科、保卫科等单位负责人 基层区队班组建设考核领导小组下设办公室，办公室设在工会，工会办主任兼任办公室主任。工会办负责对班长选拔任用管理、班组建设情况考核，成员单位做好配合工作。

　三、班长入职标准及履职能力 （一）竞聘条件 1.经过培训取得班长资格证。

　2.认同公司企业文化和安全文化，品行端正，清正廉洁，员工威信高，安全意识强，具有较强的事业心和责任感。

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　3.熟悉煤矿基本安全知识，掌握岗位操作技能，任职前三个月内班长本人必须无“三违”、无事故、无违犯行为规范。

　4.具有较强的组织管理和综合分析能力，具有谋事布局一盘棋的思想。

　5.具有良好的团队协作精神和沟通、协调、表达能力。

　6.具备初中以上文化程度，2 年以上现场工作经历，45 周岁以下，特别优秀的可以放宽到 48 周岁（但需分管领导签字同意后，方可聘任）。

　7.能以身作则，率先垂范，关心爱护员工，有较好的群众基础，本班员工认同率高。

　（二）选拔任用 班长选拔任用按照“区队推荐→科室审查→分管领导审批”原则进行：

　1.区队按照公开竞选、队干研究、结果公示的程序进行，选拔结果上报工会办，并注明竞选考核名次。

　2.工会办负责对拟任班长选拔的组织协调工作，安检科负责审核拟任班长的安全工作情况；人劳科负责审核拟任班长文化程度和年龄情况；纪检监察科负责审核拟任班长廉洁自律、劳动纪律情况；培训中心负责审核拟任班长是否持有班长资格证；保卫科负责审核拟任班长综合治理情况。

　3.工会办将各单位审核结果进行汇总，把符合聘任条件的人员名单报送分管矿领导，经分管矿领导审批后，结果报送安检科。

　4.同等条件下，党员、大中专毕业生、高技能人才优先聘用。

　5.班长聘期为 1 年，聘用期满后由工会办牵头重新考核任

　- 5 - 用，矿聘任的班长严禁区队私自更换。

　（三）岗位责任 1.严格落实党和国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针；贯彻落实《安全生产法》、《煤矿安全规程》等安全生产法律、法规、标准、规范；贯彻落实河南能源、永煤公司及 xxx 煤业公司安全生产管理制度。

　2.班长是本班现场安全生产管理的第一责任人，主管本班的安全生产工作。

　3.树立安全第一的理念，科学组织本班安全生产，带领全班完成各项工作任务。

　4.落实班组现场管理的主体责任，及时消除隐患，消除违章行为，消除麻痹思想。

　5.服从现场安全管理人员的指挥，每班按规定向调度室和区队值班领导及时汇报当班安全生产情况，发现危险征兆立即报告，并采取应急措施及时处理，保护好现场人员的人身安全。

　6.科学安排劳动组织、合理配置生产要素，以岗位为核心搞好现场精细化管理，为矿井各项目标完成夯实基础。

　7.加强班组民主建设，抓好班务公开，坚持召开班组民主管理会，切实维护职工合法权益，重视班组全员以安全为重点的素质教育，保证安全文明生产。

　（四）岗位权利 1.班组安全生产的组织指挥权。

　2.现场安全生产的应急处置指挥权。

　3.劳动组织的调配权。

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　4.组织实施规章制度权。

　5.职工奖惩的建议权。

　6.奖金分配权。

　7.举才权。

　（五）班长义务 1.遵守法律、法规和各项规章制度的义务。

　2.正确佩戴、使用劳动防护用品的义务。

　3.接受安全生产培训教育的义务。

　4.发现不安全因素和事故隐患及时报告的义务。

　四、班长名额设置 基层区队班组设置标准为：10 人以上（含 10 人）设为班，10 人以下设为组。根据矿目前生产头面设置情况，采煤、掘进、开拓区队为一个头面的均设 4 名班长，在以后生产过程中每多一个头面增加3名班长，待遇按照xxx煤业公司薪酬管理办法执行。

　序号

　单位

　矿聘任班长名额

　考核班组数

　1 综采队 4 4 2 掘进队 4 4 3 开拓一队 3 3 4 开拓二队 3 3 5 机电队 4 4 6 运输队 4 4 7 通风队 3 3 8 探防队 2 2 9 机修厂 3 3 注：兴龙服务公司、国龙矿建及区队地面班组不参与考核。

　- 7 - 五、班组考核管理办法 (一)开展“优秀班组”考核评选。具体考核评选办法按照“班组建设考核评分标准”（附表一）执行。考核实行百分制，考核成绩第一名的确定为当月“优秀班组” （二）考核管理 1.各区队结合本单位实际，将井下班组进行考核层面的整合，并将整合后的责任班长名单报工会备案。

　2.“三违”、事故考核每月由安检科负责统计。隐患考核，公司、矿领导层面责任追究的隐患由安检科负责统计，科室管理人员、矿领导、公司及以上上级领导检查的隐患考核由安检科负责统计。各专业科室负责统计本科室责任追究隐患及早调度会通报的隐患及责任班组。

　3.责任区队隐患及违章等考核，若无具体责任班组时，则考核该单位所有班组。

　4.同一条隐患按照“就高不就低”原则考核，不重复考核。

　5.各业务科室负责统计、考核的结果于每月 28 号前报工会。

　7.工会负责对“安全优秀班组”考核结果汇总，经工会分管领导、董事长审批同意后，公示。

　六、考核应用 1.每月一线区队和辅助区队各考核评选出一个“优秀班组”。其中，对采、掘、开系统“优秀班组”奖励标准为 100 元∕人，机电、运输、通风、防治水和机修厂等系统“优秀班组”奖励标准为 80 元∕人；各系统班长不参与“优秀班组”奖励分配，另

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　对获得“优秀班组”的一线区队班组长奖励 300 元，辅助区队班组长奖励 200 元。对考核成绩最后一名的班组，按照第一名奖励标准的 50%进行处罚。

　2.对获得“优秀班组”称号的班长，在评先及留转时优先考虑，并作为年终评优评先的主要依据，同时，列为矿井后备队干人选的重点培养对象。向上级单位推荐上报年度优秀班长及班组时，原则上直接从“优秀班组”考核结果中选出。

　3.根据考核结果，连续两个月考核倒数第一的班组，给予淘汰班长。

　4.班组内发生事故或违反十条“红线”和“三违”的具体处罚办法按照公司安全管理相关文件执行。

　5.班长本人在调度会上被通报取消班长待遇的以通报为准。出现打架斗殴、酗酒闹事、吃拿卡要及不按规定计分分配、奖罚等严重违反企业规章制度行为的，给予淘汰。

　6.当月“优秀班组”奖励，由区队结合实际进行二次分配，如有弄虚作假的，经查证属实，对区队队长、支部书记分别罚款1000 元，取消该单位当月“优秀班组”称号。

　7.上述奖励由工会统一造表，经分管领导、董事长审批同意后，递交人劳科在月度工资中兑现。

　七、工作要求 1. 各区队党、政负责同志领导本单位班组建设考核管理工作。要设有专人统筹负责具体业务。要做好班长选拔管理，把思想觉悟高、业务能力强、管理水平优、职工信赖的生产骨干选拔

　- 9 - 到班长的岗位上来。

　2.培训中心负责建立健全班长个人持证档案，实行“一人一档”信息动态管理。

　3.持证书的班长因故被淘汰的，本年度不再聘，其班长空缺由所在区队召开班子会议研究替补，并报请分管矿领导审批。替补的班长（必须符合班长任职条件）需试用一个月，经审核合格，给予聘任并报送工会。

　4.新提拔的班长，在正式履职一周内，将班长选拔任用审批表（见附件）报工会。

　5.党务部结合当月“优秀班组”评选结果，在工业广场制作宣传栏，弘扬安全发展正能量。

　6、纪检监察科负责对班组建设及班组长考核、兑现、分配过程进行随时抽查监督。

　八、本办法自下文之日起执行，原班组考核文件同时废止。

　附件：1、xxxxxx 煤业有限责任公司班组建设考核 评分标准 2、xxxxxx 煤业有限责任公司班长选拔任用 审批表（范例）

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　附件 1：

　xxxxxx 煤业有限责任公司(

　 )月份班组建设考核评分表 单位

　及班组

　得分

　类别 项目 工作标准 标准分 评分办法 扣分 班

　组

　建

　 设

　 三

　十

　 分 组织机构10 分 1、实行区队班组建制：班组长经过民主选举考评竞聘上岗，制定班组定员标准，班组配备工会监督小组长、群监员、安全检查员、验收员等，班组基本配置完整。职责明确。

　3 没有设立班组长的扣 2 分；没有定员标准的扣 1 分；没有设立工会监督小组长、群监员或安全检查员、验收员的扣1 分。

　2、班组七项管理制度健全：1）班组长安全生产责任制；2）班前、班后会和交接班制度；3）班组安全生产标准化和文明生产管理制度；4）班组学习制度；5）安全承诺制度：6）班组民主管理班务考核公开制度。7）安全绩效考核制度。

　5

　查资料，每缺一项制度扣 1 分，

　3、建立班组长选聘、使用、培养制度。

　2 查资料，未建立机制不得分

　权利行使20 分 4、班组长是当班安全生产的第一责任者。安全生产目标明确，班前对安全工作、生产任务有安排和分工。督促落实作业前的安全确认。班内设有群众安全监督员（班组长不得兼任）。

　5 查资料和现场，不符合工作要求 1 项扣 0.5 分 。

　5、开展班组建设创先争优活动，组织先进班组和优秀班组长评选活动，建立表彰奖励机制。

　2 查资料和现场，未建立机制或未开展活动不得分

　6、赋予班组长及职工在安全生产管理、规章制度制定，安全奖罚，民主评议等方面的知情权、参与权、表达权、监督权。

　5 查资料，未建立机制不得分

　7、严格执行交接班制度，交接重点内容包括隐患及整改、安全状况、安全条件及安全注意事项。组织班组正规循环作业和规范操作。

　5 查资料和现场，无交接班记录不得分。不符合要求每处扣0、5 分。

　- 11 - 8、建立班组长作业现场应急处置方案，明确班组长应急处置指挥权和员工紧急避险逃生权。班组建立质量验收和巡回检查、交接班、隐患排查等记录，且内容完整。对班组成员绩效和安全进行考核，并执行奖罚。

　3 没有应急处置方案扣 2 分；没有明确班组长处置指挥权的扣 2 分，记录每缺一项扣 0、5 分。

　班组管理六十分 班组学习10 分 9、班组学习：自主开展或参加公司组织的安全培训、手指口述、岗位描述、应知应会、双重预防体系和应急知识等多种形式的班组业务培训活动，自觉做到持证上岗。

　5 未开展班组全员学习本项不得分；无全员学习记录扣 2分;抽查手指口述、岗位描述、应知应会，回答不完整扣1 分/人次。没做的持证上岗每人次扣 0.5 分。

　10、班组创新：员工要围绕安全生产、降耗增效，修旧利废。积极开展群众性经济技术创新竞赛和技术比武活动。

　5 技术创新、管理创新获奖按名次和人次加分。有搞亮点活动加 1 分。

　任务质量20 分 11、工作任务：区队任务分解到班组，班组科学组织生产，工作任务有计划，确保完成全月任务计划。

　10 班组没任务分解计划扣 2 分；班组未完成当月生产任务不得分；

　12、质量验收：严格执行工程设计和质量标准化技术工艺标准，确保工程、产品质量达标。

　10 验收结果应付、虚假不得分；存在质量问题无处罚扣 2分/处；出现重大质量事故本项不得分

　精神文明10 分 13、民主管理 班组建有民主管理机构，且各项民主活动正常开展。区队（班组）劳动考勤、计分、工资奖惩分配等必须做到公平、公正、公开，接受员工监督。

　5 无记分、记账台账不得分；记分或分配不公正扣 1 分；结果不公开扣 1 分。

　14、班组思想稳定：班组长要善于开展班组思想工作，不定期开展谈心活动，掌握班组成员的思想动态，积极开展以“技能帮带”“导师带徒”等内容的互助活动。

　5 班组长未开展班组思想工作不得分，开展的工作不具体扣1 分；对班组成员思想工作不掌握扣 1 分。

　安全管理15、严格执行各项规章制度，杜绝非伤亡事故，实现安全事故“零”目标。

　8 班组内发生轻微伤事故每起扣 3 分；发生轻伤及以上事故取消评选资格，按倒数第一名考核。

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　20 分 16、安全效果：认真落实安全生产责任制。严格执行安全操作规程，杜绝“三违”和安全隐患。

　12 班组出现“三违”每人次扣 2 分；班组长本人违反“三违”加倍扣分。出现被公司领导、专业科室通报和责任追究的隐患每条扣 1 分。

　安全文化十分 安全文化10分 17、安全理念：班组安全理念内容完整、明确。安全目标清晰、切合实际。签订有班组安全承诺书。

　4 没有班组安全理念内容的扣 1 分，安全目标不切合实际扣1 分，没有签订安全承诺书扣 1 分。班组出现治安管理事件本项不得分。

　18、危险预警：作业场所危险源、点设置安全标识，设置醒目的安全警示、温馨提示等，经常以不同形式宣贯安全生产法律法规和安全知识，定期开展群众性安全文化活动 6 作业场所危险源、点没有设置安全标识的扣 2 分，没有定期开展群众性安全文化活动的扣 2 分。

　单位负责人：

　考核人员：

　- 13 - 附件 2：

　xxxxxx 煤业有限责任公司 班长选拔任用审批表

　 姓

　名

　单

　位

　性

　别

　照

　片 （电子版）

　政治面貌

　出生年月

　民

　族

　学

　历

　技术等级

　工

　种

　健康状况

　参加工作时间

　联系方式

　身份证号

　推荐职务 生产班长/机电班长 本单位：（队干联名签字）

　（单位盖章）

　年

　月

　日 安检科意见：

　 签字（盖章）：

　 年

　 月

　日 人劳科意见：

　 签字（盖章）：

　 年

　 月

　日 纪检监察科意见：

　签字（盖章）：

　年

　 月

　日 培训中心意见：

　 签字（盖章）：

　 年

　 月

　日 保卫科意见：

　签字（盖章）：

　年

　 月

　日 工会办意见：

　 签字（盖章）：

　年

　 月

　日

　分管领导签字：

　 年

　月

　日