机关作风整顿动员大会上讲话稿

　以永远在路上的韧劲和决心抓作风建设 ——在公司机关作风建设部署会上的讲话

　同志们：

　今天，公司全体人员齐聚一堂，既不是年会，也不是表彰大会，而是召开机关作风建设部署会，这可能在公司的历史上还是头一回。召开此次机关作风建设部署会的目的，就是要以非常之举措，促进机关作风大整顿、大转变、大提升，为公司跨越式赶超发展提供强有力的保障。

　可能现在有些人心里还在嘀咕，有必要专门开一次会，搞的这么兴师动众来部署作风建设吗？我在这里也想向大家说明下，召开这次会议的主要原因是很长一段时间以来，有很多人向我反映了机关作风存在的问题，但我一直没深抓、细抓。近段时期，我通过自己的观察，发现不整改不行了，不动真格不行了。

　举个例子，项目部的同志是公司效益的直接创造者，每天风里来、雨里去，全年无休。当他们回到公司，我认为他们应该享受到最好的服务。但是，我们有些机关工作人员以为自己在机关上班了不得，高高在上，充满“衙门作风”。有时候他们来公司盖个章、走个合同，都要跑几趟，像进贤、海昏项目部离公司几十公里，一来一回就几个小时，让我们

　项目部的同志又受累、又受气、还寒心，我也请在座的同志们都将心比心，体贴我们项目同志的不易。我也希望公司各部门尽快拿出具体的举措和办法，在简化工作流程、提供工作便利和服务中，多想办法，多动脑筋，让项目部的同志到公司办事“最多跑一次”！

　刚才，熊浩同志也汇报了前段时间公司问卷调查的结果。通过此次问卷调查，暴露出公司机关作风存在服务意识淡薄、办事程序复杂、服务态度差、工作拖拉、推诿扯皮等诸多问题。公司机关的作风离职工的期待、公司的要求，还存在很大的差距。

　综合此次的问卷调查、平时的谈心谈话等情况，我认为公司机关工作作风，可以概括为以下四个方面的“顽症”：

　一是服务不到位。公司机关各部门主动作为、主动服务的意识还不够。目前，公司“门难进、脸难看”的现象应该是没有，但“只微笑不办事”的问题却不少，项目部、内部承包人办事难的问题还没有得到根本解决。有的在职责范围内推诿扯皮，导致一些文件和合同的审批多头“来回跑”、耗时长。

　二是进取不积极。有的职工惰性严重，对全局不关心，对大局不热心，对发展不尽心，上班混日子，出工不出力，拿着公司的钱，就是不干分内的事，与心何忍？与心何安？有的安于现状，盲目乐观，乐于自己跟自己比，缺乏忧患意

　识和紧迫感，“庸懒散慢”问题还比较突出。有的“小富即安、小进即满”，满足于一般化，只求过得去，不求过得硬。有的墨守成规，习惯于用老思维、老套路、老办法抓工作，不善于学习研究和应用新生事物，缺乏改革创新的理念思路和能力魄力。

　三是工作不落实。有的部门照着上级依样画葫芦、上下一般粗，缺乏针对性，不解决实际问题。有的干工作只满足于开会、出文件，只要领导出席了、文件印发了就万事大吉，至于落实如何则不去关注。对于公司办公会定下的事情，实现不了，就找理由解释，推脱责任。有的抓工作时紧时松、抓而不紧、抓而不实，没有一抓到底。有的不愿直面问题，不敢啃硬骨头、涉险滩，多年的矛盾问题久拖不决。

　四是担当不主动。有的部门负责人习惯于当“太平官”，怕担风险不愿担当，怕出事宁可不干事，即使有文件要求，但没有会议纪要或领导批示，一就拖着或顶着不办。有的当“老好人”，明哲保身，有难度的不愿干，没有先例的不肯干，遇到矛盾不是积极主动去解决，而是能推则推，能拖则拖，能躲则躲，工作缩手缩脚。有的当“隐身人”，业务不精通，工作把关不严，管理下属失之于宽、失之于软。

　上述问题尽管发生在少数部门、少数职工身上，但都是实实在在的问题，决不是危言耸听，影响很坏，危害不小，成为了阻碍公司跨越式赶超发展的“绊脚石”。我们今天就

　是要亮一亮机关作风的短板、弱项，就是要警示大家:作风建设永远在路上，整顿机关作风势在必行。希望大家真正警醒起来，深入检查、深刻反思，切实加强机关作风建设。过去的既往不咎。现在讲“严”字当头，就是要从此次作风建设部署会抓起。

　宽是害，严是爱。我们爱护职工、教育职工、保护职工，就是要从严要求。一个公司的落后，根本原因就在于工作作风不过硬。我们要早日实现“95211”目标，关键要从作风抓起，必须“严”字当头，铁起心肠，铁起手腕，采取有力措施，坚持不懈，始终不渝，一以贯之地深入抓下去，切实加以解决。

　 刚才，我们张世东同志传达了此次作风建设的方案，各个部门的负责人也进行了表态发言，我希望大家从思想上真正认识到此次机关作风建设的极端重要性和紧迫性，也希望各部门能明确时间节点、整改措施，把此次作风整顿抓实、抓紧、抓细。公司也将此次作风建设分了几个阶段，下一阶段将针对近期机关作风建设的效果进行回头看，对一些部门或者人员达不到整改要求的，将严肃问责。

　在这里，我也特别说明下，为什么要把我们项目部的同志们叫过来一起开会，因为我们项目部的同志特别是经常来公司办事的同志，他们对公司机关作风有最直接、最深刻的体会。我希望项目部的同志，特别是经常来公司办事的同志，

　要认真领会今天的会议精神。下一阶段的回头看，我将请一些经常在公司办事的同志，为机关各部门打分，也请你们本着负责任的态度当好“监督员”。同时，你们在今后的工作中，遇到公司机关工作人员推诿扯皮、不主动作为和不担当的现象，可以直接向我反映，我一定认真严肃处理。

　现在，我也郑重告诉大家，此次作风建设绝不是走过场，所以也希望大家不要撞枪口上，而是以积极工作态度，做好各项工作。我也希望公司通过此次作风整顿，使公司的全体干部职工的精神为之一振，真正展现出我们混改企业的办事效率和工作作风。

　下面，我就如何进一步加强机关作风建设提几点要求：

　一要从领导干部带头抓起。公司领导班子成员、各部门负责人都要把作风建设作为头等大事、份内职责，抓紧抓实抓好。要锲而不舍落实今天作风建设部署会的精神，坚决防止作风问题反弹回潮。要敢于亮剑，敢于碰硬，敢于喊出向我看齐，一级抓一级，一级带一级，真正做到身教胜于言教，作好样子，带好队伍。每位干部都要树立“处处是窗口、人人是形象”的意识，正视小问题，注意小细节，展现新作风，实现新作为。

　二要从重点工作落实抓起。公司要把办公会的各项重要决策部署，特别是重点督查督办事项，清单化、项目化，逐一明确责任分工，制定施工图、时间表。每项重点工作都要

　由分管领导挂帅、相关部门参加，明确责任人，力戒空谈，崇尚实干，形成一级抓一级的责任链条。

　三要从优化办事流程抓起。公司要结合此次 OA 系统投入使用的契机，最大限度地减环节、减时限、减费用，努力打造审批环节最少、审批流程最简、审批时限最短、审批服务最优的流程。要针对涉及管事、管钱、管人的重点部门，加强事中、事后监管，堵塞制度漏洞，强化全程监督。

　四要从职工关注热点抓起。公司要牢固树立以职工为中心的发展思想，从职工“最怨、最恨、最急、最盼”的事情抓起，从职工看得见、摸得着、享受得到的事情做起，彻底杜绝“小鬼难缠”，认真整治“庸懒散慢”，坚决纠正不作为、慢作为、乱作为，创新开展作风巡查，加大查处力度，使职工真切感受到作风建设带来的新风。

　五要从正反典型抓起。公司要结合开展机关作风建设活动，树立宣传一批干事创业的先进典型，引领公司全体干部职工干事创业、争先创优。同时，对不敢负责、执行不力、效率低下、作风不正等突出问题，要下决心抓一批负面典型案例，点名道姓通报曝光，发挥反面典型警示作用，促使广大干部职工引以为戒、吸取教训。

　“作之于细，累之成风。”实践证明，在作风建设这个问题上，决不能有“松口气”“歌歇脚”的想法，一刻也不能停歇。否则，各种歪风邪气就有可能死灰复燃，甚至变本

　加厉。抓作风建设唯有咬住“常”“长”不放松，做到抓常、抓细、抓长，锲而不舍、驰而不息，在坚持中深化、在深化中发展，不断把螺丝拧得更紧、把工作做得更实，才能打赢作风建设这场攻坚战、持久战。