国有工程公司工会工作有关制度模版
来源：环球网校 发布时间：2020-11-05 点击：
目 目
录
1、 工会经费使用制度 …………………………………………… 1 2、 合理化建议、技术革新和技术协作活动制度 ……………………3 3、 劳动竞赛活动管理办法 ………………………………… 4 4、 劳动关系预警协调机制
………………………………………13 5、 红娘工作和奖励制度 ………………………………………14 6、 “巾帼建功”活动管理办法 ……………………………………21
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工程有限公司 工会工作有关制度
一、工会经费使用制度 （一）工会经费使用管理原则 1、遵纪守法原则。严格执行国家财经政策、规定和开支范围、标准，认真执行工会财务制度，遵守财务纪律。
2、依法获取原则。公司工会的各项收入根据《中华人民共和国工会法》和《中国工会章程》的规定,依法获取。
3、经费独立原则。公司工会建立银行账户，实行单独核算，根据审定的预算，各项目工会经费开支由项目工会主席签署经手或证明、公司工会财务审批、公司工会主席签字后方能报销。
4、服务职工原则。工会经费使用应突出重点,优化支出结构,集中财力保证维护职工的合法权益、开展职工服务和工会活动。
5、勤俭节约原则。公司工会贯彻中央厉行节约,反对浪费的要求,经费使用精打细算,少花钱多办事,节约开支,提高经费使用效益。
6、民主管理原则。公司工会财务定期公布各项目经费上缴和使用情况，工会账目接受会员监督和经审委员会审查。
（二）工会经费收入范围 公司工会的各项经费收入,严格按照《中华人民共和国工会法》《中国工会章程》的规定,依法获得。包括: 1、工会会员缴纳的会费。
2、项目行政每年按全部职工工资总额的 2%向公司工会拨缴的经费。
项目行政应于每年 6 月 5 日前、12 月 5 日前，分别按照职工半年工资总额的 2%向公司工会拨交工会经费；公司工会于每年 6 月 10 日、12 月 10 日前分别将收缴经费的 30%上解工会。
3、上级工会补助的款项。
4、公司行政按照《中华人民共和国工会法》、《中国工会章程》和国家的有关规定给予工会组织的补助款项。
（三）工会经费支出范围 工会经费应当全部用于为职工服务和开展工会活动。工会经费支出包括: 1、工会为会员及其他职工开展教育、文体、宣传等活动产生的支出。会员缴纳的会费全部用于会员活动支出。
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（1）职工教育方面。用于工会开展职工教育、业余文化、技术、技能教育所需的教材、教学、消耗用品;职工教育所需资料、教师酬金;优秀学员(包括自学)奖励;工会为职工举办法律、政治、科技、业务、再就业等各种知识培训等。
（2）文体活动方面。用于工会开展职工业余文艺活动、节日联欢、文艺创作、美术、书法、摄影等各类活动;文体活动所需设备、器材、用品购置与维修费;文艺汇演、体育比赛及奖励费;各类活动中按规定开支的伙食补助费、夜餐费等;用会费组织会员观看电影、开展春游秋游等集体活动。
（3）宣传活动方面。用于工会开展政治、时事、政策、科技讲座、报告会等宣传活动;工会组织技术交流、职工读书活动、网络宣传以及举办展览、板报等所消耗的用品;工会组织的重大节日宣传费;工会举办的图书馆、阅览室所需图书、工会报刊以及资料费等。
（4）其他活动方面。除上述支出以外,用于工会开展的技能竞赛费用及其他活动的各项支出。
2、工会直接用于维护职工权益的支出。包括工会协调劳动关系和调解劳动争议、开展职工劳动保护、向职工群众提供法律咨询、法律服务、对困难职工帮扶、向职工送温暖等发生的支出及参与立法和本单位民主管理、集体合同等其他维权支出。
3、工会培训工会干部、加强自身建设及开展业务工作发生的各项支出。包括开展工会干部和积极分子的学习和培训所需教材资料和讲课酬金等;评选表彰优秀工会干部和积极分子的奖励;组织劳动竞赛、合理化建议、技术革新和协作活动;召开工会代表大会、委员会、经审会以及工会专业工作会议;开展外事活动、工会组织建设、建家活动、大型专题调研;经审经费、基层工会办公、差旅等其他专项业务的支出。
4、工会从事建设工程、设备工具购置、大型修缮和信息网络购建而发生的支出。包括房屋建筑物购建、办公设备购置、专用设备购置、交通工具购置、大型修缮、信息网络购建等资本性支出。
《中华人民共和国工会法》规定,各级人民政府和企业、事业单位、机关应当为工会办公和开展活动,提供必要的设施和活动场所等物质条件。
在行政方面承担资本性支出的经费不足,并且公司工会有经费结余的情况下,工会经费可以用于必要的资本性支出。
5、由工会组织的职工集体福利等方面的支出。主要用于工会组织逢年过节向全体会员发放少量的节日慰问品,会员个人和家庭发生困难情况的补助,以及会员本人过生日的慰问等。
6、以上支出项目以外的必要开支。
（四）其他注意事项 1、工会会费为每半年上交一次，收缴标准：正处级 10 元/月，副处级 8 元/月，科级6 元/月，副科级 5 元/月，其他人员 4 元/月。项目可报销的额度为上交工会经费的 35%、上
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交工会会费的全额，减去已报销的金额。逐年累积，直至项目结束。一般情况下，各项目须将工会报销金额控制在可报销的额度之内。
2、提倡各项目工会积极开展各种活动，使工会经费能充分为职工群众服务。个别项目由于工程前期活动开展较少，致使工会经费节余很多，出现后期人员少、经费多，而少数人任意支出大笔工会经费的不正常现象，为此，特规定：至工程竣工之时若项目工会经费仍有节余，节余部分划归公司工会统一管理使用，剩余少数人员不允许使用前期职工节余的工会经费。
3、工会不是劳保和福利费发放机构，工会报销的范围仅限工会业务费（慰问、补助困难职工等送温暖活动）和职工活动费（活动的范围应是全体职工或大部分职工。）
工会财务科报销的范围职能以有意义的活动为载体，如技能比武、技能培训、岗位练兵、文体活动、读书活动、茶话会、联谊活动等。请在活动开展前，将活动方案先报工会。工会财务报销的具体要求：
（1）发票抬头写“工程有限公司工会”。
（2）单据报销单后需附活动情况说明。说明内容包括：活动时间、活动地点、活动的意义和目的、参加人员名单、奖品发放清单、取得的成效等。不允许将工会经费直接以现金的形式发放给个人。
单据报销单后还需附活动期间所有购买物品的小票清单或详细的购物项目。
（3）发票和单据黏贴单上一定不能出现的字样：工作服、保暖内衣、防暑降温费、福利费、劳保费等。
（4）篮球架、乒乓球台、洗衣机（公司工会支付）这类可周转、使用寿命较长的物品，购买前要按照公司固定资产购买程序填写固定资产购买申报单、报销时要填固定资产验收单，报废、处置或移交下个工地时，要将固定资产的使用情况、处置情况报告以书面形式告知公司工会。目前存在此类情况的项目，需补报固定资产验收单和相关的使用情况登记表。
（5）原则上各项目开展活动要量入而出，若遇特殊情况本项目工会经费不够，需在活动前向公司工会请示，经同意后方可超支开展活动，超支部分由公司工会承担，不允许先开支后请示。
以上规定自下发之日执行，解释权归公司工会财务。
二、合理化建议、技术革新和技术协作活动制度
为促进合理化建议、技术革新、技术协作等群众性技术创新活动顺利开展，广泛调动职工参与“管理创新和技术创新”活动的积极性，从而达到提高企业经济效益和社会效益的目的，根据相关要求，结合企业发展实际，特制定如下制度。
（一）组织机构、工作重点 1、公司成立公司合理化建议技术协作委员会（以下简称“技协”），公司所属各单位
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成立“技协”小组。
2、公司“技协”组织办公室设在党群办公室，负责处理日常工作。
3、公司工会对各项目推荐的合理化建议、技术革新、技术协作等成果进行登记整理，经筛选提交“技协”委员会进行评审，经鉴定有应用价值的项目、成果要及时推广。
4、公司“技协”将活动重点放在基层，及时到施工现场指导，做好成果的经验总结和推广应用工作。并适时地向“技协”汇报活动开展情况。
（二）成果发布 1、公司“技协”根据实际情况，拟定每 2-3 年召开一次成果发布会，交流情况，总结经验。成果必须是自上一届合理化建议、技术成果发布会以后的新成果。
2、发布内容：合理化建议、修旧利废、技术革新、技术改造、发明创造、施工中新工艺、新技术、新材料的应用，并取得明显的经济效益和社会效益。
3、成果发布材料（文字说明、实物、模型或图表等）可根据公司成果发布会的通知要求办理。参加成果发布会的材料，要实事求是，观点明确，文字精炼，说服力强，坚持用数据说话，并在施工生产或工作应用中取得成效。
4、优秀成果评选，由公司“技协”委员会负责。
5、必须经过试验和实际应用，有较好的经济效益和社会效益，具有借鉴推广价值。
6、发布材料，上报资料须向公司工会填报“合理化建议、技术革新成果项目申报表”（附表一）。
（三）评审鉴定 1、凡是职工提出的合理化建议、技术革新和技术协作的项目或措施，由所在项目的“技协”小组组织评审鉴定，提出处理意见，并对实施后的成果负责技术鉴定，计算经济效益。
2、对评审鉴定未采纳的项目，必须及时地向建议人说明原因，并给予鼓励。
3、对评审鉴定有采纳价值而暂无实施条件的项目，除及时向建议人说明情况外，应向公司“技协”报告。
（四）奖励 合理化建议、技术革新和技术协作的项目或措施，必须经过试验和实际应用，并在生产施工或工作中取得成效，根据创造的经济效益多少和工作效率的高低，按照有关奖励规定进行奖励。
三、劳动竞赛活动管理办法 为大力推行管理创新和技术创新，抓好项目施工进度、工程质量、安全管理和成本控制工作，充分调动广大职工的积极性和创造性，提高现场施工管理能力，达到增强企业市场竞争优势、创新增效能力，提升职工队伍素质的目的。特制定如下办法。
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（一）组织机构 1、公司组成劳动竞赛领导小组。
2、劳动竞赛领导小组办公室设在公司党群办公室，负责处理劳动竞赛中的日常工作。
（二）管理职责 1、公司劳动竞赛领导小组 ⑴ 负责公司竞赛活动的总体部署，制订活动重点和竞赛要求等； ⑵ 每年对各项目劳动竞赛活动进行总结、检查、宣传报道和评比，负责组织推荐劳动竞赛优胜集体工作； ⑶ 负责申报材料的审核、报送工作。
（三）竞赛内容及实施 1、竞赛内容 围绕实现生产经营指标，公司劳动竞赛以“创新创效创特色、提升管理增效益”为宗旨，以“四好一和谐（安全生产好、工程质量好、工程进度好、科技创新好、劳动关系和谐）”为中心内容，组织各项目开展“八比八看” 服务竞赛，即比业务，看谁业务技能好；比服务，看谁服务质量高；比协作，看谁团队精神强；比效率，看谁工作效率高；比作风，看谁作风过得硬；比责任，看谁履行职责好；比贡献，看谁做的贡献大；比自律，看谁廉洁形象好。
2、项目竞赛实施 项目竞赛结合业主要求和项目实际制定切实可行的施工生产计划，分阶段进行：
阶段为宣传发动和准备阶段，筹划制订竞赛实施方案，召开会议进行部署动员；
阶段为竞赛实施阶段，结合项目生产经营活动中薄弱环节和重点、难点问题，如生产进度、现场管理、质量管理、安全生产、管理创新等，分解目标、明确责任，逐级细化、协作推进； 第三阶段为检查评比阶段，及时跟踪检查，纠偏落实，确保目标指向；
第四阶段为阶段总结，及时通报情况，表彰先进、惩罚落后，找准本阶段竞赛问题，提出解决措施，布置下一阶段劳动竞赛开展。
公司工会坚持党委领导、行政支持、工会牵头运作、业务部门分工负责、协调配合，职工广泛参与的竞赛管理格，引导具备施工条件项目争创“工人先锋号”，推进竞赛活动有序进展。各项目制订的竞赛实施方案须由公司施工管理科审批通过后方可实施，坚持落实劳动竞赛月度报表制度，每月 30 日前将《劳动竞赛进展情况登记表》（附件 4）的盖章扫描件上报施工管理科审批，审批通过后报备公司工会。
(四)申报和评审 1、各项目按照“劳动竞赛优胜集体”评选标准（附件 1），组织开展劳动竞赛活动，推荐申报公司“劳动竞赛优胜集体”，并填写“劳动竞赛优胜集体申请表”报公司施工管理科
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审批；公司劳动竞赛领导小组根据各项目“劳动竞赛优胜集体”申报材料、实际组织情况和施工管理科审批意见，对照“劳动竞赛优胜集体评选标准”评选出公司“劳动竞赛优胜集体”。
2、“劳动竞赛优胜集体”申报表的填写要求：
⑴ 表内各项数据填写，务必真实、准确、齐全（数据填写不全的一律不能申报）； ⑵ 申报项目获得的各项奖励、荣誉及信用评价结果要 提供复印件（奖励中最有代表性的复印一个，其余列各项奖励汇总表：附件 3）作为依据； ⑶ 表内项目除需经本项目相关部门审核、签署意见、盖章方为有效外，上报数据和口径必须与本项目上报公司对口业务部门数据和口径一致。
凡未经本 项目 业务部门签署意见盖章，或虽签署意见盖章但表格填报数据、口径与本 项目 报 公司 对口业务部门数据、口径不一致者，取消“劳动竞赛优胜集体”评选资格。
（4）申报表格填写符合要求后于每年 1 月 5 日前报公司党群办公室（若报送时间有变动，以通知时间为准）。
（五）表彰与奖惩 1、公司在双代会上对劳动竞赛优胜集体进行表彰、颁发奖牌（或锦旗）。对于劳动竞赛成绩显著的项目，公司工会根据当年上级要求和安排推荐参加劳动竞赛优胜集体评比。
2、公司每年对“劳动竞赛优胜集体”给予物质奖励。若有举报填报材料不实或弄虚作假，经核查属实要通报批评、追回奖金、撤销荣誉。
附件：1、劳动竞赛优胜集体评选标准 2、劳动竞赛优胜集体申报表 3、项目申报劳动竞赛优胜集体获奖情况汇总表 4、劳动竞赛进展情况登记表
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附件 1 劳动竞赛优胜集体评选标准
项目 考核标准 增（减）分原因 实际 得分 （一）
圆满完成各项经济技术指标 80 分 1、产值完成业主下达当年目标和形象进度、利润完成公司下达的计划指标； 2、工期履约率 100%； 3、在建工程一次合格率 95%以上，交工工程验收合格率 100%，交竣工优良品率 95%以上，重大质量事故为 0； 4、重伤及以上事故和重大交通责任事故为 0； 5、现场文明施工好，严格按照文明施工标准组织施工（⑴三区分离符合条件要求，⑵企业标识符合条件要求，⑶安全设施标准化，⑷作业场地、料库整洁，⑸定置管理到位）； 6、无严重违法乱纪现象发生。
1、凡未完成计划指标，发生质量事故、重伤及以上安全生产责任事故、重大交通安全事故、严重违法乱纪现象，由于自身管理不到位业主投诉两次，取消评比资格； 2、产值利润率每增加 0.5%加 5 分； 3、在当年甲方组织的工程综合评比中获名加 5 分，名加 3 分，第三名加 1 分；倒数名减 15 分，倒数名减10 分，倒数第三名减 8 分；被业主投诉一次减 20 分； 4、项目信用评价获 A 加 10 分，获AA 加 15 分。
（二）
组织领导体系健全、工作有显著成效 10 分 1、成立了劳动竞赛领导小组，党政工团齐抓共管，结合生产实际，有效地组织职工开展劳动竞赛活动，效果明显。
2、认真执行、公司各项管理制度，现场管理有序可控，有效地提高了项目经济效益和职工收入。
1、竞赛组织机构不健全减 5 分； 2、项目对协作队伍管理、考评机制健全，在竞赛中实施且考评记录完整，促进项目生产加 3 分。
3、职工收入显著提高，比上年提高10%以上加 5 分。
（三）
竞赛方案、制度健全，落实效果好 10 分 1、制定有劳动竞赛方案，活动形式多样，目标明确，奖惩分明，效果突出。
2、竞赛中坚持宣传报道及信息工作，在《工程报》上有竞赛文章和先进事迹的报导；有评比、总结、表彰制度，并有记录。
3、开展合理化建议、管理创新、技术创新活动，要提出两条以上有效建议；推广新技术，开展导师带徒、技能比赛活动等，并有活动记录。
1、积极探索在项目管理改革中开展劳动竞赛的方法，有创新加 3 分； 2、竞赛活动宣传效果明显，在《交通建设报》、《中国交通报》及其他省部级报刊上专题报道竞赛活动进展，1 篇报道加 3 分，依稿件数量累计计算加分； 3、合理化建议、技术革新活动效果明显，获得国家级专利加 20 分，获得省部级创新成果奖励加 15 分；管理创新、技术创新措施到位，效果明显，获一等奖并推广的加 10 分，二等奖并推广的加 8 分，三等奖并推广的加 6 分。
4、主题年活动成效显著，获得通报表扬加 5 分。
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附件 2 劳动竞赛优胜集体申报表
项目名称
所属公司
项目经理 姓
名
项目书记 姓
名
项目过程或交工评价结果
合同金额 （万元）
开竣工 日期
标后预算切块（ 含上级管理费）比例%
本年度公司下达指标 营业额 （万元）
本年度 实际 完成 营业额 （万元）
利润 （万元）
利润 （万元）
重大工程质量事故（次）
业主满意度（获奖情况）
重伤、死亡、交通责任事故
重大违纪、违法事件
自评分 项得分 项得分 第三项得分 总评分
项目总体情况说明（项目及经理部情况介绍，施工组织及进展，进度、成本、安全、质量主要指标控制措施等）：
各项加减分说明：
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主
要
事
迹（1000-1500 字）
10
项 部 目 门 经 审 营 核 财 意 务 见
经营部门（盖 章）
财务部门（盖 章）
年
月
日
年
月
日 项 部 目 门 安 审 全 核 质 意 量 见
安全部门（盖 章）
质量部门（盖 章）
年
月
日
年
月
日
项 会 目 意 工 见
盖
章
年
月
日 项
目 意 党 支 见 部
盖
章 年
月
日 公 理 司 科 施 意 工 见 管
盖
章 年
月
日 公 赛 司 小 劳 组 动 意 竞 见
盖
章 年
月
日
11
附件 3 （
）项目申报劳动竞赛优胜集体获奖情况汇总表 申报单位：
序号 奖励文件号 颁奖单位 获奖时间 奖项名称 奖励金额 备注 1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
领导审核：
填报人：
填报时间：
12
附件 4：
_ __ _ __ 年 ____ 月劳动竞赛进展情况登记表
填报单位：
填报时间：
年
月
日
项目竞赛领导小组组长
项目竞赛领导小组成员
竞赛活 动主题
竞赛起 止时间
参赛
人数
师徒结对 技能比武 情况 师徒结对（
）对，涉及（
）个工种，是否开展了师徒互评活动：是、否（请选择划∨）； 项目是否开展技能比武活动：是、否（请选择划∨），开展比武活动涉及的工种有（
）个，比武工种类别为：（
）。
技术革新 合理化建议 活动情况 本月开展职工技术革新（
）项、收集合理化建议（
）条，落实验证效果最突出的革新或建议名称：
（
），为项目节约或创造价值（
）万元。
本月竞赛 目标值 产值（万元）
本月竞赛实际 完成值 产值（万元）
利润（万元）
利润（万元）
本月竞赛目标值未完成原因
实现工期履约率（%）
实现质量优良品率（%）
重伤、死亡、交通 责 任 事 故
重大违纪 违法事件
本月因竞赛活动突出受到业主奖励的集体及个人
本月因竞赛活动不利受到业主处罚的集体及个人
本项目参加地方技能比赛及获奖情况
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四、劳动关系预警协调机制 （一）劳动关系预警协调机制的目的和意义 企业与职工建立和谐劳动关系，可有效的保持企业和职工队伍的稳定，增强企业凝聚力，促进企业改革和发展，激发和调动广大职工生产积极性。在企业深化改革中，劳动关系必然发生变化，引发新的矛盾，为有力维护全公司劳动关系和谐，工会工作必须突出维护职能，通过劳动关系预警协调机制，寻求积极、稳妥、有效协调劳动关系的新途径并有所突破，做到双向维护。
（二）劳动关系预警协调机制的内容 劳动关系预警协调机制，是工会系统针对企业劳动关系的变化，采取调研、预测、协调等各项措施，配合党委、行政共同避免和处理突发事件，化解因劳动关系引发的各类矛盾，协调劳动关系，维护职工合法权益，促进企业稳定的工作机制。这个机制以预警为基本功能，实质是协调劳动关系，原则是正确处理新条件下的企业内部矛盾，核心是维护职工利益，目标是建设和谐企业，目的是增强企业凝聚力，促进企业改革和发展。这个机制的主要内容包括：
1、明确工作程序。将劳动关系预警协调机制设定为调研、预测、协调三个工作程序。要求项目工会及时把握职工思想动态；预测劳动关系中的难点、热点、可能发生的劳动争议苗头；提出相关措施；积极与相关部门协调，并依照法律和政策，对争议和问题进行疏导、调解，尽可能设法解决职工的问题，及时化解矛盾。如遇特殊情况和突发事件，在程序上要求简化，直接向党委汇报，与行政直接沟通，避免事态扩大。
2、建立协调网络。明确工会是推行预警协调机制的主体。工会主席在党支部和公司工会领导下，在预警协调机制中充当责任人，知情人，反映人，协调人，督促落实人。建立从项目工会到公司工会的预警协调体系；同时由两级工会主动与公司劳动人事、行政、综治办以及职代会专门小组、工会劳动争议调解委员会等有关部门及机构紧密联系，协调一致，共同研究和解决劳动关系出现的矛盾。
3、强化预警信息。公司工会建立健全预警信息网络，完善信息责任制度。项目工会每季度末必须向公司工会上报劳动关系预警分析报告。另外，突发情况，特别是性质严重的突发事件或苗头，包括重大工伤事故或治安事故，都要作为特急信息随时上报，事后要及时报告协调解决方案。对不报、迟报的项目和工会主席，要进行通报。凡有项目劳动关系矛盾爆发或发生恶性事件，而工会组织不报或不知道，将视为所在项目工会主席失职。
4、加强预控协调。这是预警协调机制的落脚点，在整个系统中处于关键地位。要注重抓好以下几点：
⑴ 完善平等协商、签订集体合同制度，整体理顺和规范劳动关系。要求从实际出发，在平等协商的前提下，集体合同能签到什么程度就签到什么程度，不要超越实际避免引发新的矛盾。
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⑵ 规范劳动合同签订工作。劳动合同签订符合法定要求，变更要及时、不得漏签。加强对拖欠、缓发工资督促管理，对职工社会保险、住房公积金等不及时缴纳的严格管控。
⑶ 规范转岗分流操作。在各项目进行职工转岗分流工作时，要求工会实施有效的事前及过程监督，把维权和稳定工作做在前面。要求各项目工会认真研究分析本项目待（脱）岗职工人数以及待（脱）岗原因，力争拿出符合实际、切实可行的解决办法。
⑷ 开展送温暖工作。实行节日集中慰问与日常帮扶相结合，大力推行领导帮困责任制。各项目要建立困难职工档案。
⑸ 重视和发挥劳动争议调解委员会的作用。要求劳动争议调解委员会通过思想疏通、说服调解、法律咨询、法律援助和协调各方力量来有效化解矛盾，体现两个维护的根本要求。
⑹ 把劳动关系预警协调机制与强化企业民主管理结合起来。把职工不明白的、议论多的、非常敏感的、有疑虑的问题向职工说明白，达到化解矛盾，促进稳定，理顺劳动关系的目的。
（三）劳动关系预警协调机制运行中应注意的问题 1、各项目党、政、工紧密联系，协调一致，把劳动关系预警协调机制作为维护企业稳定、促进企业发展的大事来抓。具体事项由工会主席牵头，这也是考评工会主席履行职责情况的一项重要内容。
2、加强工作责任体系，防止报喜不报忧。上报信息应及时、准确，措施完善，有具体落实意见。
五、红娘工作和奖励制度 （一）红娘管理工作制度 1.、加强红娘网络建设，提高红娘工作成效。各项目工会要重视红娘工作并设兼职红娘。
2、保持信息畅通。项目内部要建立信息网络平台，达到信息交流畅通、及时、准确。同时在公司各项目之间完善信息网络，红娘之间互相沟通、相互学习、相互交流，为未婚青年建立起良好的信息网络及信息交流体系。
3、各项目红娘工作人员应积极与地方有关部门加强联系，有条件的可组织或参加社会上健康有益的联谊活动，为青年人多创造机会，不断总结经验，提高成婚率。
4、对于公司未婚青年（包括丧偶、离婚职工）凡愿意通过组织帮助解决婚姻问题者，须填写《未婚青年登记表》（附表 1）。红娘工作人员要及时全面了解登记人员的各项条件和真实意愿，做到心中有数。
5、红娘工作人员要对未婚青年实行动态管理，网络信息经常更新。每年 4 月、10 月对未婚青年信息进行全面核查，并认真填写《未婚青年统计表》（附件 2）；每年 6 月底、12 月底认真填写《红娘工作统计表》（附件 3）并上报公司工会。
6、红娘管理工作设在公司党群办公室并有专人负责此项工作。
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（二）奖励办法 1. 凡为公司内未婚青年（包括丧偶、离婚职工）牵线搭桥成功的红娘均有奖励。职工领取结婚证后，由所在项目工会依据结婚证件填写“红娘奖励表”，并将盖章扫描件及电子版报公司工会领取红娘奖励金。成婚者一方在内工作，一次性奖励红娘 200 元；双方均在内工作的一次性奖励红娘 300 元。
2. 根据我鼓励企业内男女青年成婚，稳定青年人才队伍的政策精神，结合我公司实际，凡在内新成婚人员（双职工），可持结婚证件到所在项目工会办理领奖手续，费用由各项目行政财务支出，每对夫妇一次性奖励金额 1000 元。如果不在所属同一个单位的，由双方所在单位各奖励 500 元。
附件：1、未婚青年登记表 2、未婚青年统计表 3、红娘工作统计表 4、红娘奖励表
5、本企业男女成婚奖励表
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附表 1：
未婚青年登记表 单位：
年
月
日 姓
名
性别
出生 年月
民族
照
片 政治
面貌
文化程度
参加工作时间
健康
情况
有无住房
工资收入
身 高
专业 或工种
职务 或职称
体 重
兴趣爱好有无特长
联系电话
择
偶
条
件
身高 160 以下（
）
160-165（
）
165-170（
）
170-175（
）
175-180（
）
180 以上（
）
体重 60kg 以下（ ）
60kg-70kg（ ）
70kg-80kg（ ）
80kg 以上（ ）
年龄 22 岁-25 岁（ ）
25 岁-28 岁（ ）
28 岁以上（ ）
文化程度 中专（
）
大专（
）
本科（
）
性格 阳
刚（
）
活
泼（
）
直
率（
）
责任心（
）
事业心（
）
大
方（
）
体
贴（
）
温
柔（
）
贤
惠（
）
其他需要说明：
住房情况 有（ ）
无（ ）
户口所在地 北京（ ）
京外（ ）
备 注
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附表 2：
未婚青年统计表
单位：
序号 姓名 性别 出生年月 身高 体重 民族 文化程度 参加工作时间 专业或工种 职称职务 户口所 在地 性格 爱好 婚姻状况 女子状况 住房情况 择偶条件 联系 电话 工作单位
填表人：
制表日期：
年
月
日
18
附表 3：
年度红娘工作情况统计 单位：
序号 姓名
性别 年龄 民族 文化程度 工作单位 结婚时间 结婚证号 备注 1
2
3
4
5
6
7
8
主管领导：
填表人：
填报
时间：
19
附表 4：
红
娘
奖
励
表
单 位：
年
月
日 序号 成
婚
者
情
况 红
娘
情
况 奖励金额 领款人
签名 姓名 性别 年龄 民族 文化程度 工作单位 结婚时间 结婚证号 姓名 性别 工作单位 1
2
3
4 5 6 合计 人民币（大写）：
￥：
主管领导：
审核：
制表：
20
附表 5 本企业男女成婚奖励表 填报单位：
日期：
年
月
日 序号 姓名 性别 年龄 民族 文化程度 工作单位 结婚时间 结婚证号 奖励金额 领款人姓名 介绍人姓名
合
计 人民币（大写）：
（小写）：
主管领导：
工会审批：
制表人：
21
六、“巾帼建功”活动管理办法 （一）活动性质及内容 为全面推动女职工积极投身企业创新发展的进程，以提高女职工素质为目的，以倡导职业文明为核心，以行业管理规范为标准，以科学管理为手段，以岗位建功为重点，以先进典型为导向的女职工群众性竞赛活动。
“巾帼建功”活动内容：在女职工中进行“四有”（有理想、有文化、有道德、有纪律）、“四自”（自尊、自信、自立、自强）和“三德”（社会公德、职业道德、家庭美德）教育，开展以提高女职工职业道德水平、工作效率、服务质量，多做贡献为主要内容，以“学习、创新、诚信、效率”为主题，以争当“巾帼建功标兵”，争创“巾帼文明岗”为活动主要形式，鼓励女职工在实现自身进步与发展上建功立业。
（二）
组织领导 公司“巾帼建功”活动由公司工会直接领导，女工委员会负责“巾帼建功”活动开展工作，党群办公室负责活动的具体组织、开展及活动典型的评选、表彰等业务工作。
（三）“巾帼建功”评选 1、“巾帼建功”活动设“巾帼建功标兵”和“巾帼文明岗”两种评优形式。每年评选表彰一次，颁发荣誉证书及奖金。
2、“巾帼建功标兵”及“巾帼文明岗”先进集体的评选，要采取群众评议和组织评定、推荐相结合的办法，精心组织、统一安排。以评选出真正具有代表性的先进典型。
3、坚持“巾帼文明岗”考核评估制度。
（1）作为加强岗位建设和体现岗位形象的重要环节。凡已获得 “巾帼文明岗”荣誉称号的岗位，将“巾帼文明岗”标志公开悬挂在本岗位醒目位置，同时公示体现本岗位领先水平的服务或工作承诺条款，自觉接受监督，并建立好岗位活动工作台帐。
（2）应加强“巾帼文明岗”动态管理。“巾帼建功”活动负责部门将采取随机抽查的方式，对评选出的“巾帼文明岗”进行监督，并适时通报公示监督情况。
（3）已命名的“巾帼文明岗”不搞“终身制”。“巾帼文明岗”岗位的某些自然条件发生变化，隶属关系发生变更，包括女性人数低于 5 人，或女性比例低于 70%，或负责人中没有女性，则自动取消“巾帼文明岗”称号，并报公司工会备案。
（4）已命名的“巾帼文明岗”发生以下情况之一，经核实由公司工会报工会审核后取消荣誉称号：
① 违反党和国家的方针政策，本岗中有违法或严重违纪现象，或发生经济和刑事案件的； ② 在日常工作中发生质量、安全责任事故； ③ 在文明单位评比、检查及基层工作检查中不合格的；
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④ 出现群众反映强烈、被舆论曝光或受群众检举、经核查情况属实造成不良影响的；
⑤ 若单位撤并，视为自动取消荣誉称号。
⑥ 其他不符合“巾帼文明岗”基本条件的情况。
附：
“巾帼建功标兵”、“巾帼文明岗”评选条件及比例要求 （一）“巾帼建功标兵”、“巾帼文明岗”评选条件 1、“巾帼建功标兵”评选条件
（1）热爱祖国，拥护和贯彻党的路线、方针、政策，坚持四项基本原则，努力投身企业生产经营和改革创新。具备良好的政治、业务素质和高效工作的良好职业习惯，在女职工中正面引导作用突出。
（2）发扬“四有”、“四自”精神，识大体、顾大，在工作中有突出表现和业绩。
（3）遵纪守法，诚实守信，爱岗敬业，创先争优，具有良好的社会公德和职业道德。
（4）努力学习，积极进取，技术技能水平、业务能力突出。
（5）与时俱进，开拓创新，不断创造新业绩，为企业建设做出突出贡献，并有较大社会影响，具有较强的时代性、先进性、代表性和示范作用。
2、 巾帼文明岗评选条件 （1）示范性强。能结合工作实际认真贯彻党委的决策和要求，坚持安全生产，坚持创新发展，各项考核指标在同类单位（部门）中处于领先地位。
（2）领导重视。把创建活动纳入单位文明建设规划，定期指导、检查，专人负责或分管，有明确的争创计划和目标，有细化的创建标准，有切实可行的学习、管理和岗位责任制度，有规范的服务标准和达标要求。
（3）立足创建。坚持以人为本，突出岗位成才和岗位建功，岗位目标责任明确，创建措施得力，内部管理规范，经济效益显著，在促进文明单位及和谐企业建设方面成绩突出。
（4）优质服务。岗位人员政治素质高，业务能力强，爱岗敬业、争先创优、办事公道、乐于奉献，提供优质、诚信、人文、高效服务，受到相关部门和职工群众好评。
（5）岗位成员中女性人数不低于 5 人，且占 70%以上比例，争创岗位领导班子中至少有一名是女性。
（二）“巾帼建功标兵”、“巾帼文明岗”评选比例及要求 1、评选比例 （1）“巾帼文明岗”评选没有比例限制，原则上各项目从满足条件的集体中择优向公司推荐一个，没有可不推荐。
（2）“巾帼建功标兵”评选比例：各项目按照本项目女职工（正式职工）人数的 5%评选本项目“巾帼建功标兵”；公司将根据各项目上报评选公司以及“巾帼建功标兵”。
2、评选要求
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（1）评选活动要严格坚持评选条件，充分听取群众意见，各项目推荐公司“巾帼文明岗”和“巾帼建功标兵”要通过本项目工会审查，并征得项目党政领导同意。
（2）评选工作要坚持宁缺勿滥的原则，务必事迹突出，材料真实，有代表性，事迹材料撰写不少于 2000 字。注意在申报巾帼建功标兵和巾帼文明岗时表格上事迹一栏不能空白，一定要有 500-800 字文字事迹概括，尽量用数据说话，突出业绩和取得的成果等，展现先进的闪光点，便于广大女职工学习。
（3）被推荐为公司“巾帼文明岗”和“巾帼建功标兵”的要填写相应申报表并附主要事迹材料（一式两份），于每年 2 月 5 日前报公司党群办公室。
（三）公司“巾帼文明岗”和“巾帼建功标兵”申报表（附后）
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附表：
公司 “巾帼文明岗”推荐表
填报单位：
年
月
日 单位
负责人 姓名
职工人数
地址
女职 工数
联系电话
主要事迹
基层工会意见 基层党组织意见 公司工会审批意见
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公司 “巾帼建功标兵”申报表
填报单位：
年
月
日 单位
姓名
性别
民族
职务或工种
政治面貌
文化程度
出生年月
入会时间
曾获荣誉称号
主
要 事 迹
基层工会意见 基层党组织意见 公司工会审批意见
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