公司法律事务管理具体步骤
来源：环球网校 发布时间：2020-09-11 点击：
公司 法律事务管理的具体步骤
按照法律事务管理的总体要求，公司法律事务管理一般分为以下几个步骤：
1.准备阶段 准备阶段又称“基础建设阶段”和“规章制度完善阶段”，工作重点如下：
（1）制定法律事务管理规划和普法教育规划，完善公司法律事务管理工作的组织保障，建立相应的工作制度。单设法律事务管理机构和工作人员，在各下属公司配备一名专职或兼职法律事务工作人员，从而形成合理、完备、科学的法务工作网络体系，并建立和完善法律事务管理机构自身的各项工作制度，保证公司法务工作有序、高效的实施。
（2）建立健全公司规章制度体系。为适应新形势对法律法规的总体要求，着力开展公司内部的规章制度的“立、改、废”工作;加快公司管理工作的三大系统（决策系统、执行系统、监督系统）及其运作机制建设，进一步提高依法决策、依法经营、依法管理水平和依法维权能力;强化“四责”（责任意识、责任管理、责任考核、责任追究）;实现各级各职的职权和责任的清晰、明确。
2.提高阶段 提高阶段即“合同管理提高阶段”和“规范生产经营管理活动阶段”，其工作重点如下：
（1）严格按照公司制定的《合同管理规定》，提升在合同审查会签时“问（合同背景）、看（合同条款）、堵（合同漏洞）、核（合同标的）”的审核效果;加强对合同履行的监督，提高对合同的法律风险防控能力和水平。
（2）针对生产经营管理活动中的不合理、不规范的顽疾，主动配合各级管理层理顺关系、制定制度、完善机制、明确权责，把法务工作向纵深辐射;坚持有计划、有重点地组织实施专项法律事务管理工作和系列活动，提高公司法律事务管理的整体水平。
3.总结阶段 总结阶段即“检查总结提高阶段”，此阶段是总结前两阶段的工作成果，按照公司确定的目标和任务逐项检查，对不完善之处进行“补课”，争取全面实现各项目标。
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