桥梁施工_BIM技术提升桥梁施工管理水平以及带来的效益

　 如何利用BIM技术提升桥梁施工管理水平以及带来的效益？ 1 BIM技术的优势 BIM技术主要有以下优势：三维展现，强化管控；快速算量，精度提升；精确计划，减少浪费；多算对比，有效管控；虚拟施工，有效协同；碰撞检查，减少返工；冲突调用，决策支持；全程贯通，方便维护；三维渲染，宣传展示。 2 BIM工作流程 图1 BIM实施流程图 3 BIM信息模型建立及BIM系统部署 项目部利用Autodesk Revit软件，将项目已有图纸信息转交于各专业建模人员（建筑、结构、给排水、电气、钢构、预埋件），各专业在土建的项目基点以及轴网标高的基础上，建立自己专业的模型。 将工程生产过程中涉及到的产品、机械、人员等生产要素以数字模型的方式纳入到BIM系统，并给项目相关人员分配账号及对应权限，相关人员利用计算机、手机移动端等设备通过互联网络把产品的全生命周期信息、机械、人员等动态信息进行全面整合和应用。 4 施工阶段BIM运用 （1）可视化进度管理

　现场技术员运用移动端BV，将现场施工情况录入BIM模型，项目管理人员可直接通过模型查看现场施工情况，管控施工进度。同时利用手持电子设备（ipad、手机）登录移动端BV随时调用所需模型，查看项目图纸以及对应的工程资料。 （2）劳务人员信息管理 项目部把劳务人员进行分类整理，一人一证，工人的电子身份证信息可以通过电脑端与手机端进行录入及查询，快速的获取工人基本信息、安全状态信息以及进场时间等。同时关于此工人全部电子文档信息都已经有序的归纳，并可以在BIM系统中输出相应的二维码贴在工人的安全帽上，我们在现场也可以通过扫描贴在安全帽上的二维码，快速的获取工人基本信息、安全状态信息。 （3）机械设备管理 项目部秉承信息全过程可追溯的管理理念，平台中的所有机械均以唯一的“二维码电子身份证”进行全面覆盖，做到一机一证。所有机械的维修记录在平台上可以查询。项目现场的事务繁多，在一些具体的节点我们用任务提醒功能及时通知到相关的负责人员（例如机械的维修保养等），包括提醒的频率，提前几天等，具体的时间选择好以后，服务器会自动给相关人员发送邮件。 （4） 梁场信息化管理 节段梁生产架设过程存在不可逆转性。对梁段的预制、拼装在工艺及线型控制方面的精度要求相当高，要求保证每片梁都不出现误差，必须将信息化管理落实于每一榀梁。对每榀节段梁的制作，从钢筋绑扎→浇筑混凝土→转运存梁→吊装拼装，全过程工程信息及施工资料均实现动态追踪归档，便于工程管理人员实时了解节段梁生产工程进度，实现节段梁生产效率信息化管控。 （6）质量安全协同管理 过去如果我们在施工现场发现一个施工问题，常规流程是下发一个整改通知单，责任人收到通知单之后再去现场整改，然后拍照片反馈。这样会有一个问题，整个流程不够便捷，时效性不高。现在我们运用手机端BV,将现场质量安全问题照片上传系统与BIM模型进行关联，通过短信、微信、QQ通知相对应的责任班组进行整改，责任人整改完成之后再拍照上传系统回复，形成质量安全闭环。 5 带来的效益 （1）通过系统性的建模达到对设计院下发图纸复核的目的，同时记录图纸问题及时反馈； （2）模型建立后，可利用BIM相关软件快速导出任意工程量形成报告；同时利用已建立的模型查看复杂节点、提取测量坐标、导出二维图纸指导施工。 （3）利用BIM系统生成的独立二维码对现场预埋件及其他隐蔽工程的检查工作形成闭环管理，解决传统的施工过程中容易漏做预埋件而造成后期返工的麻烦，规避不必要的损失。 （4）利用BIM软件制作一些简单的施工模拟动画用于施工现场技术交底，以及大型方案的评审，从而达到更直观的表达效果。 （5）通过BIM软件的沙盘功能，可实现对工程施工进度的动态模拟，全面呈现项目工程产品时展情况。 （6）利用鲁班BIM系统客户端，将设计院下发的设计图纸、日常的施工日报以及浇筑台账等上传BE系统，关联相应工程，分类整理，项目人员可以通过登录客户端BE、BV随时查看，同时也是一个项目资料的云备份。 （7）利用BIM软件，设置相应的碰撞检查规则，软件可快速找出符合碰撞条件的碰撞点，并生成碰撞报告，每条碰撞信息包括碰撞类型，碰撞深度，具体三维情况；提前发现内部碰撞问题，从而达到对设计图纸的三维校审效果，避免工期延误或返工。BIM模型所见即所得的特点，提高了与设计方的交涉效率。