成本会计学生习作册参考答案题库版模块2

　模块二

　产品成本构成要素的归集与分配知识测试与能力训练 知识测试

　一、单项选择题 1.在企业生产产品的成本中，直接人工项目不包括（D）。

　A.直接参加生产的工人的工资

　B.按生产工人工资计提的福利费 C.直接参加生产的工人的计件工资

　D.企业行政管理人员工资 2.某企业本月生产甲产品 520 件，乙产品 480 件，共领用原材料 15 000 千克，单价 0.8元，合计金额 12 000 元。本月甲、乙产品定额耗用量分别为 19 500 千克和 10 500 千克。则材料消耗费用分配率为（C）元/千克。

　A. 0.50

　B. 0.55

　 C. 0.40

　 D. 0.60 3.厂部行政管理部门水电费应计入（B）。

　A.制造费用

　 B.管理费用

　C.基本生产成本

　D.财务费用 4.基本生产车间固定资产折旧费应列入（C）。

　A.基本生产成本

　B.辅助生产成本

　C.制造费用

　D.管理费用 5.“生产成本——基本生产成本”账户根据（A）设置明细账户。

　A.产品品种

　 B.车间名称

　 C.车间负责人

　 D.费用项目 6.“生产成本——辅助生产成本”账户根据（B）设置明细账户。

　A.产品品种

　 B.辅助车间名称

　 C.费用项目

　 D.车间负责人 7.企业设置（D）账户，用来核算生产中出现各种废品而产生的损失，包括可修复废品的修复费用和不可修复废品的净损失。

　A.管理费用

　 B.停工损失

　 C.制造费用

　 D.废品损失 8.对于基本生产车间本月完工验收入库产品的成本应从“生产成本——基本生产成本”账户结转至（C）账户。

　A.固定资产

　 B.原材料

　 C.库存商品

　 D.主营业务成本 9.下列属于辅助生产费用分配方法的是（D）。

　A.生产工时比例分配法

　B.机器工时比例分配法

　C.定额成本法

　D.计划成本分配法 10.直接分配法，是将辅助生产费用（A）。

　A.直接分配给辅助生产以外的各受益单位的方法 B.直接计入辅助生产成本的方法 C.直接计入基本生产成本的方法 D.直接分配给所有受益单位的方法 二、多项选择题 1.发生下列各项费用时，可以直接借记“生产成本——基本生产成本”账户的有（BD）。

　A.车间照明用电费

　B.构成产品实体的原材料费用 C.车间管理人员工资

　D.车间生产工人工资 2.计入产品成本的工资，按其用途分别借记（ABC）。

　A.基本生产成本

　 B.辅助生产成本

　 C.制造费用

　 D.管理费用 3.材料费用的分配标准有（ABCD）。

　A.产品体积

　B.产品重量

　C.材料定额消耗量

　D.材料定额费用 4.成本核算中，设置的主要账户（或二级账户）有（ABC）。

　A.基本生产成本

　 B.辅助生产成本

　 C.制造费用

　 D.固定资产 5.“制造费用”账户核算内容包括（ABD）。

　A.车间的管理人员职工薪酬

　B.车间办公费 C.固定资产修理费

　D.车间水电费 6.企业成本核算的程序主要包括（ABCD）。

　A.确定成本计算对象

　B.确定成本计算的期间 C.生产费用的归集和分配

　D.计算完工产品成本与月末在产品成本 7.下列各项中，属于辅助生产费用的分配方法的有（ACD）。

　A.交互分配法

　 B.定额分配法

　 C.计划成本分配法

　 D.直接分配法 8.辅助生产车间不设制造费用账户核算的原因是（CD）

　A.辅助生产车间数量较少

　 B、辅助生产车间不对外提供商品 C、制造费用较少

　D、辅助生产车间规模较小 9.下列说法正确的是（BCD）

　A.直接分配法是对各辅助生产车间的成本费用进行交互分配和直接分配两次分配 B.计划成本法便于考核和分析各受益单位的经济责任 C.顺序分配法的优点是计算简便，各种辅助生产费用只计算一次 D.交互分配法，是对个辅助生产车间的成本费用进行交互分配和直接分配两次分配 10.制造费用的分配方法有（CD）。

　A.直接分配法

　 B.交互分配法

　 C.机器工时比例法

　 D.生产工人工资比例分配法 三、判断题 1.当企业只生产一种产品时，生产工人工资及福利费直接计入该种产品成本。（√）

　2.车间领用的材料费用，不一定都计入产品成本的直接材料成本项目中。（√）

　3.固定资产折旧费是产品成本的组成部分，所以应该全部计入或间接计入产品成本。（×）

　4.“生产成本——辅助生产成本”账户期末应无余额。（√）

　5.“生产成本——基本生产成本”账户在月末要全部分配转出，因而该账户月末没有余额。（×）

　6.“制造费用”账户按车间名称设置明细账，并按费用项目设置专栏反映。（√）

　7.“制造费用”账户月末无余额。（×）

　8.直接分配法直接适用于辅助生产车间之间提供劳务较多的企业。（×）

　9.生产人员、车间管理人员的职工薪酬，根据人工费用分配表，应直接记入产品生产成本。（×）

　10.直接分配法适宜在辅助生产车间内部相互提供产品或劳务较少，不进行交互分配对辅助生产成本影响不大的情况下使用。（√）

　四、业务操作题 1. 某工厂本月份生产甲、乙两种产品，共同耗用 A 材料 2 200 千克，A 材料每千克单价 3 元，共计 6 600 元。生产甲产品 80 件，单位消耗定额为 50 千克；生产乙产品 50 件，单位消耗定额为 40 千克。

　要求：按定额消耗量比例法分配 A 材料费用，并编写相应的会计分录。

　解析：

　甲产品定额消耗量=4 000 千克 乙产品定额消耗量=2 000 千克 材料费用分配率=1.1 甲产品分配的材料费用=4 400 元 乙产品分配的材料费用=2 200 元 会计分录：

　借：生产成本---基本生产成本（甲产品）

　4 400

　生产成本---基本生产成本（乙产品）

　2 200 贷：原材料---A 材料

　6 600 2.某企业20××年6月份共发生工资费用31 000元，其中基本生产车间工人工资21 000元，基本生产车间管理人员工资1 500元，辅助生产车间人员工资3 000元，行政管理员工资2 500元，销售人员工资 3 000 元，该企业基本生产车间生产甲、乙两种产品，甲产品实际生产工时为 5 000 小时，乙产品实际工时为 3 400 小时。

　要求：按照生产工时比例分配甲、乙产品应分配的人工费用，并编写相应的会计分录。

　解析：

　人工费用分配率=2.5 甲产品应分配的工人工资=12 500 元 乙产品应分配的工人工资=8 500 元 会计分录：

　借：生产成本---基本生产成本（甲产品）12 500 生产成本---基本生产成本（乙产品）

　8 500 生产成本---辅助生产成本

　 3000 制造费用

　 1500 管理费用

　 2500 销售费用

　 3000 贷：应付职工薪酬---工资

　31 000 3.某企业 20××年 6 月共发生制造费用合计 20 000 元。当月甲产品生产工时为 15 000小时，乙产品生产工时为 10 000 小时。

　要求：按甲、乙产品生产工时分配制造费用，编制表 2-1，并编制相应的会计分录。

　表 2-1

　制造费用分配表

　20××年 6 月

　金额单位：元

　产

　品 生产工时（小时）

　分配率 分配金额 甲产品 15 000 —— 12 000 乙产品 10 000 —— 8 000 合

　计 25 000 0.8 20 000 借：生产成本---基本生产成本（甲产品）

　12 000 生产成本---基本生产成本（乙产品）

　 8 000

　贷：制造费用

　20 000 4.假设某工厂设有供水、供电两个辅助生产车间，主要为基本生产车间和厂行政管理部门服务。根据辅助生产成本明细账，供水车间本月发生费用为 10 455 元，供电车间本月发生费用为 23 668.20 元。该工厂辅助生产的制造费用不通过“制造费用”科目核算。根据劳务供应和耗用劳务通知单，各车间和部门耗用劳务情况如表 2-2 所示。

　表 2-2

　辅助生产车间劳务供应通知单 20××年 XX 月

　受益单位 用水数量（吨）

　用电度数（度）

　辅助生产车间 供水

　2 922 供电 559

　基本生产车间 甲产品

　12 000

　乙产品

　8 000 一般耗用 5 100 2 000 厂行政管理部门耗用 1 050 4 298 合计 6 709 29 220 要求：根据上述资料，采用直接分配法分配辅助生产费用，将计算结果直接填入表 2-3中，并根据计算的结果编制相应的会计分录。

　表 2-3 辅助生产费用分配表 辅助生产车间名称 供水车间 供电车间 金额合计 待分配辅助生产费用 10 455 23 668.20 34 123.20 辅助生产车间以外部门劳务供应量 6 150 26 298 —— 费用分配率 1.7 0.9 —— 基本生产成本 甲产品 耗用数量

　12 000 —— 分配金额

　10 800 10 800 乙产品 耗用数量

　8 000 —— 分配金额

　7 200 7 200 制造费用 耗用数量 5 100 2 000 —— 分配金额 8 670 1 800 10 470 管理费用 耗用数量 1 050 4 298 —— 分配金额 1 785 3 868.20 5 653.20 分配金额合计 10 455 23 668.20 34 123.20 会计分录：

　借：生产成本---基本生产成本（甲产品）

　10 800 生产成本---基本生产成本（乙产品）

　 7 200 制造费用

　10470 管理费用

　 5653.20 贷：生产成本---辅助生产成本（供水车间）

　 10 455

　 （供电车间）

　 23 668.20

　技能训练

　辅助生产费用技能训练

　(一)技能训练的目的

　熟练掌握辅助生产费用分配的常用方法。

　(二)技能训练资料

　某企业设有机修和供电两个辅助生产车间，20××年 6 月在分配辅助生产费用以前，机修车间发生费用 1 200 万元，按修理工时分配费用，提供修理工时 500 小时，其中：供电车间 20 小时，其他车间耗用工时见表 2-4；供电车间发生费用 2 400 万元，按耗电度数分配费用，提供供电度数 20 万度，其中：机修车间耗用 4 万度，其他车间耗电度数见表 2-4。

　该企业辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算，假定机修车间每修理工时耗费 2.5 元，供电车间每万度电耗费 118 元。

　(三)技能训练要求

　分别用直接分配法、交互分配法、代数分配法和计划成本分配法分配辅助生产费用，编制完成表 2-4 至表 2-7，并进行相应的账务处理。

　表 2-4

　 辅助生产费用分配表

　 （直接分配法）

　 数量单位：小时、万度

　 20xx 年 6 月

　金额单位：万元 辅助生产车间名称 机修车间 供电车间 合计 修理工时 修理费用 供电度数 供电费用 待分配辅助生产费用和劳务数量 480 1 200 16 2 400 3 600 费用分配率（单位成本）

　2.5

　150

　基本生产车间耗用 （记入“制造费用”）

　第一车间 300 750 9 1 350 2 100 第二车间 120 300 4 600 900 小

　计 420 1 050 13 1 950 3 000 行政管理部门耗用（记入“管理费用”）

　40 100 2 300 400 销售部门耗用（记入“销售费用”）

　20 50 1 150 200 合

　计 480 1 200 16 2 400 3 600 根据辅助生产费用分配表 2-4 编制会计分录如下：

　借：制造费用——第一车间

　2 100

　——第二车间

　 900

　管理费用

　 400

　销售费用

　 200

　贷：生产成本——辅助生产成本（机修车间）

　 1 200

　生产成本——辅助生产成本（供电车间）

　 2 400

　 表 2-5

　 辅助生产费用分配表

　（一次交互分配法）

　数量单位：小时、万度 20xx 年 6 月

　金额单位：万元 辅助生产车间名称 交互分配 对外分配 机修 供电 合计 机修 供电 合计 待分配辅助生产费用 1 200 2 400 3 600 1 632 1 968 3 600 供应劳务数量 500 20

　480 16

　费用分配率（单位成本）

　2.4 120

　3.4 123

　辅助生产车间耗用（记入“辅助生产成本”）

　机修车间 消耗数量

　4

　 分配金额

　480 480

　供电车间 消耗数量 20

　分配金额 48

　48

　小计 48 480 528

　基本生产车间耗用（记入“制造费用”）

　第一车间 消耗数量

　300 9

　分配金额

　1 020 1 107 2 127 第二车间 消耗数量

　120 4

　分配金额

　408 492 900 小计

　1 428 1 599 3 027 行政管理部门耗用 （记入“管理费用”）

　消耗数量

　40 2

　分配金额

　136 246 382 销售部门耗用 （记入“销售费用”）

　消耗数量

　20 1

　分配金额

　68 123 191 合

　计

　 3 600 根据辅助生产费用分配表 2-22 编制会计分录如下：

　交互分配：

　借：生产成本——辅助生产成本（机修车间）

　480 生产成本——辅助生产成本（供电车间）

　 48 贷：生产成本——辅助生产成本（机修车间）

　 48 生产成本——辅助生产成本（供电车间）

　480 对外分配：

　借：制造费用——第一车间

　 2 127

　——第二车间

　 900 管理费用

　 382 销售费用

　 191 贷：生产成本——辅助成产成本（机修车间）

　 1 632 生产成本——辅助生产成本（供电车间）

　 1 968

　表 2-6

　 辅助生产费用分配表

　 （代数分配法）

　 数量单位：小时、万度

　 20xx 年 6 月

　金额单位：万元 辅助生产车间名称 机修车间 供电车间 合计 待分配辅助生产费用 1 200 2 400 3 600 供应劳务数量 500 20

　用代数算出的实际单位成本 3.39 123.39

　辅助生产车间耗用（“辅助生产成本”）

　机修车间 耗用量

　4

　分配金额

　493.55 493.55 供电车间 耗用量 20

　 分配金额 67.74

　67.74 小

　计 67.74 493.55 561.29 基本生产车间耗用（记入“制造费用”）

　第一车间 耗用量 300 9

　分配金额 1 016.13 1 110.48 2 126.61 第二车间 耗用量 120 4

　分配金额 406.45 493.55 900 小

　计 1 422.58 1 604.03 3 026.61 行政管理部门耗用（记入“管理费用”）

　耗用量 40 2

　分配金额 135.48 246.77 382.25 销售部门耗用（记入“销售费用”）

　耗用量 20 1

　分配金额 67.74 123.39 191.13 合

　计 1 693.54 2 467.74 4 161.28

　设每小时修理成本为 X，每万度电耗用成本为 Y，则建立二元一次方程组：

　 { 500X = 1200 + 4Y20Y = 2400 + 20X

　解得：

　{ X 3.39

　 Y = 123.39

　根据辅助生产费用分配表 2-18 编制会计分录如下：

　借：生产成本——辅助生产成本（机修车间）

　4 93.55 生产成本——辅助生产成本（供电车间）

　 67.740 制造费用——第一车间

　 21 26.61 制造费用——第二车间

　9 00 管理费用

　3 82.25 销售费用

　1 91.13 贷：生产成本——辅助生产成本（机修车间）

　 16 93.54 生产成本——辅助生产成本（供电车间）

　 24 67.74

　表 2-7

　 辅助生产费用表

　 （计划成本分配法）

　数量单位：小时、万度

　 20xx 年 6 月

　金额单位：万元 辅助生产车间名称 机修车间 供电车间 合计 待分配辅助生产费用 1 200 2 400 3 600 供应劳务数量 500 20

　计划单位成本 2.5 118

　基本生产车间耗用

　（记入“制造费用”）

　机修车间 耗用量

　4

　分配金额

　472 472 供电车间 耗用量 20

　 分配金额 50

　50 小计 50 472 522 行政管理部门耗用

　（记入“管理费用”）

　第一车间 耗用量 300 9

　分配金额 750 1 062 1 812 第二车间 耗用量 120 4

　分配金额 300 472 772 小

　计 1 050 1 534 2 584 行政管理部门耗用

　（记入“管理费用”）

　耗用量 40 2

　分配金额 100 236 336 销售部门耗用 （记入“销售费用”）

　耗用量 20 1

　分配金额 50 118 168 按计划成本分配金额合计 1 250 2 360 3 610 辅助生产实际成本 1 672①

　2 450②

　4 122 辅助生产成本差异 +422 +90 +512 注：①辅助生产实际成本（机修车间）=1 200+472=1 672（万元）

　②辅助生产实际成本（供电车间）=2 400+50=2 450（万元）

　根据辅助生产费用分配表 2-19 编制会计分录如下：

　（1）按计划成本分配

　借：生产成本——辅助生产成本（机修车间）

　 472 生产成本——辅助生产成本（供电车间）

　 50 制造费用——第一车间

　1 812 制造费用——第二车间

　772 管理费用

　336 销售费用

　168 贷：生产成本——辅助生产成本（机修车间）

　 1 250 生产成本——辅助生产成本（供电车间）

　 2 360 （2）再将辅助生产成本差异记入管理费用 借：管理费用

　 512 贷：生产成本——辅助生产成本（机修车间）

　 422 生产成本——辅助生产成本（供电车间）

　90