在全县重点项目调度会上讲话

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　在全县重点项目调度会上的讲话

　项目始终是我们发展经济的抓手，要在推进XX个重点项目实施过程中解决问题，才能推动工作。通过上午对部分项目的调研，下午的全面汇报，我有两点感受：一是项目推进普遍正常；二是按XX文件要求，不少项目与年终目标有差距。项目责任单位前期做了大量工作，非常幸苦，日夜加班，我们心里都清楚。按照文件要求，每月由分管副县长调度，每季度由我调度一次，这次对所有项目进行了调度，年终我还想再调度一次，请大家对照年终目标，切实加快项目建设。下面，我再简单地谈点感受，概括为“四句话”：

　一、抓住时机加快进度

　各责任单位要抓住当前天气好的有利时机，加快项目进度。是政府投资、主导的项目，加强资金调度；是企业投资的项目，搞好服务，加强督促，比如房地产项目，要求企业加快进度，未开工的要尽早建设，明年应有明显的变化。

　二、注重监理保证质量

　质量是项目的生命，如XX镇的XX就是一个很好的项目，我们要帮助企业解决好排水问题，解决不好也会是质量问题。修路、管网等也要注重质量，工程质量一定要保证，这是百年大计。

　三、加强调度形成合力

　一个项目建设是很难的，涉及许多环节和多个部门，责任单位要主动靠前，加强联系，加强调度，形成合力，把项目当成大家共同的事、当成自己的事来办，这样一、二年就会有一个大的变化，比如XX区建设，大家要共同努力，尽快启动，力争明年有一个轮廓。今天中午，未与大家一同吃饭，赶到县里是为了接待一个客商，是做现代服务业的，准备在新区建设一个市场，若能谈成，就能带动人气，解决我县人气不足的问题。又如XX项目，集茶园、采茶、制茶、品茶、卖茶等于一体，是一个比较好的项目，有关单位要全力服务好。我们要一个项目一个项目推进，在困难中解决问题加快发展，毕竟解决不了问题的项目是少数的，绝大多数问题都是能解决的，我也多次说过，发展就是在解决问题过程中推进的。

　四、一诺千金

　参会单位要认真落实这次会议精神，对确定的事情须落实到位，遇到问题要及时向分管领导报告，重大问题我们加强协商，共同推进项目建设。

　总的来说，XX是个很好的地方，大家要共同努力，抢一个项目算一个项目。对已完成目标的项目要调出，对新加的项目及时调入，我们大家要共同努力，再幸苦一些，把项目一个一个按目标要求加快推进，共同为建设“XX”而努力，我对XX未来充满希望。