对口支援工作计划和对安全生产合理化建议两篇

　 ####医院

　二0XX年卫生下乡对口支援工作实施方案

　为方便群众就医、把保障基层民众健康落到实处，从根本上解决群众看病难、看病贵问题，根据《###市二级以上医疗卫生机构对口支援乡镇卫生院工作实施方案》文件精神及上级主管部门要求，特制定本实施方案。

　一、工作目标

　提高对口支援乡镇卫生院的医疗服务能力和水平，加强农村常见病、多发病和急危重疾病的医疗救治，使农民就近得到较高水平的基本医疗服务，缓解看病难、看病贵问题。

　二、方法步骤

　（一）派驻医疗业务骨干到卫生院进行业务支持，为农民提供医疗卫生服务，承担诊疗工作，开展健康教育和咨询。

　（二）提供技术、管理支持。不定期组织医疗、护理、医技及管理人员下乡讲课、义诊、巡诊。应卫生院要求，选派相关专业技术骨干下去进行疑难病例会诊、手术等。

　（三）与卫生院加强医疗协作、双向转诊、资源共享。

　（四）建立绿色通道，加强急诊急救工作，急救专用电话##、##，24小时值班，免费接病人。

　（五）接收受援单位人员进修，免收进修费，为受援单位培养人才。

　（六）根据双方情况支援卫生院器械、办公用品等，改善卫生院医疗条件，提高诊疗水平。

　（七）加强组织领导和工作管理，做好下乡安排工作，定期或不定期与受援单位沟通，调查并征询意见，发现问题及时解决。

　三、工作要求

　（一）提高认识。开展对口支援卫生下乡活动是我市卫生行业落实科学发展观、以实际行动解决群众看病难、看病贵、努力构建和谐社会的重要举措。

　（二）加强领导。告诫下乡人员要有高度的责任感，主管院长主抓，切实做好规划、实施、监管工作，确保本项工作顺利开展。

　（三）规范医院管理。协助受援单位加强医院管理，坚持依法执业，改善服务态度，提高医疗质量，确保医疗安全，把“以病人为中心，以质量为核心”落到实处。

　（四）真抓实干。将“千名医师下乡村”活动作为卫生对口支援工作的有效载体，继续贯彻落实上级有关部门卫生支农的文件精神，要从人员培训、业务指导等多方面给予受援单位实实在在的支持和帮助，不断提高其医疗服务水平和管理水平。

　（五）与受援单位的实际情况相结合。施援过程中，我院要从受援单位的实际工作需要出发，采取坐诊、授课培训、新技术新项目的推广、义诊及物品援赠等多种形式，结合我院专业特长及受援单位的实际需要，选准学科，派出骨干，确保派出医生发挥作用。

　（六）将“派下去服务”与“送上来培训”相结合。每年我院至少接收2名对口支援单位的专业技术人员免费进修学习。派出12名医务人员到4个卫生院下乡工作。

　（七）把对口支援工作与义诊工作相结合。力求在常下乡、求实效上下功夫，并实行双向转诊。为农民多办好事、实事。

　 ####### 二0一六年一月十三日

　附件3：

　安全生产合理化建议

　 时间： 年 月 日

　姓名

　所属部门

　所属岗位

　你对公司安全生产的合理化建议

　安全生产最根本的目的是保护人的生命和健康。坚持以人本，树立全面、协调、可持续的发展观，是对公司安全生产的最根本要求。安全生产管理也是公司管理的重要组成部分。管理缺陷是所有事故的普遍原因，管理失误往往是多重失误造成的。因此，安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理，即横向到边，纵向到底。公司领导必须实施安全管理，这是法律责任赋予的要求；公司员工必须接受安全管理，这是每一个员工自身利益的需要；管理人员必须模范执行安全管理，这是素质的表现。这就要求我们认真学习安全法津法规、安全专业知识，以达到客观地、科学地分析各方面存在的不安全因素，从源头上消除事故隐患，达到长治久安的目的。

　个人对公司安全生产的建议措施有以下几个方面：

　　一、认真落实安全生产责任制，特别是安全第一责任人制。安全生产责任制落实得好，安全状况就好，反之安全状况就差。为了能够落实好安全生产责任制，首先必须对各部门、各岗位在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，责、权、利不清，责任制很难落实。通过层层落实签订《安全生产责任书》的形式，逐级落实安全生产责任，并按责任和要求追究事故责任。

　　二、加强安全技术教育、培训工作，提高人员素质。要重点把握好培训对象、内容、形式、效果４个环节，切实做到培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性，把员工安全知识、安全技术水平、业务能力与员工个人业绩考核相结合，并与激励机制相结合，使公司管理人员及员工达到较高的业务水平、较强的分析判断和紧急情况处理能力，使广大员工把安全作为工作、生活中的“第一需要”，实现安全工作要由我安全向“我要安全、我懂安全、我会安全”的转变。

　　三、关心员工生活，推行人性化管理是安全管理极其重要的工作。要充分发挥每个人的主观能动性，教育公司员工树立“我的安全我负责，他人的安全我有责”的思想，形成团结友爱，互帮互助的良好风尚，在营造良好的工作氛围的过程中树立企业的安全文化，为实现长期安全生产奠定坚定的基础。

　四、全面排查治理事故隐患和薄弱环节，监控重大危险源，认真解决突出问题，建立重大危险源监控和重大隐患排查机制及分级管理制度，构建各级重大危险源、重大隐患管理信息系统，有效防范和遏制安全事故的发生，真正把安全生产法规和各项制度措施落到实处，确保员工的生命财产安全和公司的和谐稳定。

　切实做好安全生产工作，贯彻好安全生产方针，坚持安全生产标本兼治，重在治本。只有切实做好安全生产综合治理，就会预防事故发生；只有综合治理安全事故隐患，才能真正实现安全生产。