洗煤厂机电设备管理及维护探讨

王宏江

（中煤大同能源有限责任公司，山西 大同 037000）

煤矿企业需要满足不同行业的煤矿质量要求，机电设备对于原煤进行洗煤生产，采用机械化的设备生产在洗煤过程中具有十分重要的作用。随着科学时代的不断发展，现代化的洗煤机电设备也被逐步更新，广泛使用，因此在工业生产过程中需要保证洗煤设备的安全性和稳定性，对于机电设备的维护和管理需要进行不断加强，提高洗煤生产作业的高效性。

洗煤厂设备在管理过程中遵循粗放型管理模式，在生产实际应用过程中制定规章制度去保证洗煤厂设备能够进行有效运行。现在洗煤厂在进行设备选用过程中都向着自动化、智能化的方向发展，因此给洗煤厂设备经营管理带来了新的挑战，这就要求在管理模式过程中对设备的安全生产和设备的使用效率进行重视。以中介质选煤机为例，在运用中介质选煤机选煤时利用阿基米的原理进行分析入选，洗煤设备在选择洗选方法时主要是受密度的差异，在运动介质中受重力流体和其他的机械力实现密度分选工作的。操作人员应该对于中介质选煤机设备所处环境进行充分数据采集，对于当前的设备管理存在问题进行充分认识，根据多年的机电设备管理经验对于数据管理进行科学有效的设备管理分析，同时要根据机中介质选煤机的状况进行结构性能、工作环境等一系列相关规定的管理制度制定，对于洗煤厂设备进行定期维护，提高设备的使用性能延长设备使用寿命。中介质选煤机设备见图1。

图1 重介质分选机

2.1 加强机电设备维护

在实际过程中应该吸取多年的洗煤厂生产和经营的管理经验，在实际的机电设备使用过程中检修人员虽然采取的是定期维护和检修管理模式，但是在仪器设备上的花费资金和时间较长，就会降低选煤厂的生产效率，增大人力物力投入成本，因此在进行选煤厂设备总结过程中需要对于选煤厂的设备进行及时的数据记录，可以引用设备数据记录本使工人对于选煤厂设备进行定期检修故障总结，对于易发生故障的问题要及时纠正，厂家对于每次设备检修过程中需要进行重点维护的区域进行有目的性的重点内容排查，增强设备突发处理维修策略。

2.1.1 加强工作人员维护实践能力

在进行机电设备管理过程中需要对洗煤厂进行安全生产和高效运行保障，因为洗煤厂的工作设备在长期运转机电设备往往处于较大负荷作用，长期运行会对于机电设备一点造成磨损和刚性结构过劳，这就需要设备管理人员在进行洗煤厂机电设备管理过程中投入更多的资金对后续机电设备进行维护工作，洗煤厂的机电设备操作人员需要对于相关的设备运行状态进行及时的掌握，同时根据实际的生产状况和设备运行稳定性进行检修和维护计划，保证机电设备在运行过程中能够进行安全状态下的稳定运行，同时在设备生产过程中能够更好的发挥设备的生产性能。在日常维护过程中需要建立科学合理的管理制度去使工作人员在日常机电维护和操作过程中需要进行认真学习和严格落实已经制定的规章制度，对于设备管理的检验和应急事故处理方面都能进行有序落实。操作人员对机电设备的检修见下页图2。

图2 选煤厂工作人员进行检修工作

2.1.2 增强故障排查力度

在洗煤厂机电设备的定期维护过程中要以预防为主的设备管理方针去进行落实，如果发生故障要能够进行及时的应急处理，需要运用设备记录本机电设备的实时运行状况，对于异常情况能够提前发现并进行维护和及时检修，及时发现洗煤厂生产设备的危险故障原因，对于原因进行故障排查使机械设备在日常使用过程中能够提高使用寿命和生产质量，增强企业生产效益。在进行洗煤厂机电设备检修过程中需要对于维护管理小组抽取一定的生产资金作为维护建设基础运行储备金，在进行机电设备的周期性管理过程中需要对机电的运行参数做好统计工作，不断提高机电设备管理和维护的力度。

2.2 提高洗煤厂机电设备的更新效率和生产技术创新水平

在洗煤厂运行工作时需要对机电设备进行更新率的提高，在进行机电设备更新时要选用生产效率较高的洗煤机电设备进行工作，但是在洗煤厂的实际技术改造过程中，资金投入量并没有很充足，这就导致一些煤场的机电设备保护措施和安全设施存在着一些漏洞，可能会出现老化的现象，因此在机电设备的实际使用过程中企业需要对于洗煤厂机电设备进行动态的成本预算，在进行成本核算过程中需要对资金进行有效利用，有效提高机电设备的更新速度，使用更高效率的生产洗煤设备就会可以提高生产效率进而提高其业的效益。

2.2.1 增强设备更新的成本预算工作

在进行洗煤厂机电设备的管理过程中可以使用动态造价的管理和控制体系构建，在洗煤厂的工作管理过程中使用动态管理的方式使一些在洗煤厂对于成本影响因素进行有力控制，能够对于洗煤厂的生产效率和总体的统筹布局，进行各个使用环节中人力资源、物力资源和财力资源的有效整合，在实际管理体系构建过程中需要使动态管理具有科学、理论性和实践性，在实际参考依据制定过程中需要对于相关的法律法规进行有效参考，符合国家法律法规的前提下进行洗煤厂的生产应用。如果没有站在全局观的角度去进行设备更新问题的资源考虑，那么老旧的机电设备可能会出现故障，增高维修成本并且生产效率低下、耗电功率较高，因此适当地提高更新速率也可以减轻机电设备损坏的维修成本，提高生产效率，减少电力资源消耗，可以为洗煤厂在老旧设备上的花费成本降低的基础上减轻机电设备的更新负担，因此洗煤厂在进行效益预算过程中不能仅仅考虑眼前的利益，还要从更长远的生产效益角度出发，对于洗煤厂的机电设备进行动态化的管理，同时对于资金进行合理预算，提高机电设备的更新效率，避免造成机电设备损坏导致安全事故的发生，将企业的生产效益提高，减少不必要的成本浪费，在保证安全生产的前提下以提高企业的经济效益为主，采用更先进的生产设备产品，对于洗煤厂进行设备更新和机电设备改造。

2.2.2 应用巡检机器人智能系统

在进行洗煤厂机电设备的管理过程中需要对生产技术进行不断创新应用，同时要选取符合洗煤厂发展模式的管理模式进行参考借鉴，加强生产技术的创新能力，增强洗煤厂的社会效益和经济收益。对于洗煤厂的生产技术创新可以依托于现代化的科学背景进行创新技术引用，可以引用机器人智能巡查系统对于洗煤厂的工作区域进行设备全方位的智能检测，运用机器人人脸识别、危险识别、操作核对、应急处理等多种应用模式进行数据编码和有针对性的方案制定，使洗煤厂的工作区域能够变得较为整齐有序，通过机器人智能巡检系统可以对于洗煤厂进行全方位立体监控，对于可能发生的故障问题进行及时排查，机器人智能训练可以通过无线电系统和本体监控后台辅助器等多种巡查系统进行全方位的洗煤厂建设监督，同时利用高清晰度的红外光和可见光视频影像成像系统进行洗煤厂的实时数据采集，用雷达和导航进行匹配定位，有效的引用智能巡检机器人的报警系统时可能会发生故障的问题进行实施现场监控，对于可能发生的故障进行及时排查，有效地监督洗煤厂的生产效率。智能巡检机器人见图3。

图3 巡检机器人图

2.3 建立定点维修制度，储存设备运行档案

洗煤厂机电设备的运行管理过程中一些机电运行设备的一些运行部位是事故频发地点，在这些部位哪怕是一些小小的零件出现问题也会使设备的整体生产效率降低，容易出现故障状态导致设备停止运行，在这些关键性的部位需要维护人员进行定点检修维护，对于这些机电设备的关键点要做好日常维护和更新，在这些性能数据进行记录过程中如果发现异常现象需要进行及时检修维护。洗煤厂在进行机电设备的管理过程中需要对于生产设备的运行状况、事故发生原因、维修状态和设备更换零件以及设备解决故障措施等多种内容都要对于设备使用记录，对于设备维修情况进行档案参数记录，对后续的设备管理维护工作进行参考，维修人员在设备录入过程中要对于故障设备的故障周期进行数据预测做好预防工作，同时根据记录本上的文本数据信息进行及时了解和数据保存，使维修人员对洗煤厂机电设备的运行状态了解程度加深，方便后续维护工作的展开，有效建立设备运行档案可以方便后续维修工作的有序进行，同时可以减少设备运行故障检测时间，有效提高洗煤厂的生产效率，提高洗煤厂的经济收益。

在进行洗煤厂机电设备的运行管理措施使用过程中需要对于其煤场的现场实际运行状况进行深入了解，通过提高洗煤厂机电设备的更新效率和生产技术创新、建立定点维修制度、储存设备运行档案等多种措施进行洗煤厂机电设备维护，同时可以使用动态监管系统或机器人智能巡检系统都提高洗煤厂设备管理力度，提高企业生产效益。