锚定目标,持之以恒

文_国网焦作供电公司总经理 王 璟

王金行董事长所作的工作报告既是一份沉甸甸、满当当的“成绩单”，又是一张蓝图干到底的“任务书”，为我们今后各项工作指明了方向、增添了动力。

巡视电缆隧道，提升供电可靠性。张喆/摄

下一步，国网焦作供电公司将在国网河南省电力公司党委的坚强领导下，坚定不移朝着“大而强”目标勇毅前行、笃行向新，不断在全面建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业新征程中谱写“美丽焦电梦”出彩新篇章。一是巩固提升安全生产水平，直抓“安全生产是政治任务”的本质，始终保持如临深渊、如履薄冰的危机意识，不断深化安全作风和核心业务能力建设，持续打造五星级安全文化环境，进一步提升硬件设施配置水平，为确保“两个不出事、四个百分之百”提供有力支撑。二是加快打造坚强智能电网，提升电网抗灾减灾本质能力，健全敏感客户配套电源建设，构建城市电网最小骨干网架，确保实现独立双电源供电，紧盯应急处突事前、事中、事后三大关键环节，完善强化全环节应急管理，有效应对各类极端天气灾害袭击，有力提升电网抗灾减灾安全裕度。三是强化农网建设助推乡村振兴，加快农网改造升级，持续完善农网网架结构，提升互联互供能力，按期完成焦作市高标准农田配套高压电力工程建设任务，形成一批可推广、可复制的精品示范工程，助力建设宜居宜业和美乡村，打造电力助推乡村振兴“焦电品牌”。四是充分发挥创新驱动作用，坚定不移走好创新驱动工作效率提升的道路，强化全员创新意识，把创新摆在发展的逻辑起点，坚持科技创新与看家本领强化、核心班组建设、专家人才评选的“三个结合”，着力营造“全员推动创新、全员参与创新”的浓厚氛围。五是持续强化干部队伍建设，树立扎根基层、充分锻炼的鲜明导向，弘扬劳模精神、工匠精神，加大专业技术人才培养力度，不断提升队伍素质，全面加强作风纪律建设，注重质量效益提升，持续打造一支堪当重任、执行力强、高度匹配现代化企业队伍素质水平的干部队伍。