探究新经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展

田宜禾

（西宁市第二人民医院，西宁 810000）

财务会计是一种常规的经济管理活动，指的是通过对企业资金使用情况进行监督和核算的形式来了解企业发展状况，并通过财务报表的形式将企业在一定时期内的盈利指标、资金流动指标等反映出来，帮助管理者更好地进行决策，制定后续发展规划和发展目标[1]。管理会计指的是通过对现有资料进行加工、对成果报告进行分析的方式来获得报表，以此作为企业发展决策的依据。新经济形势对企业的发展提出了更高的要求，企业在经营与发展的过程中除了要运用财务会计手段之外，也要融入管理会计理念，使各个部门在信息、资源、技术、人才等方面的壁垒被打破，使其在工作中表现出较强的相互关联性。同时，在现代化信息手段和信息系统的支持下，部门之间的沟通与联系更为便捷，不同体系之间的合作也更为融洽，这为财务会计与管理会计之间的融合发展创造了良好的条件。

2.1 差异性

首先，从基础工作的角度来说，财务会计与管理会计的侧重点不同。前者所关注的主要是事后的核算，需要根据已经形成的财务信息进行财务分析和财务总结，进而以报表的形式将财务状况呈现出来，为各项管理决策提供数据支持。后者则以事前核算为主，会对企业现有的资产进行管理，同时，对各部门的需求进行统计，并以此作为依据开展采购等活动，这可以使企业的资产变动更为清晰，也使资产使用变动更具条理性。

其次，从管理内容的角度来说，财务会计的信息呈现形式主要是数据，即通过数据分析的方式来帮助管理者掌握企业在特定阶段的经营状况，避免出现盲目投资和大量负债的问题。管理会计的内容呈现形式则更为综合，目的在于全方位展现企业财务状况，并针对特定问题进行有效决策[2]。

最后，从方法体系的角度来说，财务会计更为谨慎，需要对企业多项财务活动进行仔细核算和有效核对，同时，对资产进行统计并形成资产明细，为资产的保护和使用提供了依据。管理会计则表现出了前瞻性的特点，其立足于企业当前的财务状况，在对相关财务问题进行分析的基础上帮助管理者制定未来的发展策略。

2.2 联系性

财务会计与管理会计虽然存在差异，但二者在实践中也表现出了密切的联系。企业需要基于财务会计将资金的流动状况和资产管理情况反映出来，管理会计则需要利用这些信息对项目进行合理分配。

第一，无论是财务会计还是管理会计，都需要立足于特定的经济事项，将经济活动的开展作为前提。二者在工作思路方面表现出了一定的融合性，在工作方法方面则表现出了一定的相似性。

第二，财务会计的重点在于对企业中的流动资产和固定资产进行核算，管理会计的重点则在于对这些资产进行管理，二者的最终目的都是反映企业真实的财务状况，为管理者提供数据信息，使他们借助这些信息制定正确的经营策略和发展决策[3]。

第三，在企业运营和发展的过程中，财务会计可以使财务信息变得更为丰富，而管理会计则可以利用这些信息形成合理化和科学化的管理内容，二者在资源共享的基础上可以实现信息的充分利用。

3.1 强化信息数据融合，实现财务信息共享

从信息数据应用的角度来说，为了确保相关工作的顺利开展，很多财务数据信息都要保证公开和透明，而管理会计的工作目标在于为企业未来发展提供支持，相关内容关系到企业经营方案的制定，因此，难以实现公开透明，而是表现出了排他性和保密性的特征。在二者相互融合的过程中，要制定完善的应用策略，并对管理方式进行创新，对部分信息进行公开，同时，要对部分信息进行保密。在网络技术广泛应用的背景下，企业可以通过信息化手段来构建智能信息管理平台，基于该平台来完成数据的备份、存储与分析工作，同时，可以对用户信息进行识别，根据用户的等级为其提供相应的会计信息，并提供相应的等级操作权限和安保屏障，以此来确保信息安全。除此之外，财务会计与管理会计需要将信息管理平台作为依托实现融合协作，并对交易明细、订单数据等重要经营信息进行有效处理，实现动态化管理和一体化管理。

在现代科学技术不断发展与进步的背景下，企业财务信息管理工作的智能化水平不断提升，很多企业都运用了大数据、云计算等现代化的技术手段，这提高了会计管理的效率，同时，为财务会计与管理会计相互融合提供了平台和载体。在未来发展的过程中，企业要利用现代化信息技术手段打造财务信息共享系统，实现财务信息的一体化建设，促进信息资源的共享与共建，使财务会计工作者和管理会计工作者能够更好地交流与互动。从会计核算的角度来说，财务会计与管理会计具有一定的交叉性特征，在融合发展的过程中要构建财务信息共享机制，并在系统中形成科学的权限，在实现会计信息共享的同时，加强对信息安全的保障。由于该系统涉及较多的内容和项目，功能比较复杂，如果管理不当极易出现漏洞。因此，在系统运行的过程中要做好安全防护，企业可以聘请专业的机构来设置个性化的信息安全防护方案，确保财务信息的稳定性和安全性。

3.2 完善制度体系

财务会计在我国的发展时间比较长，而管理会计是近年来兴起的，在实践经验方面存在不足，目前还没有形成统一、完善的制度体系，国家也没有制定出严格的制度规范[4]。因此，在财务会计与管理会计相互融合的过程中，要在制度体系方面进行完善，企业管理人员需要根据实际发展需要制定相应的规范。尤其是要对管理会计的特点进行分析，认识到其与传统财务会计的关联性和差异性，制定具体的工作要求，明确相关责任。在此基础上，企业要将这些内容融入财务会计的框架和体系中，制定核算标准，实现二者在制度体系方面的有效融合，促进二者职能的有效发挥。

当前，很多企业在开展管理工作时都会表现出很多的问题和漏洞。在解决这些问题时，完善会计管理制度是十分重要的，这可以对会计人员的行为进行约束，将财务会计与管理会计的职能更好地发挥出来。首先，要在企业内部构建完善的会计制度。这要求企业管理者根据自身发展状况，结合战略发展目标对各岗位的人员职能进行有效划分，使各岗位的会计人员都明确自身的职责，树立起较强的责任意识。其次，部分企业虽然设立了会计制度，但这些制度的实施效果不佳，难以在各项经济活动中发挥应有的作用。因此，企业要构建执行监督制度，对财务会计和管理会计工作执行情况进行全方位监督，确保信息的准确性，提高信息处理的效率和质量[5]。最后，企业在对会计管理制度进行完善的过程中要关注以下两个问题：一方面，要充分体现管理会计的价值和优势，在融合过程中合理配置企业资源，为管理者和决策者提供相关信息，使他们能够更好地进行战略规划；
另一方面，在财务会计与管理会计融合的过程中，需要避免职能的混淆，要制定明确的管理制度，明确二者的职能，否则会导致管理混乱，限制企业的发展。

3.3 重视人才队伍建设

无论是财务会计还是管理会计，都要依托于专业的人才。在新经济形势下，市场经济发展呈现出了多元化的特征。企业的会计人员要具备更高的专业化水平，要掌握更为丰富的知识，树立更为端正的工作态度，避免因为信息采集失真或者因为数据不完整而产生核算不正确的问题。为了实现财务会计与管理会计在人才队伍方面的有效融合，企业要将“人”作为核心，将培育专业化人才作为目标，加强人才队伍的培养与建设。在这个过程中，企业要从人才的招聘和培养这两个方面来为融合发展奠定人才基础。从人才招聘的角度来说，企业要利用合理的招聘手段来吸引更多专业化的人才，除了社会人才招聘之外，可以通过校园招聘或者通过校企合作的形式来引入专业的会计人才。从人才培养的角度来说，首先，企业要完善人才评价体系，参考与借鉴国内外人力资源管理的先进经验来制定人才评价指标，对会计人才的各方面能力进行综合衡量。同时，要将评价反馈作为依据开展针对性的人才培养工作，并在其中落实财务会计与管理会计融合发展的理念。其次，要对会计人员的结构进行优化与调整。企业发展实践证明，只有那些既能对财务数据进行精准分析，又能高效开展预算管理工作的人才才符合新经济形势下企业发展的需求，他们不仅可以为高层决策提供依据，同时，可以帮助企业规避财务风险。因此，在人才培养时，企业要明确重点培养对象，通过轮岗体验、专业培训、会计讲座等形式来帮助会计人员了解各部门的经营业务和主要职责，使他们在视野层面突破传统财务会计核算的限制，基于更高的战略目标为企业发展提供高质量和高价值的会计信息[6]。

3.4 转变传统财务会计理念

在新经济形势下，简单地运用传统财务会计模式来开展会计工作已经难以满足企业的实际需要，融合管理会计理念成为必然的趋势，这是增强企业市场竞争力的重要方式。在二者融合发展的过程中，要基于理念层面进行改革与创新，使企业所有工作人员树立正确的管理理念和会计工作思路，在这个基础上对内部管理结构进行优化。

首先，企业要对会计的价值与职能形成正确的认识，同时，要关注财务报表的规范性，增强会计核算的有效性。会计人员要对企业数据进行科学分析和合理列报，确保各项工作的有序开展[7]。

其次，在财务会计与管理会计融合发展的背景下，企业要对发展目标和发展规划进行调整，根据市场发展和自身实际情况调整会计部门的工作中心和职能范围，帮助会计人员树立融合发展的思想。企业要制定相应的管理规范对会计人员进行监督与管理，对各项会计工作的开展进行合理优化。

最后，企业管理者要从长远发展的角度出发，对财务会计与管理会计融合发展过程中存在的内部问题形成全面认知，在正确看待的基础上提出针对性的改善措施，创建良好的经济管理环境，以此更好地发挥会计职能。

3.5 加强理论研究，明确融合思路

长期以来，我国企业在开展会计核算工作时都会将财务会计数据作为主要依据，管理会计的发展处于相对滞后的状态。在新经济形势下，管理会计快速发展，受到了企业管理者的关注，但由于国内缺乏相应的理论和实践经验，我国企业主要依托于西方先进思想来开展会计实践工作，在这个过程中出现了不适用的问题。近年来，企业所面临的经济环境发生了改变，在进行理论研究时要充分结合环境发展情况，根据我国企业的特点和需要来明确财务会计与管理会计融合发展的思路，将会计工作效能充分发挥出来。无论是从内容还是从功能的角度来说，二者均存在较多的交叉、联系和重叠之处，因此，在融合的过程中要秉持合理的理念。企业相关管理者在做好理论研究的基础上要对会计工作进行综合考量和有效分析，实现会计工作思路的创新，使工作思路与实际发展需要相契合。

综上所述，在企业中，财务会计主要是对各项经济活动的开展情况进行监督与核算，而管理会计的主要功能是基于管理部门对经济活动进行控制和决策，二者虽然存在差异，但也表现出了密切的联系性，是相辅相成的关系。在财务会计与管理会计融合发展的过程中，企业要转变传统财务会计理念，明确融合思路，完善会计管理制度，打造财务信息共享系统，同时，要加强对会计人才的培养，这可以帮助企业更好地应对新经济形势下的挑战。