互联网时代下企业财务管理创新思考探讨

李若云

随着我国社会的不断发展，科学技术的不断进步，企业若在财务管理过程中还使用传统的管理方法，会导致财务管理遇到各种问题。不管使用哪种管理方法，对于企业来说，财务都是管理的核心。因此，企业财务管理一定要顺应时代的发展作出正确的变化。若企业的财务管理想要实现创新，要在管理的观念上做出改变，再从财务管理的职位、方法等环节做出变化[1]。在财务管理变化的过程中，需要充分利用互联网的资源进行创新。本文对互联网背景下，企业财务管理如何进行创新进行了研究。

（一）变化和创新

不管什么行业的企业，都会受到互联网的影响，传统的企业也是如此。企业逐渐互联网化也是企业商业化的一种体现。企业逐渐互联网化，是互联网影响下发生的改变。受到互联网影响企业的管理模式会受到一定的影响，此外还会对企业的运行产生影响。在科技不断发展，互联网不断进步的背景下，大多数企业都发生着变化和创新，企业通过改变自身、不断创新来适应时代的发展。顺应时代发展作出相应的改变，也是为了企业可持续健康发展。由于互联网时代是一个全新的时代，因此企业在市场运营和技术方面没有相应的经验可以借鉴。企业若想要进行财务管理的创新和发展，就需要建立自己的团队，对财务管理模式进行不断探索和研究[2]。

（二）业绩水平的提升较为缓慢

企业使用互联网技术会存在不同的问题。其中，一些企业的业绩水平和管理模式就相对比较滞后，我国传统企业的生长轨迹，一般都是线性的，也就是说在企业业务活动较少的时候，企业的利润就低，在企业经营业务活动较多的时候，企业的利润就较高。但是传统企业和互联网新型企业的生长轨迹存在着较大的差异。在互联网背景下，企业的发展会经历五个方面。其生长轨迹并不是线性，在发展的过程中会面临不同的临界点，而企业面临的临界点就是业绩水平和财务管理模式滞后，在企业发展具有一定规模后，企业的业绩水平才会得到大幅度提升，企业的利润也会得到提高。

（三）产业的发展呈交叉现象

在市场环境中不断涌现各种各样的企业，部分企业顺应时代发展作出相应的改变，从而实现可持续发展。但也有部分企业因为没能做出正确的改变而逐渐消失在市场环境中。在互联网背景下，很多企业充分利用互联网技术，从而在市场环境中得以生存。企业使用互联网技术，也提示着我们企业仅依靠互联网技术，是无法真正实现自身的商业价值。因此，企业想要在互联网时代背景下，实现可持续发展，就需要做出相应的改变。充分利用互联网技术实现资源的合理分配，同其他行业相互结合、共同发展。只有做出正确的改变企业才能不断扩大成长空间，在竞争压力逐渐提升的市场环境中生存下来。

（四）以用户体验感为主

客户对于传统的企业来讲十分重要，传统的企业始终坚持着以客户至上为基本原则。对于互联网企业来讲，客户也同样重要，但是互联网企业更加注重用户的体验感。这也是新型企业与传统企业之间基本原则的不同。如果企业不能留住客户，那么这个企业就很难建立有效的商业模式。所以在互联网时代背景下的新型企业，主要将客户的体验感作为基本原则。考虑到客户的体验感，企业也制定了相应的策略[3]。在确保产品质量以及服务品质的基础上，提供更多的优惠活动，引导人们购买产品。然而提升客户的体验感，对于传统的企业来讲却很难做到。

（五）财务管理的特征

随着科学技术的快速发展，互联网技术之间在人们的生活中得到普及。在互联网时代的背景下，越来越多的企业在财务管理方面作出了较大的变化。他们的财务管理模式上，也形成了一些较为新颖的观点。运用互联网技术，能够帮助企业对数据进行统计。因此，互联网企业的特征主要体现在数据信息和技术产品上。同传统的企业相比互联网企业技术产品等资产所占的份额较多。企业充分利用互联网技术，能够有效提升企业财务管理水平。互联网信息技术，也有利于企业内外数据的统一。方便对重要数据进行储存，在企业需要使用这些数据的时候，利用互联网技术进行查找[4]。此外，相关人员也可以通过互联网技术，搜索自己所需要的资源。信息技术具有数据共享的特点，企业使用互联网技术，能够提升财务管理的规范性，使企业实现可持续健康发展。

（一）数据管理逐渐变得平台化

由于互联网技术的不断发展，与数字相关的创新技术也在不断增加。例如：云计算、大数据等。使用互联网技术就需要运用到大数据管理平台。若企业想要实现财务管理更加具有便捷性，就需要在日常财务管理工作中加强对互联网技术的使用率。通过运用互联网组建适合企业发展的管理模式。此外，需要注意的是企业的发展方向需要逐渐多元化。在互联网技术不断发展的背景下，怎样正确运用互联网技术，对于企业发展来说是一种较大的考验。互联网技术影响着企业的财务管理模式，同样也对行业发展产生影响。在互联网技术的支持下，企业的财务管理也会得到快速发展。由于互联网技术的支持，财务管理将更具共享性和服务性，所以在市场经济活动中也会得到更高的认知度。在数据化管理平台中，能够很好地体现互联网精神。在数据管理平台上，能够运用各种互联网技术，而且有互联网技术的加入，能够使数据管理更加的平台化。该数据平台也能够使企业分散的资源信息、数据等得到统一汇总，并对这些数据进行有效管理。在互联网时代背景下，企业的数据处理模式以及思维模式需要得到转变，正确运用财务管理模式。只有这样企业才能充分利用互联网在数据统计方面的优势，除了对数据进行统一整理，该平台还可以对体积较大的数据进行处理[5]。企业的相关工作人员也可以通过数据平台获取自己想要的信息。通过远程操作获取相应的数据，不受时间和空间的限制，在一定程度上提升了员工的工作效率和工作质量。

（二）企业的财务服务将会更加共享化

运用互联网技术企业的财务服务将会更加共享化，这样不仅能够帮助管理者制定相关决策，还能促进该决策在企业内部实施。帮助企业充分发挥自身管理优势，挖掘企业所需的人才，促进企业财务管理模式的创新变革。在企业传统的财务管理中存在工作量较大、工作效率较低的状况。但是通过和互联网技术相互融合，实现财务服务的共享化能够有效解决工作量大、工作效率低的问题。能够帮助财务管理人员，减少繁复的工作量，确保财务人员以更加饱满的精神去参与管理工作。总的来说，对企业而言建立财务服务共享化，能够促进企业工作效率和工作质量的提升。通过平台减少财务人员重复性工作，从某种角度上来说，也减少了企业资金的投入。然而，在我国部分企业中并没有对财务共享服务平台的优势引起重视。部分企业也不知道怎样选择适合自身发展的服务共享平台。甚至有部分企业认为，如果想要实现服务共享，只需要转变传统的财务管理系统，运用新兴技术就能够实现[6]。这种想法是错误的，财务共享服务平台还是使用原来的财务管理系统，只是在原来的基础上使用新型的管理模式进行管理。

（三）财务数据更加一体化

部分企业的相关单据不能上传到共享服务中心中，主要是因为企业共享平台和企业处理业务的系统不一致造成的，企业的财务数据一体化受到财务数据共享的影响。目前一些企业对数据的管理都缺乏重视，企业在数据共享中更看重共享服务本身，缺乏对数据的管控，为企业今后的发展留下了隐患，企业在日后的生产经营中也会出现各种各样的问题。对财务实施分工性管理，财务数据的收集和整理就属于最低端的管理，再进一步就是对企业的财务进行统计，最顶端的管理就是对数据进行核算以及企业内部人员的绩效考核。近几年我国经济迅猛发展，在这样环境中我国的企业就需要不断提升财务管理水平，对财务管理进行创新思考，顺应时代的发展不断完善财务管理体系促进企业健康可持续发展。

（一）企业财务管理的模式缺乏科学性

从企业的角度来说，财务管理属于管理的核心同时也是一项十分复杂的工作，从企业员工的角度来说财务管理又是一项极具挑战性的系统工作。在互联网技术的影响下，企业传统的财务管理模式将会发生极大改变，这种变化造成企业管理人员比较难以适应。因此该财务管理模式缺乏一定的科学性，传统的财务管理模式不仅没能适应时代发展作出正确的改变，而且互联网技术也没能充分与财务管理相融合，这也就造成企业财务管理出现一些不足，影响了企业的正常运行[7]。部分企业缺乏对财务管理模式的监督，企业领导人员在管理方面缺乏专业的认知导致管理人员不能制定科学、完善的管理方案。这也是造成企业财务管理模式缺乏科学性的重要因素，不利于企业的健康发展。

（二）财务管理目标单一

在目前的经济市场环境中，部分企业还在实施传统的财务管理模式，该模式存在一定的不足。传统的管理模式具有目标单一的特点，其管理模式主要以财产、资金、成本等为主，企业若想要得到较高的利益，就必须将财务管理融入经营活动的各个环节。随着科学技术的不断发展，互联网技术的影响使得新兴的管理方法和思维逐渐显现，因此企业财务管理会发生较大的改变，财务管理的范围也会逐渐增大，这是互联网技术影响下财务管理发生改变的必然结果。

（三）缺乏完善的财务风险管理机制

企业顺应时代的发展就必须运用互联网技术，企业管理者应当明白无论什么技术都具有双面性，互联网技术也一样。运用互联网技术确实能够使财务管理更加便利，但互联网技术属于一种虚拟网络，因此存在网络安全问题。以上问题要求企业制定完善的财务风险管理机制。若企业发生金融风险通常情况下是企业的财务管理机制不够完善，大多数风险的发生都和网络安全问题相关，黑客会利用网络技术破坏或盗取用户信息，这些都是隐藏的金融风险。所以在互联网背景下企业需要建立完善的财务风险管理机制。从企业角度来说，企业财务数据的保密性关系到企业是否顺利发展，若机密信息丢失或泄露可能会造成严重的经济损失，影响企业健康发展。

（一）明确财务管理战略

互联网技术的广泛运用一定程度上对企业的财务管理产生影响，企业若想要健康发展就需要依照实际情况制定适宜企业发展的财务管理战略，除此之外企业还需要加强对各部门交流、沟通的重视，确保将财务管理工作融入到各个环节中，制定正确的财务管理战略对企业健康发展具有重要作用。由于互联网技术的参与，企业的财务管理工作将更加便利，在实施财务管理工作时运用先进、现代化的信息技术和网络技术，提高工作效率及质量，有效的打破了传统的财务管理模式与互联网相互融合。企业需要顺应时代发展，提高财务管理工作的可靠性，这样才能促进财务管理模式的创新，实现电子商务的目标。企业为了顺应互联网时代，在实施财务管理工作中可以充分运用相关管理软件，通过利用管理软件适应互联网时代，不仅能够促进企业财务管理模式的创新，还能够有效提升企业的竞争能力，帮助企业在市场经济中占据一席之地。

（二）建立能够处理大数据的平台

企业要想在互联网时代稳健发展，就应该做好适应互联网的意识和准备。企业内部人员需要充分认识到“互联网+会计”的概念，顺应时代发展认识到数据处理以及思维模式的变革[8]。为了促进企业健康可持续发展需要建立能够处理大数据的平台，还需要在财务管理理念以及思维方面做出改变。在建立大数据处理平台时，需要充分利用互联网技术的优势，将大数据进行处理，运用信息技术对数据实时统计。企业不仅要建立大数据处理平台，在财务岗位上还需要做出相应的调整，使财务人员的职能得到充分发挥，提高处理数据的效率和准确性。企业建立大数据处理平台，能够为企业制定经济决策提供数据支持。

（三）财务管理工作非结构化处理

在互联网背景下，企业可以利用现代化的设备推进财务管理工作，通过先进的电子设备更好的整理财务数据，同时还有利于企业下属机构财务工作的监管，这样不仅能够提升企业的财务管理的工作效率，还能降低企业的运营成本。此外企业可以运用非结构化处理日常的财务管理工作，通过非结构化处理能够帮助企业在数据得到确认后在储存到服务器中，与此同时财务信息受服务器的作用会主动传送到财务系统中，这样也方面企业内部员工随时进行数据的检测，有利于企业财务管理的集中化，确保财务的控制权在企业领导者手中，还能提升闲置资金的利用率。此外也正是因为财务的掌控权在企业者手中，在市场条件发生变化的时候，企业领导者因迅速做出正确的改变以推动企业发展。

（四）不断完善预算管理系统

从企业的角度来讲，财务管理对企业的运行十分重要，财务预算在财务管理中占据着十分重要的位置，因此企业要想促进财务管理模式的创新，就需要不断完善预算管理系统，然而预算管理系统的建立不能单独由于财务部门一个部门完成。企业对预算进行管理，需要有领导人员推进预算管理工作，包括财务数据的收集、反馈以及审核等。要想完全落实财务预算工作，只有解决以上问题。建立了完善的预算管理系统，企业就可以将预算交由各部门进行管理，不断完善预算管理流程促进企业财务管理工作顺利进行。

由于现代化科技的不断发展，以及互联网技术的普及，企业要想稳健发展就必须与互联网相结合，打破传统的财务管理观念，将互联网与财务管理充分融合，而不是建立一个全新的财务管理模式去替代以往的管理模式。在互联网时代下，企业需要有效利用互联网资源，只有这样才能帮助企业获取更多的利益，充分发挥财务管理的积极作用。

引用

[1]张铭真.大数据时代下企业财务管理创新路径研究[J].西部皮革,2021,43(12).

[2]王睿,王婉.大数据时代企业财务管理创新策略[J].中国乡镇企业会计,2020(2).

[3]张学蓉.“互联网 +”时代企业财务管理转型性思考[J].经济与社会发展研究,2020(7).

[4]蕾 纪.互联网背景下企业财务管理创新的必要性探析[J].经济管理研究,2020,2(1).

[5]边哲颀.大数据背景下企业财务信息化管理优化研究[J].经济与社会发展研究,2020(15):.

[6]李聪聪.大数据时代企业财务管理创新优化路径探讨[J].商业2.0(经济管理),2021(18).

[7]陈斌.浅析互联网大数据时代企业财务管理创新策略[J].时代经贸,2021,18(5).

[8]孙明琦.互联网时代背景下企业财务管理创新思考[J].商场现代化,2020(17).