浅析装饰装修工程施工管理要点

文／唐声鑫 广州珠江装修工程有限公司 广东广州 510000

随着建筑企业规模的不断扩大，装饰装修工程的种类也越来越多，更多的装饰装修工程需要根据建筑的实际情况来选择合理的技术进行应用。随着装饰行业的飞速发展，人们对于装饰装修的工程质量要求也在不断的提升，作为建筑设计的延伸改造，工程需要进一步明确建设的目标，需要将控制质量与美观性作为发展的第一要素，这样才能够满足更多群众的实际需求。虽然我国装饰装修工程在建筑行业的不断推动下已经实现了高速的发展，但是很多施工单位仍然未将这项工程的施工管理工作作为发展的重点工作，导致很多建筑企业在开展装饰装修工程中质量得不到有效控制。作为一个复杂的工程体系，虽然已经取得了较大的进步，但是整体的管理工作上还存在着很多的不足，而这些不足恰恰是影响装饰装修工程进一步发展的关键问题，因此建筑企业想要在新的形势下实现全面的发展，必须要重视装饰装修工程施工管理，利用有效的管理手段提高装饰装修工程的整体效果，严格按照装饰装修工程的各项制度进行质量检验，保障管理工作能够实现全面的监督。建筑装饰装修分为室内装修与室外装修，内容涵盖种类多，所以需要对每一个环节出具相应的管理规划，保证管理工作能够真正的落实到实处。由此可见，本文对装饰装修工程施工管理要点进行分析与探讨是非常必要的。

建筑装修工程是一项比较繁琐的施工项目，在实际的施工流程当中，就要充分考虑到施工的实际情况及设计的装饰效果需求，这样才能针对实际的情况选择合理的施工技术进行应用，也能够根据现场的施工状态来规划施工的具体方案[1]。设计的方案需要与施工的责任主体进行有效沟通、交底。了解设计的意图及效果需求，这样才能确定方案中的各项细节。业主需要与施工团队进行全方位的交流，这样才能了解施工中的各项信息，让施工方向有一个明确的构思[2]。建筑装饰装修工程的特点主要有专业性强、复杂性强以及经济性强三种。这三种特点在施工的过程中都有所体现。专业性强指的是在施工过程中需要保证其规范性，利用专业知识来完成整体的项目规划，施工方案需要施工策划人员结合自己的工作经验与专业水平，根据现场的实际情况完成方案的编制。方案整体是要参考前期准备工作的勘查工作，要对于房屋的具体信息进行详细的记录，根据相应的信息来完成整体的施工规划。施工人员也需要具备更强的专业素质，能够看懂施工图纸与施工方案，这样才能够结合各类信息完成自己的操作，提高施工的专业性。除此之外，管理人员也要具备相应的专业能力，对于装饰装修工程而言，管理人员的职能非常重要，由于过程比较繁琐，个性施工环节较多，所以需要有效的管理手段来完成对于各项工程的有效监督，这样才能有效控制施工环节的各项问题，发生质量问题时，能够及时进行处理，降低损失，所以无论对于建筑装饰装修工程的设计而言还是施工管理，工作人员专业性都是工程必须要具备的[3]。

复杂性强也是建筑装饰装修工程的主要特点，由于这项工程的工作量巨大，需要让每一个环节都有效配合起来，如果不能按照严格的规范执行各项策划，很容易让施工环节出现矛盾，也很容易影响整体的施工进度，为了保证施工工序能够有序展开，需要采取相应的措施维护各施工工序的实施，这样才能避免对于施工项目造成不利的影响。经济性强也是装饰装修工程的主要特点，装饰装修工程不仅需要具备良好的美观性，还需要具备更强的经济性，只有选择价格合适的材料进行装修，才能在保证装修质量的同时更好的控制施工成本，这样建筑企业才能获取更高的经济效益。在实际的管理工作中，需要对各项成本进行多方面控制，这样才能让更多的资源得到合理的利用，有效提高施工效率，让每一个环节都能有序开展，提升施工的整体效率[4]。

目前我国建筑行业装饰装修工程施工管理中常见的问题主要包括：安全管理工作不到位、设计管理工作不到位、施工准备阶段的管理工作不到位、施工质量与进度管理并未完善、整体的施工环境不利于施工的有效监管[5]。这些问题的出现已经严重影响了装饰装修工程的整体质量，所以应当采取有效的措施进行控制，这样才能全面提高施工质量。安全管理工作在装饰装修工程中非常重要，由于建筑施工有着一定的复杂性，如果缺少施工的专业手段很容易存在一些安全隐患，进而影响到建筑的整体安全。一些施工人员专业能力不足，他们在进行施工时都无法利用自己的专业能力进行规范操作，这种情况下，将严重影响施工的规范性，在严重时还会导致安全事故。所以从目前的发展角度而言，如果建筑企业想要实现全面稳定的发展，必须要注重装饰装修工程中的施工安全管理，需要采取相应的安全管理手段与策略，制定安全管理制度，让管理人员对于施工中的安全隐患进行及时的控制，这样才能避免严重的事故发生[6]。

设计管理也是非常重要的，设计是施工的关键环节，每一项施工流程与步骤都需要按规范、按设计图纸施工，施工人员即使拥有再多的施工经验，如果缺少规范的施工设计，也会导致施工质量大大下降，所以在当前的设计管理中致力于要保证每一项施工方案都能贴合施工的实际需求，做好相应的管理工作，需要将这项工作重视起来。在进行施工前期需要做好相应的准备工作，这样才能有效提高施工质量。准备工作主要包括现场信息勘查、设计方案编制以及原材料监管等方面。这些环节如果出现差错都会导致最终的施工效果下降，现场信息勘查与施工方案的质量有着明显的联系，只有在现场获取到足够多的信息，才能够根据现场信息编制方案，只有让方案结合现场信息才能让整体的施工流程不会受到外在因素和内在因素的影响，提高整体的使用效率[7]。原材料作为施工的关键要素，如果无法对材料的质量进行控制，很容易影响到施工的质量。所以管理人员需要从初期便对材料的问题进行有效监管，这样才能避免因材料质量问题的影响整体的施工质量及进度。施工质量监管与施工技术监管也是非常关键的管理环节，在很多管理工作中最常见的问题便发生在这一环节，如果缺少质量监管工作，则很难保证施工的整体质量，也很难在施工流程中发现施工中的问题。如果缺少对于施工进度的管理，很难让每一个施工环节有序开展，很难协调各项施工环节实现施工效率的提升。想要提高施工效率，必须要创建一个良好的施工环境，做好环境保护工作，让更多工作人员在这种环境中提高施工效率，所以施工环境的质量应该得到有效管理控制，提高施工的有效性，保证施工能够稳定进行[8]。

3．1 安全管理工作

建筑装饰装修工程中施工人员的安全是最重要的，所以在工程施工管理中需要重视安全管理工作。目前我国因建筑工程施工而产生安全事故有很多，而且每年都会发生，即使进行严格的控制，也很难完全避免这些问题的出现，所以应当从基础做起，在每一个建筑工程中落实安全管理制度，这样才能有效提高施工安全技术，进一步完善施工的实际功能，让装饰装修工程施工管理发挥真正的作用。想要完成安全管理工作的有效规划，必须要完成以下三点任务。第一点、所有施工人员在上岗工作前必须要完成相应的安全培训，安全培训的内容可以针对施工现场的实际需求以及各类安全意识的培养为主，让施工人员与管理人员具备更强的安全意识，能够针对施工现场的各项情况做出正确的选择，通过安全教育来提升他们的安全防范能力，同时也能让他们注重施工中的各项细节，如果发现一些未知的安全隐患，能够及时进行处理，避免影响继续扩大，保障自身的安全。第二点、要建立起更加完善的安全责任制度，要充分划分各方责任，让每个人都能明确自身管理职责，完成安全负责区域的划分，问题发生时也能够第一时间寻找到问题的源头，做出有效的处理，同时更多的管理人员也能够有意识的提高自己安全管理职能，保护更多人的生命安全。第三点、要定期开展安全宣传工作，即便是接受过安全培训的员工，也并不一定完全具备相应的安全意识，所以安全意识教育应当融入在日常的施工环境中。可以开展安全活动日，让更多员工能够在活动中提高自身的安全防范意识，并且能够针对自己工作的实际情况选择合理的施工途径，强化自己的专业能力，让安全管理工作充分落实，提高整体的管理效果，保障更多人的生命财产安全[9]。

3．2 设计管理工作

设计管理是建筑装饰装修工程中的关键环节，只有在设计阶段保证规范性，才能够提升施工的整体质量。施工图纸对于工程施工的重要性不言而喻，如果施工图纸出现偏差则很难提高施工质量，也很容易让施工进度受到影响，无法提高经济效益，所以在装饰装修工程施工管理过程中，需要对设计进行全面有效的管理，要强化施工设计的审核工作，了解施工中的各项目标，根据施工的具体需求选择合理的设计方案。在设计中如果发现了问题要及时进行处理，要强调施工设计的审核工作，有效开展设计交底，让更多人通过设计了解施工的整体风格。在设计阶段，除了应当对现场实地进行全面检测外，还应当与业主进行有效沟通，了解施工的具体需求，最后要强调施工设计的实效性，要保证施工设计不会脱离市场主流，完善设计管理的整体功能，保证设计能够满足业主的实际需求，也能达到最终的设计目标，体现美观性的同时也能保证更多的功能性，要对于质量进行严格的规划，通过施工的实际目标来选择最佳的施工方案，通过设计管理工作有效提高施工质量，让管理工作能够充分落实在每一个环节当中[10]。

3．3 施工准备阶段的管理工作

施工准备阶段的管理工作也是非常关键的。施工准备阶段需要为后续的施工流程打好稳固的基础，这样才能让每一道施工工序有序配合，提高整体的施工效率。施工准备阶段的管理工作需要从施工方案入手，管理人员需要在前期与设计人员进行沟通，了解施工的实际需要，并且通过施工方案完成整体管理策略的规划。施工准备阶段首先要求施工设计人员需要派遣专业的人员对施工场地进行勘察，了解到更多的施工关键信息，要根据现场的实际数据来编制相应的方案，方案要紧紧贴合施工现场的实际情况，只有这样才能够保障施工质量。管理人需要对施工方案的有效性进行审核，根据施工现场的信息进行一一对比，这样才能避免方案与施工现场实际情况产生脱节的问题，在完成方案编制后要根据施工方案对于施工中的具体需求进行分析，可以利用施工方案来编制每一项流程的管理计划。在完成前期的信息数据收集后，需要进行材料质量管理。施工材料的种类要与施工方案中所提供的保持一致，材料的具体信息包括材料的规格、材料的数量、材料的质量，因此管理员需要与采购人员进行沟通了解材料市场的变动状态，在合适的时机购入性价比更高的合规材料，并且要与材料市场中的供应商进行沟通，了解对方信誉，保证购买材料的安全性，在入库阶段也要安排专业的场地进行处置，避免材料发生质量变化。要对于材料的合格证规格进行严格审查，并且定期要对于材料进行抽检，如果发现质量不合格，及时与供应商进行沟通退换材料，让材料安全得到保障[11]。

3．4 施工质量与进度管理

质量监管与进度情况是在施工过程中最重要的管理工作。质量监管对于工程项目整体人员有着关键性的作用，需要在每一个环节都要对施工成果的质量进行检验，如果发现质量问题能够及时进行上报，这样才能避免后期出现问题，影响最终的实际收益，进度管理需要对于施工流程的各项问题进行有效控制，如果发现进度上存在着差别，也要提升管理效率，优化工程配置。需要有专业人员对于各项流程进行全面检验，建立起有效的质量进度监管体系，通过多级负责管理的方式将每一项管理职责都有效落实到管理人员的身上，提高管理工作的实际效果。

3．5 施工环境管理

建筑企业在发展过程中，除了遇到管理上的问题之外，最常见的便是一些环境问题。建筑企业作为一种高能耗、高污染的施工行业，如果不能采用有效的管理手段，对于污染环境的因素进行合理的控制，将很难实现可持续性发展，所以在建筑装饰装修工程施工过程中，需要有效控制对于环境的污染，要加强对于施工环境的控制，采用隔音等措施减少对于周边环境的影响，同时也要尽量选择一些环保材料与可循环利用材料，这样才能节约更多的资源，在控制成本的同时也能避免污染环境的现象发生。要注重工程施工时的环境状态，在施工流程中也要做好环境的清洁工作，避免一些废弃物对于自然环境产生影响，只有这样才能实现施工环境管理的真正价值，有效提高施工的整体水平[12]。

综上所述，建筑工程施工环节除了要保证建筑后期的使用性能之外，还需要注重整体的质量监管管理工作，这对于建筑企业而言非常重要，但是由于管理工作并非是一项直观获得收益的工作，这导致很多企业在发展过程中忽视了这项工作，导致很多建筑工程项目无法得到有效监管，在这种形势下，规模较大的建筑工程项目很可能出现环节混乱，经济效益下降的问题。建筑装饰装修工程与人们的生活息息相关，因此需要通过管理制度来提升施工的整体规范性，保证施工管理能够提高工程质量，这样才能实现工程管理工作的真实意义。在我国建筑经济飞速发展的今天，我国的城市化建设速度也在不断的提升，建筑装饰装修工程行业的稳步发展在某些程度上也迎合了人们对于生活环境与精神文明的实际追求。从某些角度上说，装饰装修工程除了能够提高建筑质量，还能够让人们生活在更加舒适安心的环境中，所以相应的质量监管一定要做好。在装饰装修工程中，除了应当做到美观耐看，还应当强化建筑物的功能性、实用性，这样才能保证建筑企业迎合更多人的实际需求，保证经济效益，让建筑企业实现长久稳定的发展。