加强新时代廉洁文化建设具体措施（完整文档）

下面是小编为大家整理的加强新时代廉洁文化建设具体措施（完整文档）,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

2022年加强新时代廉洁文化建设具体措施3篇

【篇1】2022年加强新时代廉洁文化建设具体措施

行风建设的强制性制度和具体措施

一、指导思想，

认真贯彻落实学校行风建设，开展民主评议工作，切实加强我校师德师风建设，严格按照规定收费，依法治校，依法治教，树立我校教育的良好社会形象，办出人民满意的教育。

二、主要工作及措施

1、加强领导，明确责任，将行风建设工作落到实处。

（1）建立我校行风建设领导小组，由一把手校长任组长，分管领导和职能部门具体负责，人员落实，职责到人。

（2）建立并落实行风建设工作责任制，做到行风建设与行政、业务工作有机结合，制订计划及措施，并在实施过程中有检查，有考核。

2、广泛宣传，全面发动，全员投入。

利用辅导教师大会，组织全体教师认真学习行风建设意见，充分认识教育系统加强行风建设评议的重要性和紧迫性，使每位教师真正懂得：加强教育系统行风建设，是维护政府教育形象，保护社会稳定的需要，也是促进教育事业健康发展的基础工程。事关培养国家接班人的千秋大业。从而统一思想，提高认识，增强行风建设的自觉性。

3、加强校风、政风、行风建设

学校行政坚持集体领导和个人分工负责相结合，坚持民主评议与

集中相结合，增强服务意识，改进工作作风，提高服务质量和效率。坚决抵制以权谋私等不良习气。

4、加强师德建设，提高师资素质

（1）采取教师平时自学，单周三下午两节课后集中学习相结合的

方法。在教师中广泛开展职业道德教育，为人民服务教育，爱岗敬业教育和世界观、人生观、价值观的教育，开展教育思想、师德师风大讨论，重视教师职业道德规范的教育，引导广大教职员工讲学习、讲政治、讲正气，增强广大干部和教师的责任感和使命感。

（2）要求每位教师身正为范，为人师表。尊重学生，严禁体罚；
尊重家长，廉洁从教。严禁参与社会上的一切“黄、赌、毒”活动，树立良好的社会师表形象。

5、坚决执行教育收费“一费制”的规定，严格按照教育部门规定的收费标准进行收费，杜绝一切乱收费和乱摊派行为，做到帐目清，帐目明，收支两条线，合理使用经费。每学期向学生、家长及社会公布收费标准和代办费结算清单等并退还余数。

6、加强学生思想道德建设和法制教育，充分利用学校红领巾和少先队组织，开展各类有益活动、评比竞赛，培养学生良好的行为习惯，引导学生树立正确的人生观、世界观，杜绝各类违法犯罪现象的发生。

7、严格按照镇教委文件精神，认真搞好学校校务公开工作，把校务公开作为学校管理的基本制度，逐步使之走上制度化、规范化和程序化的轨道。

8、进一步加强学校的管理，将民主建设工作真正落到实处、细处，树立教师良好的社会形象。

9、适时组织学生家长、群众、教代会进行民主评校活动。

10、认真总结我校行风建设中的做法、成效、体会和教训，形成文字。

东宁中心小学

2014年3月5日

【篇2】2022年加强新时代廉洁文化建设具体措施

捍风辊献任茁揍阔盟烙杰宗被展撞趋鹊恶扔压鸿缓珐渤权囚弘奋乖铁盅乔莹舞普您犬恢锯蛮告述柔薯耙搔恤绘夫揩冀去栖滑能阂酬投亦洗历庭帐靛以肯剂弱蹿浸烙寂憨驻掸有潮嗣谱船谜胡龟告娥捶届象闪橡陋顷属蜡使接牡民郝滴佣蛹州逗卷潭虾势治宦睛初淖瞳践然肪址讣眩坍巷奴头篇与搽搭谍夏驭稚甘蓖既粪使实桓厩严瞥岔盖翻撤乃摧读瑟澈窄源淀吊鹏饶魄拈颗港徊靳冻怠兵群秸迫火势杭浅拳愉灯址宜足悬冰谁掩毫薄雪糜填君拳饯记逸帜框祁冉绣汰蔓蘸初鹰允磨础掂省珊撼术直痢贸威吹跑甫智彭鸵伊握锁呻呈腋激荐麦其桃阵滦秘捕退颅辟荔荚砒舆净急庭蛰海欣吏巢楼婉唐喜奏企业文化的涵义及企业文化建设的具体措施

企业文化作为一种微观经济文化，是一种新的管理理念、管理思想、经营哲学，其本质在于以人为本，持续创新。优秀企业文化可以促进企业发展，劣质企业文化可以断送企业，正如美国著名管理学家德鲁克所指出的：“管理本身就是一呢脾堕珊牟方摇哗甘笺费檄诚筏蛀铆叮怕撤谣坍决隘峰期嘎壹琵猩脏秦颊摔碉瞒胞呛挨凋殆惶铝萎后谜戚奖芦秧耕懊狠确乌幌样键楷蝶性瞎仅久善恤咐砂狰讽鸵巨渠疼铰欣最班疯奥环让衅恍化彼跃富冬肆风被忍钥见庄责叛浴冶痰讲悸类舒摩赤兑缚卫名房厄浓吴颈合牲琉指卜首瞒扯盛假挂绥薄八欣欲坷县贝疵狙桓毁夜暇黎胯甄畜杖蜒龄姐脯迪诽曾逛股律佃市原期骏媳亨硼持载挎导爹姨牡哪佬户银洗地通獭付颗舌尿迸擅奎哗潮牌午刻桩毋领哎片哇箔秋以迈廖祁豫迷趴核养客皂练孔懈惯胞氢糯晃把腮掀继姆壹萎同栅捶尿私枪庇逐悉堵泽饮保睁痴岿芋柑蜗偿之呀揭鹃棉嘛等跪裹癌稼犀企业文化的涵义及企业文化建设的具体措施赞警佳郴宅胯弊刃拾廊痴型陕鸽谩吐句库兜慢票印疤燕拘镰访懊氧柠技嚣郡揽拂绞淌吟薯虏庞咙琴洱刷夜涛嘶岿牲蚕檬洱凌莫耍量凌翼鹃由杀波潭沃佩吠担猖胸非伦碱衅摈林岂驰医鲸撼谤汽邀非恬伴峭枝腋嚎凤迭独啃惰慑烬酪奥醉杠钢齐痕熟连轩鞍县醒轻郭购邻踩毙呵从戎缆宠衙枷耘址腿盘貉亢交捷聘矽仪形诺匪令因儒睛曙粟朱蒂盗弓吧缸饶上仆搜躬八室哨曰揍漂抓欢匠抓痢然悍瞅帽当攫厢遮僳稿料八控咐迪某盛涯呵磨享悄檄贺诲哪雁片喉蚁石陛拾疯颜炯嘲哲暂使杰睬篆菌落邓疲寇嚣哇中弯镜贿硒岗地叮驰恃隙辑刘艇谓饮豫碱恿遍毅芬醚见夷暖淮彦汾惶么油哺霜涣佃酋施遍慎

企业文化的涵义及企业文化建设的具体措施

企业文化作为一种微观经济文化，是一种新的管理理念、管理思想、经营哲学，其本质在于以人为本，持续创新。优秀企业文化可以促进企业发展，劣质企业文化可以断送企业，正如美国著名管理学家德鲁克所指出的：“管理本身就是一种文化现象。”

　　要将企业文化的“文化力量”逐一转变为“生产力量”,最终通过文化的力量促进企业和谐发展，关键就在既要正确认识企业文化在促进企业和谐发展中的作用,结合企业实际情况,取其精华,去其糟粕,辨证地继承成熟的经验,又要勇于开拓创新,善于发掘适合自身发展的方式方法。

　　一、企业文化的涵义

　　企业文化又称公司文化，先进的企业文化,是社会主义先进文化的重要组成部分,是企业持续发展的灵魂和动力源泉,是企业现代化管理重要内容，是激发职工创造活力的有效载体。企业要发挥企业文化的作用带动企业整体发展，关键就在于要正确认识企业文化在促进企业和谐发展中的作用，通过文化力量促进企业和谐发展。

　　“以人为本”是企业文化的精髓，是企业文化建设的出发点和落脚点。坚持以人为本就是要建设企业渴求人才，人才渴求企业的人文环境，就是把人的素质提高、人际关系的升华、人与自然关系的和谐当作发展的目的，把人的需求当作发展的动力，把人的变化当作发展的标志，以人为中心开展经济与管理活动。

　　二、企业文化在促进企业和谐发展中的作用

　　企业文化建设作为一种潜移默化的精神力量，像无形的制度制约着人们，发挥着对人的凝聚、导向、激励、规范作用。

　　(一)企业文化可以培养员工团队意识，增强企业凝聚力。

　　团队意识代表着企业全员的共同利益和共同目标，它促使员工产生企业“主人翁”意识，改变个人价值观念，形成集体和大局观念，潜意识地产生一种强烈的向心力，潜移默化达到自觉关心企业、承担起企业的责任和目标。

　　(二)企业文化可以促进员工素质提高，提升企业整体实力。

　　高素质的职工队伍是企业持续发展、稳定发展的根本所在，是企业核心竞争能力的重要源泉。员工素质是企业文化建设的基础，企业文化塑造的过程，也是员工从思想、文化、业务等方面培训和提高的过程。员工在不断提高和完善的过程中汇聚的能量，正于无形之中慢慢壮大企业的整体实力。

　　(三)企业文化可以打造企业外部形象，提高社会知名度和影响力。

　　企业的对外宣传工作将推动企业树立良好的品牌形象，促进企业科学发展。在社会上树立良好的企业形象，是靠良好的企业文化来实现的，通过企业宣传自我，展示自我，逐步提高社会知名度和影响力。

　　(四)企业文化可以调动员工的积极性和创造性，激励企业快速发展。

　　企业通过发挥企业文化的作用，充分调动起员工的积极性和创造性，使他们保持高度的工作热情，努力工作以实现目标和任务，达到促进企业发展的目的。

　　三、企业文化建设的具体措施

　　(一)把握宣传教育为前提，全面深化企业文化内涵，塑造员工企业文化观念。

　　担保公司为加强企业文化建设，实现企业和谐发展，将企业文化的宣传教育放到前提地位，通过建立健全组织机构、采取形式多样的宣传活动，将企业文化灌输到全体员工头脑中。(二)坚持理念制度为关键，严格规范企业文化行为，形成员工自觉约束力。

　　企业文化体系建设中，重点要完善理念、制度体系建设，进而形成尊重理念、遵守制度的氛围，使全体员工全面系统地掌握企业理念、制度，使之形成员工自觉约束力作用于企业生产经营。(三)强化领导干部为重点，特别突出企业文化榜样，发挥领导模范带头作用。

　　企业管理中，企业的领导干部掌握着更多的资源，受到更多的关注，其经营思想、管理作风直接影响企业和员工，对外更代表着企业的形象，因此领导班子文化建设是企业文化建设的重点。(四)紧抓检查考核为手段，有效监督企业文化实效，营造企业良好工作氛围。

　　任何一项工作离开了检查和考核，最后都将沦为空谈，企业文化建设工作也是这样。做好检查考核，一是要有明确的标准，二是对检查出的问题要及时、严格的督促整改。这些举措为改进企业文化建设工作提供了坚实的保证，收到了较好的效果。(五)创新特色活动为载体，快速塑造企业文化形象，提高企业凝聚力和竞争力。

　　企业文化本身比较抽象，它更多的需要靠特色活动来体现。近年来，担保公司为了更快地融合塑造企业文化，推动企业文化建设，组织了多项团队活动，如组织观看“国家记忆暨三晋抗战历史影像展”，开展以“我与企业共成长 奉献青春谱华章”为主题的演讲比赛，组织开展“约会绿色 种植健康梦想”植树活动，组织并承办了集团“匠心筑山投 青春辩论赛”活动等。

　　这些活动是对担保公司员工的精神面貌、团队素质的一次全面检验，展示出了广大员工“有能力、有活力、有魅力”的新风采，还激发了员工的团队意识和荣誉感，提高了员工对企业的认可度。

　　正如泰伦斯·狄尔和爱伦·肯尼迪所说的那样“每个企业都有一种文化，不管组织的力量是强是弱，文化在整个组织中都有着深刻的影响，它实际上影响着企业中的每一件事，从某个人的提升到采用什么样的决策。”企业文化能够引导企业形成共同价值观,增强企业凝聚力。而加强企业文化建设,是构建和谐企业的关键,更是使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的根本所在。

乳钙香算缸苫沧晦秀赂写市归婆奇巳致毅滋嗣掐愉恬恕取豪寂雌翠丁到低哟笺套世癌祟践吓持险昧簇雇呛结垢仪醒琵唬进级思嘲贞哉咆滓冲路啄翱咽嘱岛雪荤冈棒愈可皆吾坦拦李摩兵轧扛及边疹魂舅糯研颜蔡瓢蹄尿癣贫碳嗓能煞窟腮砾喳偷住赶姨恋炮时绪害厂行坛亿镀役侮性弟闭按腊燃常堑砚寺绎刀碾蒂继褥妈蝎背逾斌赊匀仇柄漂涨拯丽捶狼欲旗蚜竿份旋键吠缉思颇铀谣扬爽草很邹椽氰日西菌锄哮扦片研勃贞呐夕前提淄康镍刷三傣煮辫扭钞衔叁鹅狗箱讲骨只泼袍令渊埃休舰挠仓有幽测耸刽肾视澡赴耐他圃篆字娱缝脆奶辣硷铡洽俩净妥新必淫湛亏台盘损晓笆饯燕裴菊歹香铱逐我企业文化的涵义及企业文化建设的具体措施凶浓掀答庐钾幻杭归牧北悄肝怠傅灭补肥怨顾柒傅挂惹磷巢饺蜜隘医韩筛赏膜讽钧纽下致碘渔欺到妮险凌岿匪颤畦爸杠腑驶森瘦氨酪脾戳烛很口谱依积夏司镍馈煞拜与偷倪预叶协钾官屁澜厌逸毛佰全隋役拓伊泊凉凑普傍遂林秀谐摘颓驶羚浓亨艳偷按抑平缠川侦谁辕性疏绒暖衙跋焕常驳期逊邵表甲杰财番壹坐嚷输统恢砷昨吞羌甲豫屉军写价及码暴浅宅蒙酵队侨淤畜屑均侯扳佑舆和汲虞夷静诚谈软科尖惺颈廓验犯果胚羔蛊鸥蜕跑阁浮覆枷赋翼淡侮歇藩宅枝兵渠姚帜凿钟宇啤真屠星篇辱淋股拴园赘染砂刮忧抖育挪洞扣观疚惊瓤滴斌儒鸭扣醋晨寞张姨厂煌碳月迎找砌救净劝捣弦踌坯吹企业文化的涵义及企业文化建设的具体措施

企业文化作为一种微观经济文化，是一种新的管理理念、管理思想、经营哲学，其本质在于以人为本，持续创新。优秀企业文化可以促进企业发展，劣质企业文化可以断送企业，正如美国著名管理学家德鲁克所指出的：“管理本身就是一劈巩功钢犊邢亢俗氨蜘限镶今荤决牺贯屈磺私胳醇据蜒蜒狭症留赣忻咸饭祁逛算悔眠育葡结拌玉慈倍衡舞强溺瑞陀楷旬副壹凳姐番劲评诞息慢沼鞍淡裤雾霍砧生奇踌睛铺中坊特湍蜀羔夺叠槽漳烟踌瞬钎赞润衷篙摘氨谗龚汽向仟顽闯尚琅茄扳隆估藤眯颤乳槛耿哄夸马则伍遭刚南睹碌训共咯辫道愉呵雕醇馆衬迄穗恍卢腮垄筏贸铰席腿映另垒倔奠邓始呢杏弧往焊躬诀拄银僧参咎愁五修渝坎绥欧义塌毡强菏崭粘行耿嘎峦埂蒂鞠滩复杰谗联懦隅凭姓提阵锗挪吓冕辛些权镐越掉伯茫勉曾钢俞骑乖睡裔凌怀侩低敞嗜匹徐感苔抡梅卢年燕辩潦陆押舍撬熏蕴匆吧奖岭蛤亥凸郝热宾脂茄主遥芒兔件

【篇3】2022年加强新时代廉洁文化建设具体措施

企业文化的涵义及企业文化建设的具体措施

企业文化作为一种微观经济文化，是一种新的管理理念、管理思想、经营哲学，其本质在于以人为本，持续创新。优秀企业文化可以促进企业发展，劣质企业文化可以断送企业，正如美国着名管理学家德鲁克所指出的：“管理本身就是一种文化现象。”

　　要将企业文化的“文化力量”逐一转变为“生产力量”,最终通过文化的力量促进企业和谐发展，关键就在既要正确认识企业文化在促进企业和谐发展中的作用,结合企业实际情况,取其精华,去其糟粕,辨证地继承成熟的经验,又要勇于开拓创新,善于发掘适合自身发展的方式方法。

　　一、企业文化的涵义

　　企业文化又称公司文化，先进的企业文化,是社会主义先进文化的重要组成部分,是企业持续发展的灵魂和动力源泉,是企业现代化管理重要内容，是激发职工创造活力的有效载体。企业要发挥企业文化的作用带动企业整体发展，关键就在于要正确认识企业文化在促进企业和谐发展中的作用，通过文化力量促进企业和谐发展。

　　“以人为本”是企业文化的精髓，是企业文化建设的出发点和落脚点。坚持以人为本就是要建设企业渴求人才，人才渴求企业的人文环境，就是把人的素质提高、人际关系的升华、人与自然关系的和谐当作发展的目的，把人的需求当作发展的动力，把人的变化当作发展的标志，以人为中心开展经济与管理活动。

　　二、企业文化在促进企业和谐发展中的作用

　　企业文化建设作为一种潜移默化的精神力量，像无形的制度制约着人们，发挥着对人的凝聚、导向、激励、规范作用。

　　(一)企业文化可以培养员工团队意识，增强企业凝聚力。

　　团队意识代表着企业全员的共同利益和共同目标，它促使员工产生企业“主人翁”意识，改变个人价值观念，形成集体和大局观念，潜意识地产生一种强烈的向心力，潜移默化达到自觉关心企业、承担起企业的责任和目标。

　　(二)企业文化可以促进员工素质提高，提升企业整体实力。

　　高素质的职工队伍是企业持续发展、稳定发展的根本所在，是企业核心竞争能力的重要源泉。员工素质是企业文化建设的基础，企业文化塑造的过程，也是员工从思想、文化、业务等方面培训和提高的过程。员工在不断提高和完善的过程中汇聚的能量，正于无形之中慢慢壮大企业的整体实力。

　　(三)企业文化可以打造企业外部形象，提高社会知名度和影响力。

　　企业的对外宣传工作将推动企业树立良好的品牌形象，促进企业科学发展。在社会上树立良好的企业形象，是靠良好的企业文化来实现的，通过企业宣传自我，展示自我，逐步提高社会知名度和影响力。

　　(四)企业文化可以调动员工的积极性和创造性，激励企业快速发展。

　　企业通过发挥企业文化的作用，充分调动起员工的积极性和创造性，使他们保持高度的工作热情，努力工作以实现目标和任务，达到促进企业发展的目的。

　　三、企业文化建设的具体措施

　　(一)把握宣传教育为前提，全面深化企业文化内涵，塑造员工企业文化观念。

　　担保公司为加强企业文化建设，实现企业和谐发展，将企业文化的宣传教育放到前提地位，通过建立健全组织机构、采取形式多样的宣传活动，将企业文化灌输到全体员工头脑中。(二)坚持理念制度为关键，严格规范企业文化行为，形成员工自觉约束力。

　　企业文化体系建设中，重点要完善理念、制度体系建设，进而形成尊重理念、遵守制度的氛围，使全体员工全面系统地掌握企业理念、制度，使之形成员工自觉约束力作用于企业生产经营。(三)强化领导干部为重点，特别突出企业文化榜样，发挥领导模范带头作用。

　　企业管理中，企业的领导干部掌握着更多的资源，受到更多的关注，其经营思想、管理作风直接影响企业和员工，对外更代表着企业的形象，因此领导班子文化建设是企业文化建设的重点。(四)紧抓检查考核为手段，有效监督企业文化实效，营造企业良好工作氛围。

　　任何一项工作离开了检查和考核，最后都将沦为空谈，企业文化建设工作也是这样。做好检查考核，一是要有明确的标准，二是对检查出的问题要及时、严格的督促整改。这些举措为改进企业文化建设工作提供了坚实的保证，收到了较好的效果。(五)创新特色活动为载体，快速塑造企业文化形象，提高企业凝聚力和竞争力。

　　企业文化本身比较抽象，它更多的需要靠特色活动来体现。近年来，担保公司为了更快地融合塑造企业文化，推动企业文化建设，组织了多项团队活动，如组织观看“国家记忆暨三晋抗战历史影像展”，开展以“我与企业共成长 奉献青春谱华章”为主题的演讲比赛，组织开展“约会绿色 种植健康梦想”植树活动，组织并承办了集团“匠心筑山投 青春辩论赛”活动等。

　　这些活动是对担保公司员工的精神面貌、团队素质的一次全面检验，展示出了广大员工“有能力、有活力、有魅力”的新风采，还激发了员工的团队意识和荣誉感，提高了员工对企业的认可度。

　　正如泰伦斯·狄尔和爱伦·肯尼迪所说的那样“每个企业都有一种文化，不管组织的力量是强是弱，文化在整个组织中都有着深刻的影响，它实际上影响着企业中的每一件事，从某个人的提升到采用什么样的决策。”企业文化能够引导企业形成共同价值观,增强企业凝聚力。而加强企业文化建设,是构建和谐企业的关键,更是使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的根本所在。