市政道路新建污水管工程施工组织设计

　 目录

　第一章

　编制依据及编制原则 .......................... 1

　一、编制依据 ..................................... 1

　二、编制原则 ..................................... 1

　第二章

　 工程说明 .................................... 2

　一、项目环境 ..................................... 2

　二、工程概况 ..................................... 3

　三、质量及工期 ................................... 3

　第三章

　 施工组织部署 ................................ 4

　一、施工组织及施工任务安排 ....................... 4

　第四章

　材料、机具及劳动力计划 ....................... 6

　一、材料供应计划 ................................. 6

　二、劳动力计划 ................................... 7

　三、机具计划 ..................................... 8

　第五章

　施工总平面布置设计 ........................... 8

　一、施工总平面布置 ............................... 8

　第六章

　主要分项工程施工方法和技术措施 ............... 9

　一、排水工程 ..................................... 9

　第七章

　质量管理体系 ................................ 13

　一、施工质量保证体系 ............................ 13

　二、施工质量保证措施 ............................ 15

　 三、材料和设备质量保证体系 ...................... 16

　第八章

　工程保修服务的承诺 .......................... 18

　第九章

　工程工期保证措施 ............................ 18

　一、施工进度计划 ................................ 18

　二、工期保证措施 ................................ 19

　第十章 管线及高压电线保护措施 ....................... 20

　一、管线保护措施 ................................ 20

　二、架空高压电线保护 ............................ 21

　第十一章

　雨季施工措施 .............................. 21

　第十二章

　安全生产保证措施 .......................... 22

　一、施工安全目标 ................................ 22

　二、施工安全保证措施 ............................ 22

　 第一章

　编制依据及编制原则

　一、编制依据

　1、*****工程施工图、招标文件及答疑纪要； 2、《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008； 《水泥混凝土路面施工及验收规范》GBJ97-86； 《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008； 《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-2005； 《污水排入城市地下水道水质标准》CJ3082-1999； 3、本工程现场踏勘实地地形、地貌、水文、气象等资料； 4、本公司 IS09002 质量体系文件及类似工程施工经验； 5、本公司安全生产、文明施工、环境保护等有关规定。

　二、编制原则

　1、遵循招标文件及答疑纪要的各项条款的原则； 2、遵循设计和标前会议原则，正确组织施工，确保质量合格； 3、坚持招标文件和设计施工图中的技术规范的原则，确保产品使业主满意； 4、实施“项目法”施工的原则； 5、坚持实事求是的原则，根据本单位的实力，确保施工组织的可行性、先进性和合理性；充分发挥专业化施工企业优势的原则； 6、确保本工程施工的安全、质量、进度和文明施工均满足业主的原则。

　7、体现“安全第一、防范结合”的原则 严格按照施工安全操作规程，从制度、管理、方案、资源方面制定切实可行

　 的措施，确保施工安全，服从建设单位指令，服从监理工程师的监督指导，严肃安全纪律，严格按规章程序办事。

　8、遵循科学技术是第一生产力的原则 配备技术能力强、有丰富的同类工程施工经验的技术人员，同时，在编制施工组织设计时，充分应用“四新”成果，发挥科技在施工生产中的先导作用。

　9、遵循专业队伍施工和综合管理的原则 以专业化队伍为基本形式，配备必要的施工机械设备，同时采取综合管理手段合理调配，以达到整体优化的目的。

　10、遵循贯标机制的原则 使 IS09001：2000 质量标准体系在本项目工程中自始至终得到有效运行。

　11、遵循文明施工和环境保护的原则 施工中严格执行《环境保护法》和余杭区的有关文明施工和环境保护的地方法规，创建“文明施工现场”。

　第二章

　工程说明

　 *******工程，本工程施工范围为起点接村前大街 DN800 新建污水管至终点接工业街南段新建 d1000 污水管。本工程主要包括：排水、道路修复等工程。

　一、项目环境

　1、项目地点 本项目位于****。

　2、地形、地貌

　 本项目所在地土建部分已完成，地形平坦，地质条件较好。

　3、气象和水文 工程所处属亚热季风气候，温暖湿润，雨量充沛，四季分明。

　4、交通、动力和通讯等服务设施 （1）交通：以当地城市道路网及区、村道路为主。

　（2）动力：道路沿线遍面高压、低压电网，可输入作为动力。

　（3）通讯：工地以当地通讯和手机作为对外通讯工具。

　二、工程概况

　1、工程内容 本工程施工内容为：*******工程包括、排水管道、道路修复施工。

　2、（1）道路工程 水泥砼路面结构为：

　按原状。

　（2）排水工程 本工程管道采用Ⅱ级钢筋砼管，施工图要求中的 A 式基础（150mm 厚 50%碎石砂夯实、C20 砼垫层 200mm 厚及 361mm 厚 C20 砼管座）。

　污水检查井均采用砖砌检查井，C20 砼底板，150mm 厚 50%碎石砂夯实垫层，采用 M10 水泥砂浆砌筑 MU10 机砖，勾缝、座浆、抹面、抹三角灰均用 1：2 防水水泥砂浆，井内外壁抹面厚 20。采用 QT500-7 球墨铸铁井盖及井盖座。

　三、质量及工期

　质量目标：合格。

　 工期：30 日历天。

　4、安全文明目标：符合有关规定要求。

　5、交通条件：本工程交通较为便利，但施工场地位于人口相对较为集中的区域，因此施工中对于文明施工要求较高。

　第三章

　施工组织部署

　 一、施工组织及施工任务安排

　1、若我单位有幸中标，我们将组织本单位强大的领导班子，选派有丰富施工经验的项目经理，并配备足够现场施工技术人员和生产指挥人员，并将机械、设备表中机械仪器在最短的时间从我单位已施工工程调运至本工地现场。人员将提前一周全部到达各项目施工组，完善开工前的所有后勤工作。力争早日具备开工条件，确保在计划工期内完成本合同段的全部工作。

　2、现场管理体系 为了在本工程施工中有效协调各施工班组、施工段（面）的工作，优质、快速地完成本工程施工并取得良好的社会效益和经济效益，本公司将结合以往类似工程经验，在工程现场设立项目经理部，作为本工程驻现场的指挥机构。项目经理部项目经理、技术负责人各一人，下设物资供应部、工程技术部、经营计划部、后勤部等职能部门。项目经理全权负责处理整个工程建设中的各项事务，接受业主和监理工程师的指令并严格执行，负责组织领导施工生产，在保证工程优质、安全和文明施工的前提下，统筹安排施工生产，保证工程进度，按计划竣工，向业主提交满意的工程。施工现场项目管理组织机构：

　3、项目经理部必须做好以下工作：

　①工程项目部在公司领导下，对该工程的施工全过程进行全面管理，严格按照招标文件、投计图纸，有关规定、规范，工程合同的要求组织施工。

　②项目经理是工程的第一管理者和决策者，全面负责指挥项目部开展工作。每周举行一次项目部工程例会，由项目经理主持，技术负责人、各职能部门负责人及施工组负责人共同参加，检查一周来的生产情况，布置下周的施工工作，传达业主及监理指令，协调施工过程出现的各种问题，确保工程顺利进展。

　③技术负责人在项目经理的领导下，全面负责本工程的技术管理工作，协助项目经理抓好本工程的施工生产。

　④项目部各部门应配备足够的管理力量，岗位职责明确，各岗位人员必须严格履行各自的岗位职责，对项目负责，确保实现项目经理部的各种施工任务。

　⑤项目经理定期组织有关人员对工程进度、工程质量、文明施工、安全生产、治安保卫、防雨防冬等进行检查，并将检查结果与有关管理人员及作业人员的经济效益挂钩，促进工程的顺利进行。

　公司分管经理 项目经理 项目技术负责人 工材料员 施工员 安全员 质量员 测量员 各施工队伍

　 ⑥在工程总体安排的指导下，合理安排施工进度，调配材料、机具，协调各工序的施工力量，促进工程均衡进展。

　⑦认真协调好各工序之间的先后施工顺序，做到流水作业；协调好各施工工序及各专业工种的配合关系。做到全体施工人员相互密切配合，减少和消除不利影响。

　⑧抓工程计划管理，在总进度计划的控制下，编制月、旬计划，把各项指标分解，具体落实到执行者，细化施工组织设计的有关项目确保工程顺利进行。

　⑨协调好与建设单位、设计、监理等各方关系。

　第四章

　材料、机具及劳动力计划

　一 、材料供应计划

　因为材料组织直接关系到整个工程的施工质量、进度和工程造价。经过多方调查了解，我公司对工程中使用的各种材料的厂家、运输线路、供货数量和供货时间等有了较周密的安排，以保证材料保质保量并按时供应。

　（1）主要材料来源

　本工程所需的材料、设备均由中标人自行采购供应，但需经监理工程师检验并报业主备案认可后方可使用。必须选择质量可靠的生产厂家的产品，所有材料必需有质保书或合格证，并且符合施工图纸和规范要求。无价材料采购前其质量、价格、产地、规格等需事先征得建设单位或签证同意。

　（2）运输方式

　 我公司材料、设备运输采用汽车为主的运输方式。

　 （3）材料供应控制

　 ①公司中标后即与供货单位签订正式合同，保证材料及时供应。

　 ②对黄砂、碎石等地方材料在料场加强质量控制的同时，在运输至材料堆场时有专人负责对材料的质量和数量进行验收，保证材料的质量符合设计要求。

　 ③对不同规格的黄砂、碎石应分类堆放，并加以标识，避免材料混用。

　 ④对管道供货单位应加强质量监控，并及时联系管道进场时间，确保其保质保量按时供应。

　（4）供料保证及质量保证措施：

　①强化管理，组织和协调好料源及运输设备，并指派专人到料场指挥调度，保证材料的运输畅通。

　②搞好沿途厂、矿、居民关系，确保材料供应。

　③选派优秀管理人员、质检人员，对材料、设备质量严格把关。

　④各材料供应点要安排专职材料员，负责掌握各种材料的贮存数量、供应能力，每日以书面形式报项目部，使整个材料供应处于受控状态，防止出现问题，影响工程进度。

　⑤试验部门应按技术要求按批抽检各种材料，一旦发现不合格产品及时通知项目部，停止材料供应，查明原因，进行整改，直到合格材料安排进场。

　二、劳动力计划

　根据本工程需要，我公司将选派施工经验丰富、质量意识强、社会信誉好且有类似工程施工经验的施工班组进场施工。施工中所用劳动力以技工和普工相结合。

　 三、机具计划

　本工程有道路、排水等施工内容，施工工期紧，施工时分三个施工班组同时进行，故在本工程的实施过程中能否投入足够的机械设备以及机械设备的型号选择，对本工程的施工有相当影响。同时机械设备的选用必须保证施工项目实施优质、高速、低耗、安全和文明。

　第五章

　施工总平面布置设计

　 一、施工总平面布置

　根据现场实地踏勘的实际情况，本工程施工范围较为集中，我公司所采用的方案为：在布置过程中合理布局，并随工程的进展分步调整，逐步到位的原则。

　1、生活、办公设施 为了便于施工的现场管理，经实地踏勘，中标后，项目部在附近租用商铺作生活及办公设施。

　2、砂浆拌和场地 砼主要采用商品砼。砂浆机，在拌和场上，用脚手架搭设半封闭棚，以保护拌和设备，同时减少噪音对周围的影响。

　3、材料堆放场地 该工程现场可利用的施工场地较为狭窄，管材，水泥、砂、碎石等堆放在可以利用的沿线道路两旁。材料应根据施工进度的总体要求及现场条件，分批逐步到位。

　 4、接水接电 工程用水、电，由我公司及建设单位协调解决，保证满足正常的生产和生活需要。

　 第六章

　主要 分项工程施工方法和技术措施

　本工程采用流水作业法施工，全部分项工程采用机械化和半机械化施工，各项工程均按图施工，按规范进行质检与验收。

　一、排水工程

　1、施工工艺流程、 测量放线→开挖沟槽→基础施工→下管→检查井施工→回填→验收。

　2、施工方法 （1）施工准备 ①施工放样 根据设计图纸及建设单位提供的座标网和控制点正确地进行管道的测量放样工作（主要测定管道中线、附属构造物位置、堆土料界线、中心桩、方向桩，并设置固定可靠的护桩）。施工测量工作要符合设计要求，做到正确无误。

　管道测量放样工作包括下列内容：

　确定管道中心线：使用经纬仪确定管道中心线，同时钉出标桩。标桩要钉在管道转向处及井位上，管道直线上要每隔 50 米左右钉一个，并且标桩要编号，量出管线实际长度。

　高程测量：按已知控制水准点对全管线每隔 150 米至 200 米，设临时水准点，临时水准点应设置在不受施工影响的固定建筑物上，在施工中应妥善保护所有测

　 量标志，并进行多次闭合复测，且符合△H≤±12√Kmm 的精度要求，报监理批准后启用。并以每 50 米为一个施工段，对管线施工进行高程控制。

　②材料要求 管子的检验要求如下：

　管子必须有出厂合格证，质量应满足国家标准和企业标准的技术要求；管承口外表面应标记，管子应附出厂证明书，证明管子型号及出厂水压试验结果，制造及出厂日期，并须有质量检验部门签章；钢筋砼管体内外壁应平滑，不得有露筋、空鼓、蜂窝、脱皮、开裂等缺陷，用重为 250g 的轻锤检查保护层空鼓情况；管端不得有严重的碰伤和掉角，承插口不得有裂纹和缺口，承插口工作面应光滑平整，局部凹凸度用尺量不超过 2mm；承插口的内、外径及其椭圆度应满足设计要求，承插口的环形间隙应能满足选配胶圈的要求；对出厂时间过长（跨季），质量有所降低的管子应经水压试验合格，方能使用。

　（2）沟槽开挖 ①开挖沟槽时，应在沟槽施工两端设立警告标志，沟槽边侧保护栏，夜间悬挂红灯。挖槽前应认真熟悉图纸，了解该实挖槽断面，选用施工方法和施工机械，并制定必要的安全措施，以确保施工质量、工期及安全； ②沟槽采用 9mⅢ型拉森钢板桩支护。施工时不得扰动原状土，严禁超挖，如发生超挖或扰动，方可进行管道基础施工。沟槽边采用单侧堆土，距槽顶边 1 米以外，堆土高度不大于 2.5 米，以免产生塌方。

　③沟槽开挖后，严禁晾槽，应马上铺设垫层。如不能当天铺设时，必须将基底土方留住，等到做基础的当天再挖至设计标高，以免沟槽长时间暴露。施工时应掌握天气变化，基槽不应泡水。

　④施工排水：采用明沟排水。

　 （3）垫层、管道基础施工 ①管道基础：本工程中砂基础，承插管、橡胶圈柔性接口。

　②基础施工 在沟槽开挖完成并经监理工程师验收合格后，按设计要求填筑碎石垫层，应按规定的沟槽宽度满堂铺筑，基础，摊平、拍实。

　（4）布管、下管、安管 根据现场情况，管道运至现场后，沿管线走向布管，局部地段设集中堆管区，布管时以考虑不影响交通及不影响沟槽安全和施工方便为原则，在布管中承口方向应和敷管方向一致。

　采用人工下管，管道铺设时承口朝上游，逐段井位施工。下管前严格检查管道质量，对于有质量问题的管材，绝不使用。下管时对口间隙控制在 20 厘米左右，管材沟内下管需要临时间断时，应用堵板将管口封严，再次下管时要对原管口内进行检查、清除杂物。

　（5）砖砌检查井施工 ①底板浇筑：检查井采用 C20 砼底板，150mm 厚 50%碎石砂夯实垫层，并与主干管的第一节管子或半节长管子基础浇筑浇注成整体。垫层、底板砼施工应满足相关规范的要求。

　②检查井砌筑 检查井用 M10 水泥砂浆砌筑 MU10 机砖。砌筑检查井之前，先根据设计要求进行尺寸及标高控制，然后落脚砌筑；砌筑前黄砂过筛，对砖块进行清理，并在砌前几小时用水充分湿润，以利粘结；应错缝砌筑，灰缝一般不得大于 1 厘米或小于 0.7 厘米，座浆要饱满，灰缝灌浆绝对禁止用水冲灌。水泥砂浆要现拌现用，拌好的水泥砂浆不得放置过长，禁止将已初凝土的水泥砂浆加水拌和继续使用；

　 井角砖应砌成齿形互相衔接，以增强墙身牢固。墙身如当天不能砌完待再续砌时，须在已砌之砖上洒水湿润，以利粘合；雨污水检查井均用砖砌流槽，井内外表面及勾缝、座浆、抹三角灰均采用 1：2 防水水泥砂浆，井内外壁抹面厚 20mm。井外部分应随砌随抹密实，以便次日井外回填，内部粉刷应一次成型。铸铁井座周围应有钢筋加固；安装井座需座浆，井盖顶板要求与路面平。

　③检查井质量标准 a 检查井的周围回填土前应检查下列各项，并应符合要求：

　井壁的勾缝抹面和防渗层应符全质量要求； 井盖的高程应在±5mm 以内； 井壁同管道连接处应严密不得漏水。

　（6）闭水试验 管道护管、接口及检查井施工完成并通过监理验收后，即进行闭试验，检查管道渗水是否在规定允许范围内。

　①管头封堵：将试验段管道的下游检查井的出水管及上游检查井的进水管给予封堵，封堵采用砖砌水泥砂浆抹面。然后利用上游检查井进行闭水。

　②注水：试验管段从上游检查井注水，待管段注满水后，经 24 小时浸泡，使管壁充分吸水。

　③试验：试验水位应为试验管段上游管内顶以上 2 米，如上游管内顶到检查井口的高度小于 2 米时，试验水位可至井口为止。试验观察时间不得小于 30 分钟，然后记录注水量与允许渗水量相比较，小于允许值则试验合格。

　（7）沟槽回填 回土必须在管道所有隐蔽工程经监理确认合格后进行，同时管道基础砼也应达到一定的强度。回填顺序应按沟槽排水方向由高向低分层进行，以保证排水畅

　 通；管道两侧回填土要求同步回填，分层夯实，严禁单侧填高，以防管道移位；检查井等附属物回土应四周同时进行；雨后土中含水量过多时，应尽量避免回土，回填时，槽内不得有积水。

　纹路顺直，深浅一致。

　第七章

　质量管理体系

　一、施工质量保证体系

　本工程保证工程质量为合格。“质量第一，信誉第一”是我公司的宗旨，质量是实现企业发展的根本保证。工程质量对企业来说既是一种社会荣誉，又是一种精神力量，具有巨大的激励作用。对外表现为吸引人才、技术、资金和市场，对内表现为凝聚力，调动职工的积极性，确保工程质量不仅是对业主的负责，而且也是对整个社会、企业本身的负责。因此确保本工程达到合格，力求争奖创杯，我们将采取如下加强措施。

　1、健全质量管理体制 建立健全质量管理体系，全面实施对整个工程施工质量的管理和控制。

　①质量管理网络

　 负责：公司总工程师 实施：公司工程质安科负责：项目经理 项目技术负责 实施：项目部质量员 试验员 测量员 材料员 各施工队质量员

　 ②工地设质检、试验组，由项目技术负责人兼任组长，全面负责整个工地的质量检查和质量管理工作，在“三检”制度中负责“终检”工作。

　③工地设专职质检员，负责“三检”制度中的“复检”、“终检”工作及施工过程中每道工序的质量现场监督与指导，各作业队，作业班组由队长、班组长担任兼职质检员，担任自检工作，具体负责把好施工过程中每道工序的质量关。

　④工地质检、试验组接受项目经理及公司质检部的监督和指导。

　⑤公司质检部派人驻现场和经常组织进行不定期随机检查，监督指导工地施工，并将检查结果向公司通报。

　2、建立各级质量负责制 ①项目经理：代表公司对整个工程质量负责，并参加一切质量活动。项目经理对工程质量负责有直接责任。

　②项目技术负责人：对本工程合同范围内的所有施工项目，按照施工规范及设计要求组织施工，负责解决施工中的重大技术问题，并组织有关人员开展技术攻关和创优活动，督促、检查各项质量计划的实施。项目技术负责人对工程质量负有直接责任。

　③质检负责人：按照国家质量规范和有关规定，对工程承建项目认真进行质检、试验。企业内部必须认真做好“三检查”隐蔽工程验收制度，对质量事故“三不放过”，及时收集、整理包括设计变更、施工记录、原材料出厂说明书和质量鉴定资料，砼抗压、抗渗标号试验资料等一系列施工、试验资料，以便得到及时的处理，质检人员必须接受建设单位、设计单位、监理单位及项目经理、公司质检部的全过程监督。

　 质检负责人对工地施工质量的漏检、误检或对质量问题隐瞒不报，工程质量事故负有直接责任。

　④技术员、测量员：对本职工作负有直接责任，对工程施工资料和值班资料要做好有原始记录，不得伪造，不得篡改，做到谁经手谁签字，谁签字谁负责。

　⑤生产工人：根据施工中各工种的特点和要求，严格按设计图纸施工、必须实现个人、班组自检，确保各道工序的工程质量，符合规范要求。

　二、施工质量保证措施

　①认真编制施工组织设计和施工工艺，并确保严格按照施工规范、设计文件、施工组织设计进行施工。

　②实行全面质量管理，提高全员质量意识，对职工进行经常的质量意识教育，使每个职工认识到质量是企业的生命线，质量也是经济效益。

　③建立奖罚制度，在质量方面奖优罚劣，把施工质量的优劣直接与项目部、施工队、班组、个人经济利益挂钩，把质量好坏的奖罚作为一个条款写入每个经济责任公司。

　④保证质量优先，质检部门独立行使职权，对施工程序和进行具有一票否决权，并做好质量服务工作，使质量问题消灭在萌芽状态。

　⑤一切工程的检测、试验报表由施工技术部与建设、质监、监理有关单位协商，根据国家、地方规定统一印发工地使用。

　⑥工地配置必要的试验设备，配备较高素质的试验专职人员，提高自检手段和水平，为工程质量提供可靠的保证，对试验合格的建筑材料、数据及时报监理工程师备检。

　⑦严格执行技术规范。在工程的施工过程中，对所有的材料、设备和施工工

　 艺、施工质量等都应符合国家、部颁的现行技术规范，对各项工程的允许误差、测试方法以及质量评定，严格执行国家检验标准。

　⑧施工过程中的质量控制 三、材料和设备质量保证体系

　①原材料质量控制 本工程所需材料均由我方自行采购。所有外购材料必须有质保书或合格证，并且符合施工图纸和规范要求。采购时，首先进行采购控制，然后进行进场后的书面及外观检验，主要检查原材料质保书或合格证，以及材料的品种、规格、标志，外形尺寸等是否符合设计要求；并对材料按有关要求进行取样，送试验进行检验，合格后报监理批准。

　对采购材料物资的供应方应进行供方调查，择优选用。作出书面审查意见，为项目部作决策参考。

　对材料物资供应方进行可供材料产品质量调查，生产过程控制调查，产品质量技术装备调查，生产规模与能力等调查。

　根据调查结果建立合格分供方名册，要求从合格分供方采购符合质量要求的材料。

　②加强试验工作，确保工程质量 配备先进的检测仪器设备和素质的试验人员，提高自身检测手段和水平，一切用数据说话，不达标准放过。原材料试验均按规范执行，不得违反。原材料到场，由材料管理部门通知项目部质量员，由质量员将需进行试验的原材料送至试验室，并提供原材料的质量保证书，如工程急需材料，应提早通知到场时间。原材料的试验必须与工程进度相符，不允许拖工工程进度的后腿。原材料试验后的

　 试验报告及质保单，由项目部质量员统一集、整理，并及时做好台帐和月报表。

　③现场检验及抽验方法 试验室是工程项目建设中一个重要部门，为保证工程质量，我公司将设立现场试验室，要求各类试验人员齐全，操作熟练，并严格按有关检测要求及试验规范进行精心检测。相关仪器设备齐全到位，把试验工作贯穿于施工全过程。

　a．水泥：水泥必须具有出厂质量保证书。同品种，同标号的水泥每 200 吨为一批，编号送检。

　b．钢筋：钢筋必须具有出厂质量保证书，以 60 吨为一批，不足者也为一批，每批应由同一牌号，同一炉号，同一规格，同一交货状态的钢筋组成，并编号送检。

　c．砂、石：砂、石以 200 立方米为一批进行取样，取样时，分别在砂、石堆的上、中、下三个部位抽取若干数量，砂的含泥量小于 2%，碎石最大粒径不大于40 毫米，含泥量小于 1% 。

　d．砖：砖一般以 3．5 万块为一组进行取样，并进行检验。

　④加强对各工序的检查 工程质量保证的关键是工序的质量。各工序在开工前，将认真检查各种材料是否到位且是否符合要求，各种机械设备是否完好及备用情况，直至能保证工序施工质量的前提下，才允许工序开工，从而为保证工程质量打下良好的基础。坚决执行公司的质量检验制度，以有关的施工验收规范为标准进行对照，发现问题及时纠正，决不允许不合格的项目过关。进一步健全交接签证制度，从上一个班交下一个班时需有交接班收单，由各班组质量员对上一班的工程施工中质量进行逐项验收，合乎规范后签字接收。各工种之间的交换亦需各种质量对一道工序的质量进行检查，如浇砼时应对模板进行检查，检查合格后签字认可一道工序，才

　 能进行下一道工序的施工。尊重甲方和监理，对提出的质量问题，及时整改，直至符合要求。

　第八章

　工程保修服务的承诺

　 1、如果我公司中标，我们将按照法律、行政法规或国家关于工程质量保修的有关规定，对交付发包人使用的工程在质量保修内承担质量保修责任。

　2、质量保修工作的实施。在工程竣工验收之前，与发包人签订质量保修书，作为本合同附件。

　3、质量保修书的主要内容包括：

　①质量保修书的主要内容包括。

　②质量保修期。

　③质量保修责任。

　④质量保修金的支付方法。

　第九章

　工程工期保证措施

　一、施工进度计划

　本工程计划工期为 30 日历天。具体开工时间以建设单位或监理发出的开工令为准。我公司将凭借专业技术优势，确保工程保质保量按期完成。

　为圆满地完成本合同的工程任务，我们的基本指导思想是：对工程负责，对建设单位负责，对本公司信誉负责。为此做到，组织严密，领导有方，管理科学，纪律严明，计划周密，措施有效，保障全面，作业紧，操作规范，检测真实，质

　 量优良，工期按时。由于在施工过程中将受到前期动迁、交通配合及现场施工条件的影响，部分项目的施工进度可能在具体实施阶段作适当的调整，但我们会根据业主的要求，克服各种不利因素的影响，确保总体工期满足业主的要求。

　二、工期保证措施

　①组织精干的技术人员、经验丰富的管理人员及实力雄厚的施工队伍参加施工，以提高工作效率。

　②为确保计划顺利实施，必须抓好施工前、施工中准备工作，从抓好计划编制，贯彻检查落实入手，力求避免计划进度由于管理工作脱节而产生不平衡。

　③建立强有力的施工组织调度，及时进行平衡和协调，缩短工序搭接时间。

　④严格控制关键线路，利用详细的施工网络计划，进行综合控制，动态平衡，跟踪管理，安排好月、旬、日计划，特别应加强上道工序为下道工序创造工作面的管理，使现场施工进度、施工程序得到合理、科学和最佳的控制，确保关键节点按期完成。

　⑤选择最佳施工方案，经常检查和监督计划执行情况，及时总结经验，找出差距，以便不断提高生产率，确保工程施工进度。

　⑥每周召开一次项目部工程例会，由项目经理主持，技术负责人、施工负责、质量负责、安全负责、材料负责及各施工组负责人共同参加，检查回顾一周的生产情况，布置下周施工工作，协调处理工程上的各种矛盾及有关问题，确保工程顺利进展。

　⑦与业主、监理密切配合，争取他们的大力支持，减少外部干扰。同时做好与其它相关单位的协调工作。

　⑧保证材料的及时供应，不因材料供应问题而延误工期。

　 ⑨负责机械设备修理的工班，实行 24 小时值班制、设备定期检修制度，做到发现故障及时排除，提高施工机械完好率和使用率。

　○ 10 自检及时，报检迅速，资料齐全，保证验收一次通过，避免反复。

　○ 11 发扬主人翁精神，充分调动广大职工的积极性。

　第十章

　管线及高压电线保护措施

　一、管线保护措施

　本工程所在地管线情况不明，为确保在施工过程中管线的安全，我公司项目部将采取以下措施：

　 ①保护管线应根据“谁施工谁负责”原则，若我公司有幸中标，将在施工期间及工程范围内对各类地下管线保护工作全面负责。

　 ②施工前必须按业主、设计提供的具有纵、横断面的公用事业管线分布图进行分析研究，并与施工图纸进行认真核对，组织有关人员现场踏勘，掌握各类地下管线的位置、走向，初步确定各类管线对桩基施工的影响及应采取的施工方案。

　 ③开工前必须与各相关管线单位联系，召开公用管线单位施工配合会，提出要求管线监护的书面申请，并由各相关管线单位的管线监护交底记录。

　 ④对原有地下管线位置不明的，各管线单位应书面提供管线位置的有关资料，并提出保护管线的安全要求。

　 ⑤施工中工地负责人必须向操作班组、操作人员作详细交底，并填写交底记录。

　 ⑥原有地下管线两侧净距各一米范围内所形成的两平行线之间的区域为

　 保护区，禁止用机械挖掘。

　⑦在重要管线或管线复杂中段施工要派专人负责管线监护工作，并通知相关管线单位派人到现场监护。

　⑧施工过程中发现管线有异常现象或管位有差异可能对地下管线的安全和维修产生影响时应立即停止施工，同时与相关单位联系，落实保护管线的安全措施后方可连续施工。

　二、架空高压电线保护

　凡架空高压线较低时，线下不得采用高大施工机械，机械顶距离电线的距离应符合电力施工安全规范高度，无法施工时，采用人工或其它技术施工，对暂时未迁移的新路中的高压杆上油漆红白色彩，由管线保护组派人在施工段护。

　第十一章

　雨季施 工措施

　 1、成立以项目经理为第一责任人的施工现场的雨季施工领导小组，将方案编制、措施落实、人员教育、料具供应、应急抢险等具体职责落实到主控及相关部门，并明确责任人。

　2、根据不同的施工内容和特点，提前编制有针对性和切实可行的雨季施工方案，报请监理单位审批，合格后，及时落实方案内容。

　3、在本工程开工伊始，即对施工现场的道路、料具存放场地、办公场地进行硬化处理，进入雨季施工前，要重新检查上述道路、场地的硬化情况，破损处及时修复，做到不积水、不存泥。

　4、配备足够的、能够保证雨季施工顺利进行的材料及机具，现场设雨季施工专用供电线路、电闸箱，设专人随时维护专用供电系统的正常运转。

　 5、随时接听、搜集气象预报及有关信息，尽量避免下雨天浇筑混凝土，如在浇筑混凝土过程中突遇大雨，要立即停止浇筑，及时处理好留槎，并立即对已施工完的混凝土进行覆盖保护。

　6、雨天禁止焊接施工。在施工现场外为本工程设立的材料场地或库房，也要落实好雨季施工措施，屋顶要做好防雨。

　 第十二章

　安全生产保证措施

　 一、施工安全目标

　本工程施工的安全目标为：安全施工无重大事故，无一般事故。

　二、施工安全保证措施

　1、健全安全生产管理体制 安全生产是关系到职工生命安全和国家财产不受损失的大事，在工程施工中应作为重要内容来研究。为了切实贯彻“安全第一，预防为主”的方针，提高我公司施工现场安全生产管理水平，组织和实现安全生产的标准化、规范化、制度化，在施工中我们组建“文明施工、安全生产标准化样板工地”领导小组，建立以公司分管领导为领导，公司安全员现场监督，项目经理现场负责，工地安全员具体实施的安全生产管理体制。安全生产管理网络见附图。

　2、实行全面安全管理 全面安全管理，即是全员、全过程、全部实行安全管理，从工地项目经理到每个生产工人，人人参加安全管理，人人关心安全，注意安全，从施工准备阶段

　 到竣工收尾阶段都要进行安全管理，做到事事讲安全，处处保安全。

　3、落实安全生产责制，明确各组、各部门安全生产责任，并签订责任合同，其中明确安全指标及奖惩内容。

　4、建立安全生产管理制度 （1）多形式开展安全生产宣传教育，包括：

　a、新进工地人员安全教育； b、变换工种人员的安全教育； c、根据季节、施工项目特点进行有针对性的教育。

　（2）建立电工作业、爆破作业、金属焊接（气割）作业，机动车辆驾驶，登高架设作业等特殊作业人员及各种机械操作工花名册，特殊工种必须经培训考试合格后持证上岗。

　（3）各工种、各分部（分项）工程，必须进行安全技术交底，书面安全技术交底必须全面、具体、有针对性，双方须履行签字手续。

　（4）班组须进行班前上岗安全交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”，班后下岗检查和每周一次“一讲评”安全活动，并有考核措施和记录。

　（5）进场全体职工必须遵章守纪，并按规定色标配戴安全帽，其中管理人员须戴证上班。

　（6）建立工伤事故档案，发生事故不得隐瞒，虚报和拖延不报。企业发生重伤、死亡事故和火灾事故及其设备损坏等重大事故，必须在二十四小时之内上报有关单位，并保护好事故现场，事故调查按有关文件规定，依照“四不放过”的原则，进行认真调查，分析和处理，并按时结案上报建设行政主管部门。

　（7）施工现场“一图五牌”（施工现场平面图、工程概况牌、安全生产活动记录牌、安全生产六大纪律和十项安全技术措施牌、现场防火责任牌）齐全。宣

　 传警告牌悬挂数量与工程相适应，作业岗位有安全操作规程牌。

　5、建立施工现场安全检查制度 安全检查应定期和不定期进行，检查要抓住重点部位、危险岗位、并有书面记录和履行签字手续。

　a、公司每月检查一次； b、项目部每旬检查一次； c、施工分队每周检查一次； d、检查中发现的事故隐患整改做到定人、定措施、定时间如期整改完毕并完成书面反馈。

　6、制定工地安全生产规章制度 （1）市政公用工程施工现场临时用电，必须严格执行 JGJ46-2005《建筑施工现场临时用电安全技术规范》。

　（2）临时用电设备容量在 50KV 以上的应编制临时用电计划，且经技术负责人审批签字。

　（3）工地的施工用电设备和配电箱金属外壳都必须连接专用的保护零线，工作零线和保护零线不可混用。

　（4）施工用电系统必须保证灵敏可靠的两级及以上的触电保护，动力和照明的保护器必须分开，触电保护器必须选用省级审批许可生产的且通过电工产品认证的产品。

　（5）施工现场必须建立电工维修台帐，电工要做好各种金属设施的防雷接地及设备的接零保护，接地和接零不得在一个工地同时混用。

　（6）触电保护器的触电动用电流必须保证安全使用要求。漏电保护器的选择应符合国家 GB6829-86《漏电动作保护器（剩余电流动作保护器）》的要求，开关

　 箱内的保护器规格应与施工机具配套。

　（7）架空线离地面应有足够的高度，室外灯具距地面不少于 3 米，室内灯具不少于 2 米；外电架空线与金属构件最小距离按 JGJ46-2005 要求，如达不到必须用围护安全网进行封闭，并悬挂醒目警告牌；支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定，电线严格架在脚手架、树杆等处，不准用竹质电杆。

　（8）配电箱引入、引出线要采用套管，进出电线要整齐并从箱体底部进入，严禁使用绝缘差、老化、脱皮电线；移动式配电箱和开关箱进出线必须使用橡皮绝缘电缆，不能有花线，塑料胶芯线，其中室外照明必须采用橡皮绝缘胶线。

　（9）照明灯具、电箱等金属外壳应做接零保护，单相电路内的照明灯开关箱必须装触漏电保护；手持照明灯，危险场所应用 36V 安全电压，特别场所用12V 安全电压。

　（10）配电箱制作要有防雨措施、门锁齐全、有色标、统一编号，严禁使用木质制作配电箱。

　（11）开关箱要一机一闸一保护，箱内无杂物，开关箱配电箱内严禁动力、照明混用。

　（12）严禁用其它金属丝代替熔丝，熔丝安装合理。

　（13）露天变压器设置符合规范要求，配电间应有安全防护措施和警告标志，变配电室不能堆杂物，应有防雨、防潮、防火、防爆和道路通“四防一通”措施，开关按用途编号标记。

　（14）严禁接地接零混接。接地体可用角钢，不得使用螺纹钢，电阻符合规范规定。

　（15）攀登作业防护 进行攀登作业可使用梯子或其它攀登设施；其结构构成必须牢固可靠，梯子

　 踏板的间距以 30cm 为宜，不缺档，梯子质量按现行国家标准验收，梯子底部坚实，并有防滑措施，不垫高使用，梯子上端有固定措施，梯子踏板超越使用时应按实际情况进行踏板强度验算并采取相应的措施。

　（16）悬空作业防护 悬空作业处有牢靠的立足处，并视情况配置防护栏网、栏杆或其它安全设施，悬空作业所用的脚手架（板）中篮（笼）、平台、索具等设备，经技术鉴定合格，书面验收合格后使用，构件吊装和管道安装时进行临时固定、电焊、高强螺栓连接时，高空作业防护设施应随构件同时上吊就位，并应搭设悬空作业中所必需的安全设施，在吊装过程中不得在吊装构件上站人和行走；安装管道时必须有已完成的结构或操作平台作为立足点，严禁在安装中或无安全措施，管道上站立行走，支撑和拆卸模时，四周应设斜撑设立操作平台，不在连接件和支撑上攀登上下，悬空大梁板钢筋的绑扎必须在铺装脚手架或操作，悬空作业在特殊情况下如无可靠的安全设施，必须系好安全带或架设安全网。

　（17）注重个人防护 下窨井，污水池作业须执行报批制度，作业前做好各项防护工作（预通风、安全带、安全帽等），佩带好防毒面具和其他防护用品（橡皮衣、安全带、安全帽等）；粉尘作业带好纱布口罩或过滤式护尘口罩，电焊作业佩戴有色防护目镜；高空作业应穿防滑鞋，扣紧袖口和脚管，总之要严格执行各工种安全操作中的规定要求。

　（18）防火设施 1）施工总平面图，施工方法和施工技术符合消防安全要求，现场用火作业区，易燃易爆材料堆场，仓库和生活区域划分明确。

　2）临时木工间、油漆间、木机具间等每 30m2 设置一只合适的灭火器。

　 3）非重点仓库、宿舍、食堂等临时搭设的建筑物区域内，设常规的消防器材，一般每百平方米配备 2 只十公升灭火器。

　4）消防器材、设施完好有效，周围不堆放物品，有专人负责维护管理。

　5）焊割作业点与氧气瓶、乙炔瓶等危险物品距离不少于 10m，与易燃易爆品的距离不少于 30m，否则要有安全隔离措施。

　6）氧气瓶、乙炔瓶存放距离不少于 2m，使用距离不少于 5m，焊割设备上的安全防护完整有效。

　（19）沟槽开挖前对施工区域内各地下管线和设施的情况应向施工人员逐一交底，并做好记录，对一些特殊的既有管线和设施（煤气管道及设施，军用通讯电缆等）应在开挖前在地面作出明显的标志，以提示施工人员引起重视。

　（20）对施工区域内的既有管线和设施的保护措施和技术处理方案应列入施工组织设计，在技术交底时应同时向施工人员进行保护措施和技术处理方案的交底，并有记录签字。

　（21）按规定对既有管线和设施需委托产权单位实行监护的，必须在开挖前办好监护手续，并在监护人员的监护下进行施工。

　（22）在施工区域内既有管线地段施工时严禁使用机械开挖，应采用人工施工开挖，确保即有管线和设施的安全。

　（23）开挖沟槽应设置安全带、安全设施和安全警示牌，晚上或雾天应设置红灯警示，安全带宽度不得少于 0.8 米,安全调离应牢固规范,施工现场应有专职安全员负责检查并确保安全设施及警示牌、红灯的正常使用。

　（24）沟槽开挖到一定深度需设置撑板。撑板、撑柱应完好无损、不弯曲；做到钢板桩围护使用铁撑柱支撑时两头高低要平，撑用枕木，蚂蝗钉或用 8-12 号铅丝扎牢，螺牙保护良好，钢板桩应完好无损，无裂纹。

　 （25）跨越沟槽的人行跳板宽度不少于 0.6m，搁在铁撑上的脚手板应绑扎牢固无露头现象。留有的汽车、行人通道应保持平整无坑洼积水。开挖深度超过 3米或在软地基等地质条件复杂地段进行管道施工时，必须请专家对开挖方案进行会审和研讨。

　（26）开挖的土方不得沿开挖边线堆放，应按不同的土质条件和开挖深度设置适合的安全距离，以防止土方堆放对沟槽增加侧压力发生塌方事故。

　（27）沟槽回填时严禁大块和大的废弃构筑物直接回填，应按规范要求进行；严禁带水回填，回填土应按规范要求分层夯实。

　（28）吊钩、起重限位器、力矩限位器、吊钩保险、起重量指示器等应齐全、灵敏、有效。灯光、喇叭、雨刷、倒车镜等完好无损、钻深限位报警装置等各种保险装置齐全、有效。

　（29）各种制动器、离合器、方向和其他操纵机构灵活、可靠，润滑良好，油路系统的液压油箱液充足无渗漏。

　（30）机械连接件坚固牢靠，无松动和开裂；钢丝绳规格、强度等符合要求，正确使用；吊钩、吊环无裂纹、变形、破口和补焊、磨损不超标。

　（31）轮胎气压和履带松紧符合要求。机械应放置平整、坚实，地基耐力满足相应的要求，作业时应按规定打好支腿。

　（32）电机绝缘电阻符合规范要求，并按要求设置过载保护装置，有防雨措施，电机的起重电压不超过额定电压的 10%，电缆线绝缘良好，无接头，不乱拖乱拉，压物浸水。

　（33）指挥操作人员应持证上岗，做到定机、定人、定指挥。

　如实做好班前例保记录和班后运转记录，辅助人员须经安全技术培训后上岗，并要有明显的标志或围栏。

　 （34）机架、机台的临边、登高以及机械运转区域有防护措施，作业区有明显的标志或围栏。

　（35）机貌整洁。

　（36）搅拌机、砂浆机等机体安装平衡、坚实、有接地或接零保护；设一机一闸保护，操作棚符合防雨要求，并设置排水沟和沉淀池，且排水畅通。

　（37）搅拌机、砂浆机等的各类离合器、制动器、钢丝绳、防护罩灵敏、安全有效；料斗保险链钩、操作杆保险装置，各种防护罩齐全有效，并做到定机、定人、持证作业。

　（38）木工平（压）刨外露传动部位必须有防护罩，露天放置时应有防雨棚，平刨刀刃处装有护手防护装置，应刨设有回弹安全装置。

　（39）木工平（压）刨必须接地或接零保护，并安装触漏电保护器，灵敏有效。

　（40）电锯的传动部位有可靠防护罩和防护挡板可月牙罩，操作必须用章向电动开关、接地、接零良好、触漏电保护器灵敏。

　（41）钢筋加工机械安装平衡、牢固、外露传动部位有防护罩各种刀片，模具无缺陷。机体必须接地或接零，触漏电保护器灵敏，室外作业必须设置防护棚，作业区符合要求。

　（42）手持电动机具防护罩壳齐全，橡皮电线不得破损，单独装触漏电保护器且灵敏，接地、接零良好。

　（43）电焊机的进出线防护要密盖严实，焊把及把线绝缘良好，要有可靠防雨措施，做到一机一闸一保护，一、二次电源接线处有防护罩，二次线应有线鼻子。

　（44）各类气瓶有明显标志，并设防震、防爆、防晒措施，乙炔气瓶必须装

　 回火防止器；气瓶距明火距离大于 10 米，距氧气、乙炔气瓶大于 5 米，操作人员应持证上岗。

　（45）潜水泵电源线不得破损、老化、接地接零良好，触电保护器灵敏可靠。

　（46）机动翻斗车必须持证上岗，不得违章行车，车辆制动等安全装置灵敏可靠，实行例保制度并有记录，机貌整洁。

　（47）施工机具严禁使用倒顺开关。

　我公司对各项安全规章制度和责任均已有现成文件并已经实施，本工程我公司如有幸中标，保证按照上述规章制度实行。安全管理结构图如下：

　公司工程质安部 设备管理员 各施工队安全员

　项目安全员 项目经理 公司分管经理