各种混凝土配合比表 [砼配合比]

　 重庆市XXXX建设有限公司XXXX园区综合服务楼工程项目部

　关于XXXX园区综合服务楼工程已完工程质量的自查报告

　重庆市XXXXXXXXX工业园区建设开发有限公司：

　重庆XXXXXXXXXXX监理有限公司：

　2011年7月13日上午，园区建设开发有限公司就综合服务楼工程质量管理工作，召集监理方、施工方召开了质量管理专题会议，会上严正指出了近期出现的质量问题，严厉批评了我项目部的错误行为，责令我项目部立即全面停工并对已完工程进行一次全面质量复查和整改，并决定待整改完成、报经监理单位和业主查验合格后方许复工。

　我项目部完全接受业主的批评和处罚。会后，项目部负责人及时将会议决定向公司总部进行了汇报，公司远在外地的李总经理听取汇报后在电话中严厉批评了项目部相关人员，严令我项目部严格执行业主的决定，指示项目部查明原因、理清责任、严肃查处、落实措施、及时整改、早日复工，并决定调派一名有质量管理经验的技术人员到项目部加强质量管理。

　当日下午，我项目部组织管理人员、各班组负责人召开会议。会上传达《质量管理专题会议》的决定，经分析、总结出现质量问题的原因：

　1、近段时间项目部负责人和主要管理人员质量意识松懈，盲目指挥，管理不力。

　2、现场施工人员责任心不强，对劳务班组要求不严，听之任之，存在侥幸心理；

　3、劳务班组的部分工人素质较差，图轻松和便宜，质量意识淡薄。

　会中要求项目管理人员加强质量意识，加强质量管理力度，加强质量控制，严格报验程序，严格执行“三检”制度。

　会议针对《质量管理专题会议》决定的停工整改指令，经分析、讨论提出整改方案和措施：

　1、实行责任制，落实到项目部管理人员和各班组，要求组织人力、物力，立即整改。整改方案具体如下：

　（1）边坡挡墙暗梁未按设计要求施工的，对边坡挡墙暗梁已喷锚混凝土全部进行剔打，钢筋恢复、清洗干净，关模浇筑C30商砼。项目部责任人：张杰；班组责任人：冉洪明。

　（2）车库防水保护层砌体，从剪力墙根部由下而上全部重新砌筑100厚砖墙。项目部责任人：王钰棚；班组责任人：洪世友。

　（3）后浇带面筋下沉，对后浇带处板面进行剔打，剔打至面筋到达板上部位置后，对后浇带位置进行清理，钢筋进行恢复。

　以上问题整改自检合格后报甲方、监理验收。

　2、项目部从7月13日下午至14日上午组织管理人员、各班组对前期已完工程和正在施工部位实体质量进行一次全面检查，发现问题及时整改。

　3、项目部质检员和资料员立即进行已完工程的内业资料清理，工作要求：分阶段、分类别、分部位，并整理成册，便于监理人员和业主代表查阅。

　4、安全文明施工整改：对不符合安全文明施工要求的，在此次停工期间也纳入本次整改范围。

　现场实体经自查发现，存在以下问题：

　1、已完工程：

　（1）1-6 / L-V轴7.5米处，梁柱节点混凝土成型质量差，8-23/L-F轴11.1米处板面平整度差。

　（2）部分楼层楼梯根部模板内渣滓清理不干净，导致底板混凝土表面存在有垃圾。

　（3）楼层板厚普遍超厚1-2CM，16-19/J-G轴11.1米处板厚分别为111mm、109 mm、106 mm、98 mm、96 mm基本符合设计要求。

　（4）13/H-G轴3.9米、17-19/J-G轴11.1米处板存在露筋现象，部分梁、柱根部存在蜂窝麻面。

　对以上已完工程质量问题，项目部已要求班组组织人员限期整改，混凝土成型质量差的进行剔打、找补。对板面露筋、偏薄处，混凝土凿毛，冲洗干净，刷水泥浆，然后进行修补。项目部责任人：张淸福，班组责任人：洪士友。

　2、正在施工部位（L-V/1-6轴11.1米、K-F/2-20轴14.7米）：

　 1） 钢筋：

　（1）梁柱节点箍筋间距不均匀。

　（2）梁筋底部垫块厚度不足。

　（3）部分柱筋单面焊长度不足。

　（4）部分梁面筋二排筋位置偏低，底筋二排筋未与底筋间隔开。

　（5）部分梁箍筋加密区长度不足。

　  2）模板：

　（1）梁、板面平整度分别为-7、+5、+9、-3、-2、+7，部分超标；

　（2）部分梁截面尺寸偏大，分别为+10、+13、+26、-1、-3、-5、+7；

　（3）部分梁柱节点、板模拼缝不严。

　对以上正在施工部位质量问题，项目已要求班组组织人员限期整改，完善后经我方自检合格后，报甲方、监理验收。

　内业资料经项目部质检员和资料员清理，各类报验资料、检验试验资料完善，资料载明已完工程的实体质量合格，已报监理人员查验。

　综上，我项目部通过此次停工整改，总结了经验，吸取了教训，在此保证在在接下来的工作中，服从业主和监理工程师的指令，加强管理，严格按照有关规程规范和设计要求积极、有效的组织施工；将质量至于首位，加强质量教育和技术引导，严格报验程序，建一个质量过关、让业主放心的工程实体。

　最后，我项目部已响应《质量管理专题会议》的决定进行全面整改，考虑到停工整改期限致使工期延误、劳务人员流失、后期组织人员困难，我方建议：

　1、锚杆挡墙整改部分继续整改，未实施部分按设计要求经正常的报验程序后恢复施工；

　2、车库防水砌体实施整改不影响房建主体施工，而主体中的一些小质量缺陷已整改完毕，恢复施工主体上升部分施工以保证工期。

　恳请业主、监理能酌情考虑我项目部建议，并对以上有不足之处予以指正。

　                      重庆XXXX建设工程有限公司

　                    XXXX工业园区综合服务楼工程项目部                             

　                               2011年7月15日