市劳模、公司城区供电所所长事迹材料

　市劳模、公司城区供电所所长事迹材料

　从 1988 年到 2010 年，23 个春秋寒暑，z 县水利电业有限公司城区供电营业所所长 z 同志，以自己朴实无华、无私奉献的行动，坚持着对电力事业的追求，坚持“诚信、质优、高效、规范”的服务理念，在平凡的工作岗位上努力践行着一个水利电业人服务客户、服务社会的承诺，工作表现得到了公司上下的一致好评，得到了人民群众的赞扬。他连年被评为公司优秀员工，两次被评为广西水利电业集团的优秀员工，在 2010 年 4 月 29 日，被 z 市委、市政府授予劳动模范荣誉称号。

　树立科学营销理念，做好优质供电服务

　z 公司城区供电营业所的年供电量占全公司的 70%左右，县内大用户、重点用户基本上都在该供电辖区内，全所担负的供电服务工作十分艰巨。面对近年受国际金融风暴的影响，部分企业处于停产或半停产状态，公司的供电量急剧下降，蒙所长按照公司的统一部署，树立留住用电户、发展用电户的理念，积极配合好当地党委、政府做好招商引资工作，拓展供电市场。他经常放弃双休日、节假日的休息时间，带领员工加班加点，做好县工业园区供电线路的架设及用电设施的安装工作，努力为园区企业创造优良的供用电环境。

　“经济要发展，电力须先行”。

　z 所长针对县城供电线路经过十多年的运行，部分配电线路设备落后、陈旧，供电能力不足，运行故障比较多，线损居高不下等问题，从 2007 年以来，他着力在提高

　供电可靠率和供电回收率上下功夫，积极做好农网完善工程的改造工作，带领员工先后完成了农网完善工程项目建设 43 个，出色地完成了公司下达的网改任务，增强了网架供电能力。在居民生活用电继续攀升的情况下，解决了供需矛盾，提高了供电回收率。

　为提高电费回收率，他在全所开设了预收电费、银行代扣、刷卡缴费、营业厅交费等多种渠道的交费服务方式，既方便了用户，又提高了工作效率，使月电费回收率均能达到 99%以上，确保了电费回收任务的顺利完成。

　强化安全生产管理，从无事故中增效益

　蒙所长坚持“安全第一，预防为主”的方针，强化员工的安全意识，努力夯实安全生产管理基础。全所每年都层层签订安全生产责任书，对全所管理的线路及台区管理实行责任到人的管理模式，每月召开安全分析会，对存在的隐患实行限时整改。为加强“两票”管理，杜绝无票工作现象，蒙所长平时认真抓好一线班组员工的安全意识教育，严格执行“两票”使用制度，落实措施加强安全监督，规范“两票”的使用与填写，“两票”使用合格率达到 100%。

　蒙所长认真做好汛期的防汛工作，在洪水期间，按照防汛应急预案，加强值班，并根据水情变化，加强对受浸线路的巡视监控，如县城高冲街、大口井水厂等低水科线路，每年洪水期都是受浸的区域，他都及早落实具体的人员负责巡视检查，在保证安全的情况下做好线

　路的停送电工作，把损失减少到最低限度，全力以赴确保汛期的安全供电。

　为保证供电设备的安全运行，蒙所长组织员工加强对设备的巡视维护，做好设备的缺陷记录，并根据设备运行状况，及时对缺陷进行处理，使其处于健康运行状况。从 2007 年起，他组织员工每周对配变运行情况进行测量，及时掌握配变情况，对存在过载的配变及时进行调整更换，特别是夏季、春节高峰用电时段，提前做好负荷预测工作，保障顺利渡过用电高峰期。

　在蒙所长的带领下，城区所员工个个都自觉做好安全生产工作，安全生产保证了电网设备正常运行，极大地降低了企业的生产成本，提高了经济效益。城区所多次被公司评为“安康杯”暨“安全生产流动红旗”先进单位。

　切实抓好城网改造，推进“城市 z”建设

　为了推进县委、县政府提出建设“城市 z”的目标，蒙所长带领员工认真做好县城供电线路、路灯等供电设施的改造与纵管理，抓好县城 10 千伏供电线路的环网供电改造工作，积极推进县城主要街道的架空线路实施地埋电缆线路改造工作，现已由过去的一回线路供电增至四回供电，将台架式配变改为美式落地箱变，对安全隐患比较大的部分街道线路改为架空绝缘线，大大地提高了供电可靠性。同时，按照县政府的要求对县城各条主街道的路灯进行美化改造，亮化工程丰富了县城的文化、经济，提升了县城的城市品位。

　坚持以人为本理念，促进企业文明建设

　为加强与员工之间的思想沟通，蒙所长组织员工在节日期间以及平时空余时间开展气排球、羽毛球、乒乓球、篮球等一系列丰富多彩的文体活动，努力为员工搭建沟通思想的平台。他还经常与员工谈心，了解员工的思想情况，及时纠正一些不良的思想动向，全所多年来没有出现违法违纪现象。同时他鼓励员工积极参加各种业务技能培训，提高员工技能素质，拓展员工的发展空间，夯实企业可持续发展的基础。

　一直以来，z 所长在平凡的工作岗位上默默地工作，辛勤地奉献，脚踏实地的用行动做好本职工作，努力为地方经济社会发展做好供电服务,用自己的青春谱写着光明曲。